Klaus H.
Projektleiter und Scrum Master
Erfahrungen
Okt. 2023 - Bis heute
2 Jahren 2 MonatenProjektleiter und Scrum Master
Autobahn GmbH des Bundes
- Durchführung des kundenspezifischen Customizings von Scrum für die Autobahn GmbH
- Einführung von Scrum bei der Autobahn GmbH für 3 SAP IDM Teams
- Teaching, Facilitation, Mentoring und Coaching als Scrum Master
- Durchführung von Quality Gates im Sinne der Definition of Done
- Programm- und Projektplanung und -controlling als Projektleiter
- Optimierung der DevOps Prozesse
- Risikomanagement
- Stakeholder Management
- Reporting an Lenkungskreis und Linienorganisation
- Eingesetzte Produkte/Technologien: SAP IDM, SAP HCM, SAP SuccessFactors, SAP S/4HANA, SAP Analytics Cloud, Azure DevOps, ServiceNow, Confluence
März 2022 - Feb. 2023
1 JahrAgile Coach und Projektmanager
TechDivision GmbH
- Projektierung der agilen Organisation auf eine Standard ERP-Lösung
- Beratung und Erstellung der Konzeption für die kaufmännischen Prozesse zur Planung, Abwicklung und Abrechnung der agilen und hybriden Projekte
- Entwicklung und Erstellung eines Fachkonzeptes zur ERP-Einführung
- Coaching und Beratung bei der fachlichen Integration der ERP-Lösung in die bestehende IT-Systemlandschaft der TechDivision
- Beratung bei der Analyse und Auswahl von ERP-/PSA-Systemen (SAP Business ByDesign, Oracle NetSuite, Workday, Projektron, Planview)
- Konzeption und Coaching des C-Level Management Teams bei der Einführung einer Geschäftsfeldplanung für Profit-, Service- und Cost-Center
- Coaching bei der Entwicklung des Change Managements für die Organisation
- Coaching der Stakeholder auf Personen- und Team-Ebene
Mai 2018 - Dez. 2021
3 Jahren 8 MonatenProgramm-Manager und Projektmanager/Coach
BG BAU
Einführung eines zentralen Identity Management Systems mit SAP IDM
Coaching der Projektleiter in allen Facetten des Projektmanagements
Durchführung und Moderation von Retrospektiven und Reviews
Projektplanung, Projektcontrolling (Kosten, Termine, Fortschritt)
Ressourceneinsatzplanung, Stakeholder-Analyse
Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
Beratung zu Prozessen und Lösungskonzepten
Einführung der Microsoft-Produkte Outlook/Exchange, SharePoint und Skype for Business
Coaching der Projektleiter, Retrospektiven, Planung, Controlling, Stakeholder-Analyse, Change Management und Risikomanagement
Weiterentwicklung der IT-Strategie: Coaching der Führungskräfte im Projekt-Portfolio-Management, Retrospektiven, Beratung zur IT-Strategie und operativen IT-Prozessen, Einführung eines zentralen Anforderungsmanagements, Personal Coaching im Referat Arbeitsplatzmanagement
Jan. 2016 - Bis heute
9 Jahren 11 MonatenAgile & Business Coach
Various Companies
- Mentor und Personal Coach für Führungskräfte
- Agile und Business Coach für Unternehmer, CEOs, Geschäftsführer und Manager
- Teamcoach für Management-Teams
- Teamcoach für agile und hybride Projektteams
Sept. 2009 - Apr. 2018
8 Jahren 8 MonatenProjektmanager Multi-Projektmanagement
BG-Phoenics GmbH
- Fachliche Konzeption Arbeitsplatztypen mit SAP für BG BAU und BGN
- Einführung eines zentralen Identity Management Systems mit SAP IDM für BG BAU
- Rechtskonforme Archivierung und Entsorgung von Daten & Dokumenten in den Kernsystemen der BG BAU
- Konzeption und Realisierung einer IT-Lösung für Telearbeitsplätze der BG BAU
- Einführung eines neuen Kostenstellenplans in SAP FI, SAP HCM und weiteren Systemen
- Einführung SAP HCM (PA, PY, PT, OM) bei BGN und BG BAU
- Konzeption und Ausschreibung einer VoIP-Anlage für BG BAU
- Digitalisierung von Aktenbeständen und Ausbau des Extranets bei BG BAU
- Einführung eines BI-Systems bei BG-Phoenics GmbH
- Projektplanung, Projektcontrolling, Moderation von Retrospektiven, Ressourceneinsatzplanung, Stakeholderanalyse, Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement, Beratung zu Prozessen und IT-Lösungen, Steuerung externer Zulieferer
- Eingesetzte Produkte/Technologien: SAP HCM, SAP FI, SAP Solution Manager, SAP ESS/MSS, SAP IDM, SAP UI5/Fiori, Jira, org.manager/Ingentis, CoPlanner, MS Project, Navision
Mai 2008 - Juni 2009
1 Jahr 2 MonatenProjektmanager IT-Infrastruktur-Rolloutprojekt HERKULES
BWI IT GmbH
- Planung und Steuerung der Rollout-Projekte für dezentrale IT- und TK-Infrastruktur an Standorten
- Multi-Projektmanagement nach PM@BWI (V-Modell XT, PMI)
- Projektplanung, Projektcontrolling (Kosten, Termine, Fortschritt)
- Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
- Ressourceneinsatzplanung, Stakeholderanalyse
- Steuerung der externen Zulieferer
- Eingesetzte Produkte/Technologien: MS Project Server, Lotus Notes
Nov. 2007 - Apr. 2008
6 MonatenProjektmanager und Berater Business Intelligence Verfahren
Bundesagentur für Arbeit
- Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
- Anforderungsanalyse und fachliche Konzeption/Spezifikation
- Planung, Steuerung und Bewirtschaftung der Release-Container
- Controlling (Leistung/Fortschritt, Aufwand/Kosten, Termine)
- Eingesetzte Produkte/Technologien: Remedy ARS, MicroStrategy, Oracle
Aug. 2006 - Okt. 2007
1 Jahr 3 MonatenProjektcoach und Projektmanager Business Intelligence System DORA
Bundesagentur für Arbeit
- Coaching, Beratung und operative Unterstützung im Projektmanagement für Gesamt-, fachliche und technische Projektleitung
- Projektmanagement nach V-Modell XT und Tailoring
- Projektplanung, -organisation und -controlling
- Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
- Anforderungsanalyse und fachliche Konzeption/Spezifikation
- Beratung zu Prozessen und IT-Lösungen
- Entwicklung von Testkonzept und Use Cases
- Eingesetzte Produkte/Technologien: MicroStrategy, Oracle
Nov. 2003 - Apr. 2005
1 Jahr 6 MonatenGesamtverantwortlicher Projektleiter ERP-Einführung Navision
ict AG
- Geschäftsprozessanalyse und -optimierung in Vertrieb, Vertriebscontrolling, Auftragsabwicklung, Projektmanagement, Produktentwicklung, Beschaffung, Kostenrechnung
- Projektmanagement, Projektplanung, -organisation und -controlling
- Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
- Ressourceneinsatzplanung, Stakeholderanalyse
- Steuerung des externen Auftragnehmers für Implementierung
- Pflichtenhefterstellung
- Coaching des Vorstands und der Key-User
- Eingesetzte Produkte/Technologien: Navision
Zusammenfassung
Erfahrener, zertifizierter Senior Projektmanager IPMA/GPM und zertifizierter Scrum Master CSM für komplexe IT-Projekte (z.B. SAP-Einführung, ERP-Einführung, Systemeinführungs-, Migrations- und IT-Infrastrukturprojekte) Experte für agiles, hybrides und traditionelles Projektmanagement systemischer, agiler Coach (Personal & Team Coaching)
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
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Diplom-Informatiker (FH) · Informatik
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified OKR Business Coach (OCF)
Certified Open Leadership Network “Inviting Leadership” (OLN)
Certified Scrum Master (CSM)
Diplom Systemischer Business Coach (CAS/ECA)
Diplom Systemischer Coach (CAS/ECA)
Diplom Systemischer Coach und Berater (CAS/ECA)
Diplom Systemischer Team Coach und Trainer (CAS/ECA)
Zertifizierter Senior Project Manager (IPMA/GPM)
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