Conor-James Donnellan
IT-Infrastruktur-Portfolio-Manager (Senior)
Erfahrungen
IT-Infrastruktur-Portfolio-Manager (Senior)
RWE Supply & Trade
- Implementierte ein zentrales Agile-Wasserfall-Hybrid-Framework für Projekt- und Portfoliosteuerung in der zentralen IT von RWE.
- Entwarf und integrierte Prozesse für Projektmanagement und Personalentwicklung, um die Leistung zu steigern.
- Verbesserte die Leistung des Projektportfolios durch Prozessoptimierung und Change Management.
- Richtete ein zentrales Governance-Gremium für die IT-Infrastruktur ein, um Kontrolle und Koordination zu stärken.
- Steigerte Stakeholder-Engagement und Servicequalität durch Service-Design und die Umsetzung von Servicevereinbarungen.
- Arbeitete mit OpCo-IT- und IT-Infrastrukturteams zusammen, um die Strategie abzustimmen und die Umsetzung im gesamten RWE-Konzern zu verbessern.
- Leitete strategische IT-Projekte, die PM-Frameworks mit konzernweiten operativen Auswirkungen verknüpften.
Portfolio- und Operations-Teamleiter
May & Company
- Setzte ein neues Portfolio Management Office und ein Center of Excellence für Projektabwicklung auf.
- Führte Business- und digitale Transformationsprojekte durch, um OKRs, EOS, optimierte Tools, Wissensmanagement und Portfolio-Berichterstattung einzuführen.
- Steigerte den Gewinn um 15 %, nachhaltig im gesamten Portfolio.
- Initiierte umsatzgenerierende und Business-Development-Praktiken im Portfolio, um die Einnahmen zu diversifizieren und das kommerzielle Risiko zu reduzieren.
- Leitete Projekte in Großbritannien und Deutschland für: RWE, MSD-UK, Haniel, FLIX Bus, Zalando, Asiatische Entwicklungsbank, Accenture.
Operations-Leiter und Transformationsprojektmanager
LHCB
- Setzte das regionale Program Management Office mit Prozessen und Vorgehensweisen auf.
- Lieferte Ergebnisse in sieben strategischen Fokusbereichen, wodurch die Effizienz gesteigert und in den ersten sechs Monaten die variablen Betriebskosten um 15 % gesenkt wurden.
- Erhöhte strategisch Geschäftsentwicklungsmöglichkeiten durch ein Partnernetzwerk, das 10 % der neuen Umsatzchancen beitrug.
- Betreute den größten Kundenaccount (Cariad SE), beriet und implementierte SAFe-Transformationsprojekte im Change- und Fehlermanagement. Erreichte ASPICE Level 1 und etablierte ein Center of Excellence für Fehlermanagement.
- Führte das gesamte Projektportfolio und berichtete darüber, um mit dem Delivery-Team Qualität und professionelle Exzellenz sicherzustellen.
Senior-Projektberater
Brunel
- GE Onshore Wind – Projektstandards für Windparkprojekte (3-Monatsvertrag)
Senior-Consultant und Projektmanager
CGI
- Führte Beratungen zur Unternehmenspolitik durch und brachte Führungsebene und Mitarbeiter durch strategische Verhandlungen im Mitgliederrat in Einklang.
- Entwarf und implementierte ein Mentoring-Programm für Hochschulabsolventen, um das Talentwachstum zu fördern.
- Sicherte mehr als £1 Mio. Neugeschäft durch hochwertige Beratung in einem großen M&A-Programm.
- Lieferte Agile-Transformationsprojekte, einschließlich ETL-Migrationen und Neugestaltung von Geschäftsprozessen für die Industrie- und Gewerbesparte von E.ON.
- Etablierte und leitete ein Portfolio-PMO und verbesserte dadurch Projektabwicklung, Stakeholder-Engagement und Kundenzufriedenheit.
- Entwickelte und implementierte einen schlanken Change-Control-Prozess, der £750 K Neugeschäft generierte.
- Leitete und coachte Junior-Projektmitarbeiter, um die Umsetzungskompetenz zu stärken.
- Realisierte komplexe Infrastrukturprojekte für SMETS1 und richtete ein Testing Centre of Excellence ein.
- Sicherte Systemresilienz, Leistung und Sicherheit, um eine reibungslose landesweite Einführung zu unterstützen.
- Führte Lean-Delivery-Frameworks ein, um die Skalierbarkeit und Effizienz des Programms zukunftssicher zu machen.
- Koordinierte mehrere Lieferanten und Auftragnehmer über ein erfolgreiches Projektportfolio hinweg.
- Leitete das Release-Management für geschäftskritische Systeme und brach dabei Upgrade-Zeitrekorde.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Energie (8.5 Jahre), Informationstechnologie (7.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (7 Jahre) und Automotive (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (10.5 Jahre), Informationstechnologie (8.5 Jahre), Betrieb (2 Jahre), Strategie (1 Jahr) und Qualitätssicherung (1 Jahr).
Zusammenfassung
Getrieben von dem Glauben, die Welt besser zu hinterlassen, als wir sie vorgefunden haben, ist Conor leidenschaftlich daran interessiert, sinnvolle, nachhaltige Wirkung zu erzielen – Schritt für Schritt. Er setzt diesen Geist dafür ein, in Geschäfts-, Karriere- und persönlichen Entwicklungsbereichen einen transformativen Wandel voranzutreiben. Für Conor wird erfolgreicher Wandel nicht nur an den Ergebnissen gemessen, sondern an der Reise selbst – auf kontinuierliches Lernen, sinnvolles Wachstum und das Bekenntnis zu langfristigem Fortschritt.
Conors Führungsstil verbindet Ergebnisse mit dem Weg – mit Fokus auf ständige Verbesserung, Ermächtigung des Teams und den Aufbau von Betriebsstrukturen, die Leistung und langfristigen Wert fördern. Indem er Menschen und Organisationen dazu befähigt, Verantwortung für ihre eigene Veränderung zu übernehmen, sorgt er dafür, dass der Wandel nicht nur wirksam umgesetzt, sondern auch nachhaltig verankert wird und so eine Dynamik schafft, die wächst und inspiriert.
Sprachen
Ausbildung
University of Winchester
Bachelor of Arts (mit Auszeichnung) · Business Management für IT · Vereinigtes Königreich
Zertifikate & Bescheinigungen
Prince2® Agile Foundation
Axelos Global Best Practice
APM PMQ®
APM UK
Profil
Frequently asked questions
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.
Wo ist Conor-James ansässig?
Welche Sprachen spricht Conor-James?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Conor-James?
Für welche Rollen wäre Conor-James am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Conor-James?
Für welche Unternehmen hat Conor-James in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Conor-James die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Conor-James die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Conor-James kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Conor-James kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Conor-James?
Ist Conor-James zertifiziert?
Wie ist die Verfügbarkeit von Conor-James?
Wie hoch ist der Stundensatz von Conor-James?
Wie kann man Conor-James beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als IT-Infrastruktur-Portfolio-Manager (Senior)
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Ostercappeln, Deutschland arbeiten