Georg Wehrens

Bisher Wahrgenommene Rollen

• Cfo, Interim-cfo, Kaufmännischer Leiter
• Interim Cro, Generalbevollmächtigter
• Interim Integration Manager, Pmo, Senior Change-/project-manager
• Mitglied Der Geschäftsleitung (Prokura)
• Director Finance, Controlling & Administration
• In-house Consultant (Pm-/cfo-office), Transfer Price Expert

Unternehmensführung

• Post-merger-integration, M&a, Due Diligence, Carve-out, Exit
• Restrukturierung/sanierung, Organisationsoptimierung
• Analyse, Gestaltung Und Optimierung Von Geschäftsprozessen (U.a. Erp, Sox)
• Cfo/kaufmännische Leitung, Konzern Sowie Regional- Und Länderorganisationen
• Organisationsaufbau, Schnittstellenmanagement, Wachstum (U.a. Finanzen, F&e, Einkauf, Produktion, Vertrieb, It)
• Kaufmännische Projektleitung, U.a. Aufbau Und Inbetriebnahme Eines Pharma-werkes

Finanzen & Administration / Controlling

• Strategie- Und Finanzplanung Nach Ifrs, Us-gaap Und Hgb, Bilanzierung, Abschlüsse
• Budgetplanung, Analyse/kontrolle, Prognosen, Berichterstattung
• Controlling Und Ergebnissteuerung, U.a. Kpi, Margen, Working Capital, Preisgestaltung
• Ansprechpartner Für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater Und Banken; Steuern/transferpreise
• Liquiditätsplanung Und -Sicherung, Liquiditätsmanagement
• Bankenmanagement, Kapitalstrukturierung
• Compliance, Risikomanagement, Auditierung (Sox)
• Unternehmerisch Denkende Und Handelnde Führungspersönlichkeit

Sonstige

• Aufbau Und Leitung Des Globalen Strategischen Einkaufs, U.a. Für Finanzdienstleistungen, Versicherungen, Beratungsdienstleistungen
• Verantwortung Für Hr, Einkauf Und It Als Kaufmännischer Leiter/director

F&a Projektmanagement / Strukturen & Prozesse

• Einführung Neuer Systeme: Sap, Workday (Mehrfach Verschiedene Module), Reisekosten-software, Konsolidierung (Cognos, Lucanet), Prozess-tools
• Projekterfahrung U.a. Software- Bzw. Produktentwicklung Und -Einführung
• Aufbau Und Implementierung Passender Organisationsstrukturen, Optimierung Der Schnittstellenprozesse

Führungskompetenzen

• Stakeholder-management Und Einfühlungsvermögen, Inkl. Ir, Board, Private Equity
• Matrixorganisation (Führung Direkt, Indirekt, Auf Distanz)
• Ziel- Und Lösungsorientiertes Führen, Mitarbeiterentwicklung
• Interkulturelle Kompetenz (Usa, Lateinamerika, Europa, Asien)

Professionelle Kompetenzen

• Unternehmerisch, Führungsstark, Integer
• Analyse Und Entwicklung Von Handlungsstrategien Und Deren Umsetzung
• Fähigkeit, Auf Rasche Veränderungen Und Komplexe Sachverhalte Zu Reagieren
• Verhandlungssicher In Englisch, Spanisch Und Französisch