Francisco (Asensio) Aguerri
Manager und Berater im Automobilbereich
Erfahrungen
Senior Manager für Digitale Transformation & KI-Strategie und Produkt-/Change-Berater
Francisco Asensio Aguerri Consulting
- Spezialist für Digitalisierung und PLM-Strategien: Umfassende Erfahrung in der Leitung komplexer Initiativen zur digitalen Transformation und der Implementierung von Product Lifecycle Management (PLM)-Plattformen zur Steigerung der Effizienz und Optimierung von Prozessen. Schwerpunkt auf der Entwicklung zukunftsfähiger Datenmodelle und Schnittstellen, um eine erfolgreiche Umsetzung und kontinuierliche Geschäftsverbesserung zu gewährleisten.
- Experte für Change-, Qualitäts- und Release-Management: Konzeption und Implementierung von End-to-End-Prozessen im Release- und Change-Management für die Automobilindustrie, mit starkem Fokus auf funktionsübergreifende Zusammenarbeit und den Einsatz cloudbasierter Tools wie 3DEXPERIENCE (3DX).
- Beratung zu KI-gesteuerten Strategien: Tiefgehendes Wissen in künstlicher Intelligenz, untermauert durch Zertifizierungen und praktische Erfahrung in der Implementierung von KI-Technologien zur Förderung von Innovation und Geschäftsoptimierung.
- Projektleitung im Automobilsektor: Erfolgreiche Führung und Koordination von Projekten zu Fahrdynamik und Qualität für Premiumfahrzeuge. Umfassende Expertise im Budget- und Qualitätsmanagement sowie in der Überwachung technischer Änderungen während des gesamten Entwicklungsprozesses.
Manager und Berater im Automobilbereich
Findic GmbH a ZEB Group Company
- IT-Projektmanager
- Erstellung und Optimierung von Prozessen
- Projekte zu KI-Anwendungen
- Datenanalyse
Vollzeitstudium Künstliche Intelligenz
- Zertifizierung als KI-Produktmanager
- KI-Programmierung mit Python
- Einführung in Machine Learning Engineering mit AWS (überwachtes Lernen, Deep Learning und unüberwachtes Lernen)
Automotive-Projektmanager
Sono Motors GmbH
- End-to-End-Entwicklung und Implementierung des Release- und Change-Management-Prozesses, einschließlich der Definition des Cloud-basierten SW-Tools (3DX) für Entwicklung, Produktion, Qualität, Wartbarkeit und Homologation
- Beschreibung und Berücksichtigung der Release-Termine in der Programmplanung für das gesamte Fahrzeug gemäß Vorgaben
- Funktionsübergreifende Koordination des gesamten Teams (Entwicklung, Einkauf, Qualität, Produktion, Recht, Logistik, Programmmanagement und CTO)
- Beratung im Programmmanagement von der Konzeptphase bis zur Serie, inklusive Koordination von Workshops
- Entwicklung der Anforderungen für die Definition des unternehmensweiten SAP-Systems
- Mentor und Schulungsleiter für Prozess und Tool
Projektleiter der Prozesskette Fahrdynamik (X5, X6 und X7)
BMW Group
- Verantwortlich für Leitung, Koordination und Steuerung der Modellreihen X5, X6 und X7 im Bereich Fahrdynamik, einschließlich Budgetüberwachung, technische Führung des Teams und Verantwortung für das gesamte Fahrdynamik-System gemäß Anforderungen (Fahrzeugmerkmale, Kosten, Gewicht, Qualität, Produktion, Tests, Termine und Homologation)
- Reduzierung von Qualitätsproblemen (Kunden, Produktion, Zulieferer und Schnittstellen) um 40 %
- Koordination aller notwendigen Änderungen zur Erreichung der Fahrzeugziele
- Entwicklung und Überwachung der Implementierung elektrischer Fahrdynamik-Komponenten (Hardware und Software) im neuen Fahrzeugsystem
- Analyse und Umsetzung aller erforderlichen Anforderungen zur Anpassung des Fahrzeugs an 48-V-Batterien und RDE2
Qualitätsprojektmanager - Prozesskette Fahrdynamik
BMW Group
- Verantwortlich für die Planung, Koordination und Umsetzung von Qualitätsmanagementprozessen in den Luxus-BMW-Serienfahrzeugen
- Entwicklung eines neuen Systems zur Qualitätskontrolle und zur Priorisierung von Problemen auf Basis von BMW-Daten und Statistiken
- Unterstützung bei der Analyse von Qualitätsproblemen während der Entwicklung von Hardware und Software für BMW-Serienfahrzeuge
- Abstimmung funktionsübergreifender Teams, um den Kompromiss zwischen Qualität und Entwicklungsgeschwindigkeit zu optimieren
Change Manager - Prozesskette Fahrdynamik
Invenio GmbH für BMW AG
- Entwicklung und Einführung des gesamten Change-Management-Prozesses im Bereich Fahrdynamik
- Erfolgreiche und termingerechte Umsetzung von über 300 technischen und wirtschaftlichen Änderungen in der Fahrdynamik-Abteilung
- Kostenanalyse und Plausibilitätsprüfung der definierten Änderungen zusammen mit Einkauf und Bauteilverantwortlichen
- Mentor und Schulungsleiter für Prozess und Tool
Praktikant im Bereich Gewichts- und Kostenreduzierung
BMW Group
Qualitätsmanager
Mave Calidad S.L. für Airbus Space and Defense
Zusammenfassung
Ich bin ein dynamischer Projektleiter mit umfangreicher Erfahrung in der Automobilbranche, spezialisiert auf Digitalisierung und Innovation.
Mein Ziel ist es nicht nur, Projekte zu managen, sondern sie auf die nächste Stufe zu heben. Mit einem scharfen Blick für Chancen und Kundenbedürfnisse entwickle ich proaktiv Lösungen, die messbare Ergebnisse liefern.
Effizienz und eine ergebnisorientierte Arbeitsweise stehen immer im Mittelpunkt meiner Tätigkeit.
Meine Stärken liegen in der strategischen Optimierung von Prozessen, der reibungslosen Zusammenarbeit auf allen Organisationsebenen und der erfolgreichen Führung komplexer, multikultureller Teams. Lassen Sie uns Ihr nächstes Projekt zum Erfolg führen – mit klarer Vision, souveräner Umsetzung und echtem Mehrwert für Ihr Unternehmen.
Fähigkeiten
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Geschäftsentwicklung
E-commerce-gründer
Produktmanager
Strategieentwicklung
Künstliche Intelligenz
Ms Office
Python
Jira & Confluence
3dx
Bmw-systeme
Sap
Aws
E-commerce
Sprachen
Ausbildung
Universidad de la Rioja
M.Sc. Künstliche Intelligenz · Künstliche Intelligenz · Logroño, Spanien
University – Barcelona
Master Produktionssteuerung und Prozessoptimierung · Produktionssteuerung und Prozessoptimierung · Barcelona, Spanien
Universidad Politécnica de Sevilla
Maschinenbauingenieur · Seville, Spanien
Zertifikate & Bescheinigungen
PRINCE2 Foundation-Zertifikat
Zertifizierung zum KI-Produktmanager
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