Harald Germann

Finance Consultant Business Applications Microsoft Dynamics 365 Business Central Transformations-Projekte

Remscheid, Deutschland

Erfahrungen

März 2024 - Bis heute
1 Jahr 5 Monaten
Karlsruhe, Deutschland

Finance Consultant Business Applications Microsoft Dynamics 365 Business Central Transformations-Projekte

B.i. Team Gesellschaft für Softwareberatung mbH

Eine innovative Tech-Unternehmensberatung und Microsoft Solution Partner mit Specialist-Status im neuen Microsoft-Partnerprogramm (MAICPP) im Bereich Mittelstandsmanagement. Dazu gehören insbesondere die ERP-Lösung Microsoft Dynamics 365 Business Central und die Produkte der Power Plattform, darunter die Business-Intelligence-Lösung Power BI, verteilt auf die Standorte München und Berlin.

Umsatzvolumen: 10.000.000 € bis 20.000.000 € Mitarbeiteranzahl: 75 bis 100

  • Kundenportfolio aus Fruchtgroßhandel, Versandhandel, Großhandel
  • Durchführung und Unterstützung von Anforderungs-Workshops in Finance
  • Durchführung und Unterstützung von individuellen Deep-Dive-Workshops in Finance
  • Schwerpunkt Beratungsleistung und Begleitung der Bereiche Finance und Controlling vor, während und nach der Migration auf Dynamics 365 Business Central + kundenindividuelle Extensions (OPplus, Document Capture), inklusive Fachbereichsverantwortung
  • Bestandsaufnahme von Arbeitsabläufen in Finance und Controlling (Soll/Ist-Vergleich)
  • Prozessevaluierung zur Identifikation von Optimierungspotenzialen in Finance und Controlling sowie angrenzenden Prozessen im Supply Chain Management
  • Erarbeitung und Durchführung fachspezifischer Arbeitspakete
  • Datenübernahme
  • Grundeinrichtungen
  • Buchungsmatrizen
  • Schnittstellenanbindungen
  • Berichtserstellung
  • Projektplanung, -erstellung und -verwaltung mit Azure DevOps
Okt. 2023 - Bis heute
1 Jahr 10 Monaten
Merenberg, Deutschland

Finance Operations Consultant Microsoft Dynamics 365 Business Central Transformations-Projekt, Digitalisierung & Controlling

ana-aqualine | a&n&a GmbH & Co. KG

Hidden Champion und Eigenmarkenspezialist für Reinigungstücher und Schwämme im LEH- und Drogeriesegment. Produktion an drei Standorten in Deutschland und Tschechien, Vertrieb vorrangig in Europa, zusätzlich Nordamerika, Australien und Asien.

Umsatzvolumen: 50.000.000 € bis 100.000.000 € Mitarbeiteranzahl: 180

  • Durchführung und Unterstützung von Anforderungs-Workshops in Finance
  • Durchführung und Unterstützung von individuellen Deep-Dive-Workshops in Finance
  • Schwerpunkt Beratungsleistung und Begleitung der Bereiche Finance und Controlling vor, während und nach der Migration auf Dynamics 365 Business Central + Kundenextensions (OPplus, Document Capture, Jet Reports, CKL-Kostenrechnung), inklusive Fachbereichsverantwortung
  • Bestandsaufnahme von Arbeitsabläufen in Finance und Controlling (Soll/Ist-Vergleich)
  • Prozessevaluierung zur Identifikation von Optimierungspotenzialen in Finance und Controlling sowie angrenzenden Prozessen im Supply Chain Management
  • Erarbeitung und Durchführung fachspezifischer Arbeitspakete
  • Datenübernahme
  • Grundeinrichtungen
  • Buchungsmatrizen
  • Schnittstellenanbindungen
  • Berichtserstellung
  • Projektplanung, -erstellung und -verwaltung mit Azure DevOps
  • Bestandsaufnahme aktuelle Planung, Kostenrechnung und Reporting
  • Aufbau und Anpassung eines Controlling-Konzepts zur neuen Softwarestruktur
März 2023 - Mai 2023
3 Monaten
Karlsruhe, Deutschland

Finance Consultant Business Applications Microsoft Dynamics 365 Business Central Transformations-Projekt + Prozessberatung

Exxeta AG

Europaweit führende Tech-Unternehmensberatung im Bereich Digital- und Fachberatung in Mobilität, Energie und Finanzen, verteilt auf über 10 Standorte.

Umsatzvolumen: 100.000.000 € bis 150.000.000 € Mitarbeiteranzahl: 1.000 bis 2.000

  • Strategieberatung des ERP-Projektteams zur Entscheidung über die zukünftige ERP-Struktur
  • Durchführung von Anforderungs-Workshops in Finance
  • Bestandsaufnahme von Arbeitsabläufen in Finance und Controlling (Roadmap)
  • Prozessevaluierung zur Identifikation von Optimierungspotenzialen in Finance und Controlling sowie angrenzenden Prozessen im Supply Chain Management
Feb. 2023 - Bis heute
2 Jahren 6 Monaten
Wien, Österreich

Finance Consultant Business Applications Microsoft Dynamics 365 Business Central Transformations-Projekte

Universal Edition AG

Weltweit agierendes Musiklabel und -verlag. Die UE vertritt in Österreich neun Verlage und ist global in 25 Musikzentren präsent.

Umsatzvolumen: 15.000.000 € bis 25.000.000 € Mitarbeiteranzahl: 50 bis 100

  • Durchführung von Anforderungs-Workshops in Finance
  • Durchführung kundenspezifischer Deep-Dive-Workshops in Finance
  • Schwerpunkt Kundenberatung und Begleitung der Bereiche Finance und Controlling vor, während und nach der Migration auf Dynamics 365 Business Central + kundenindividuelle Extension (OPplus)
  • Erarbeitung und Durchführung fachspezifischer Arbeitspakete
  • Datenübernahme
  • Grundeinrichtungen
  • Buchungsmatrizen
  • Schnittstellenanbindungen
  • Berichtserstellung
  • Projektplanung, -erstellung und -verwaltung mit ClickUp
Dez. 2022 - Sept. 2023
10 Monaten
Paderborn, Deutschland

Finance Consultant Business Applications Microsoft Dynamics 365 Business Central Transformations-Projekte

Fellowmind Germany GmbH

Europaweit führende Tech-Unternehmensberatung in Microsoft Business Applications, Cloud Infrastructure, Data & Analytics und Modern Workplace, verteilt auf über 30 Standorte.

Umsatzvolumen: 100.000.000 € bis 150.000.000 € Mitarbeiteranzahl: 2.000 bis 5.000

  • Kundenprojekte aus Green Energy, Automotive, Softwareentwicklung, Produktionsindustrie, Einzelhandel & E-Commerce
  • Durchführung von Anforderungs-Workshops in Finance
  • Durchführung kundenspezifischer Deep-Dive-Workshops in Finance
  • Schwerpunkt Kundenberatung und Begleitung der Bereiche Finance und Controlling vor, während und nach der Migration auf Dynamics 365 Business Central + kundenindividuelle Extensions, inklusive Fachbereichsverantwortung
  • Bestandsaufnahme von Arbeitsabläufen in Finance und Controlling (Soll/Ist-Vergleich)
  • Prozessevaluierung zur Identifikation von Optimierungspotenzialen in Finance und Controlling sowie angrenzenden Prozessen im Supply Chain Management
  • Erarbeitung und Durchführung fachspezifischer Arbeitspakete
  • Datenübernahme
  • Grundeinrichtungen
  • Buchungsmatrizen
  • Schnittstellenanbindungen
  • Berichtserstellung
  • Projektplanung, -erstellung und -verwaltung mit Azure DevOps
Aug. 2022 - Nov. 2022
4 Monaten
Heidelberg, Deutschland

Finance Manager Accounting & Controlling - Prozessoptimierung ERP Implementierung Microsoft Dynamics 365 Business Central

Forschungs- & Entwicklungs-Tochtergesellschaft - Technology Solutions - Laboranlagenbau in internationalem Chemiekonzern

Weltweiter Marktführer in F&E-Dienstleistungen und parallelen Reaktortechnologien (chemische Hochdurchsatzforschung in heterogener Katalyse).

Umsatzvolumen: 25.000.000 € bis 50.000.000 € Mitarbeiteranzahl: 500 bis 750

  • Beratung und Begleitung der Bereiche Finance und Controlling bei der Migration von Microsoft Dynamics NAV auf Dynamics 365 Business Central
  • Bestandsaufnahme von Arbeitsabläufen in Finance und Controlling (Soll/Ist-Vergleich)
  • Prozessevaluierung zur Identifikation von Optimierungspotenzialen in Finance und Controlling sowie angrenzenden Prozessen im Supply Chain Management
  • Führen einer Open-Item-Liste, Priorisierung und Abstimmung der Arbeitspakete mit dem CFO
  • Erstellen der Liste aller geplanten Arbeitspakete, Aufwandschätzung und Ermittlung eines realistischen Projektzeitplans
  • Initialisierung des Risikomanagements für das Teilprojekt und Nachverfolgung im Risiko-Register
  • Monitoring und Controlling aller laufenden Arbeitspakete
  • Bearbeitung finanzrelevanter Sonderthemen
  • Beurteilung und Umsetzung bilanzieller Sachverhalte
Juni 2022 - Jan. 2024
1 Jahr 8 Monaten
Frankfurt, Deutschland

Finance Manager & Consultant Accounting, Tax & Controlling Microsoft Dynamics 365 Business Central

360°BBQ (Santos Grills GmbH) eine Marke der ZWILLING J.A. Henckels Deutschland GmbH

Europaweiter Fach- und Versandhändler für Grills, Grillküchen, Grillzubehör und kulinarische Events.

Umsatzvolumen: 5.000.000 € bis 10.000.000 € Mitarbeiteranzahl: 10 bis 50

  • Projekt- und Beratungsleistung sowie operative Unterstützung bei Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen in Dynamics 365 Business Central
  • Erstellung von Umsatzsteuer- und Zusammenfassenden Meldungen sowie OSS
  • Koordination und Optimierung von Arbeitsabläufen und Prozessen
  • Monatliches Reporting
  • Beratung der Geschäftsleitung in Accounting, Tax & Controlling
  • Integration Post-Merger von Finance, Accounting, Controlling & Reporting (Konsolidierung)
Nov. 2021 - Bis heute
3 Jahren 9 Monaten
Remscheid, Deutschland

Geschäftsführer (Business Consulting & Interims Management)

hasacom GmbH

Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Change-Management und Transformation in Finance & Accounting | Controlling & Reporting | Strategy & Process Management | Microsoft Dynamics 365 Business Central.

Prozessmanagement in Digitalstrategie und digitaler Transformation.

  • Langjährige IT-Projekterfahrung in der Einführung von Buchungs- und ERP-Systemen, eCommerce, IT-Strategie und IT-Controlling.
März 2018 - Okt. 2021
3 Jahren 8 Monaten
Wermelskirchen, Deutschland

Geschäftsführer Controlling & Prozessmanagement

Smart Display Solution GmbH

Mittelständisches Service- und Beratungsunternehmen der IT-Branche mit Schwerpunkt Smart Retail In-Store-Digitalisierungslösungen, Handel von IT-Hardware und Elektronik-Recycling.

Umsatzvolumen: 1.000.000 € bis 2.000.000 € Mitarbeiteranzahl: 10 bis 50

  • Weiterentwicklung Berichtswesen zur Analyse und Steuerung der Geschäftsbereiche (Planungsrechnung, Deckungsbeitragsrechnungen, Umsatzarten, Kennzahlen Umsatz und Kosten, Break-Even Geschäftsbereiche, Bilanzkennzahlen - EBIT - CF)
  • IT-Projektcontrolling & Prozessmanagement ESL (Electronic Shelf Label) & Signage und IoT-Lösungen im Industrieumfeld
  • Tier-1-Projektkunden: ASCO Numatics GmbH, BMW AG, Siemens AG, Siemens Mobility
  • ROI für Projektanfragen New Business
  • Analyse von Einsparpotenzialen: Preis- und Produktänderungen, Reklamationen, Lohn- und Prozesskosten
  • Software-Lizenzabrechnung (Maintenance)
  • Vertrieb IT-Remarketing & Refurbishment
  • Tier-1-Vertragskunde in zwei Fachbereichen: REWE Group, REWE-Systems
  • KPIs: Transportmittel Stückzahl; Anzahl Lagerstandortbewegungen
  • Mengen anhand Wareneingangsaufnahmen und Bewertungen
  • Wareneingangsplanung relevanter Produktgruppen anhand Rollout-Planung Produktrücklauf -> Vertriebsplanung
  • Datenlöschungskonzept und Umsetzung nach internationalen Standards (BSI, DoD, HMG)
  • Rentabilitätsberechnungen (Rohstoffe und Personalkosten vs. Stück) im Elektronik-Recycling „Make or Buy“ anhand aktueller Rohstoffmärkte
  • IT-Strategie der Gesellschaft (Remote Work, Cloud-Anbindung, Server-Hosting, SaaS)
  • Erschließung und Verantwortung neuer Vertriebswege im Elektronik-Recycling und Sekundärrohstoffe (jährliche Entsorgungsquote 200 t–300 t)
  • Aufbau und Einführung eines neuen ERP-Systems (VARIO auf JTL) inkl. E-Commerce-Anbindungen (Shop, Amazon, eBay), Stammdatenimport, WMS mit Scanner-Anbindung, Belegdesign und Outsourcing an Rechenzentrum
Jan. 2014 - Feb. 2018
4 Jahren 2 Monaten
Wermelskirchen, Deutschland

Sales Controller

Smart Display Solution GmbH

Juli 2012 - März 2013
9 Monaten
Bonn, Deutschland

Controller / IT Administrator

Diakonisches Werk Bonn und Region gGmbH

Wohlfahrtsverband der evangelischen Kirchen mit Schwerpunkt Soziale Arbeit und Sozialpolitik.

Umsatzvolumen: 25.000.000 € bis 50.000.000 € Mitarbeiteranzahl: 500 bis 750

  • Aufstellung des Wirtschafts- und Teilplans des Verbandes
  • Monatlicher Soll-Ist-Vergleich von Ertrag und Aufwand
  • Kontrolle der Leistungsdaten (Beratungszeiten, Belegungszahlen, Auslastungen)
  • Auslastungsrechnungen (Break-Even-Analyse) neuer Angebote
  • Mitwirkung bei Berichten für den Aufsichtsrat
  • Berechnung von Kosten betrieblicher Leistungen
  • Vorbereitung von Vergütungsverhandlungen
  • Beantragung von Zuschüssen für Investitionen
  • Mitwirkung bei der Erstellung des Jahresabschlusses nach HGB und BilMoG
  • Analyse von Bilanz- und Cash-Vorschau
  • Vorbereitung der Planbilanz
  • Betreuung der Serverlandschaft und Überprüfung diverser Jobs
März 2012 - Juni 2012
4 Monaten
Berlin, Deutschland

Projekt Controller / Unit Controller

mc Digital mc Group Berlin - Media Consulta Interactive GmbH

PR- und Marketingagentur.

Umsatzvolumen: 25.000.000 € bis 50.000.000 € Mitarbeiteranzahl: 200 bis 250

  • Erstellung von Deckungsbeitragsrechnungen, Profitcenter-Analysen, Businessplänen und Liquiditätsrechnungen im Projekt- und Unit-Controlling
  • Koordination und Umsetzung des Budgetcontrollings in Abstimmung mit der Geschäftsführung
  • Mitarbeit im Bereich New Business und Angebotserstellung
  • Mitarbeit im Rechnungswesen und bei Jahresabschlüssen (HGB und IFRS)
  • Unterstützung der Geschäftsführung im Beteiligungscontrolling
  • Verantwortung für vier Business Units
  • mc Sport & Entertainment – Kundenprojekt EURO 2012 (UEFA/FIFA) / LIDL Services
  • mc Digital – Kundenprojekt Deutsche Krebshilfe
  • Global Travel – Intercompany-Kunde
  • Global Translate – Intercompany-Kunde
Nov. 2008 - Feb. 2012
3 Jahren 4 Monaten
Wenden, Deutschland

Head of Finance & Controlling

Tisso Naturprodukte GmbH

Forschung, Entwicklung und Herstellung von Nahrungsergänzungsmitteln „Made in Germany“.

Umsatzvolumen: 25.000.000 € bis 50.000.000 € Mitarbeiteranzahl: 100 bis 150

  • Verantwortung für den nationalen und internationalen Zahlungsverkehr der Firmengruppe
  • Verantwortung aller steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Betriebsprüfungen
  • Projektbezogene Erstellung von Businessplänen national und international
  • Aufbau und Weiterentwicklung eines Controlling- und Reportingsystems
  • Einkaufscontrolling (Produkt, Kosten, Menge, Reklamation)
  • Absatzcontrolling (Produktmengen und länderspezifisch)
  • Produktionsplanung und -prozesse
  • Produktionscontrolling (Volumen, Kosten, Zeit, Kalkulationen zur Maschinen- und Kapazitätsauslastung)
  • Erstellung von Worst-Case-Szenarien zur Analyse und Gegensteuerung strategischer Risiken der Muttergesellschaft
  • Überwachung der Depots und Finanzanlagen (Aktien, Fonds, Banken)
  • Überwachung von Kreditverträgen
  • Aufbau und Einführung eines neuen ERP-Systems (metas Eigenentwicklung) und Etablierung einer Kostenrechnung zur Prozessoptimierung aus Vorgängersystemen
  • Errichtung eines neuen Verwaltungs- und Produktionsstandortes in Wenden-Gerlingen (Projektvolumen: 2.000.000 € bis 4.000.000 €)
  • Baukostencontrolling inklusive Abweichungsanalysen der Gewerke
  • Gegensteuerung durch Verhandlungen mit Architekten und Lieferanten
  • Businessplan für einen Yachthafen für Motorsportboote in Mitteleuropa (Projektvolumen: 5.000.000 € bis 10.000.000 €)
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Finanzierungsmodelle für Liegeplätze
  • Auslastungsrechnung (Break-Even-Analyse) Gastronomie und Hotellerie
  • Konsultation inländischer Steuerberater und Berater
  • Überwachung von Genehmigungsverfahren (Umwelt)
  • M&A von Mitbewerbern
  • Portfolioanalyse für strategische Unternehmensplanung diverser Angebote
  • Vor-Ort-Besichtigungen von Verwaltungs- und Produktionsstandorten von Mitbewerbern
  • Rentabilitätsprüfungen bei Übernahmen
Aug. 2001 - Okt. 2008
7 Jahren 3 Monaten
Ettlingen, Deutschland

Financial Accountant & Financial Controller

Förtsch, Thie & Heinke Corp. Tax Lawyer & Business Consulting

Umsatzvolumen: 750.000 € bis 1.000.000 € Mitarbeiteranzahl: 10–50

  • Eigenverantwortliche Erstellung von Monats-, Quartals-, Halbjahres- und Jahresabschlüssen nach HGB inklusive Intercompany-Verrechnungen mehrerer verbundener Gesellschaften
  • Erstellung von Gründungskonzepten mit betriebswirtschaftlicher, steuer- und sozialversicherungsrechtlicher Beratung von Start-ups sowie Kommunikation mit Banken und Behörden
  • Vor- und Nachkalkulation von Deckungsbeiträgen zur Rentabilität von Kundenaufträgen
  • Einführung, Aufbau und Weiterentwicklung eines Auftragsverwaltungssystems in STOTAX Kanzleisoftware zur Steuerung der Auftragseingänge und Fristenkontrolle (Umsatz, Stück, Durchlaufzeiten je Mitarbeiter) sowie einer Kostenrechnung zur Messbarkeit der Kostenstellen auf Standortebene
  • Erstellung von Datenschnittstellen zwischen Kundensystemen und Kanzleisoftware

Zusammenfassung

Fach- und Führungskompetenz die Schlüsselqualifikationen für meinen Erfolg: vertrauensvoll - fehlertolerant - wertschätzend - empathisch Kommunikation: offen, ehrlich und direkt

  • Ich spreche die Sprache der BUCHHALTUNG Ich arbeite OPERATIV
  • Ich spreche die Sprache des CONTROLLINGS Ich berate STRATEGISCH
  • Ich spreche die Sprache der IT Ich VERSTEHE den Kunden

Anforderungs- u. Analyse-Workshops Finance | Deep-Dive-Workshops | Prozessevaluierung zur Identifikation von Optimierungspotenzialen in Finance & Controlling, wie auch angrenzenden Prozessen im Supply Chain Management | Datenübernahme | Grundeinrichtungen mit Rapid Start | Buchungsmatrizen | Continia OPplus Schnittstellenanbindungen Zahlungsimporte (Banken + Payment-Dienstleister + Webservices) | Erstellung von CSV-Ports | SNC Sievers DATEV | Continia Document Capture | Berichtserstellung | Testing | Azure DevOps

  • Hands-on in Corporate Finance

  • Bilanzbuchhaltung HGB & IFRS

  • Anlagenbuchhaltung

  • Profundes Wissen in Gesellschafts- und Steuerrecht

  • Globale umsatzsteuerliche Lieferketten

  • Intercompany

  • Kostenrechnung

  • Beteiligung

  • M&A (Mergers & Acquisitions)

  • Konsolidierung

  • Management Reporting

  • Intercompany

  • Cashflow- & Liquiditätsplanung

  • Break-Even

  • ROI

  • Make-or-Buy

  • Budgetierung

  • Businessplan

  • Forecast

  • Sinnvolle KPIs in Finance | IT | Projekt | Produktion | Sales

  • Automotive

  • Corporate Tax Lawyer & Business Consulting

  • F&E (Chemie & Nutrition)

  • Green Energy

  • IT-Consulting

  • Versandhandel

  • Einzelhandel & E-Commerce

  • Softwareentwicklung

  • Großhandel

  • Produktionsindustrie

  • Prozessberatung in Finance & Accounting

  • Buchhaltung / Bilanzierung / Handels- und Steuerrecht

  • Prozessmanagement durch (Prozess-)Modellierung in Finance & Accounting

  • Beurteilung internationaler Lieferketten / MwSt.-Lieferketten im internationalen Warenverkehr

  • Aufbau und Erstellung von Prozess-Matrizen aus Sicht von Waren- und Belegflüssen

  • Anpassung & Optimierung von Prozessen aus Betriebsstätten- und MwSt.-Fokus

  • Aufbau und Erstellung von MwSt.-Melde- und Abrechnungs-Matrizen mit Fokus auf Betriebsstätten

  • Prozessberatung in Controlling & Reporting

  • Beurteilung und Umsetzung bilanzieller Sachverhalte (HGB/IFRS)

  • Bearbeitung finanzrelevanter Sonderthemen

  • Aufdeckung von ERP-Systemfehlern oder unsachgemäßem Personaleinsatz

  • Analyse / Korrektur / Rückrechnung / Korrespondenz mit Steuerberater / Wirtschaftsprüfer

  • Erstellung von Projektplänen und Timelines / Projektmanagement inkl. Projektcontrolling

  • Erstellung von Arbeitspaketen nach z. B. Einrichtungsrubriken auf Tabellenebene

  • Überleitung in Aufwandsschätzung über Funktions-Scoping

  • Erstellung der Projektpläne von der Plattform-Bereitstellung bis zum Go-Live-Support

  • Projektcontrolling über Mapping zur Planung und Arbeitsfortschritt

  • Strategie & Geschäftsentwicklung

  • Cash-Management / Cash-Pooling

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2003 - Juni 2006

RKW - Competence Center for German Economy

Controller · Strategisches und operatives Controlling · Eschborn, Deutschland

Okt. 2002 - Juni 2003

Industrie- und Handelskammer (IHK)

Bürokaufmann

Okt. 1996 - Juni 1998

Karlsruher Institut für Technologie

Industriemechaniker · Geräte- und Feinwerktechnik · Karlsruhe, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Bürokaufmann (IHK)

Industrie- und Handelskammer (IHK)

Industriemechaniker (IHK)

Industrie- und Handelskammer (IHK)