Francisco Asensio aguerri
Manager-Berater Automotive
Erfahrungen
Francisco Asensio Aguerri Consulting
- Spezialist für Digitalisierung und PLM-Strategien: Umfassende Erfahrung in der Leitung komplexer Digitalisierungsinitiativen und Implementierung von Product-Lifecycle-Management (PLM)-Plattformen zur Steigerung der Effizienz und Optimierung von Prozessen. Fokus auf die Entwicklung zukunftssicherer Datenmodelle und Schnittstellen, um eine erfolgreiche Implementierung und kontinuierliche Geschäftsverbesserung sicherzustellen.
- Experte für Change-, Qualitäts- und Release-Management: Konzeption und Implementierung von End-to-End-Release- und Change-Management-Prozessen für die Automobilindustrie, mit starker Betonung auf bereichsübergreifender Zusammenarbeit und dem Einsatz cloud-basierter Tools wie 3DEXPERIENCE (3DX).
- Beratung zu KI-gesteuerten Strategien: Fundierte Kenntnisse in künstlicher Intelligenz, untermauert durch Zertifizierungen und praktische Erfahrungen in der Implementierung von KI-Technologien zur Förderung von Innovation und Geschäftsoptimierung.
- Projektleitung im Automobilsektor: Erfolgreiche Führung und Koordination von Fahrdynamik- und Qualitätsprojekten für Premium-Fahrzeuge (BMW X5, X6, X7). Umfassende Expertise in Budget- und Qualitätsmanagement sowie der Begleitung technischer Modifikationen im gesamten Entwicklungsprozess.
Manager-Berater Automotive
Findic GmbH a ZEB Group Company
- IT-Projektmanager.
- Erstellung und Optimierung von Prozessen.
- Projekte zu KI-Anwendungen.
- Datenanalyse
Vollzeitstudium in künstlicher Intelligenz
Investition in meine persönliche Marke: Ich habe mich entschlossen, in die Welt der künstlichen Intelligenz einzutauchen, damit ich gemeinsam mit meinen Business-Kompetenzen die gesetzten Ziele effektiver erreichen kann.
- AI Product Manager Zertifizierung.
- KI-Programmierung mit Python.
- Einführung in Machine Learning Engineering mit AWS (überwachtes Lernen, Deep Learning und unüberwachtes Lernen).
Automotive-Projektleiter
Sono Motors GmbH
- End-to-End-Entwicklung und Implementierung des Release-Management- und Change-Management-Prozesses einschließlich Definition des Software-Tools (3DX) in der Cloud, entsprechend den Bereichen Entwicklung, Produktion, Qualität, Servicefähigkeit, Märkte und Homologation.
- Darstellung und Einbindung der Release-Termine in die Programmplanung für das Gesamtfahrzeug gemäß den Deadlines.
- Bereichsübergreifende Koordination des gesamten Teams (Entwicklung, Einkauf, Qualität, Produktion, Recht, Logistik, Programmmanagement und CTO).
- Programmmanagement-Beratung von der Konzeptphase bis zur Serie, einschließlich Koordination von Workshops.
- Erstellung der Anforderungen für die Definition des unternehmenseigenen SAP.
- Mentor und Schulungsleiter für Prozess und Tool.
Projektleiter der Prozesskette Fahrdynamik
BMW Group
Verantwortlich für das Management, die Koordination und Steuerung der Fahrzeugprogramme X5, X6 und X7 im Bereich Fahrdynamik. Budgetkontrolle, technische Führung des Teams und Verantwortung für die gesamte Fahrzeugdynamik gemäß den Anforderungen (Charakteristik, Kosten, Gewicht, Qualität, Produktion, Tests, Termine und Homologation).
- Reduzierung von Qualitätsproblemen (Kunden, Produktion, Zulieferer und Schnittstellen) um 40 %.
- Koordination aller notwendigen Änderungen zur Erreichung der Fahrzeugziele.
- Entwicklung und Überwachung der Implementierung der elektrischen Fahrdynamik-Komponenten (HW und SW) im neuen Fahrzeugnetzwerk.
- Analyse und Umsetzung aller erforderlichen Anforderungen zur Anpassung des Fahrzeugs an 48V-Batterien und RDE2.
Qualitätsprojektleiter – Prozesskette Fahrdynamik
BMW Group
Ich war verantwortlich für die Planung, Koordination und Implementierung von Qualitätsmanagementprozessen in den Luxus-BMW-Serienfahrzeugen.
- Entwicklung eines neuen Systems zur Qualitätskontrolle und Priorisierung von Problemen auf Basis von BMW-Daten und -Statistiken.
- Unterstützung bei der Analyse von Qualitätsproblemen während der Entwicklung von Hardware und Software für BMW-Serienfahrzeuge.
- Abstimmung bereichsübergreifender Teams zur Optimierung des Kompromisses zwischen Qualität und Entwicklungsgeschwindigkeit.
Change Manager – Prozesskette Fahrdynamik
Invenio GmbH for BMW AG
Entwicklung und Implementierung des gesamten Change-Management-Prozesses im Bereich Fahrdynamik.
- Erfolgreiche und termingerechte Umsetzung von mehr als 300 technischen und wirtschaftlichen Änderungen in der Fahrdynamikabteilung.
- Kostenanalyse und Plausibilitätsprüfung der geplanten Änderungen zusammen mit Einkauf und Bauteilverantwortlichen.
- Mentor und Schulungsleiter für Prozess und Tool.
Praktikum in der Abteilung Gewicht- und Kostenreduzierung
BMW Group
Qualitätsmanager
Mave Calidad S.L. for Airbus Space and Defense
Zusammenfassung
Ich bin ein dynamischer Projektleiter mit umfassender Erfahrung in der Automobilbranche, spezialisiert auf Digitalisierung und Innovation. Mein Ziel ist es nicht nur, Projekte zu managen, sondern sie auf die nächste Stufe zu heben. Mit einem scharfen Blick für Chancen und Kundenbedürfnisse entwickle ich proaktiv Lösungen, die messbare Ergebnisse liefern.
Effizienz und ein ergebnisorientierter Ansatz stehen dabei stets im Mittelpunkt meiner Arbeit.
Meine Stärken liegen in der strategischen Prozessoptimierung, der nahtlosen Zusammenarbeit auf allen Ebenen einer Organisation und dem erfolgreichen Management komplexer, multikultureller Teams. Lassen Sie uns Ihr nächstes Projekt gemeinsam zum Erfolg führen – durch klare Vision, entschlossene Umsetzung und echten Mehrwert für Ihr Unternehmen.
Sprachen
Ausbildung
Universidad de la Rioja
Master in Künstlicher Intelligenz · Künstliche Intelligenz · Logroño, Spanien
University – Barcelona
Master Produktionssteuerung und Prozessoptimierung · Produktionssteuerung und Prozessoptimierung · Barcelona, Spanien
Universidad Politécnica de Sevilla
Maschinenbauingenieur · Maschinenbau · Seville, Spanien
Zertifikate & Bescheinigungen
Prince2 Foundation-Zertifikat
AI Product Manager-Zertifizierung
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