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Marc Tobias

Externer Projektleiter und Moderator für Geschäftsmodelle

Marc Tobias
Bad Feilnbach, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2022 - Dez. 2023
2 Jahren

Externer Projektleiter und Moderator für Geschäftsmodelle

Mitsubishi Electric Germany

  • Beratung bei der strategischen, organisatorischen und operativen Entwicklung des neuen Europäischen F&E- und Innovationszentrums
  • Moderation von Workshops
  • Aufbau eines Prozesses zur Förderung der Innovationskultur
Jan. 2021 - Bis heute
5 Jahren 2 Monate

Mitgründer

Kinder der Berge

  • Gründung eines sozialen Start-ups mit Lean-Start-Up-Ansätzen
  • Teilnahme am Social Innovation Lab von SOS-Kinderdorf und Impact Hub Tirol
  • Unterstützung durch Stiftungen und Unternehmen
  • Partnerschaften mit den wichtigsten Universitätskliniken in Deutschland und der Schweiz

Kinder der Berge bietet Familien und krebskranken Kindern insbesondere aus CH und D einzigartige Bergferien

Jan. 2019 - Dez. 2021
3 Jahren

Externer Projektleiter und Geschäftsmodell-Implementierer LIDIAG

Liebherr Group

  • Definition und Umsetzung des Einführungsprozesses für das neue Diagnosetool LIDIAG bei Liebherr Erdbewegungstechnik und Kranen
  • Geschäftsmodelle, Preis- und Lizenzmanagement, Kommunikation
  • Gesamtverantwortung für die Integration und Koordination über 3 Divisionen, 10 Werke und ein abteilungsübergreifendes Projektteam von 20 Personen
  • Entwicklung von Innovationselementen und Verbesserung von abteilungsübergreifenden Prozessen
  • Einführung von Lean Innovation, Design Thinking und Customer Journeys als Basis für innovative Lösungen
Jan. 2019 - Dez. 2020
2 Jahren

Coach für neue Innovationslabore und -einheiten

Unternehmen aus der Finanz- und Versicherungsbranche und Unternehmen aus dem Energiesektor

  • Coaching der neuen Innovationseinheiten und Unterstützung bei der Einführung neuer Produkte für das Kerngeschäft und neuer Geschäftsmodelle am Rande des Kerngeschäfts
  • Anwendung von Design Thinking, Lean Start-Up und BMI-Methoden
  • Gestaltung von digitalen Ökosystemen und Plattformen
Jan. 2018 - Bis heute
8 Jahren 2 Monate

Senior Inhouse Consultant “New Business Models” und Transferstrategien

Fraunhofer Gesellschaft

  • Verantwortlich für die Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen auf Unternehmensebene und für einzelne Institute
  • Durchführung von Geschäftsmodell- und Strategie-Workshops mit Instituten und Unternehmen (+ 30 pro Jahr)
  • Förderung der Zusammenarbeit mit KMU
  • Gestaltung von regionalen Innovationsökosystemen
  • Strategische Unterstützung neuer Transferstrukturen
  • Entwicklung und Roll-out des „Fraunhofer Transfernavigator“ – ein Geschäftsmodell- und Transfer-Strategie Design Thinking Prozess und Playbook
  • Enge Zusammenarbeit mit dem internen Start-up/Spin-off Programm „AHEAD“
Jan. 2018 - Dez. 2021
4 Jahren

Senior-Experte für nachhaltige Geschäftsmodelle und Politikentwicklung

Econcept – Agentur für nachhaltiges Design

  • Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und innovativer Anreizinstrumente für nachhaltige Biomasseheizlösungen im Alpenraum mit Schwerpunkt auf KMU (real und virtuell)
  • Nutzung von Ansätzen der offenen Innovation zur Sensibilisierung der Öffentlichkeit
  • Entwicklung innovativer politischer Ansätze
Jan. 2018 - Dez. 2019
2 Jahren

C-Level-Projektleiter – Strategie 2025

Liebherr Luft- und Raumfahrt Frankreich

  • Leitung und Moderation des gesamten Geschäftsmodellentwicklungsprozesses von der Analyse über die Ideenfindung bis zur Umsetzung
  • Gestaltung und Moderation von Workshops mit bis zu 20 Personen inklusive CEO
  • Sprint-Projekt: Von der ersten Phase bis zum Roll-out von zwei neuen Geschäftsmodellen auf Unternehmensebene in einem Jahr
Jan. 2018 - Dez. 2018
1 Jahr

Designer für Innovationsprozesse

Münchener Verkehrsbetriebe

  • Gestaltung eines Open-Innovation-Prozesses mit dem Innovationsteam
  • Roll-out-Planung
  • Begleitung der Implementierungsphase in ersten „Leuchtturmprojekten”
Jan. 2017 - Dez. 2017
1 Jahr

Entwickler für Geschäftsmodelle und Spezialist für Service-Innovation

G.I.Z., Sri Lanka

  • Strategieentwicklung und neue Geschäftsmodelle für die GIZ in Sri Lanka
  • Projektleitung und Workshops
Jan. 2016 - Dez. 2020
5 Jahren

Berater für Geschäftsmodellinnovationen

Handwerkskammer und verschiedene Handwerks-KMUs

  • Roadshow mit mehreren Workshops in ganz Deutschland zur Förderung von Geschäftsmodellinnovationen im Handwerk
  • Beratung bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle mit verschiedenen Handwerksunternehmen
Jan. 2012 - Dez. 2018
7 Jahren

Projektleiter und Experte für Geschäftsmodelle

Econcept – EU-finanziertes „Life+“-Projekt

  • Unterstützung von KMU, Start-ups und NGOs bei der Nutzung von crowd-basierten Innovationsmethoden
  • Open Innovation internetbasierte Crowdsourcing-Plattform für Nachhaltigkeitsherausforderungen
  • Projektmanagementaktivitäten und Experte für die Entwicklung von Geschäftsmodellen für innovative Lösungen auf der Plattform
  • Entwicklung von Konzepten für geistige Eigentumsrechte
Jan. 2010 - Dez. 2018
9 Jahren

Senior Consultant Innovationsmanagement

BGW AG Consulting – Ausgründung des Instituts für Technologie- und Innovationsmanagement der Universität St. Gallen

  • Akquisition und Management von bilateralen und Netzwerk-Beratungsprojekten
  • Schwerpunkte: Open Innovation, Innovationsstrategie, Geschäftsmodellinnovationen, Innovationskultur, Lean Innovation
  • Durchführung von Innovationsprojekten in öffentlich geförderten Projekten (EU, Schweizer und österreichische Ministerien)
  • Tätig in allen Hierarchieebenen und Branchen von KMUs bis zu Konzernen
Jan. 2009 - Dez. 2010
2 Jahren

Leiter der Einheit „Unternehmen und internationale Märkte“

Fraunhofer-Gesellschaft – Institut für Internationale Märkte und Systeminnovationen (IMW)

  • Akquisition und Projektmanagement von nationalen und internationalen Projekten (u. a. Weltbank, BMBF, BMU, WIPO, EC) – Projektvolumen bis zu 500.000 €
  • Angewandte Forschung zu Themen des Innovationsmanagements und zur internationalen Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen
  • Budget- und Personalverantwortung (15 Teammitglieder)
Jan. 2008 - Dez. 2009
2 Jahren

Berater/Projektleiter

Consulting und Projektmanagement

  • Entwicklung eines Projekts in Nepal in Zusammenarbeit mit UNDP und MEDEP (Micro-Enterprise-Development)
Jan. 2004 - Dez. 2008
5 Jahren

Promotion, Lehrstuhl für Marketing

Universität Jena

  • Entwicklung und Umsetzung einer Marketingstrategie für ein innovatives Produkt (einschließlich Zielgruppenanalysen, Markttests, medienübergreifende Kommunikation)
  • Kommerzialisierung und Branding-Strategien für ein innovatives High-Tech-Produkt (Brasilien)
  • Strategieentwicklung und CRM in Asien
  • Projektleitung eines nationalen Förderprojektes
  • Doktorarbeit: Marketing-Strategien innovativer KMU in Emerging Markets, quantitative Studie und Befragung von 250 deutschen KMU
Jan. 1998 - Dez. 2004
7 Jahren

Diplom-Kaufmann

Universität Aachen / Universität Toulouse

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Bildung (21 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (18 Jahre), Fertigung (8 Jahre), Gesundheitswesen (5 Jahre), Tourismus (5 Jahre) und Energie (4 Jahre).

Bildung
Professionelle Dienstleistungen
Fertigung
Gesundheitswesen
Tourismus
Energie

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Strategie (23 Jahre), Projektemanagement (20 Jahre), Produktentwicklung (12 Jahre), Forschung und Entwicklung (9 Jahre), Buchhaltung (7 Jahre) und Finanzen (7 Jahre).

Strategie
Projektemanagement
Produktentwicklung
Forschung und Entwicklung
Buchhaltung
Finanzen

Zusammenfassung

Aufgeschlossener und fokussierter Senior Inhouse Consultant „New Business Models“ und Geschäftsmodellentwickler und Innovationsberater mit umfangreicher Workshop-Moderationserfahrung (online und offline) und einem großen Branchennetzwerk; fasziniert von nachhaltiger Innovation, digitalen und datengetriebenen Geschäftsmodellen und (sozialen) Start-ups.

Fähigkeiten

  • St.gallen Business Model Navigator
  • St.gallen Management Model
  • Design Thinking
  • Lean Start-up
  • Crowd-based Innovation
  • Value Proposition Canvas
  • Business Model Canvas
  • Customer Journeys / Innovation Journeys
  • Digital Transformation Canvas
  • Ecosystem And Platform Design
  • Fundierte Erfahrungen In Der Workshop-moderation, Auch In C-level-projekten
  • Mediationskompetenzen
  • Veränderungsprozessmanagement
  • Projektmanagementkompetenzen
  • Umfassende Coaching-erfahrungen (Real Und Virtuell)
  • Ausgeprägte Analytische Fähigkeiten Im Innovationsmanagement Mit Den Schwerpunkten Open Innovation Ecosystems, Smart Technologies, Services Und Business Model Innovation
  • Ms-office Suite – Erfahrener Nutzer
  • Miro / Conceptboard – Erfahrener Nutzer

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2004 - Juni 2008

Universität Jena, Lehrstuhl Marketing

Doktoratsstudium · Marketing · Jena, Deutschland

Okt. 1998 - Juni 2004

Aachen; Universität Toulouse

Diplom-Kaufmann · Aachen, Deutschland

Profil

Erstellt
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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Marc ansässig?

Marc ist in Bad Feilnbach, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Marc?

Marc spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Marc?

Marc hat mindestens 28 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Marc in mindestens 16 verschiedenen Rollen und für 16 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Marc möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Marc am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Marc gut geeignet für Rollen wie: Externer Projektleiter und Moderator für Geschäftsmodelle, Mitgründer, Externer Projektleiter und Geschäftsmodell-Implementierer LIDIAG.

Was ist das neueste Projekt von Marc?

Die neueste Position von Marc ist Externer Projektleiter und Moderator für Geschäftsmodelle bei Mitsubishi Electric Germany.

Für welche Unternehmen hat Marc in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Marc für Mitsubishi Electric Germany, Kinder der Berge, Liebherr Group, Fraunhofer Gesellschaft und Econcept – Agentur für nachhaltiges Design gearbeitet.

In welchen Industrien hat Marc die meiste Erfahrung?

Marc hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bildung, Professionelle Dienstleistungen und Fertigung. Marc hat auch etwas Erfahrung in Gesundheitswesen, Tourismus und Energie.

In welchen Bereichen hat Marc die meiste Erfahrung?

Marc hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie, Projektemanagement und Produktentwicklung. Marc hat auch etwas Erfahrung in Forschung und Entwicklung, Buchhaltung und Finanzen.

In welchen Industrien hat Marc kürzlich gearbeitet?

Marc hat kürzlich in Industrien wie Bildung, Professionelle Dienstleistungen und Gesundheitswesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Marc kürzlich gearbeitet?

Marc hat kürzlich in Bereichen wie Strategie, Projektemanagement und Nachhaltigkeitsmanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Marc?

Marc hat einen Doktor in Marketing from Universität Jena, Lehrstuhl Marketing.

Wie ist die Verfügbarkeit von Marc?

Marc ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Marc?

Der Stundensatz von Marc hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Marc beauftragen?

Um Marc zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200
900
600
300
⌀ Markt: 940-1100 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.