Interim Projektcontroller

Im Anschluss an mein Studium der Betriebswirtschaftslehre habe ich im Laufe der Jahre umfassende internationale Berufserfahrung im Finanzwesen, Project Controlling und IT-Controlling gesammelt. Mein Schwerpunkt liegt in der Großindustrie und in der Informationstechnologie.

Mit mehr als 30 Jahren verantwortlicher Erfahrung als Interim Manager und Berater kann ich auf Erfolge beim Klären und Etablieren von Controlling-Prozessen in verschiedenen Bereichen verweisen. Dazu gehören das Tagesgeschäft in Buchhaltung (HGB, USGAAP, IFRS) und Controlling – Soll, Ist und Rückstellungen –, konzerninterne Verrechnung, die Einführung von ITIL Finance inklusive KPIs nach der Prince2-Methodik, der Investitionsprozess für IT-Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte, Projektcontrolling mit Earned Value, das Coaching und die Beratung von Führungskräften sowie die Dokumentation und Validierung von Software-Anforderungsspezifikationen für ein selbstentwickeltes oder zugekauftes Finanz-Tool.

Zu meinen Erfolgen gehört auch die Validierung detaillierter Rechnungen aus globalen Infrastruktur-Outsourcing-Verträgen sowie der Aufbau eines Frameworks zur Übersicht über Anwendungen und deren Service-Level-Vereinbarungen für Planungs- und Abrechnungsfragen, abgestimmt auf Budgetziele und faire Verrechnung.

In mehreren globalen Organisationen habe ich bei Business Process Reengineering-Projekten, Berichten zu IT-Business Cases oder Evaluierungen von IT-Controlling-Prozessen eine wichtige Rolle gespielt. Ihr Unternehmen profitiert von meinem starken Engagement, meiner soliden Arbeitsethik, Teamfähigkeit und meiner Fähigkeit, Lösungen zu finden.

Meine Arbeit wird stets begleitet von regulären PMO-Unterstützungsaufgaben wie Kommunikationslisten, Protokolle, Risikoregister, Meeting-Organisation, Archivierung, Präsentationen und Berichte.

Ich kann in eine schwierige Geschäftssituation eintreten und sagen: „Da muss es einen besseren Weg geben.“ Danach gelingt es mir, die Organisation an Hindernissen vorbeizuführen und auf Kurs zu bringen, um ihre Ziele zu erreichen.

Durch eine einzigartige Kombination von Fachwissen in wichtigen Bereichen, in denen Unternehmen Unterstützung brauchen, zusammen mit praktischen, intuitiven Managementfähigkeiten, die mich zu einem motivierten und einfühlsamen Problemlöser machen, erfasse ich das große Ganze, sehe weitere Herausforderungen, bündle Ressourcen und motiviere Teammitglieder – und das alles mit Einfallsreichtum, Beharrlichkeit und Energie gepaart mit Empathie.