Hannes Gruber - Interim Manager Leiter Controlling/Projektleiter

Aufham, Österreich

Erfahrungen

Juli 2024 - Apr. 2025

10 Monaten

Braunau am Inn, Österreich

Interim Manager Leiter Controlling/Projektleiter

Hertwich Engineering GmbH

Projektleiter für diverse Implementierungen und Verbesserungen
Stabilisierung des Finanzteams
Einführung der SAP Public Cloud
Einführung der OCR-Software IRIS
Einführung von IBM Planning Analytics als Kalkulations- und Reporting-Tool mit Schnittstellen zu BMD (Zeiterfassung/Lohn), SAP (Buchhaltung, Kostenrechnung) und AMS (Materialwirtschaft/Stücklisten)
Harmonisierung der bestehenden Software-Struktur
Leitung Controlling

Mai 2024 - Aug. 2024

4 Monaten

Emmendingen, Deutschland

Interim Manager Controlling

Wehrle Werk AG

Einführung von MS Dynamics 365 lief nicht wie geplant
Behebung von Inkonsistenzen zwischen Alt- und Neusystem
Aufbau von Reporting in MS Dynamics 365
Produktionscontrolling

Aug. 2023 - Mai 2024

10 Monaten

Neukirchen bei Lambach, Österreich

Projektleiter

Agilox Services GmbH

Projektleiter für diverse Implementierungen und Verbesserungen
Automatisierung der Schnittstelle Ausgangsrechnungen von AP+ in BMD
Aufbau eines SalesCube für Power BI
Blueprint des Finanz-/Controlling-Teils für die Einführung von MS Dynamics 365
Einführung eines Freigabeprozesses und dazugehörigem Workflow in BMD
Einführung von Zeiterfassung, Bewerbermanagement und Reisekostenabrechnung in BMD

Feb. 2023 - Dez. 2023

11 Monaten

Frankenmarkt, Österreich

Projektleiter/Interim Manager Head of Finance

GPV Austria GmbH

Projektleiter für das Projekt „MS Dynamics AX neu“
Nach dem Wechsel von APplus zu MS Dynamics AX 2009 im August 2022 waren dringend notwendige Anpassungen nötig, um die Prozesse von der Produktion bis zur Buchhaltung und zum Controlling an das neue ERP-System anzupassen
Analyse der Ist-Situation mit Priorisierung der nächsten Schritte
Einführung eines neuen Inventurprozesses für den Jahresabschluss 2023/Begleitung der Inventur, um eine korrekte Darstellung des Lagerbestandes zu gewährleisten
Einführung einer 4-wöchentlichen Liquiditätsplanung
Anpassung des Prozesses für Eingangsrechnungen
Interim Manager Head of Finance
Monatsabschluss/Reporting
Übernahme diverser Steuerthemen
Optimierung des Bestands
Jahresabschluss 2022
Sparring-Partner für die Geschäftsführung

März 2022 - Apr. 2023

1 Jahr 2 Monaten

Perg, Österreich

Projektleiter/Interim Manager Supply Chain Controlling

Synthesa Gruppe

Projektleiter für das Projekt „SAP neu“
Nach Einführung von SAP S/4HANA im März 2021 waren Anpassungen nötig, um Reporting und Controlling auf höchstes Niveau zu heben
Anpassung der Arbeitspläne, Stücklisten, Kalkulationen, Bewertungsklassen etc., um zu realistischen Herstellkosten zu gelangen
Einführung eines Simulationstools, um die DB-Rechnung monatlich neu berechnen zu können
Berichte für Einkauf und Werksleiter eingeführt
Einführung eines Plan-/Ist-Vergleichsberichts
Einführung der Budgetierung auf Kostenstellenbasis mit den Kostenstellenverantwortlichen
Interim Manager Supply Chain Controlling
Erstmalige Durchführung der Budgetierung auf Kostenstellenbasis mit den Kostenstellenverantwortlichen
Erstmalige Durchführung des FC2 mit Werksleitern
Durchsprache der Monatsberichte mit Werksleitern und Kostenstellenverantwortlichen
Anlage und Durchführung der monatlichen Umlagezyklen in SAP in Ist und Plan
Sparring-Partner für die Geschäftsführung

Okt. 2021 - Bis heute

4 Jahren 4 Monaten

Attersee, Österreich

Unternehmensberater

Selbständiger Unternehmensberater

Interimsmanagement
Prozessberatung
Softwareberatung
Projektmanagement

Okt. 2021 - Jan. 2022

4 Monaten

Attersee, Österreich

Geschäftsentwickler

Restaurant Aufhamer Stubn

Aufbau des Geschäftsplans für „Restaurant Aufhamer Stubn“ mit Möglichkeit zur allgemeinen Anwendung im Gastgewerbe
Verhandlungen mit Lieferanten und Behörden

Mai 2020 - Sept. 2021

1 Jahr 5 Monaten

Eberschwang, Österreich

Leiter Controlling/Leiter Abteilung Finanzen

Stranzinger Gruppe

Einführung und Betreuung der Budgetierung und Prognose
Verbesserung und Betreuung des Monatsabschlusses
Führungsverantwortung für das Controlling-Team
Einführung und Betreuung des Liquiditätsplans
Ad-hoc-Analysen
Simulationen für die Geschäftsführung
Einführung und Betreuung der Bereichsleiter-Berichte
Automatisierung und Verbesserung der Finanzabteilung

Juli 2016 - Mai 2020

3 Jahren 11 Monaten

Lenzing, Österreich

Leiter Prozess- und Informationsdesign

Lenzing AG

Projektleitung „Planung & Prognose neu“ in der Software IBM Planning Analytics
Führungsverantwortung für 3 Controller
Betreuung des Planungs- und Prognoseprozesses
Betreuung und Entwicklung der Controllingsysteme IBM Planning Analytics (TM1) und SAP CO
Projektmitglied PCA (Überführung der Kostenträgerrechnung ins SAP)
Weiterentwicklung und Automatisierung der Systemschnittstellen (SAP – MS SQL DWH – IBM Planning Analytics)
Projektmitglied „Reporting New“ – Automatisierung des Berichtswesens
Monatsabschluss (SAP/TM1)

Okt. 2013 - Juli 2016

2 Jahren 10 Monaten

Ohlsdorf, Österreich

Senior Controller

Asamer Baustoffe AG

Liquiditätsplanung eingeführt und betreut in IBM Cognos Controller
Garantiereporting und Bankenspiegel eingeführt und betreut in IBM Cognos Controller bzw. IBM Cognos BI
monatliches Berichtswesen und Kostenrechnung (MS Dynamics Navision)
Projektcontrolling
Budgeterstellung und Prognose
Beteiligungscontrolling
Ad-hoc-Analysen
Konsolidierung