Norbert Helmke
Interims-Projektmanager Ramp-up Pilotanlage
Erfahrungen
KI Consultant
ZUDUBI
Schlüsselergebnisse
KI-Strategie & Roadmap Dokumentierte KI-Vision, strategische Ziele, priorisierte Anwendungsfälle und Umsetzungsfahrplan.
Use-Case-Portfolio & Business Cases Identifizierte KI-Anwendungsfälle einschließlich Wertbewertung, Machbarkeitsanalyse und ROI-Schätzung.
Lösungskonzepte & Architekturen High-Level-KI-Lösungsdesigns, Tool-Empfehlungen und Integrationskonzepte.
Prozess- & Integrationsdokumentation Dokumentation KI-gestützter Prozesse und Schnittstellen innerhalb der Organisation.
Governance- & Richtliniendokumente KI-Governance-Frameworks, ethische Leitlinien, Datenschutz- und Compliance-Konzepte.
Pilotprojekte & Proofs of Concept (PoCs) Konzeption, Koordination und Bewertung von KI-Pilotprojekten und PoCs.
Schulungsunterlagen & Workshops Benutzerhandbücher, Schulungen, Workshops und Onboarding-Materialien für Mitarbeitende.
Implementierungsunterstützung & Monitoring Unterstützung bei Rollout, KPI-Definition, Erfolgsmessung und kontinuierlicher Optimierung.
Interims-Projektmanager Ramp-up Pilotanlage
BionTech
- Projektmanagement, Steuerung und Nachverfolgung verschiedener Themen in den Bereichen IT, SHE, Technologie, Produktion, Labor und Lieferkette
- Erstellung von Projektmanagementdokumenten und Moderation von Projektmeetings
- Anfertigung der für den Start des Betriebs erforderlichen Dokumente in den Bereichen IT, SHE, Technologie, Produktion, Labor und Lieferkette
- Unterstützung und Optimierung der für den Betriebsstart notwendigen administrativen Prozesse
- Berichtswesen an das Standortleitungsteam und relevante Stakeholder
- Claim-Management
Interims-Programmmanager
OPTIMA packaging group GmbH
- Skalierung von Meilensteinen und Rekrutierung zusätzlicher Mitarbeiter
- Aufbau der Produktionslinien gemeinsam mit dem Produktionsleiter
- Projektmanagement für den Bau komplexer pharmazeutischer Abfüll- und Verpackungsanlagen für internationale Kunden
- Ganzheitliche Abwicklung von Maschinenprojekten von der Auftragserteilung bis zur Abnahme durch den Kunden
- Technische und kommerzielle Klärung, Erstellung von Projektplänen und Überwachung relevanter Meilensteine
- Hauptansprechpartner für internationale Kunden und Teilnahme an Kundenterminen
- Verantwortung für standortspezifische Projektplanung und -durchführung, Koordination mit dem Linien-PM
- Abstimmung mit Contract & Controlling zu rechtlichen Aspekten im Vertragsmanagement
- Sicherstellung von Rentabilität und Kundenzufriedenheit durch Projektcontrolling, Bewertung von Kosten, Qualität und Terminen
- Steuerung und Koordination projektbezogener Terminforderungen
- Planung und Umsetzung integrierter Linien am SHA und beim Kunden
- Single Point of Contact vor Ort
- Claim-Management
- Durchführung von Validierungs- und Verifizierungsmaßnahmen, FAT und SAT beim Kunden
Programmmanager
Gerresheimer AG
- Führung globaler Industrialisierungsprojekte von Auftragseingang bis Projektabschluss gemäß SOP PM001
- Klärung der Projektinhalte sowie Erstellung von Project Charter und Deliverables-Liste
- Steuerung von Qualifizierungs- und Validierungsstrategien mit Kunden und internen Abteilungen
- Erstellung des Projektstrukturplans und Definition von Arbeitspaketen
- Aktive Führung und Koordination der Projektteams, Konfliktmanagement
- Planung des Projektbudgets und der Rechnungsfristen (Cashflow)
- Vorbereitung und Durchführung von Reviews sowie regelmäßiges Projektcontrolling zu Marge, Meilensteinen und Risiken
- Primäre Kundenkommunikation und Stakeholdermanagement
- Dokumentenablage und Sicherstellung der GDP-Konformität
- Projektcontrolling und Überwachung von Meilensteinen, wirtschaftlichen Zielen und Risikominimierung
- Steuerung und Koordination des Change Managements
- Claim-Management
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Pharmazeutika (1 Jahr), Informationstechnologie (0.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (0.5 Jahre) und Fertigung (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (1 Jahr), Qualitätssicherung (1 Jahr), Business Intelligence (0.5 Jahre), Informationstechnologie (0.5 Jahre), Strategie (0.5 Jahre) und Produktion (0.5 Jahre).
Zusammenfassung
Ich bin ein erfahrener Interim-Manager und Projektmanager mit umfassender Expertise in strategischen Managementprozessen, der Entwicklung von Geschäftsstrategien, Prozessmanagement und Change Management. Ich bin spezialisiert auf Qualitätsmanagement, Budgetmanagement, Lieferantenmanagement und Stakeholdermanagement in stark regulierten Branchen wie Pharma, Medizintechnik und Automobilindustrie. Erfolgreiche Umsetzung komplexer Projekte wie Produktions- und Hochlaufprozesse, Forderungsmanagement, GMP-konforme Lösungen und Corporate-Identity-Einführungen. Umfassende Kenntnisse in Projektmanagement-Tools (z. B. MS Projekt, Primavera) und SAP-Systemen. Ausgeprägtes logisches, strategisches und kundenorientiertes Denken sowie die Fähigkeit, mehrere Projekte effizient parallel zu managen.
Fähigkeiten
Interim-manager
Projektmanager
Change Management
Prozessmanagement
Qualitätsmanagement
Lieferantenmanagement
Budgetmanagement
Stakeholdermanagement
Gmp
Sap
Pharma
Medizintechnik
Automobilindustrie
Geschäftsstrategie
Produktion
Betrieb
Forderungsmanagement
Teamleiter F&e
Projektmanagement (Ms Project, Primavera)
Qualitätsmanagement
Risikomanagement
Change Management
Prozessmanagement
Beschaffungsmanagement
Budgetmanagement
Produktionsmanagement
Reklamationsmanagement
Betrieb
Claim-management
Verantwortungsbewusst, Hohe Eigenständigkeit
Logisches, Prozessorientiertes Und Strategisches Denken Und Handeln
Kundenorientierte Und Selbstständige Arbeitsweise
Durchsetzungsvermögen Und Starke Kommunikationsfähigkeiten
Gutes Verständnis Von Mes Und Lims
Teamorientiertes, Strukturiertes Und Zielgerichtetes Arbeiten
Organisation Und Präsentation
Kreativität Und Gestaltung
Fähigkeit, Mehrere Projekte Gleichzeitig Zu Managen
Kenntnisse Im Kern-geschäftssystem (Sap)
Verständnis Für Fertigungsprozessanalytik
Gutes Verständnis (Funktional Und Technisch) Der Fertigungslandschaft Und Anforderungen
Fähigkeit, In Regulierten Umgebungen Mit Gxp-regelwerksdokumenten Zu Arbeiten
Fähigkeit, Aktivitäten Bei Verschiedenen Internen Und Externen Stakeholdern Voranzutreiben
Sprachen
Ausbildung
Technischer Betriebswirt · Technischer Betriebswirt
Fachschule für Maschinenbau
Staatlich geprüfter Techniker mit Unterrichtserlaubnis · Maschinenbau · Kassel, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Sicherheitsbeauftragter für Medizinprodukte
CATIA 5.0
Qualitätsbeauftragter TÜV (QMB) Part 2
Qualitätsbeauftragter TÜV (QMB) Part 1
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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