Johannes (Dipl.-Kfm.) Schaeffer
CFO
Erfahrungen
CFO
Genesis Mining Ltd
- Aufbau des gesamten Rechnungswesens vom Organisieren von Bank- und Wallet-Konten bis zur Erstellung CEO-Statements
- Konzernabschlüsse und Abstimmung mit Behörden
- Beratung der Gesellschafter in Dubai
- Vorschlag zur Reorganisation der Gruppe
- Liquidation nach Spin-off
- Aufbau und Management des Finanz-Teams
- Erstellung eines Projektplans für HK-Statements
- Zusammentragen von Bank- und Wallet-Konten (fünfstellig, Millionen von Belegen)
- Strukturierung und Aufbereitung aller Rechtsgeschäfte (Technologieabkommen, Kraftwerkskauf, SPVs, Spin-off, Invest-/Desinvestmentstrukturen, Profitsharing)
- Anlage des Kontenrahmens nach Profitcentern
- Aufbau und Management von Anlagevermögen
- Einführung der Buchhaltung im US-System QuickBooks und Erstellung aller Buchungen (Millionen)
- Account-Clearing aller Konten
- Intercompany-Abstimmungen mit großen Tochtergesellschaften inklusive Betriebsstätte
- Reconciliation aller Geschäftsvorfälle (B2B, B2C, Self-Mining, Wallets/Exchanges/Kreditkarten)
- Verhandlung von Settlements von Außenständen (zweistelliger Millionenbetrag)
- Mandatierung von Auditors und Steuerberatern
Ergebnisse:
- Aufbau des Rechnungswesens mit allen zugeordneten Sub-Systemen und Teamaufbau
- Erstellung von Konzern- und Tochtergesellschaftsabschlüssen sowie Steuererklärungen und Abstimmung mit Behörden
- Koordination der Wirtschaftsprüfer
- Beratung der Gesellschafter in Dubai
- Vorschlag zur Reorganisation der Gruppe
- Liquidation nach Spin-off
Koordinator Anleihenrefinanzierung
Douglas Group
- Koordination der Refinanzierung von 2,6 Mrd. EUR im Finanzbereich (Bonds, Term-Loan, RCF)
- Abstimmung mit Beraterstäben zum Offering Memorandum
- Aufbau des Datenbuchs der gesamten Bondfinanzierung mit allen Datenquellen und Dokumenten
- Erstellung wöchentlicher weltweiter Short Term Cash Forecasts
- Erläuterung der Forecasts bei Gesellschaftern (PE, CVC) und Top-Management
- Prozessoptimierung
Treasury-Manager/Strukturierung & Abwicklung
Aberdeen Standard Investments
- Mitglied eines internationalen Teams (>10 Mitarbeiter) zur Strukturierung und zum Abschluss internationaler Immobilienfinanzierungen (mehrere Milliarden EUR)
- Anbahnung, Gestaltung, Verhandlung und Umsetzung großer internationaler Finanzierungen im Immobilienbereich
- Betreuung von Fondsfinanzierungen und Bankmanagement
- Reporting und Koordination von Finanzierungspartnern, Anwälten, Notaren, Debt-Advisern, Versicherungsbrokern, Versicherungen und sonstigen Dienstleistern
- Interne Koordination mit Fund Management, Investment Committee, Asset- und Transaction-Management, Hedging-Abteilungen, Verwahrstellen, SPVs und Board
Ergebnisse:
- Abschluss von mehr als 10 Immobilienfinanzierungsverträgen
- Betreuung von 5 großen Fonds mit über 50 Banken
- Organisation eines weltweiten Versicherungswechsels im Bankbereich
- Mitarbeit an Standardisierungsprojekten
- Verhandlung und Koordination von 10-Jahresrefinanzierungen großer internationaler Immobilienportfolios
CFO & Leiter Konzernfinanzen, Rechnungswesen & Treasury
FFG E&A
- Verantwortung für Gesamtkonzern Finanzen (15 Länder, Cashflow, Investitionen, Ergebnis, Konzernabschluss, Accounting/Tax/Treasury, Finanzierung, Sanierung)
- Führung eines Finanzbereichs mit über 150 Mitarbeitern
- Planung und Umsetzung einer Sanierung, Professionalisierung von Management und Organisation
- Aufbau und Motivation von Teams sowie Liquiditätssicherung
- Erstellung von Einzel- und Konzernabschlüssen und Koordination von Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern
- Debitoren- und Kreditorenmanagement, Working Capital Management
- Modernisierung von Finanzprozessen und Realisierung von Synergien
- Budgetplanung und Monatsreporting
- Koordination mit Gesellschaftern und Aufsichtsrat
Ergebnisse:
- Erstellung eines Sanierungskonzepts (S11- und S6-Gutachten) und Abstimmung mit Gesellschafter/AR
- Professionalisierung von Teams
- Erstellung mehrerer Voll- und Teilkonzernabschlüsse für 2016–2018 und Vorbereitung für 2019
- Aufbau einer Steuerabteilung und Treasury-Organisation
- Planung von zwei Werksschließungen sowie Kauf und Verkauf von Unternehmenseinheiten
- Effizienzsteigerung durch Digitalisierung von Finanzprozessen
- Aufarbeitung von Rückständen im Debitoren- und Kreditorenmanagement
Leiter Konzern-Treasury & Finanzen
Escada
- Liquiditätsplanung und Steuerung als Verkaufsvorbereitung
- Einführung des Treasury-Systems Bellin
- Automatisierung von Kreditkartenabrechnungen und Reconciliation
- Modernisierung des Shared Service Centers mit SAP in Manchester
- Vorbereitung zum Verkauf der Gruppe an einen US-Investor
Bereichsleiter Treasury ppa.
Apcoa Parking Holdings GmbH
- Führung und Aufbau einer leistungsstarken Konzern Finance & Treasury-Organisation mit Bargeld- und Kreditkartentransaktionen
- Ausarbeitung und Umsetzung einer Wachstumsstrategie sowie Kostensenkung
- Erfolgreicher Covenant-Reset und Restrukturierung (Debt to Equity Swap ca. 560 Mio. EUR)
- Aufbau einer effizienten Corporate Finance-Organisation mit Treasury Management System, Inhouse-Bank und Payment-Factory
- Performance Management: Working Capital-Verbesserung, Zins- und Kreditkartenkostensenkung
- Standardisierung und Automatisierung von Finanzprozessen für Kreditkarten- und Bargeldtransaktionen
- Erstellung wirtschaftlicher Konzepte zur Digitalisierung und Automatisierung von Parkhäusern (Mobility Concept)
- Beteiligung an Ausschreibungen in Europa und Nahost
- Aufbau gruppenweiter integrierter Unternehmensplanung mit KPI-Reporting (Tagetik/Navision)
- Verhandlung von Kreditverträgen der Gruppe und Kreditauflagen (Konsortialkredit 800 Mio. EUR)
- Sicherstellung von Compliance und Einführung automatischer Cash Pools
Bereichsleiter Finanzen & Treasury und Leiter Finanzbuchhaltung ppa.
Plastal Group AB
- Führung und Modernisierung von Finanz- und Rechnungswesen, Steuern, Treasury und Versicherungen
- Erstellung und Konsolidierung von Konzernabschlüssen, Umstellung von US GAAP auf IFRS
- Steueroptimierung und Digitalisierung von Finanzfunktionen
- Carve-Out der Automotive-Sparte und Verkauf im Bieterverfahren
- Post-Merger-Integration und Mandat im Aufsichtsrat Plastal
- Aufbau von Treasury Management System und Cash Management
- Verhandlung großer Finanzierungen (ABS, Factoring, Leasing, Immobilien)
Erfolge:
- Performance Management mittels Budgetplanung, Reporting und KPI-Reviews
- Automatisierung von Workflows und Aufbau eines Shared Service Centers
- Einführung zentraler Versicherungsprogramme
- Durchführung der Ausgliederung und Einkauf der Automotive-Sparte
Kaufmännischer Direktor ppa., Geschäftsführer der Tochtergesellschaften
Albani Gruppe
- Verantwortlich für Weiterentwicklung und Integration aller kaufmännischen Funktionen (Treasury, Finanzen, Accounting, Controlling, Tax, HR, IT, Einkauf, Produktionsplanung, Logistik)
- Einführung von SAP R/3 und Kennzahlensystemen
- Kauf und Integration von Unternehmen (M&A, PMI)
- Implementierung eines Management-Informationssystems mit KPIs
- Aufbau einer integrierten Unternehmensgruppe und Realisierung von Synergien
- Kostenoptimierung durch Aufbau eines europäischen Zentrallagers und internationale Versicherungsprogramme
- Erstellung von Jahresabschlüssen und Konsolidierung sowie Aufbau eines Shared Service Centers
CFO/Kaufmännischer Leiter ppa.
Christian Schwaiger
- Turnaround Management im Familienunternehmen für digitale Sat-Receiver-Technologie
Leiter Controlling ppa., Geschäftsführer der Tochtergesellschaft
Conrad-Gruppe
- Aufbau eines Management-Informationssystems mit Kennzahlen
Manager Geschäftsentwicklung
Phonomatic Group AG
- Change-Management im Musikindustrie-Umfeld
Management-Berater
Baumgartner & Partner
- Einführung von Controlling-Instrumenten bei Mandanten
Assistent des Eigentümers
Vogeley Gruppe
- Zukauf und Integration von drei Unternehmen im Food/Mischkonzern
Werkstudent F&E-Controlling
SEL AG
- F&E-Controlling im europäischen Marktführer für Nachrichtentechnik-Ausrüstung
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (7978 Jahre), Immobilien (8.5 Jahre), Fertigung (7.5 Jahre), Lebensmittel und Getränke (7.5 Jahre), Telekommunikation (6.5 Jahre) und Einzelhandel (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Finanzen (8009 Jahre), Buchhaltung (7996.5 Jahre), Revision (7978 Jahre), Strategie (13 Jahre), Informationstechnologie (5.5 Jahre) und Investitionen und M&A (3 Jahre).
Zusammenfassung
- Wertsteigerungen durch kaufmännische Unternehmensführung in internationalen, mittelständischen Unternehmensgruppen, Konzernen und PE-Beteiligungen (u.a. Automobilzulieferindustrie, Konsumgüter, Vermögensverwaltung, Dienstleistung, Maschinenbau, Krypto-Industrie)
- Erfahren in zielorientierter Ergebnis- & Cashflow-Steuerung, Entwicklung und Durchsetzung von Sanierungen und Erstellung von Konzernabschlüssen – IFRS/HGB. Sparringspartner CEO
- Erfolgreiche Effizienzsteigerungen durch Digitalisierung (Automatisierung von Finanzprozessen), Konzeption & Umsetzung von Unternehmensstrategien und Steuerung von Unternehmenstransaktionen - M&A & PMI
- Versiert im Aufbau schlagkräftiger Treasury Organisationen, Management von Liquidität, Verhandlung vieler Unternehmensfinanzierungen und Steuerung von Risiken
Aufgaben löse ich strategisch, konzeptionell und setze sie pragmatisch, zielorientiert um. Durch meinen wertschätzenden Arbeitsstil gewinne ich Stakeholder und motiviere Teams
Fähigkeiten
- Erp/reporting Sap R/3, Navision, Microsoft Dynamics, Quickbooks, Salesforce, Tagetik, Reporting-tools
- Treasury Tms (Bellin, Litreca, It2/ion), Electronic Banking, Blomberg 360t, Reuters, Adyen, Mobile Payments / Kreditkarten-systeme
- Microsoft/andere Excel, Word, Powerpoint, Outlook, Teams, Zoom, Think-cell, Google Suite
Sprachen
Ausbildung
Justus-Liebig-Universität Gießen
Diplom-Kaufmann · Wirtschaftswissenschaften · Giessen, Deutschland
Schulbesuch in West-Berlin / Freie Waldorfschule Stuttgart Uhlandshöhe / Forest-Row England
Forest Row, Vereinigtes Königreich
Profil
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