Dzintra V.
Senior Technischer Programmmanager
Erfahrungen
Feb. 2022 - Aug. 2025
3 Jahren 7 MonatenDeutschland
Senior Technical Program Manager
Adidas AG
- Etablierte datengetriebene Steuerung und KPIs für das 10-Mio.-€-Portfolio, lieferte dem C-Level präzise Statusberichte und ermöglichte sichere strategische Entscheidungen.
- Verantwortete die frist- und budgetgerechte Lieferung eines Jahresportfolios von 5–10 Mio. € für kritische DTC-Backoffice-Systeme, darunter Lagerverwaltung, Nachschub und KI-gestützte Prognosefunktionen.
- Führte einen KI-basierten Forecasting-POC mit 60–70 % Genauigkeit durch, minimierte Investitionsrisiken und lieferte datenbasierte Entscheidungsgrundlagen für eine strategische Go-/No-Go-Entscheidung.
- Stimmte ein fragmentiertes Ökosystem mit über 120 fachlichen und technischen Mitarbeitenden ab und beseitigte Reibungsverluste durch gezielte Agile-Schulungen.
- Beriet bei der Anbieterauswahl und RFPs, beeinflusste mehrjährige, millionenschwere Partnerschaftsentscheidungen.
Apr. 2016 - Jan. 2022
5 Jahren 10 MonatenDeutschland
Senior Project & Product Manager
2e Systems GMBH
- Führte die strategische COVID-19-Krisenreaktion für Fortune-500-Fluggesellschaftspartner wie die Lufthansa Group, entwickelte Business-Continuity-Lösungen, die Umsatz und Kundenbeziehungen während der branchenweiten Störung bewahrten.
- Verantwortete die Produktstrategie und das Geschäftsmodell für eine wiederverwendbare Check-in-Plattform, verhandelte die Finanzierung von Funktionen, um individuelle Anforderungen mit skalierbarer Entwicklung in Einklang zu bringen.
- Sicherte die Systemverfügbarkeit gegen DDoS-Angriffe, leitete die Krisenreaktion und fungierte als Hauptansprechpartner für den Kunden, um Vertrauen zu erhalten.
- Leitete die Programmlieferung einer KI-gestützten Caching-Schicht zur intelligenten Bedienung von Drittanbieter-Preis-Bots, gewährleistete Systemstabilität ohne Beeinträchtigung der Vertriebskanäle. Die Initiative reduzierte teure Backend-API-Aufrufe (z. B. Amadeus) um über 30 %.
- Agierte als zentraler technischer Berater im Presales, übertrug Kundenanforderungen in umsetzbare Lösungskonzepte, die neue Unternehmenskunden gewannen.
Sept. 2014 - Jan. 2016
1 Jahr 5 MonatenLettland
IT Consultant & Systems Analyst
Valdati Grupa
- Führte Geschäfts- und Systemanalysen für die Entwicklung des neuen Kunden-Selfservice-Portals Elektrum.lv von Latvenergo durch.
- Erstellte umfassende Anforderungen und Dokumentationen für eine Plattform mit über 475.000 aktiven Nutzern, die Rechnungszahlungen, Nutzungsüberwachung und Servicemanagement ermöglicht.
Aug. 2011 - Aug. 2014
3 Jahren 1 MonateLettland
Head of E-Business Division
airBaltic
- Befördert zum Leiter E-Business innerhalb von drei Monaten; übernahm die vollständige Gewinn- und Verlustverantwortung für den millionenschweren Online-Umsatz.
- Leitete die technische Krisenreaktion bei der Insolvenz des Zahlungsdienstleisters, reaktivierte eine Alt-Lösung und sicherte so den Hauptumsatzstrom ab.
- Verantwortete und verteilte das Divisionsbudget, erstellte Business Cases und ROI-Analysen für interne Projekte und abteilungsübergreifende Services.
- Initiierte eine Roadmap zur digitalen Transformation, einschließlich Website-Redesign und A/B-Tests, und verbesserte so die Website-Performance und das Online-Umsatzwachstum.
Juni 2007 - Aug. 2011
4 Jahren 3 MonatenLettland
Project Manager & Technical Lead
SWH SETS
- Führte End-to-End-Integrationen technischer Lösungen für groß angelegte Technologieprojekte in Telekommunikation und Beschaffung bei Kunden wie Telecom Italia und Nextel durch, in Zusammenarbeit mit internationalen Teams.
- Beteiligte sich an und leitete die technischen Phasen des Projektlebenszyklus, einschließlich Systemanalyse, Integration, Testing und Deployment, und stellte die Ausrichtung an den Geschäftsanforderungen des Kunden sicher.
Zusammenfassung
Technologie-Leiter auf Direktor-Ebene mit über 15 Jahren Erfahrung in der Umsetzung digitaler Transformationen globaler Unternehmen und B2B-SaaS. Nachweisliche Erfolge bei der Führung funktionsübergreifender Teams mit über 120 Mitarbeitenden, Steuerung von Portfolios im Millionen-Euro-Bereich und Abstimmung mit Stakeholdern auf C-Level. Experte im Aufbau skalierbarer Betriebsmodelle und in der Erzielung messbarer, datengetriebener Geschäftsergebnisse.
Sprachen
Lettisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherRussisch
VerhandlungssicherDeutsch
FortgeschrittenAusbildung
Riga International School of Economics and Business Administration
Bachelor-Abschluss in E-Commerce · E-Commerce · Riga, Lettland
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Scrum Product Owner® (CSPO®)
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