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Hinauf ist ein Interim-Beratungsunternehmen, das Branchenführer beim wirkungsvollen Wachstum im digitalen Vertrieb unterstützt. In dieser Zeit als Freelancer verschiedene langjährige Projekte durchgeführt, darunter u.a.: Pro7 Sat1 Media SE: Digital Product Lead, Kundenzentrierte Überarbeitung der Sender-Websites der Pro7 Sat.1 Gruppe und Leitung der komplexen Projektdynamiken. Leitung des Relaunches der Senderseiten in Österreich, Etablierung eines erfolgreichen Rahmens sowie einer operativen Strategie, die als Vorlage für die weitere Expansion nach Deutschland diente. LEONET AG: Leitung Online Marketing, Verantwortlich für den Relaunch und Rebrand der Webseite von amplus.ag auf [link] Steuerung der Web-, Brand- und SEO-Agentur. Definition der Inhaltselemente wie Bild- und Textwelten. Ziel: Entwicklung eines mobile-first Portals, das Kundenzentriertheit, Einfachheit der Nutzung und Erhöhung der Sales miteinander harmonisiert. Quantitative Analyse der Kundengruppen und daraus ableitende Bedürfnisse als Basis der Webseitenkonzeption und Userflows. Pro7 Sat1 Media SE: Digital Product Lead, Verantwortlich für den Launch der Apps und der Website von Galileo, einer der bekanntesten TV-Sendungen in Deutschland ([link] Leitung des funktionsübergreifenden Teams mit über 20 direkt beteiligten Mitarbeitern aus den Bereichen Softwareentwicklung, UI/UX, Marketing, Digital Content Creation, Business Intelligence und TV-Redaktion. Verantwortung für den Entwicklungsprozess. Handling verschiedener interner Stakeholder und externer Agenturen unter Berücksichtigung der bereits vorhandenen technischen Infrastruktur. RDL Group GmbH: Geschäftsführer eCommerce, Erhöhung des organischen Traffics um über 30% durch Onpage Optimierungen, Verbesserung der Meta-Informationen, Bilderbearbeitung, Optimierung der Mobiltauglichkeit und nachhaltige Content-Erstellung. Erzielung einer year-to-date Umsatzsteigerung von 6,5% und Margensteigerung um 7,3% durch Neukonzeptionierung der drei e-Commerce Shops. Gesamtverantwortung für die Produkte, dem Produktpricing, den Vertragsgestaltungen, Wareneinkauf, Personal mit einer Anzahl von bis zu 13 Mitarbeitern und regelmäßigen Report-Meetings mit dem Investor.

Verantwortlich für die Weiterentwicklung des digitalen Produktportfolios für Werbeintegrationen. Fokus: eCommerce Leadgenerierung- und E-Mail Marketing Produkte. Ziel: Aufbau digitaler Produktportfolios, um Vermarktungsfähigkeit der digitalen Dialogprodukte zu stärken. Verantwortung: Entwicklung von neuen und Verbesserung bestehender Werbeprodukte auf den Apps, Leitung multipler Projekte mit dem Ziel neue Werbeservices auf den Portalen zu launchen, Stakeholder Management von Kooperationspartnern und deren Service Integrationen in die Portale. Konzeption und Umsetzung von neuen umsatzstarken Online-Produkten wie „Inbox Ad“, „GMX Prospekte“ oder „Lead Performance“. Year-to-Year Umsatzsteigerung von über 60%.

Gesamtleitung der kurz zuvor gegründeten deutschen Niederlassung im Bereich des digitalen Direktmarketings und Performance Marketings mit direkter Umsatz- und Kostenverantwortung.

Aufgabe als Interims-Geschäftsführer zur strategischen Neudefinition des Marketings der drei eCommerce Shops und Erhöhung der Besucherzahlen und Umsätze. Ziel: Entwicklung einer nachhaltigen Online-Marketingstrategie, die die Marktposition der drei eCommerce Shops stärkt und die Umsatzpotenziale maximiert. Verantwortung: Konzeption neuer Marketingaktionen, u.a. Einführung von ReTargeting, CRM und aufeinander aufbauenden Aktionskampagnen sowie Optimierung der Adwords Kampagnen; Anpassung der SEO-Strategie durch verbesserte Content-Strategie und technische Anpassungen; Restrukturierung der internen Prozesse und Einführung agiler Prinzipien in die Abläufe. Ergebnis: Year to date Umsatzsteigerung von 6,5% und Margenerhöhung um 7,3%; Erhöhung des SEO-Traffic um über 30% und Verbesserung der Kosten-Umsatz Relation der Adwords-Kampagnen um 11%.

Kundenzentrierter Relaunch der Sender-Websites der Pro7 Sat.1 Gruppe. Ziel des Projektes war es, die Sender-Websites der Pro7 Sat.1 Gruppe kundenorientiert zu überarbeiten und eine operative Strategie zu entwickeln, die als Modell für zukünftige Expansionen dient. Verantwortung für die Leitung des Relaunches aller Senderseiten in Österreich; Etablierung eines erfolgreichen Rahmens sowie Schaffung einer operativen Strategie, die für die weitere Expansion nach Deutschland genutzt wurde. Erfolgreicher Relaunch der Senderseiten in Österreich. Konzeption und Implementierung einer neuen übergreifenden skalierbaren Home für alle Senderseiten. Bestimmung aller KPIs und Prozessschritte für den Relaunch als Blaupause für den Start in Deutschland.