General Manager/CEO mit P&L-Verantwortung
Disziplinarische Verantwortung für bis zu 15 VZÄ
Verantwortung für den Geschäftserfolg diverser Kundenprojekte
Identifizierung strategischer Geschäftsmöglichkeiten für Kunden und eigenes Unternehmen als Lösungen für komplexe technische Anforderungen oder Marktchancen
Medtech-Consulting
Markt- und Erstattungsberatung
Medical Product Engineering
Entwicklung von Go-to-Market-Strategien
Strategie-Consulting und Interim-Management-Projekte
Analyse der Unternehmensleistung, Entwicklung von Geschäftsstrategien und KPIs als Leitfaden für die Geschäftsführung (oft kombiniert mit Interim- oder Teilzeitverantwortung für Projektteams oder Abteilungen und Auslagerung einzelner Prozesse)
IT-Consulting
Technische Innovationen in multidimensionalen Datenbanken und Entwicklung von GUIs für Management-Informationssysteme mit SAP, MS Navision, IBM, Oracle, Microsoft SQL/BI, Stammdatenmanagement-Projekten
Stammdatenmanagement-Projekte
Schweizer Verteidigungsministerium, DLR, SMS Group, MAN Group, MAN B&W Diesel Stadtwerke Mannheim, Schott Glas
Master of Business Administration mit breiter Zusatzqualifikation
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