Klaus Hetterich - Projektleiter und Scrum Master

Q: Wo ist Klaus ansässig?

Klaus ist in Kolbermoor, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Klaus?

Klaus spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Klaus?

Klaus hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Klaus in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 4 Monate . Beachten Sie, dass Klaus möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Klaus?

Die neueste Position von Klaus ist Projektleiter und Scrum Master bei Autobahn GmbH des Bundes .

Q: Für welche Unternehmen hat Klaus in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Klaus für Autobahn GmbH des Bundes , TechDivision GmbH , BG BAU und Various companies gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Klaus die meiste Erfahrung?

Klaus hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Informationstechnologie und Regierung und Verwaltung . Klaus hat auch etwas Erfahrung in Versicherung .

Q: In welchen Bereichen hat Klaus die meiste Erfahrung?

Klaus hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie und Strategie . Klaus hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung .

Q: In welchen Industrien hat Klaus kürzlich gearbeitet?

Klaus hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Versicherung und Regierung und Verwaltung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Klaus kürzlich gearbeitet?

Klaus hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Strategie und Informationstechnologie gearbeitet.

Recommended expert

Kolbermoor, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2023 - Bis heute

2 Jahren 5 Monate

Deutschland

Projektleiter und Scrum Master

Autobahn GmbH des Bundes

Durchführung der kundenspezifischen Anpassungen von Scrum für die Autobahn GmbH
Einführung von Scrum bei der Autobahn GmbH für 3 SAP IDM Teams
Unterrichten, Moderation, Mentoring und Coaching als Scrum Master
Durchführung von Quality Gates im Sinne der Definition of Done
Programm- und Projektplanung und -controlling als Projektleiter
Optimierung der DevOps-Prozesse
Risikomanagement
Stakeholder-Management
Reporting an Lenkungskreis und Linienorganisation
Eingesetzte Produkte/Technologien: SAP IDM, SAP HCM, SAP SuccessFactors, SAP S/4HANA, SAP Analytics Cloud, Azure DevOps, Service Now, Confluence

März 2022 - Feb. 2023

1 Jahr

Agile Coach und Projektmanager

TechDivision GmbH

Projektierung der agilen Organisation auf eine Standard ERP-Lösung
Beratung und Erstellung der Konzeption für die kaufmännischen Prozesse zur Planung, Abwicklung und Abrechnung der agilen und hybriden Projekte
Entwicklung und Erstellung eines Fachkonzeptes zur ERP-Einführung
Coaching und Beratung bei der fachlichen Integration der ERP-Lösung in die bestehende IT-Systemlandschaft
Beratung bei der Analyse und Auswahl von ERP-/PSA-Systemen (SAP Business by Design, Oracle NetSuite, Workday, Projektron, Planview)
Konzeption und Coaching des C-Level Management Teams bei der Einführung einer Geschäftsfeldplanung für Profit-, Service- und Cost-Center
Coaching bei der Entwicklung des Change Managements für die Organisation
Coaching der Stakeholder auf Personen- und Team-Ebene

Mai 2018 - Dez. 2021

3 Jahren 8 Monate

Programm-Manager und Projektmanager/Coach

BG BAU

Einführung eines zentralen Identitätsmanagementsystems mit SAP IDM: Coaching der Projektleiter, Moderation von Retrospektiven und Reviews, Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourceneinsatzplanung, Stakeholder-Analyse, Anforderungs- und Change-Management, Risikomanagement, Beratung zu Prozessen und Lösungskonzepten
Einführung der Microsoft-Produkte Outlook/Exchange, SharePoint und Skype for Business: Coaching der Projektleiter, Moderation von Retrospektiven und Reviews, Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourceneinsatzplanung, Stakeholder-Analyse, Anforderungs- und Change-Management, Risikomanagement
Weiterentwicklung der IT-Strategie: Coaching der Führungskräfte im Projekt-Portfolio-Management, Moderation von Retrospektiven und Reviews, Beratung bei Fortschreibung der IT-Strategie, Analyse und Weiterentwicklung der operativen IT-Prozesse, Einführung eines zentralen Anforderungsmanagements, Personal-Coaching im Referat Arbeitsplatzmanagement

Jan. 2016 - Bis heute

10 Jahren 2 Monate

Agile & Business Coach

Various companies

Mentor und Personal Coach für Führungskräfte
Agile und Business Coach für Unternehmer, CEOs, Geschäftsführer und Manager
Teamcoach für Management-Teams
Teamcoach für agile und hybride Projektteams

Sept. 2009 - Apr. 2018

8 Jahren 8 Monate

Multi-project Manager

BG-Phoenics GmbH

Fachliche Konzeption Arbeitsplatztypen mit SAP für BG BAU und BGN
Einführung eines zentralen Identitätsmanagementsystems mit SAP IDM für BG BAU
Rechtskonforme Archivierung und Entsorgung von Daten und Dokumenten in den Kernsystemen der BG BAU
Konzeption und Realisierung einer IT-Lösung für die Telearbeitsplätze der BG BAU
Einführung eines neuen Kostenstellenplans in SAP FI, SAP HCM und weiteren Systemen
Einführung SAP HCM (PA, PY, PT, OM) bei der BGN und BG BAU
Konzeption und Ausschreibung einer VoIP-Anlage für die BG BAU
Digitalisierung von Aktenbeständen bei der BG BAU
Ausbau des Extranets bei der BG BAU
Einführung eines BI-Systems bei der BG-Phoenics GmbH
Projektplanung, Projektcontrolling, Moderation von Retrospektiven und Reviews, Ressourceneinsatzplanung, Stakeholder-Analyse, Anforderungs- und Change-Management, Risikomanagement, Beratung zu Prozessen und IT-Lösungsmöglichkeiten, Steuerung der externen Zulieferer
Eingesetzte Produkte/Technologien: SAP HCM, SAP FI, SAP Solution Manager, SAP ESS/MSS, SAP IDM, SAP UI5/Fiori, Jira, org.manager/Ingentis, CoPlanner, MS Project, Navision

Mai 2008 - Juni 2009

1 Jahr 2 Monate

Projektmanager (LROT-Leiter)

BWI IT GmbH

Planung und Steuerung der Rollout-Projekte für dezentrale IT- und TK-Infrastruktur
Multi-Projektmanagement nach PM@BWI (V-Modell XT, PMI)
Projektplanung und Projektcontrolling (Kosten, Termine, Fortschritt)
Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
Ressourceneinsatzplanung, Stakeholderanalyse
Steuerung der externen Zulieferer
Eingesetzte Produkte/Technologien: MS Project Server, Lotus Notes

Nov. 2007 - Apr. 2008

6 Monate

Projektmanager und Berater

Bundesagentur für Arbeit

Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
Anforderungsanalyse und fachliche Konzeption/Spezifikation
Planung, Steuerung und Bewirtschaftung der Release-Container
Controlling von Leistung, Aufwand/Kosten und Terminen
Eingesetzte Produkte/Technologien: Remedy ARS, MicroStrategy, Oracle

Aug. 2006 - Okt. 2007

1 Jahr 3 Monate

Projektcoach / Projektmanager

Bundesagentur für Arbeit

Coaching, Beratung und operative Unterstützung im Projektmanagement für Gesamtprojektleiter, fachliche und technische Projektleiter
Projektmanagement nach V-Modell XT, Anpassung des V-Modells
Projektplanung, -organisation und -controlling
Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
Anforderungsanalyse und fachliche Konzeption/Spezifikation
Beratung zu Prozessen und IT-Lösungsmöglichkeiten
Entwicklung von Testkonzepten und Anwendungsfällen
Eingesetzte Produkte/Technologien: MicroStrategy, Oracle

Nov. 2003 - Apr. 2005

1 Jahr 6 Monate

Projektleiter

ict AG

Gesamtverantwortliche Geschäftsprozessanalyse und -optimierung (Vertrieb, Auftragsabwicklung, Produktentwicklung, Beschaffung, Kostenrechnung)
Projektmanagement, Projektplanung und -organisation
Projektcontrolling (Kosten, Termine, Fortschritt)
Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
Ressourceneinsatzplanung, Stakeholderanalyse
Steuerung des externen Implementierungspartners
Pflichtenhefterstellung
Coaching des Vorstands und der Key-User
Eingesetzte Produkte/Technologien: Navision

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (16.5 Jahre), Informationstechnologie (12 Jahre), Regierung und Verwaltung (4 Jahre) und Versicherung (3.5 Jahre).

Professionelle Dienstleistungen

Informationstechnologie

Regierung und Verwaltung

Versicherung

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (20.5 Jahre), Informationstechnologie (20 Jahre), Strategie (10 Jahre) und Qualitätssicherung (2.5 Jahre).

Projektemanagement

Informationstechnologie

Strategie

Qualitätssicherung

Fähigkeiten

Projektmanagement (Agil, Hybrid Und Klassisch)
Programm-management, Portfolio-management
Agile- Und Business-coaching
Personal- Und Team-coaching

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Diplom-Informatiker (FH) · Informatik

Zertifikate & Bescheinigungen

Certified OKR Business Coach

OCF

Certified Open Leadership Network “Inviting Leadership”

OLN

Certified Scrum Master

CSM

Zertifizierter Senior Project Manager

IPMA/GPM

Profil

Erstellt

November 2025

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Klaus ansässig?

Klaus ist in Kolbermoor, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Klaus?

Klaus spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Klaus?

Klaus hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Klaus in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 4 Monate. Beachten Sie, dass Klaus möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Klaus am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Klaus gut geeignet für Rollen wie: Projektleiter und Scrum Master, Agile Coach und Projektmanager, Programm-Manager und Projektmanager/Coach.

Was ist das neueste Projekt von Klaus?

Die neueste Position von Klaus ist Projektleiter und Scrum Master bei Autobahn GmbH des Bundes.

Für welche Unternehmen hat Klaus in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Klaus für Autobahn GmbH des Bundes, TechDivision GmbH, BG BAU und Various companies gearbeitet.

In welchen Industrien hat Klaus die meiste Erfahrung?

Klaus hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie und Regierung und Verwaltung. Klaus hat auch etwas Erfahrung in Versicherung.

In welchen Bereichen hat Klaus die meiste Erfahrung?

Klaus hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie und Strategie. Klaus hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung.

In welchen Industrien hat Klaus kürzlich gearbeitet?

Klaus hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Versicherung und Regierung und Verwaltung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Klaus kürzlich gearbeitet?

Klaus hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Strategie und Informationstechnologie gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Klaus?

Klaus besuchte eine Ausbildung in Informatik.

Ist Klaus zertifiziert?

Klaus hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Certified OKR Business Coach, Certified Open Leadership Network “Inviting Leadership” und Certified Scrum Master.

Wie ist die Verfügbarkeit von Klaus?

Klaus ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Klaus?

Der Stundensatz von Klaus hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Klaus beauftragen?

Um Klaus zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 900-1060 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.