Philipp Thomaschewski
Projektleiter
Erfahrungen
Jan. 2022 - Feb. 2023
1 Jahr 2 MonatenProject Lead
ProSiebenSat1 Media SE
- Leitung der Produktdomäne „Platform“ und damit Ermöglichung aller Streaming-Produkte der ProSiebenSat1 Media SE.
- Entwicklung von Prozessen und Tools, um die Abstimmung zwischen Stakeholdern, Produkt- und Entwicklungsteams zu erleichtern.
- Rollout der Kernplattform-Services auf 7 Tenants und 3 Ausspielkanälen (Mobile, Web, Smart TV).
- Steigerung der durchschnittlichen Nutzungsdauer pro Nutzer und Session von 7,30 auf 13,22 Minuten durch Implementierung neuer Features und Services auf der Plattform.
Juli 2021 - Dez. 2021
6 MonatenProject Lead
ProSiebenSat1 Media SE
- Leitung der Entwicklung einer Mobile-Interaction-App, mit der Nutzer eine TV-Show über Interaktionen auf ihrem Smartphone beeinflussen können.
- Einrichtung von „Fanworlds“ und Interaktionsmöglichkeiten (z. B. Voting, Quiz, Fragen) für 5 TV-Formate (unter anderem Germany's Next Topmodel).
- Aufbau der App für bis zu 1 Million Interaktionen innerhalb von 1,5 Stunden.
Juni 2020 - Juni 2021
1 Jahr 1 MonateProject Lead
ProSiebenSat1 Media SE
- Leitung der Integration einer Consent-Management-/Werbeplattform über 3 Plattformen (Web/App/Smart TV) und 20 Marken.
- Verantwortung für ein Projektteam mit 25 Personen.
- Organisation des Rollouts über alle Marken und Plattformen.
- Entwicklung der Lösungsarchitektur und des Designs gemeinsam mit dem Kernteam (Entwicklung und UX/UI-Team).
- Erstellung wöchentlicher Management-Updates und Reports zur Information der Stakeholder und des Vorstands.
März 2020 - Mai 2020
3 MonatenProject Lead
ProSiebenSat1 Media SE
- Aufbau vertikaler Online-Medienmarken (Medienmarken für spezielle Zielgruppen) auf Basis bestehender Content Assets der ProSiebenSat1 Media Group, z. B. Galileo.tv.
- Zusammenstellung des Projektteams aus Content-Erstellung, Content-Distribution, Ad-Sales, Unternehmensstrategie (Team von 10 Personen).
- Bewertung von Inhalten und passenden vertikalen Formaten (basierend auf vorhandenen Assets und potenziellen Werbekunden).
- Entwicklung eines Kanalangebots und Bewertung geeigneter Online-Distributionskanäle (hauptsächlich YouTube & TikTok).
- Verantwortlich für Business-Case-Kalkulation und Ad-Produktentwicklung.
Dez. 2019 - Mai 2020
6 MonatenInterim Chief Product Officer
Bosch Siemens Hausgeräte
- Entwicklung der Go-to-Market-Strategie für herunterladbare (digitale) Programme für Hausgeräte-Hardware (Geschirrspüler, Waschmaschine, Kochgeräte).
- Planung von MVPs (Minimum Viable Product) und Testkonzepten zur Validierung von Produktangeboten und Go-to-Market-Ansätzen.
- Operative Steuerung eines MVP-Tests für Geschirrspüler-Programme (Leitung eines Projektteams von 10 Personen).
Juni 2019 - Feb. 2020
9 MonatenInterim Managing Director DACH
Bolt Mobility Corporation
- Entwicklung der Go-to-Market-Strategie für Bolt Mobility in der DACH-Region (inkl. Businessplanung, operatives Setup, Marketingplanung).
- Einstellung von Mitarbeitenden (Logistik, City Manager, Werbeagenturen).
- Stakeholder- und Shareholder-Management.
- Führung regulatorischer Prozesse mit Städten und Ministerien.
- Business Development (Aufbau eines B2B-Geschäftsmodells in Kooperation mit Hotels und Lieferservices).
Juli 2018 - Juni 2019
1 JahrProject Manager
Joyn GmbH (a ProSiebenSat.1 / Discovery Joint Venture)
- Operative Integration der Maxdome GmbH (300 Mitarbeitende) in die 7TV Joint Venture GmbH.
- Etablierung operativer Prozesse, z. B. Beschaffungsprozesse.
- Einschätzung von Marktpotenzialen und Produktanforderungen durch User Research und Conjoint-Analyse.
- Durchführung einer App-Store Sentiment-Analyse zur Identifikation einzigartiger Produktmerkmale.
- Entwicklung eines neuen Marketing- und Content-Konzepts basierend auf Influencer Marketing.
- Führung der IT-Administration und des Strategy-&-Operations-Teams.
Jan. 2018 - Bis heute
7 Jahren 7 MonatenFounder & CEO
Gett.Digital
- Vollzeit als CEO bei traveljeff.de gearbeitet (Team von 3 Personen). Ein Online-Reise-Concierge für Geschäftsreisende (hauptsächlich Berater).
- Einstellung des Betriebs nach 8 Monaten aufgrund begrenzter Monetarisierungsmöglichkeiten.
- Nach der Einstellung Aufbau eines Beratungsunternehmens für Digitalisierung, Vertrieb & Marketing. 150000 Umsatz in den ersten 5 Monaten.
- Kontinuierliches Testen neuer Geschäftsmodelle.
Okt. 2013 - Dez. 2017
4 Jahren 3 MonatenIsmaning, Deutschland
Management Consultant / Project Lead
Iskander Business Partner
- Verantwortlich für das Projektmanagement beim Verkaufs-Rollout digitaler Lösungen/Produkte für Restaurants, bereitgestellt von der METRO Group.
- 12.000 Produkte in weniger als 6 Monaten in 12 Ländern verkauft.
- Aufbau eines Startup-Research-Labs in 6 europäischen Städten. Mehr als 300 Restaurants innerhalb von 7 Monaten gewonnen, um Startup-Lösungen in der Gastronomie zu testen.
- Aufbau einer Content-Marketing-Agentur (SevenOne AdFactory) für ProSiebenSat1-Kunden und Entwicklung der entsprechenden Strategie für die ProSiebenSat1 Media Group.
- Ausarbeitung eines Investmentvorschlags für Debao.de - ein deutsch-chinesisches E-Commerce-Startup, das weltweit Risikokapitalgeber ansprechen möchte.
- Leitung eines Kundenmigrationsprojekts für Vodafone Deutschland. Migration von 100.000 B2C-Kunden aus alten Tarifen in ein neues Portfolio.
- Entwicklung und Umsetzung einer Go-to-Market-Strategie für das B2B-Cloud-Portfolio der Deutschen Telekom AG mit Fokus auf KMU-Kunden in Deutschland in Zusammenarbeit mit Partnern wie T-Systems, SAP und ScanPlus.
- Team- & Projektleitung (Führung eines Teams von 5 Beratern).
- IBP Country Lead Schweiz.
- IBP Marketing Cluster Lead/Head of Marketing, verantwortlich für Partnermanagement, die laufende Website-Neugestaltung, Social-Media-Aktivitäten, Kunden- & interne Events.
- Veröffentlichte Whitepaper: „Roam Like Home“ & „New Value Added Services within the Telecommunication Industry“.
- Öffentliches Sprechen auf Konferenzen (z. B. LTE World Summit 2014 in Amsterdam).
Okt. 2012 - Juli 2013
10 MonatenAmsterdam, Niederlande
Venture Associate
Startupbootcamp Amsterdam
- Bewertung von über 300 Startups und Auswahl der Top 15 für die finalen Selection Days des SBC Amsterdam Programms.
- Organisation der Open Pitch Days in Amsterdam & London.
- Organisation von „Startupbootcamp’s How to: Negotiate a Term Sheet“ (inkl. Fundraising & Partnermanagement).
- Beratung von Startups zu ihren Geschäftsmodellen.
Aug. 2011 - Sept. 2012
1 Jahr 2 MonatenDeutschland
Strategy Analyst – Corporate Strategy
Telefónica Germany
- Verantwortlich für das deutsche Telekommunikationsmarktmodell/Marktprognosen.
- Leitung des deutschen Investor-Relations-Prozesses.
- Entwicklung des 3-Jahres-Businessplans für Telefónica Germany.
- Vorbereitung der Strategiepräsentation für den europäischen Telefónica-Vorstand (für & mit C-Level-Management).
Feb. 2010 - Mai 2010
4 MonatenLondon, Vereinigtes Königreich
Exchange as Marketing Manager
Telefonica Multinational Solutions
- Neugestaltung des Online-Portals für B2B-Kunden.
- Entwicklung einer Social-Media-Strategie für Telefónica Multinational Solutions.
- Briefing von Werbeagenturen zur Gestaltung von Offline-Marketingmaterialien.
Zusammenfassung
Philipp Thomaschewski ist ein erfahrener Projektleiter in der Telekom- und Medienbranche. Seine Kernkompetenz liegt darin, abteilungsübergreifende Teams zu führen, um die Umsetzung digitaler Produkte termingerecht, in hoher Qualität und im Budget sicherzustellen.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherSpanisch
GrundkenntnisseNiederländisch
GrundkenntnisseAusbildung
VU Amsterdam
Master of Business Administration, Schwerpunkt Entrepreneurship · Business Administration · Amsterdam, Niederlande
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Scrum Master
Scrum Association
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