Frank G.
Organisationsberater
Erfahrungen
Okt. 2024 - Bis heute
11 MonatenInterimsmanager Controlling, Systemarchitekt
Lapmaster Wolters GmbH
- Überarbeitung der Controlling-Strukturen in SAP
- Schwerpunkt Produktion und Forschung & Entwicklung
- Fix- und variable Kosten- sowie Leistungszuordnung
- Auswahlprozess für SAP Make-to-Order-Produktion
- Enge Abstimmung mit dem Konsolidierungsteam
- Analyse der Konzerngemeinkostenstellen mit Tagetik
- Software & Systeme: SAP CO, Tagetik, Jira
Nov. 2021 - Juni 2024
2 Jahren 8 MonatenStammdatenkoordinator, Tester, Trainer
Sanofi-Aventis Deutschland GmbH
- Unterstützung bei der laufenden Stammdatenübertragung sowie anschließender Bestandsmigration im Bereich F&E in regulierter Umgebung
- Analyse und Bereitstellung von Stammdaten und Bestandsinformationen
- Stammdaten: hauptsächlich Materialstamm und technische Mengen (Rezepte, Stücklisten/Materiallisten, Ressourcen)
- Koordination der Datenmigration vom Altsystem (Nasca) zum neuen System (SAP)
- Testen neuer Logistikprozesse in den Bereichen Einkauf, Lagerverwaltung und Produktion (inklusive Scanner) unter GxP-Bedingungen
- Unterstützung beim Übergang von unbewerteten zu bewerteten Materialien und bei der Einführung der Produktkalkulation
- Abstimmung mit der globalen Stammdatenkoordination sowie mit Supply Chain, Produktion, Controlling und Management
- Agiles Projektmanagement
- Software & Systeme: SAP MM, WM, PP-PI, CO-PC, Jira
Sept. 2021 - Okt. 2021
2 MonatenQualitätsmanager
Exyte GmbH
- Unterstützung bei Audit im Projektmanagement
- Begleitung des Learning-Management-Teams durch interne Auditierung
- Strukturierung und Vorbereitung von Anforderungen/Liefergegenständen
- Projekt umfasst die Migration eines DMS-Systems
- Software & Systeme: UKG Document Manager (PeopleDoc)
Juli 2021 - Aug. 2021
2 MonatenStrategischer Berater
REHAU Industries SE & Co. KG
- Erarbeitung eines Business Case für eine SuccessFactors-Einführung (Cloud-Szenarien)
- Software & Systeme: SAP SuccessFactors
Feb. 2021 - Juni 2021
5 MonatenProgrammmanagement-Coach
Exyte GmbH
- Coaching für Implementierung, Migration und Rollout eines Zeitmanagementsystems aus HR-Perspektive
- Unterstützung des Projektleiters bei der Projekt- und Vorgehensplanung
- Definition der Projektaufgaben und Ressourcenanforderungen
- Software & Systeme: UKG (Kronos)
Aug. 2019 - Jan. 2021
1 Jahr 6 MonatenApplikationsmanager (Schwerpunkt CO/PS) und Testmanager
Helaba
- Verantwortung für das operative Management der SAP-Applikationen (Schwerpunkt CO/PS) gemäß interner Richtlinien in einer regulierten Systemlandschaft, ITIL- und EZB-orientiert
- Mitarbeit in Projekten zur Erstellung neuer Releases zur Vorbereitung der operativen Aufgaben einschließlich Bereitstellung der Umgebungen für Test, Abnahme und Produktion auf Basis SAP HANA DB
- Testmanagement für Korrekturen und neue Funktionalitäten für die Fachbereiche
- Analyse und Behebung von Produktionsstörungen
- Durchführung von individuellen Schulungen für Anwender
- Software & Systeme: SAP CO-OM, PS, FI-GL/AP/AR/AA, MM, RE, SRM, BPA; Microfocus ALM, ITSM
Mai 2019 - Juli 2019
3 MonatenTransformationsmanager
Origins Consulting gGmbH
- Unterstützung des Geschäftsinhabers
- Beratung zur Umwandlung der Rechtsform in eine gGmbH
- Prozessoptimierung für Beschaffung und Schulung
- Software & Systeme: Cisco Webex
Jan. 2019 - Apr. 2019
4 MonatenProzessmanager und Moderator
Covestro AG
- Planung, Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur Optimierung von HR-Prozessen in den Bereichen Governance, Kommunikation, Gehaltsabrechnung und Berechtigungen
- Erstellung eines Business Case für die Einführung eines HR-Korrespondenztools als SaaS-Ersatz für eine On-Premise-Lösung
- Software & Systeme: SAP, Workday, Escriba, PeopleDoc
Juli 2017 - Dez. 2018
1 Jahr 6 MonatenTestmanager und Trainer
BBS GmbH for Bayer AG
- Koordination von Corporate System Tests und User Acceptance Tests zur Entwicklung eines globalen Prototyps in GxP-Umgebung
- Entwicklung der Vorgehensweise, Erstellung von Testplan/-protokoll und Testbericht
- Organisation der Testfallspezifikation, Testfallsdurchführung und Einrichtung von Change Requests
- Abstimmung der Freigabe-Workflows mit Prozess- und Systemverantwortlichen, Qualitätssicherung und weiteren Stakeholdern
- Gestaltung eines papierlosen Testansatzes in der zugrunde liegenden Validierungssoftware
- Erstellen von Reports und Verfolgung des Testfortschritts
- Abstimmung der Testaktivitäten mit Fachbereich, IT, QA und den Softwareanbietern des DMS- und Validierungssystems
- Planung und Durchführung von initialen Remote-Schulungen für globale Key-User
- Projekt umfasst DMS-Systeme mit 25.000 Nutzern
- Software & Systeme: ValGenesis, Generis Cara
Apr. 2017 - Mai 2017
2 MonatenQualitätsmentor, Moderator
BBS GmbH for Bayer AG
- Unterstützung des Kunden bei der ISO 9001:2015-Zertifizierung
- Schwerpunkt: Lessons Learned
- Begleitung des Learning-Management-Teams durch externe Auditierung
- Strukturierung und Vorbereitung von Anforderungen/Liefergegenständen
- Projekt umfasst Systemumstellung auf SuccessFactors Learning and Development-Komponente für über 100.000 Nutzer
- Software & Systeme: MS SharePoint/Office
Jan. 2017 - Juni 2017
6 MonatenRollout-Manager und Migrationsmanager
BBS GmbH for Bayer AG
- Durchführung globaler Rollout- und Migrationsvorbereitung in GxP-Umgebung
- Entwicklung und kontinuierliche Verbesserung des Planungskonzepts für die Wellen
- Steuerung organisatorischer Schritte zur Realisierung des Rollouts in der jeweiligen DocUnit
- Erstellung und Anwendung von Risiko- und Status-Tracking-Reports
- Abstimmung der Rollout-Vorbereitung mit den Standorten und Beratung der Standorte bei der Einrichtung ihrer Projektorganisation und ihres Projektplans
- Projekt umfasst DMS-Systeme mit 25.000 Nutzern
- Software & Systeme: Generis Cara, MS SharePoint/Office
Aug. 2016 - Okt. 2016
3 MonatenQualitätsmentor
BBS GmbH for Bayer AG
- Unterstützung beim Projektmanagement-Audit
- Begleitung des Learning-Management-Teams durch interne Auditierung
- Strukturierung und Vorbereitung von Anforderungen/Liefergegenständen
- Entwicklung und Vorbereitung strategischer Workshops im Change- & Kommunikationsteam
- Projekt umfasst Systemumstellung auf SuccessFactors für über 100.000 Nutzer
- Software & Systeme: MS SharePoint/Office
Juni 2016 - Dez. 2016
7 MonatenChange-Manager
BBS GmbH for Bayer AG
- Begleitung von Change- und Kommunikationsprozessen
- Stakeholder-Analyse
- Identifikation von Change-Impacts
- Entwicklung eines zentralen Kommunikationsfahrplans
- Erstellung eines Projekt-Storylines und eines Konzepts für Teaser-Videos
- Projekt umfasst DMS-Systeme mit 25.000 Nutzern
- Software & Systeme: MS SharePoint/Office
Jan. 2016 - Mai 2016
5 MonatenStrategieberater und Prozessberater
Origins Consulting gGmbH
- Sparringspartner des Geschäftsinhabers
- Ausgründung eines Dienstleistungsbereichs in ein neues Unternehmen
- Definition, Analyse und Optimierung von Services
- Modellierung mittels ereignisgesteuerter Prozessketten (EPC)
- Entwicklung von Preismodellen und Kalkulationen
- Software & Systeme: EPC-Modellierungssoftware
Apr. 2015 - Okt. 2015
7 MonatenMagdeburg, Deutschland
Strategieberater und Prozessberater
SAP UCC, Otto-von-Guericke-University Magdeburg
- IaaS – Serviceangebot für öffentliche Institutionen und KMU (Studie zur Bewertung von Risiken und Abhängigkeiten)
- Definition, Analyse und Optimierung von Services
- Darstellung der Service-Erweiterung und Positionierung im neuen Geschäftsmodell
- Beschreibung von Gefahren und Risiken des neuen Service
- Software & Systeme: SAP Solution Manager
März 2015 - Okt. 2015
8 MonatenProjektmanagement-Unterstützung und Qualitätsmentor
BBS GmbH for Bayer AG
- Carve-out von Covestro AG aus Bayer AG
- Unterstützung im Projektmanagement des HR-Applikationsbereichs
- Selektive Vor-Ort-Unterstützung; Delivery-, Issue- und Risk-Tracking
- Compliance-Abdeckung für externe Auditoren, Cost Controlling
- Der Projektstream umfasste 140 Teammitglieder, 81 Rechtsträger in 25 Ländern, 250 Business-Tester und etwa 1.000 Geschäftsprozesse
- Software & Systeme: SAP HR, MS SharePoint
Jan. 2014 - Dez. 2014
1 JahrProzessberater
Knick Elektrische Messgeräte GmbH & Co KG
- Einführung eines ganzheitlichen Prozessmanagements in den Bereichen F&E, MDM und Dokumentation, Einkauf, Produktion, Vertrieb, Kundenservice, CRM, Buchhaltung & Controlling
- Software & Systeme: MS Dynamics NAV
Jan. 2013 - Dez. 2013
1 JahrElternzeit
Aug. 2012 - Dez. 2012
5 MonatenDeutschland
Moderator
Hessisches Ministerium des Innern und für Sport (HMdIS)
- Beschwerdemanagement
- Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Meetings
- Vermittlung zwischen den Parteien, Erarbeitung und Abschluss von Lösungen
- Zugrundeliegendes Projekt: Verbesserung der Netz-IT-Sicherheit
- Software & Systeme: Windows, Linux, E-Mail, Internet, LAN
Jan. 2012 - Dez. 2012
1 JahrFrankfurt, Deutschland
Projektleiter
BearingPoint GmbH
- Rollout der 2. CRM-Welle nach Europa – „Marketingprozesse“ sowie Release-Änderung und Migration
- Konzeption von Services, die Kundenanforderungen, Geschäftsprozesse und Technologie verknüpfen
- Fallstudie, Prototypentwicklung und Test für Planungs- und Konsolidierungsszenarien von Unternehmensgruppen
- Budgetverantwortung
- Software & Systeme: MS Dynamics CRM, Tagetik 3.0/4.0, MS SharePoint
Jan. 2007 - Dez. 2011
5 JahrenFrankfurt, Deutschland
Linienmanager
BearingPoint GmbH
- Planung, Implementierung und Betrieb eines Near Delivery Center-Geschäftsmodells
- Change Management für die Prozesse der neuen Projekt-Delivery-Gruppe
- Gestaltung und Integration von Sourcing, Recruiting, Payroll, Buchhaltung, Controlling, Reporting, Treasury, Personal-IT, ERP (Rollout), Arbeitsrecht, Investitionsgüterbeschaffung, Marketing
- Organisation von Dienstleistern (z.B. über SLAs)
- Wissenstransfer/Schulung der Gruppenprozesse
- ISO 9001-Zertifizierung
- Jahresabschluss mit Finanzbehörden (US-GAAP, IFRS)
- Budgetverantwortung
- Software & Systeme: SAP FI/CO/PS/HR/SD
Jan. 2003 - Dez. 2006
4 JahrenFrankfurt, Deutschland
Linienmanager und Prozessberater
BearingPoint GmbH
- Transformation von dezentralem zu zentralisiertem Ressourcenmanagement-Modell
- Besetzung komplexer Projekte
- Entwicklung/Organisation unternehmensweiter Trainingsakademien für Finanzen, Logistik, IT (z.B. SAP, ITIL), Prozessmanagement (z.B. Six Sigma) und Soft Skills, intern und mit externen Dienstleistern
- Testen individueller Ressourcenmanagement-Software
- Budgetverantwortung
- Software & Systeme: Individual System MDS und PeopleSoft
Apr. 2002 - Jan. 2003
10 MonatenStrategieberater und Prozessberater
Bayer AG
- Entwicklung eines Chemiepark-Geschäftsmodells
- Modellierung, Implementierung von Serviceprozessen
- Software & Systeme: SAP SM, CS, CO, PM, FI
Juni 2001 - Apr. 2002
11 MonatenPS-Anwendungsberater, Projektleiter
Aventis Deutschland AG
- Für IT-Controlling und Reporting wurde ein Blueprint im SAP Project System entworfen, getestet und implementiert. US-GAAP/HGB-Compliance wurde berücksichtigt, z.B. Percentage-of-Completion-Methode. Ein Upload der PS-Daten ins SAP BW wurde durch Entwicklung einer Programmlogik und einer benutzerfreundlichen Oberfläche realisiert. Die Schulung wurde zentral und remote für die Controller durchgeführt. Der Rollout erfolgte international – USA, Kanada, Mexiko, Argentinien, Brasilien, Japan, Frankreich, England, Deutschland.
- Budgetverantwortung
- Software & Systeme: SAP IM/PS, ABAP
Feb. 2001 - Jan. 2003
2 JahrenProjektleiter
Bayer AG
- Steuerung, Vertragsmanagement, Troubleshooting, Neugestaltung und Implementierung – Schwerpunkt SAP Transport Management, APO, Berechtigungen. 6 Teammitglieder. Diverse Go-Live-Phasen mit Live-Setup zahlreicher Gesellschaften.
- Budgetverantwortung
- Software & Systeme: SAP Basis
Apr. 2000 - Jan. 2003
2 Jahren 10 MonatenTransformationsmanager
Bayer AG
- Transformation und Implementierung des Controlling-Modells
- Schwerpunkt: Profitabilitätsanalyse, Produktkostenrechnung und Gemeinkosten-Controlling (IFRS/HGB), Reporting. Parallel 20 Teammitglieder. Fünf Go-Live-Phasen mit Rollouts von über 50 Gesellschaften europaweit.
- Budgetverantwortung
- Software & Systeme: SAP CO, Integration in SAP R/3 (FI, IM/PS, MM, PM, PP-PI, SD)
März 2000 - Jan. 2001
11 MonatenProjektleiter
Bayer AG
- Im Rahmen eines großen BPR-, SAP-Implementierungs- und Rollout-Projekts wurde das Testteam (600 Mitglieder) unterstützt. Das begleitete Team (neun Kollegen) übernahm die Abstimmung und technische Bereitstellung von Stammdaten für ca. 40 Objekte. Diese Aufgaben wurden automatisiert in einer regulierten Umgebung ausgeführt (GMP-Compliance, Part11, ISO 9001). Zusätzlich wurden die Stammdatenpflegeprozesse der wichtigen Objekte für den Betrieb analysiert und optimiert.
- Budgetverantwortung
- Software & Systeme: MD in SAP R/3 (FI, CO, IM/PS, MM, PM, PP-PI, SD), BTCI, CATT
Dez. 1999 - Sept. 2000
10 MonatenFrankfurt, Deutschland
PS/CO-Anwendungsberater und Projektleiter
KPMG Consulting GmbH
- Internes Projekt zur Gestaltung des Entwicklungsprozesses pharmazeutischer Produkte durch Erstellung und Integration von Work-Breakdown-Strukturen und Netzplänen
- Fach- und SAP-Konzept, Customizing, Prozess-Tests, Projektmanagement
- Budgetverantwortung
- Software & Systeme: SAP PS, FI, CO, PP-PI
Mai 1999 - Feb. 2000
10 MonatenProjektleiter, Qualitätssicherungsberater
Bayer AG
- Im Rahmen eines BPR-, SAP-Implementierungs- und Rollout-Projekts wurde das Accounting Team (50 Mitglieder) unterstützt. Das begleitete Team (acht Kollegen) übernahm die Bewertung und Qualitätssicherung – IFRS/HGB- und GMP-Compliance, ISO 9001 – der erstellten (SAP-Customizing-)Dokumente.
- Budgetverantwortung
- Software & Systeme: SAP FI-GL/AP/AR/AA, CO-CCA/OPA/PC/PA
Nov. 1998 - Jan. 1999
3 MonatenFI/CO-Anwendungsberater und Teilprojektleiter
Bayer AG
- Für eine französische Konzerngesellschaft wurden ALE-Szenarien definiert, konfiguriert und getestet. Ergebnis waren zwei über ALE auf IDoc-Basis verbundene Systeme in Finanz- und Kostenstellenrechnung. Die Anwender wurden lokal mittels individuell erstellter Schulungsunterlagen eingearbeitet.
- Das Team bestand aus drei Mitgliedern.
- Software & Systeme: SAP FI, CO-CCA
Nov. 1998 - Dez. 1998
2 MonatenFI/CO-Migrationsberater
Merck KGaA
- Erstellung von Fragebögen und Durchführung von Workshops für eine Machbarkeitsstudie zur Migration von R/2 nach R/3 mit 3.500 Anwendern. Verantwortungsbereiche waren Rechnungswesen und Controlling.
- Software & Systeme: SAP FI-GL/AP/AR/AA, CO-CCA/OPA/PC/PA, IM, PS
Juli 1998 - Sept. 1998
3 MonatenCO-PC-Anwendungsberater (Architekt) und Teilprojektleiter
SAP AG
- Produktkostenrechnung wurde im Blueprint konzipiert, im Customizing umgesetzt und getestet für die Erstellung einer vorkonfigurierten Pharma-Industry-Lösung.
- Software & Systeme: SAP CO-PC, ASAP, CATT
Aug. 1997 - Juli 1999
2 JahrenCO/EC-Anwendungsberater (Architekt) und Teilprojektleiter
Hoffmann-La Roche AG
- Optimierung der Kostenrechnung sowie Nutzung von Standardreports und Design in SAP für einen europaweiten Rollout für den Konzern, eine Business Unit und drei Tochtergesellschaften. Implementierung, Test und Migration von SAP CO mit Integration in FI, MM, PP-PI und SD. Schulungsdokumentation wurde erstellt und die Anwender vor Ort geschult. Standorte und Projektorte in der Schweiz, Italien, Spanien und Großbritannien.
- Software & Systeme: SAP CO & EC
Nov. 1991 - Apr. 1997
5 Jahren 6 MonatenBerlin, Deutschland
CO-/Anwendungsberater (Architekt), Teilprojektleiter, Applikationsmanager
Telefunken Sendertechnik GmbH
- Erstellung des Blueprints und Konfiguration, Test und Schulung des Controllings in SAP. Implementierung von R/2 CO-CCA/OPA/PC mit Integration in FI, MM, PP und SD.
- Unterstützung bei der Logistikmigration.
- Integration des neuen Systems, der Prozesse und des Reportings in die Organisation.
- Der Go-Live wurde für die Zentrale / Standort in Berlin durchgeführt.
- Nach dem Go-Live wurde das System im Rahmen des vereinbarten SLA mit dem externen Dienstleister betrieben.
- Teil davon war die Unterstützung bei Upgrades, Behebung von Produktionsstörungen, kontinuierliche Prozess- und Systemkonfigurationsverbesserungen.
- Software & Systeme: SAP CO & EC
Zusammenfassung
- Beratungsschwerpunkt: Projektmanagement, Prozessmanagement, Change Management, Systemarchitekt, Organisationsentwicklung, Compliance Systemeinführung, Carve-Out, Rechnungswesen, Reporting, HR- und Logistik-Integration (Beschaffung, Produktion, Vertrieb), Betriebsführung, DMS, CRM
- Prozesse: Konfiguration, Migration, Testing, Training (ztw. SAP CO-Dozent), Compliance, Abschluss, IFRS, GxP, Computer System Validierung
- Software & Systeme: SAP CO / FI / IM/PS / BI; Logistik-/HR-/SuccessFactors-Integration, Tagetik, BPA, Generis Cara, ValGenesis, MS Dynamics, Jira, Microfocus ALM, ITSM, Tagetik
- Branchen: Chemie/Pharma, Beratung, Banken, Behörden, Telekommunikations- und Messtechnik
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 1986 - Juni 1991
TU
Dipl.-Ing. · Wirtschaftsingenieur · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Agile Prozessoptimierung
BC Berlin GmbH
Konversion zu SAP S4HANA
SAP S/4HANA Finance – Upskilling für SAP-ERP-Experten
SAP SuccessFactors Hire-to-Retire – Strategie, Implementierung und Betrieb
UKG-Zertifikat Learning-Path Partners Enablement
UKG
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