Claus Eggersberger
Senior IT Projektmanager – Digitalisierung Versicherung & Telekommunikation
Erfahrungen
Senior IT Projektmanager – Digitalisierung Versicherung & Telekommunikation
Initialisierung, Planung, Steuerung und Abschluss mehrerer Digitalisierungsprojekte
Anforderungsmanagement inkl. Angebotserstellung, Fachkonzepte & Prozessanalysen
Stakeholdermanagement (internes Steering, externe Dienstleister, Fachbereiche)
Ressourcen- & Kapazitätsplanung, Controlling, Budgetverantwortung
Claim- und Änderungsmanagement (inkl. Eskalationshandling)
Durchführung von Projektmarketing & Wissensmanagement
Qualitätssicherung & Risikomanagement entlang PMO-Standards
Einführung einer cloudbasierten Lösung im Kundenservice (Versicherung)
Harmonisierung & Digitalisierung von Genehmigungs- und Vertragsprozessen
Reduktion von Bearbeitungszeiten um >20 % durch optimierte Workflows
Etablierung eines standardisierten Projektcontrollings mit BI-Dashboard
Jira • Confluence • MS365 (Project, Teams, SharePoint) • ITIL • PRINCE2
Gesamtprojektleiter – IT-Transformation Telekommunikation
Gesamtverantwortung für die Projektkoordination über mehrere Streams und Teilprojekte hinweg
Wirtschaftlichkeitsanalyse und Bewertung von Umsetzungsstrategien
Enge Abstimmung mit Top-Management und Entscheidungsvorbereitung auf C-Level
Steuerung und Priorisierung operativer Maßnahmen und Ressourcen
Cross-funktionale Koordination zwischen Business, IT-Architektur, Operations und externen Partnern
Stakeholdermanagement intern/extern in einem internationalen Projektumfeld
Strukturierter Rollout eines unternehmensweiten Transformationsprogramms
Erfolgreiches Alignment zwischen technischer Umsetzung und Business-Zielen
Etablierung eines stringenten Projektcontrollings inkl. KPI-Dashboard
Managemententscheidungen zu Architektur- & Prozessstandards herbeigeführt
Jira • Confluence • MS365 (Teams, Planner, SharePoint) • Power BI • ITIL • PRINCE2 (Governance Framework)
Gesamtprojektleiter / Lead Engineer
Lear Corporation / Audi AG
Steuerung der gesamten Sitzentwicklung von Angebotsphase bis SOP
Erstellung technischer Konzepte und Konstruktionsfreigaben (Catia V5, BOM, PLM)
Koordination von bis zu 25 Projektbeteiligten in Fachbereichen (Elektrik, Struktur, Airbag, Testing etc.)
Leitung der Technikrunde mit Audi (ZSB), aktive Steuerung aller OEM-Schnittstellen
Claim- und Kostenmanagement inkl. Eskalations- und Vertragssteuerung
Validierung, Versuchsbegleitung, Homologation & Serienvorbereitung
Dokumentation, FMEA, Qualitätsmanagement & Serienfreigabe
Erfolgreiche Serienreife – termingerecht & innerhalb des Budgets
OEM-Freigaben in allen Technikrunden ohne Eskalation
Entwicklung und Freigabe von 200+ Komponenten (Baugruppen, Schäume, Bezüge)
BOM- und PLM-Pflege mit vollständiger Traceability
Catia V5 • BOM / PLM-Systeme • FMEA • SAP MM • MS Project • Jira • OEM-Systeme (Audi KVS)
Lead Engineer / Projektleiter Front Office München
Yanfeng Seating / BMW AG
Verantwortung für die technische Entwicklung des Sitzsystems im direkten OEM-Umfeld
Steuerung aller Fachbereiche (Kunststoff, Elektrik, Struktur, Schaum, Airbag, Bezug, Testing)
Koordination mit BMW sowie Kommunikation zwischen Front Office (München) und Back Office (China)
Unterstützung von Entscheidungsprozessen auf Top-Management-Ebene
Stakeholdermanagement auf Lieferanten- und OEM-Seite
Moderation technischer Teamrunden & Prototypensteuerung
Erstellung und Pflege der Stücklisten (BOM) inkl. Änderungsverfolgung
Termingerechte Umsetzung bis zur Prototypenfreigabe
Erfolgreiches Management interkultureller Schnittstellen (DE–CN)
Aufbau eines verlässlichen Reportingmodells zur Projektstatusverfolgung
Integration technischer Anforderungen aus mehreren BMW-Entwicklungsstandorten
Catia V5 • BOM-Management • MS Project • PLM-Systeme (Teamcenter) • Jira • BMW Engineering Systems (Prisma, Panama)
Technischer Projektleiter / Lead Engineer Interior
IAC Group / Mercedes-Benz AG
Technische Gesamtverantwortung für die Entwicklung von Säulenverkleidungen und Interieurblenden für den Mercedes BR206
Konzeptentwicklung, 3D-Konstruktion und Auslegung in enger Abstimmung mit SE-Teams
Koordination der Fachabteilungen inkl. Kunststofftechnik, Befestigungskonzepte, Akustik, Airbag-Anforderungen
Lieferantensteuerung sowie aktive Kommunikation mit dem OEM (Mercedes-Benz)
Kosten-, Termin- und Claimmanagement über alle Entwicklungsphasen
Qualitätssicherung, Serienfreigaben, Prototypen- & Werkzeugbestellung
Durchführung und Bewertung von FMEA, Erstellung von Stücklisten (BOM)
Termingerechter Abschluss der Industrialisierungsphase mit OEM-Freigabe
Erfolgreiche Integration der Bauteile in das SE-Teamkonzept von Mercedes
Minimierung von Nacharbeitsschleifen durch strukturierte Änderungsprozesse
BOM & PLM-Systemintegration mit vollständiger Dokumentation
Catia V5 • FMEA • SAP PLM • MS Project • Mercedes-Benz Engineering Tools (Smaragd etc.)
Agile Projektleitung / Requirements Engineer / Teamkoordination
Ferchau Austria
Steuerung eines agilen Entwicklungsteams im Rahmen eines technischen IT-Projekts
Fachliche und technische Analyse bestehender Systeme und Prozesse
Ableitung, Spezifikation und Verwaltung funktionaler Anforderungen
Priorisierung und Pflege des Backlogs, Sprintplanung und Moderation von Reviews
Regelmäßiges Stakeholdermanagement mit internen und externen Partnern
Fortschrittsüberwachung über alle Streams hinweg inkl. Risikoeinschätzung
Etablierung agiler Prozesse in einem vormals klassisch strukturierten Umfeld
Erfolgreiche Synchronisierung mehrerer Entwicklungsteams mit den Fachbereichen
Termingerechte Bereitstellung der ersten Releases inkl. automatisierter Tests
Klare Anforderungsstruktur als Basis für technische Weiterentwicklung
Jira • Confluence • Scrum/Kanban • UML • BPMN • MS365 (Teams, Planner, Excel)
Lead Engineer / Technischer Projektverantwortlicher Interieurkomponenten
Lear Corporation / BMW AG
Technische Gesamtverantwortung für Entwicklung und Industrialisierung von Backpanel und diversen Blenden im Interieurbereich für BMW G01
Konzeptentwicklung, Bauraumabsicherung und konstruktive Ausarbeitung in Catia V5
Steuerung der Validierung, Versuchsdurchführung, Homologation und Serienfreigabe
Leitung der Schnittstelle zu BMW Engineering, Teilnahme an SE-Teams
Koordination mit Lieferanten, Produktion und internen Fachbereichen
Betreuung des Prototypenbaus, Änderungsmanagement und Qualitätskontrolle
Erfolgreicher Serienstart ohne Eskalation – inklusive Freigabe aller Bauteile im ersten Anlauf
Effektive Integration von Bauraum-, Montage- und Akustikanforderungen
Frühzeitige Absicherung durch strukturierte FMEA und enges Stakeholdermanagement
Stücklistenerstellung und vollständige Integration in OEM-PLM-Systeme
Catia V5 • BOM & PLM-Systeme • BMW Prisma • SE-Team-Prozess • FMEA • MS Project
Interimsmanager & Transformationsberater
Übernahme diverser Interimsmandate (Operative Geschäftsführung, Bereichsleitung, Projektleitung)
Analyse und Bewertung von Geschäftsprozessen, Wertschöpfungsketten und Strukturen
Identifikation und Beseitigung von Prozessineffizienzen und operativen Schwachstellen
Einführung von KPI-Systemen zur zielgerichteten Steuerung (Finanzen, Vertrieb, Produktion)
Entwicklung kundenspezifischer Digitalstrategien und Innovationsansätze
Einführung transaktionsorientierter Führungsmodelle & datengestützter Entscheidungsgrundlagen
Schulung von Führungskräften in Veränderungs- und Umsetzungsprozessen
Erfolgreiche digitale Transformation in mehreren Betrieben inkl. Einführung DMS, ERP & CRM
Produktivitätssteigerung um bis zu 25 % durch schlanke Prozessneuordnung
Aufbau eines neuen Management-Reportings mit monatlicher Entscheidungslogik
Signifikante Reduktion operativer Risiken durch strukturierte Ablaufstandards
MS365 • Power BI • ERP-Systeme (z. B. SAP Business One, BMD) • Prozessmodellierung BPMN • SWOT-Analyse • Change-Management-Ansätze
Gesamtprojektleiter Sitzsystem / Lead Engineer Seating
Lear Corporation / BMW AG
Gesamtverantwortung für Konzept, Entwicklung, Testing und Industrialisierung des Sportsitzes
Steuerung aller technischen Fachabteilungen (Kunststoff, Struktur, Airbag, Schaum, Bezug, Testing, Elektrik)
OEM-Kommunikation auf Modulrunden- & SE-Team-Ebene inkl. regelmäßiger Abstimmungen mit BMW
Durchführung von Package-Untersuchungen, H-Punkt-Analysen und Whiplash-Bewertungen
Projektleitung Prototypenbau, Freigabemanagement, Erstellung und Pflege der BOM & PLM
Leitung SE-Team, Serienbetreuung, Änderungsmanagement und FMEA-Moderation
Erfolgreiche Serienfreigabe des kompletten Sitzsystems für mehrere Derivate inkl. Competition-Modell
Entwicklung und Industrialisierung eines modularen LVK-Sitzrahmens (F82)
Vollständige Traceability durch durchgängige BOM-, PLM- und FMEA-Systempflege
Termintreue trotz komplexer OEM-Anforderungen, Designänderungen und Crashvalidierungen
Exzellente OEM-Bewertungen zur Projektführung und Reifegradsteuerung
Catia V5 • PLM-Systeme • BMW Prisma • FMEA • BOM-Management • H-Point-Analyse Tools • MS Project • OEM Engineering Guidelines (BMW)
Projektleiter Interieurkomponenten / OEM-Schnittstelle
IAC Group
Technische Projektleitung für mehrere parallele Bauteilentwicklungen im Interieur- und Karosseriebereich
Konzeptentwicklung, 3D-Konstruktion und Freigabeprozesse (Catia V5)
Steuerung der Fachabteilungen: Kunststoff, Werkzeugbau, Validierung, Prototypenbau
Koordination mit OEM-Projektteams (Daimler, BMW, Porsche) sowie Lieferanten
Planung, Dokumentation, Änderungsmanagement und Terminverfolgung
Durchführung von Qualitätsmanagementmaßnahmen inkl. FMEA
Erfolgreiche Serienfreigabe für alle Bauteile bei 3 Premium-OEMs
Termingerechte Projektabschlüsse trotz komplexer OEM-spezifischer Anforderungen
Aufbau und Pflege umfassender Projekt- und Fertigungsdokumentation
Frühzeitige Eskalationsvermeidung durch intensive Lieferanten- und OEM-Kommunikation
Catia V5 • FMEA • MS Project • Stücklistenerstellung • Daimler & BMW OEM-Systeme • PLM (z. B. Smaragd, Prisma)
Projektleiter Elektronik-Komponente / Entwicklung bis Serie
Kathrein Werke KG / Mercedes-Benz AG
Projektleitung für die Entwicklung einer passiven Antenneneinheit zur Integration in das Taxifunksystem der Mercedes E-Klasse (W212)
Angebotserstellung, technische Klärung und Konzeptentwicklung mit dem OEM
Steuerung der mechanischen und elektrischen Konstruktionsteams inkl. Entwicklung zur Serienreife
Verantwortung für Projektplanung, Dokumentation, Stücklisten und technische Freigaben
Direkte Führung eines sechsköpfigen Projektteams sowie Abstimmung mit Lieferanten
Koordination zwischen interner Entwicklung, OEM und externen Partnern
Serienfreigabe durch Mercedes nach erfolgreichem Funktions- und EMV-Nachweis
Umsetzung sämtlicher Anforderungen aus Fahrzeugarchitektur, Design und Frequenzanforderungen
Aufbau eines eigenständigen Montageprozesses für OEM-Endintegration
Einhaltung des Projektzeitplans trotz kurzer Entwicklungszyklen
HF-Technik • EMV-Testmethoden • CAD-Systeme • MS Project • Mercedes PEP-Prozess
IT-Projektleiter / Berater / Systemintegrator
MacTech Systems
Leitung und Umsetzung zahlreicher IT-Projekte im KMU-Umfeld (2–200 Mitarbeiter)
Einführung und Anpassung von ERP- und DMS-Systemen, z. B. SAP Business One, Lexware, BMD
Beratung und Umsetzung von IT-Sicherheitskonzepten inkl. Firewall-, Backup- und Zugriffsschutzlösungen
Planung, Aufbau und Modernisierung von IT-Infrastrukturen (Server, Storage, Virtualisierung, Netzwerke)
Begleitung von Digitalisierungsvorhaben: DMS-Einführung, Prozessautomatisierung, Schnittstellenentwicklung
Durchführung von Schulungen, Coaching und Wissenstransfer für IT-Verantwortliche und Fachanwender
Einführung agiler Methoden zur Prozesssteuerung (Scrum, Kanban) in Entwicklungs- und Admin-Teams
Umsetzung von über 50 erfolgreichen IT-Projekten bei mittelständischen Unternehmen
Standardisierung von Systemlandschaften mit bis zu 30 % geringeren Supportkosten
Aufbau von Backup-, Recovery- und Security-Systemen nach DSGVO-Vorgaben
Einführung individueller Reportinglösungen (z. B. Crystal Reports, Power BI) zur Echtzeitauswertung von Unternehmensdaten
Entwicklung und Implementierung zahlreicher individueller Schnittstellen (z. B. Faktura <–> FiBu)
Hohe Kundenzufriedenheit und Folgebeauftragungen über viele Jahre
Infrastruktur & Systeme: Windows Server, Active Directory, VMware, Hyper-V, Exchange, Fortinet
ERP & DMS: SAP Business One, BMD NTCS, Lexware, DocuWare, Easy Archiv
Sicherheit: Firewall-Systeme, Bitdefender, Mail Security, Netzwerkscanner, DSGVO-Compliance
Daten & BI: SQL Server, Power BI, Crystal Reports, ODBC, Access
Projektmethoden & Tools: PRINCE2, Scrum, Jira, Confluence, MS Project, MS Teams
Scripting / Schnittstellen: VBA, Batch, XML, CSV-Sync-Tools, API-Anbindungen
Office & Kommunikation: Microsoft 365 (Outlook, Excel, SharePoint), TeamViewer, VNC
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (19 Jahre), Automotive (17 Jahre), Informationstechnologie (16 Jahre), Versicherung (4 Jahre) und Telekommunikation (4 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (23 Jahre), Informationstechnologie (20 Jahre), Produktentwicklung (17 Jahre), Qualitätssicherung (14 Jahre), Business Intelligence (14 Jahre) und Betrieb (7 Jahre).
Zusammenfassung
Langjähriger Projektmanager und Interimsmanager mit über 20 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte im Umfeld von Automotive, IT, Digitalisierung und Unternehmensberatung. Durch eine seltene Kombination aus technischer Tiefe, betriebswirtschaftlichem Hintergrund und Leadership-Erfahrung in Konzern- wie Mittelstandsstrukturen kann ich Projekte ganzheitlich steuern – vom Anforderungsmanagement über die technische Umsetzung bis zur Serienüberleitung oder IT-Rollout.
Besondere Expertise liegt in der Schnittstelle Technik ↔ Organisation ↔ Business: Ob Sitzsysteme für BMW und Audi, IT-Transformationen im Versicherungswesen, Beratungsprojekte zur Prozessoptimierung oder ERP-/DMS-Einführungen im Mittelstand – stets mit Ergebnisfokus, strukturiertem Vorgehen und Kommunikation auf Augenhöhe.
Fähigkeiten
Technisches & Operatives Projektmanagement (Klassisch + Agil)
It-transformation, Prozessautomatisierung, Digitalisierung
Oem-/tier-1-projektsteuerung: Automotive Serienentwicklung, Plm, Bom, Fmea
Change- & Interimsmanagement, Restrukturierung, Organisationsentwicklung
Führung Interdisziplinärer Teams (Bis 30 Personen), Multi-projektsteuerung
Kosten-, Risiko-, Claim- Und Stakeholdermanagement Auf C-level
Internationale Projekte (De / At / Cn / Es / Uk)
Prince2 Practitioner
Itil
Sap S/4hana
Salesforce (Crm-anbindung)
Catia V5
Jira
Confluence
Ms365 (Teams, Project, Sharepoint)
Plm-systeme (Bmw Prisma, Daimler Smaragd, Audi Kvs)
Power Bi
Fmea
Bpmn
Vmware
Windows Server
Active Directory
Backup-/security-architekturen
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Kufstein
Master of Arts in Business · Unternehmensrestrukturierung & Sanierung · Kufstein, Österreich
Fachhochschule Kufstein
Bachelor of Arts in Business · Internationale Wirtschaft & Management · Kufstein, Österreich
HTL Innsbruck
Wirtschaftsingenieur · Schwerpunkt Informatik & Maschinenbau · Innsbruck, Österreich
Zertifikate & Bescheinigungen
ITIL
PRINCE2 Practitioner
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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