John Craig
Produkt- und Strategie-Führung
Erfahrungen
Produkt- und Strategie-Führung
Glenevis
- Habe eine Direct-to-Consumer-E-Commerce-Marke aufgebaut und betreibe sie jetzt, mit Integration von Shopify, Fulfilment, Meta und Google Ads (2025)
- Habe die IoT-Strategie und anschließend Lösungen für Giesecke + Devrient entwickelt (2021-2024)
- Projektleitung für ein Designhaus, das ein IoT-Gerät (Hardware/Software) agil entwickelt (2025)
- Coaching von Start-ups und Unterrichten von Studierenden in Produktmanagement und Führung
- Umfassende Interim-Unterstützung und Beratung für rund 10 Start-ups und CEOs in den Bereichen Produkt, Marketing, Vertrieb, Pitch und mehr
Manager für Produkte, Marketing & Kampagnen
Telefónica (o2) Deutschland
- Projekt- und Produktleitung für o2 More Local, Deutschlands erfolgreichste standortbezogene Werbelösung, genutzt von den meisten großen Konsumentenmarken
- Verantwortlich für Go-to-Market und vollständige Produktverantwortung für o2 Get, einen Belohnungsdienst für persönliche Daten, entwickelt in Partnerschaft mit dem Start-up People.io
- Lösungen von der Konzeptphase bis zur Markteinführung geliefert, inklusive rechtlicher Aspekte, Datenschutz, Lieferantenintegration und gleichzeitiger B2B- und B2C-Markteinführung
Direktor für Automotive-Produktmanagement
Intermap
- Zusammenarbeit mit den meisten der weltweit Top 10 Automobil-OEMs und deren Tier-1-Zulieferern
- Führung der Produktpositionierung und Tests für 3D Roads, einen hochpräzisen Datensatz, der als digitaler Sensor der Straße voraus fungiert
- Alleinautor des Kapitels 'Kartendaten für ADAS' im Springer Handbook of Intelligent Vehicles auf Einladung von BMW
VP Produktmanagement und Marketing
Destinator
- Führung von bis zu 100 Entwicklungs- und QA-Mitarbeitern in China und Israel, Lieferung sowohl von Kern- als auch kundenspezifischen Navigationssystemen
- Bewältigung interkultureller Herausforderungen durch häufige Arbeit in Asien und dem Nahen Osten
- Übernahm interimistisch die Rolle des CTO und vertrat das Unternehmen gegenüber Investoren und potenziellen Käufern in Fragen der Produkt- und Technologiestrategie
VP Produktmanagement und Marketing
Cambridge Positioning Systems
- Führung der Produktstrategie und Positionierung nach dem Ausstieg von CPS aus dem US-E911-Programm, mit Fokus auf technische Differenzierung und Marktanpassung
- Schuf und startete die erste kommerzielle Anwendung der CPS-Technologie, indem acht Partner zu einer einzigen Asset-Tracking-Lösung koordiniert wurden
Rollen im Produktmanagement
Ericsson
Übernahm verschiedene Produkt- und Führungsrollen während des weltweiten Aufstiegs von GSM
Stationiert in vier Ländern, schloss große Netzverträge ab, leitete die Transformation des Geschäfts, sicherte Verträge im Wert von jeweils mehreren Hundert Millionen Euro und präsentierte Technologie- und Produktstrategien vor den Vorständen der Betreiber
Half mit, Ericssons frühe Mobile-Internet-Initiativen zu gestalten, und leitete zwei der ersten internen Innovation Cells im Rahmen einer Unternehmensinitiative zur Förderung neuer Ventures und Ausgründungen
Legte das Fundament im Mobilfunk, im Produktmanagement und im Arbeiten unter Druck
Zusammenfassung
Ich habe eine starke Erfolgsbilanz im B2B- und B2C-Bereich, in Mobilfunknetzen, Diensten und Geräten sowie in Geolokalisierung, Kartografie, IoT, Mobilität und persönlichen Daten. Über die klassischen Produktaufgaben hinaus habe ich Strategien entwickelt, Start-ups begleitet, Teams gecoacht und die Lücke zwischen Technologie und Marktgegebenheiten geschlossen. Ich habe Hunderte Produkt-Launches geleitet, die meisten erfolgreich, und genauso viel aus denen gelernt, die es nicht waren. Diese Erfahrung setze ich jetzt dafür ein, Produkte zu entwickeln und Kunden zum Kauf zu bewegen.
Sprachen
Ausbildung
Heriot-Watt University
Master of Engineering, Elektrotechnik und Elektronik · Elektrotechnik und Elektronik · Edinburgh, Vereinigtes Königreich
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