Norbert Helmke
Interim-Projektmanager Ramp-up Pilotanlage
Erfahrungen
Interim-Projektmanager Ramp-up Pilotanlage
BionTech
- Projektmanagement, Steuerung und Nachverfolgung verschiedener Themen in den Bereichen IT, SHE, Technik, Produktion, Labor und Lieferkette
- Vorbereitung von Projektmanagement-Dokumenten und Moderation von Projektbesprechungen
- Erstellung von Dokumenten aus den Bereichen IT, SHE, Technik, Produktion, Labor und Lieferkette, die für den Betriebsstart erforderlich sind
- Unterstützung und Optimierung administrativer Prozesse, die für den Betriebsstart notwendig sind
- Berichterstattung an das Site Leadership Team und relevante Stakeholder
- Claim-Management
Interim-Programmmanager
OPTIMA packaging group GmbH
- Skalierung von Meilensteinen und Rekrutierung zusätzlicher Mitarbeiter
- Einrichtung der Produktionslinien zusammen mit dem Produktionsleiter
- Projektmanagement für den Bau komplexer pharmazeutischer Abfüll- und Verpackungssysteme für internationale Kunden
- Ganzheitliche Abwicklung von Maschinenprojekten vom Auftragseingang bis zur Abnahme durch den Kunden
- Technische und kaufmännische Klärung, Erstellung von Projektplänen und Überwachung relevanter Meilensteine
- Hauptansprechpartner für internationale Kunden und Teilnahme an Kundenterminen
- Verantwortung für standortspezifische Projektplanung und -durchführung, Koordination mit dem Linienprojektmanager
- Abstimmung mit der Vertrags- und Controllingabteilung hinsichtlich rechtlicher Aspekte im Vertragsmanagement
- Sicherstellung von Rentabilität und Kundenzufriedenheit durch Projektcontrolling, Bewertung von Kosten, Qualität und Terminen
- Kontrolle und Koordination projektbezogener Terminansprüche
- Planung und Umsetzung integrierter Linien am SHA und beim Kunden vor Ort
- Einzelansprechpartner vor Ort
- Claim-Management
- Durchführung von Validierungs- und Verifikationsmaßnahmen, FAT und SAT beim Kunden vor Ort
Programmmanager
Gerresheimer AG
- Leitung globaler Industrialisierungsprojekte von Auftragseingang bis Projektabschluss gemäß SOP PM001
- Klärung der Projektinhalte und Erstellung des Projektauftrags sowie einer Ergebnisliste
- Steuerung von Qualifizierungs- und Validierungsstrategien zusammen mit Kunden und internen Abteilungen
- Erstellung des Projektstrukturplans und Definition von Arbeitspaketen
- Aktive Führung und Koordination von Projektteams, Konfliktmanagement
- Planung des Projektbudgets und von Rechnungsfristen (Cashflow)
- Vorbereitung und Durchführung von Reviews sowie regelmäßiges Projektreporting zu Marge, Meilensteinen und Risiken
- Primäre Kundenkommunikation und Stakeholdermanagement
- Ablage von Dokumenten und Gewährleistung der GDP-Konformität
- Projektcontrolling und Überwachung von Meilensteinen, wirtschaftlichen Zielen und Risikominimierung
- Steuerung und Koordination des Change-Managements
- Claim-Management
Zusammenfassung
Ich bin ein erfahrener Interim-Manager und Projektmanager mit umfassender Expertise in strategischen Managementprozessen, Entwicklung von Geschäftsstrategien, Prozessmanagement und Change-Management. Spezialisiert auf Qualitätsmanagement, Budgetmanagement, Lieferantenmanagement und Stakeholdermanagement in stark regulierten Branchen wie Pharma, Medizintechnik und Automobilindustrie. Erfolgreiche Umsetzung komplexer Projekte wie Produktions- und Hochlaufprozesse, Forderungsmanagement, GMP-konforme Lösungen und Einführung einer Corporate Identity. Umfassende Kenntnisse in Projektmanagement-Tools (z.B. MS Projekt, Primavera) und SAP-Systemen. Ausgeprägtes logisches, strategisches und kundenorientiertes Denken sowie die Fähigkeit, mehrere Projekte effizient parallel zu steuern.
Fähigkeiten
Interim-manager
Projektmanager
Change-management
Prozessmanagement
Qualitätsmanagement
Lieferantenmanagement
Budgetmanagement
Stakeholdermanagement
Gmp
Sap
Pharma
Medizintechnik
Automobilindustrie
Geschäftsstrategie
Produktion
Betrieb
Forderungsmanagement
Teamleiter Forschung & Entwicklung
Projektmanagement (Ms Projekt, Primavera)
Qualitätsmanagement
Risikomanagement
Change-management
Prozessmanagement
Versorgungsmanagement
Budgetmanagement
Produktionsmanagement
Beschwerdemanagement
Betrieb
Claim-management
Verantwortungsbewusst, Hohe Eigenständigkeit
Logisches, Prozessorientiertes Und Strategisches Denken Und Handeln
Kundenorientierte Und Selbstständige Arbeitsweise
Durchsetzungsvermögen Und Starke Kommunikationsfähigkeiten
Gutes Verständnis Von Mes Und Lims
Teamorientierte, Angemessene Und Zielgerichtete Arbeitsweise
Organisation Und Präsentation
Kreativität Und Gestaltung
Fähigkeit, Mehrere Projekte Gleichzeitig Zu Managen
Kenntnisse Im Kern-geschäftssystem (Sap)
Verständnis Für Analysen Von Fertigungsprozessen
Gutes Verständnis (Fachlich Und Technisch) Der Fertigungslandschaft Und Ihrer Anforderungen
Fähigkeit, In Einer Regulierten Umgebung Zu Arbeiten, Mit Kenntnissen Des Gxp-dokumentationsrahmens
Fähigkeit, Aktivitäten Bei Verschiedenen Internen Und Externen Stakeholdern Voranzutreiben
Sprachen
Ausbildung
Technischer Betriebswirt · Technischer Betriebswirt
Technische Fachschule für Maschinenbau
Techniker mit Unterrichtserlaubnis · Maschinenbau · Kassel, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Security Officer für Medizinprodukte
CATIA 5.0
Qualitätsbeauftragter TÜV (QMB) Part 2
Qualitätsbeauftragter TÜV (QMB) Part 1
Profil
Frequently asked questions
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Wo ist Norbert ansässig?
Welche Sprachen spricht Norbert?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Norbert?
Für welche Rollen wäre Norbert am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Norbert?
Für welche Unternehmen hat Norbert in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Norbert die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Norbert die meiste Erfahrung?
Was ist die Ausbildung von Norbert?
Ist Norbert zertifiziert?
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Wie hoch ist der Stundensatz von Norbert?
Wie kann man Norbert beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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