Etablierung von Prozessen und Strukturen in der Accounting-Abteilung

"Brücken bauen ist meine Spezialität!"

Warum? Vor Jahren war ich persönlich von einer Übernahme betroffen - heute helfe ich mit diesem Wissen anderen.

Genau aus diesem Grund biete ich Ihrem Unternehmen, mit meiner Erfahrung aus bald 20 Jahren Accounting + Controlling, tatkräftige Unterstützung bei allen Geschäftsprozessen im Bereich Buchhaltung und Controlling an, die im Rahmen einer Übernahme durch einen amerikanischen Konzern anfallen und oft eine große Herausforderung darstellen.

Neben meinem langjährigen fachspezifischen Know-how tragen weitere unterschiedliche hochqualifizierte Experten zum the Bridge Erfolgskonzept bei. In der Zusammenarbeit mit mir haben Sie bei Bedarf direkt Zugriff auf dieses vielseitige the Bridge Beraternetzwerk, das von mir aufgebaut wurde. Mit diesem Netzwerk im Hintergrund können wir Sie noch besser und individueller unterstützen.

Aus unseren vielfältigen Erfahrungen als Interim Manager, Berater und Trainer im nationalen und internationalen Accounting kennen wir alle die Herausforderungen, die Sie bei einer US-Übernahme meistern müssen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Erfolge maximieren und profitieren Sie vom ganzheitlichen the Bridge Unternehmenskonzept, das die Bereiche Umsetzungsberatung, Trainingsmaßnahmen und Coaching ideal miteinander kombiniert.

Vertrauen Sie auf ein breites Netzwerk unterschiedlicher Experten, die ihr Fachwissen gezielt zugeschnitten auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens einbringen. Wir wissen genau, worauf es ankommt, um Ihre Rechnungslegung, Bilanzierung und das Reporting schnell und effizient auf die neuen internationalen Anforderungen umzustellen.