Eyüp Zengin
IT-Projektmanager in der Immobilien-IT
Erfahrungen
IT-Projektmanager in der Immobilien-IT
BNP Paribas
- Technische Leitung für iX-Haus und DocuWare: Überwachung der Implementierung, Anpassung und Integration von iX-Haus (Immobilienverwaltungssoftware) und DocuWare (Dokumentenmanagement- und Workflow-Automatisierungsplattform)
- Technische Leitung IT-Support und Vor-Ort-Unterstützung: Leitung der Supportprozesse, Gewährleistung zeitnaher Problemlösungen und enge Zusammenarbeit mit Endanwendern bei Vor-Ort- und Remote-Support
- Zuständig für die Migration des Asset-Management-Tools: Planung, Koordination und Durchführung der Migration des Unternehmens-Asset-Management-Systems unter Gewährleistung der Datenintegrität und minimaler Ausfallzeiten
- Stakeholder-Management und Statusberichte: Regelmäßige Kommunikation mit Stakeholdern, Erstellung umfassender Statusberichte und Abstimmung der Projektziele
- Koordination und Validierung von Sicherheitsmaßnahmen in Projekten: Führung der Planung und Umsetzung von Sicherheitsprotokollen, einschließlich Schwachstellenanalysen und Penetrationstests, zur Gewährleistung robuster Systemabwehr
Product Manager im Seeker-Bereich
AVIV Group GmbH
- Planung und Verwaltung des Product Backlogs mit SAP Fiori
- Steuerung der Stakeholder und Antizipation von Kundenbedürfnissen mit SAP Solution Manager
- Planung, Steuerung und Überwachung der Produktvision mithilfe der SAP Activate-Methode
- Beratung des Kunden in allen digitalen Belangen, einschließlich Website-Metriken und Drittanbieter-Apps unter Nutzung von SAP NetWeaver oder SAP Process Integration zur Anbindung externer digitaler Dienste an SAP-Systeme
- Überwachung der Entwicklungsphasen durch Einsatz des SAP Agile Project Framework
- Bewertung des Produktfortschritts in jeder Iteration mit erweiterten Monitoring-Tools im SAP Solution Manager zur Unterstützung von Leistungsüberwachung und Projektbenchmarking
- Ticket-System Jira mit SAP-Integration: Sicherstellung der Synchronisierung von Updates und Ticketlösungen
- Verwaltung einer Multicloud-Netzwerkumgebung (Google Cloud, Azure, AWS) mittels externer Tools oder kundenspezifischer Schnittstellen, verbunden mit dem SAP-System über SAP Gateway oder andere sichere Datenaustauschprotokolle
Product Owner für Wunschliste, Suchspeicherung und das Kontaktteam
immowelt GmbH
- Planung und Verwaltung des Product Backlogs zur Ausrichtung auf strategische Ziele
- Proaktive Steuerung von Stakeholdern und Antizipation von Kundenbedürfnissen, um Zufriedenheit und Projektabstimmung sicherzustellen
- Strategische Planung, Steuerung und Überwachung der Produktvision und -anforderungen zur Erreichung der Geschäftsziele
- Beratung des Kunden zu digitalen Strategien, einschließlich Website-Metriken und Integration von Drittanbieter-Anwendungen
- Überwachung aller Entwicklungsphasen zur Gewährleistung von Qualität und Einhaltung von Zeitplänen
- Bewertung des Produktfortschritts und datengestützte Entscheidungen in jeder Iteration zur Verfeinerung und Verbesserung der Ergebnisse
- Pflege detaillierter Dokumentationen zu Problemen und Lösungen im Jira-Ticketsystem
- Systematische Dokumentation aller erstellten Prozesse und Software in Confluence für einfachen Zugriff und Kontinuität
- Verwaltung und Optimierung der AWS-Cloud-Umgebung zur Unterstützung skalierbarer und sicherer Abläufe
Product Manager im Gaming-Bereich
blackHound GmbH – PERSEVERA
- Bearbeitung von Themen wie neuen Funktionen sowie umfassenden Neugestaltungen von Features, Charakteren und Szenarien
- Abstimmung der Erwartungen zwischen Design-, Technik- und Kreativteams zur Erreichung der Projektziele
- Genehmigung von Änderungen am Spieldesign auf Basis von Updates und Erweiterungspaketen
- Formulierung einer klaren Vision und Etablierung der Grundlagen für die Spieleentwicklung
- Bewertung erster Spielkonzepte auf kreative, technische und kommerzielle Umsetzbarkeit
- Definition gemeinsamer Ziele, Ausrichtung und Verantwortlichkeiten im Team
- Festlegung wirksamer Performance-Management-Praktiken gemäß Unternehmensrichtlinien
- Definition von Anforderungen und Entwicklung von Lösungen in Zusammenarbeit mit Design-, Art- und Technikteams
- Entwicklung von Personalentwicklungsstrategien durch Coaching und Karrieregespräche
- Steuerung von Projekten zur Einhaltung von Zeitplänen, Budget, Personalressourcen und technischer Qualitätsziele
- Erarbeitung von Lösungen zur Risikominimierung bei Designherausforderungen
- Vorantreiben der Entwicklung eines originellen Spielkonzepts, um sicherzustellen, dass das fertige Spiel die ursprünglichen Ziele und darüber hinaus erfüllt
Projektmanager für AEM CMS
Nissan Global
- Planung und Steuerung von Entwicklungszyklen
- Technische Beratung und Optimierung von Workflows
- Integration von Scrum-Prozessen in eine Wasserfall-Umgebung
- Koordination und Release-Management von Meilensteinpaketen
- Interdisziplinäre Kommunikation und Abstimmung mit verschiedenen Abteilungen
- Planung und Migration von Inhalten
- Einarbeitung neuer Teammitglieder
- Qualitätssicherung
Product Owner für lokale Lösungen
IKEA Deutschland
- Planung und Steuerung von Entwicklungssprints
- Planung und Steuerung der Erstellung von Konzepten und Designs für Websites und Module
- Planung, Steuerung und Überwachung der Entwicklung von Websites und Modulen
- Beratung des Kunden in allen digitalen Belangen, einschließlich Website-Metriken und Drittanbieter-Anwendungen
- Wartung und Erweiterung bestehender Weblösungen
- Entwicklung von Frontend-Modulen
- Dokumentation im Ticketsystem Jira
- Dokumentation der erstellten Prozesse und Software in Confluence
- Verwaltung einer Multi-Cloud-Netzwerkumgebung (Google Cloud, Azure, AWS)
Projektmanager für AEM-CMS
Renault Schweiz SA
- Planung und Steuerung von Entwicklungszyklen
- Technische Beratung und Optimierung von Workflows
- Integration von Scrum-Prozessen in einer Wasserfallumgebung
- Koordination und Release-Management von Meilensteinpaketen
- Interdisziplinäre Kommunikation und Abstimmung mit verschiedenen Abteilungen
- Planung und Migration von Inhalten
- Onboarding neuer Mitglieder
- Qualitätssicherung
Produktmanager im Gaming-Sektor
blackHound GmbH – Absinth
- Bearbeitung von Themen wie neue Funktionen und größere Überarbeitungen von Features, Charakteren und Szenarien
- Abstimmung der Erwartungen zwischen Design-, Technik- und Kreativteams, um Projektziele zu erreichen
- Genehmigung von Änderungen im Spieldesign basierend auf Updates und Erweiterungspaketen
- Formulierung einer klaren Vision und Schaffung der Grundlagen für die Spieleentwicklung
- Bewertung erster Spielkonzepte hinsichtlich kreativer, technischer und kommerzieller Machbarkeit
- Festlegung gemeinsamer Ziele, Ausrichtung und Verantwortlichkeiten im Team
- Definition effektiver Leistungsmanagementpraktiken gemäß Unternehmensrichtlinien
- Festlegung von Anforderungen und Entwicklung von Lösungen in Zusammenarbeit mit Design-, Kunst- und Technikteams
- Definition von Strategien zur Personalentwicklung durch Coaching und Karrieregespräche
- Steuerung von Projekten, um Zeitpläne, Budget, Personal und technische Qualitätsziele zu erreichen
- Entwicklung von Lösungen zur Risikobewältigung bei Designherausforderungen
- Vorantreiben der Entwicklung originaler Spielkonzepte, um sicherzustellen, dass das fertige Spiel die ursprünglichen Ziele erfüllt
- Anleitung des Teams bei der Entwicklung des kreativen Stils der Spieldesigns
- Leitung von Diskussionen zur Überprüfung und Verfeinerung des Spielkonzepts basierend auf kreativen, technischen und kommerziellen Überlegungen
- Durchführung von Projektreviews, um Zeitplanänderungen oder Anpassungen bei Kosten und Ressourcen zu empfehlen
- Führung von Nutzern, technischem Personal und Managementteam bei der Lösung von Implementierungsproblemen
- Leitung des Spieleproduktionsteams in Bezug auf das Spielkonzept
- Lösung von Problemen, um Risiken zu minimieren und den Produktionsfortschritt im Zeitplan zu halten
- Überprüfung von Designs, um deren Übereinstimmung mit der übergreifenden Kreativvision sicherzustellen
- Zusammenarbeit mit dem Führungsteam, um Entscheidungen über Abweichungen von geplanten Ansätzen oder Projektinhalten zu treffen
Produktmanager für FirstSpirit-CMS
Robert Bosch GmbH
- Entwicklung und Umsetzung von Frontend-Konzepten
- Umsetzung neuer Frontend-Designs
- Manuelles Testen neu entwickelter Funktionen
- Technische Beratung
- Migration von Inhalten
- Dokumentation der entwickelten Lösungen
Produktmanager im Gaming-Sektor
blackHound GbR
- Bearbeitung von Themen wie neue Funktionen und größere Überarbeitungen von Features, Charakteren und Szenarien
- Abstimmung der Erwartungen zwischen Design-, Technik- und Kreativteams, um Projektziele zu erreichen
- Genehmigung von Änderungen im Spieldesign basierend auf Updates und Erweiterungspaketen
- Formulierung einer klaren Vision und Schaffung der Grundlagen für die Spieleentwicklung
- Bewertung erster Spielkonzepte hinsichtlich kreativer, technischer und kommerzieller Machbarkeit
- Festlegung gemeinsamer Ziele, Ausrichtung und Verantwortlichkeiten im Team
- Definition effektiver Leistungsmanagementpraktiken gemäß Unternehmensrichtlinien
- Festlegung von Anforderungen und Entwicklung von Lösungen in Zusammenarbeit mit Design-, Kunst- und Technikteams
- Definition von Strategien zur Personalentwicklung durch Coaching und Karrieregespräche
- Steuerung von Projekten, um Zeitpläne, Budget, Personal und technische Qualitätsziele zu erreichen
- Entwicklung von Lösungen zur Risikobewältigung bei Designherausforderungen und mehr
Projektleiter für FirstSpirit CMS
Hugo Boss AG
- Entwicklung und Implementierung von Frontend-Konzepten
- Umsetzung neuer Frontend-Designs
- Manuelles Testen neu entwickelter Funktionen
- Technische Beratung
- Migration von Inhalten
- Dokumentation der entwickelten Lösungen
Freiberufler in der Webentwicklung
Verschiedene Kunden
- Entwicklung und Implementierung von Frontend-Konzepten
- Umsetzung neuer Frontend-Designs
- Manuelles Testen neu entwickelter Funktionen
- Technische Beratung
- Migration von Inhalten
- Dokumentation der entwickelten Lösungen
Mitarbeiter in der IT-Abteilung
Frankfurter Hochschule für Angewandte Wissenschaften
- ITIL v3 Prozessmanager für ein Jahr
- ITIL v3 Incident-Manager für drei Jahre
- ITIL v3 First-Level-Support und Second-Level-Support für zwei Jahre
- Verantwortlich für Planung und Umsetzung von Prozessen
- Gestaltung von Prozessen, die effizient, effektiv und anpassungsfähig sind
- Regelmäßige Überwachung der Prozessleistung anhand von Leistungskennzahlen und kritischen Erfolgsfaktoren
- Identifizierung von Bereichen für Prozessverbesserungen
- Sicherstellung der Einhaltung interner und externer Richtlinien, Standards und Vorschriften
- Einbindung von Stakeholdern, um ihre Bedürfnisse und Erwartungen zu verstehen
- Sofortige Klassifizierung von Kundenanfragen und Feststellung, ob Probleme direkt gelöst werden können oder weitergeleitet werden müssen
- Erstellung aussagekräftiger Support-Tickets und Verantwortung für die vollständige Dokumentation in der Kundendatenbank
- Sicherstellung von Internet- und Datenbankverbindungen
- Fehleranalyse und Fehlerbehebung
- Kommunikation mit Mitarbeitern und Kunden
- Klassifizierung von Anfragen, die vom First-Level-Support weitergeleitet werden, und systematische Bearbeitung derselben
- Information der Kunden über Lösungen telefonisch oder schriftlich
- Weiterleitung unlösbarer Probleme an zuständige Abteilungen oder den Third-Level-Support
- Tätigkeit als Schnittstelle zwischen First-Level-Support und anderen Abteilungen
- Pflege von Wissensdatenbanken mit Lösungen zu häufigen Problemen
- Durchführung von Schulungen für First-Level-Support-Mitarbeiter bei Bedarf
Zusammenfassung
Ich bin 32 Jahre alt und Senior Product Manager / Product Owner mit tiefgreifendem Wissen in agilen Softwareprojekten.
Im Laufe meiner Karriere im Bereich Produkt habe ich meine Fähigkeit geschärft, mit bereichsübergreifenden Teams zusammenzuarbeiten, Nutzerfeedback zu sammeln und zu interpretieren sowie Roadmaps zu entwickeln, die kurzfristige Ergebnisse und langfristige Visionen priorisieren. Meine Expertise in speziellen Softwaretools wie JIRA, Confluence, Trello und vielen anderen sowie meine Anpassungsfähigkeit an sich ständig ändernde Marktbedingungen haben es mir ermöglicht, unabhängig vom Umfang oder der Komplexität des Projekts stets Ergebnisse zu liefern und zugleich Produkt-Risiken zu minimieren.
Fähigkeiten
Agiles Führen Und Zusammenarbeit
Prioritätenmanagement
Verhandlung
Entscheidungsfindung
Strategische Vision
Kundenorientierung
Resilienz
Kommunikation
Empathie
Führung
Effizienz
Kreativität
Teamarbeit
Zuhören
Beziehungen Aufbauen Und Pflegen
Scrum
Agile Methoden
Produkt-roadmapping
Sap Fiori
Sap Solution Manager
Sap Activate-methode
Sap Netweaver
Sap Process Integration
Stakeholder-management
Projektmanagement
Entwicklung Von Mvps
User Story Mapping
Customer Journey Mapping
Okr
Datenanalyse
Conversion-rate-optimierung
Kanban
Crm-systeme
Jira
Confluence
Trello
Slack
Microsoft Teams
Google G Suite
A/b-tests
Web Analytics
Ux/ui-grundsätze
Responsives Design
Figma
Adobe Photoshop
Aws
Google Cloud
Microsoft Azure
Restful Apis
Vue.js
React
Seo
Airship
Sprachen
Ausbildung
Hochschule für Angewandte Wissenschaften Frankfurt am Main
B.Sc. in Informationstechnologie · Informationstechnologie · Frankfurt, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
PRINCE2 Foundation
SAFe
Scrum Master
Scrum PSM I
Scrum PSPO I
Scrum Product Owner
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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