Marc Tobias
Moderation und Leitung eines Strategie-, Organisations- und Ökosystemprojekts zum Aufbau des Neuen Europäischen Zentrums für
Erfahrungen
Jan. 2021 - Dez. 2023
2 Jahren Deutschland
Moderation und Leitung eines Strategie-, Organisations- und Ökosystemprojekts zum Aufbau des Neuen Europäischen Zentrums für
Mitsubishi Electric Germany
- Beratung bei der strategischen, organisatorischen und operativen Entwicklung des neuen europäischen F&E- und Innovationszentrums
- Moderation von Workshops
- Aufbau: Prozess zur Förderung der Innovationskultur
Jan. 2020 - Bis heute
4 Jahren 7 MonatenMitbegründer
Social Start-Up Kinder Der Berge
- Gründung eines sozialen Start-ups mit Lean-Start-up-Ansätzen
- Teilnahme am Social Innovation Lab von SOS-Kinderdorf und Impact Hub Tirol
- Unterstützt durch Stiftungen und Unternehmen
- Partnerschaften mit den wichtigsten Universitätskliniken in Deutschland und der Schweiz
- Kinder der Berge bietet Familien und krebskranken Kindern insbesondere aus CH und D einzigartige Bergferien
Jan. 2019 - Dez. 2021
3 Jahren Frankreich
Externer Projektleiter und Implementierer von Geschäftsmodellen im Innovationsprojekt Lidiag
Verschiedene Förderprogramme in der Liebherr-Gruppe
- Lidiag ist das neue Diagnosetool bei Liebherr Erdbewegungstechnik und Kranen
- Definition und Umsetzung des Einführungsprozesses, Geschäftsmodelle, Preis- und Lizenzmanagement, Kommunikation
- Gesamtverantwortung für die Integration und Koordination über 3 Divisionen, 10 Werke und ein abteilungsübergreifendes Projektteam von 20 Personen
- Entwicklung von Innovationselementen und Verbesserung von abteilungsübergreifenden Prozessen
- Einführung von Lean Innovation, Design Thinking und Customer Journeys als Basis für innovative Lösungen
Jan. 2019 - Dez. 2020
2 JahrenAufbau Neuer Innovation Labs und Units
Unternehmen aus der Finanz- und Versicherungsbranche und Unternehmen aus dem Energiesektor
- Coaching der neuen Innovationseinheiten und Unterstützung bei der Einführung neuer Produkte für das Kerngeschäft und neuer Geschäftsmodelle am Rande des Kerngeschäfts
- Anwendung von Design Thinking, Lean Start-up und BMI-Methoden
- Gestaltung von digitalen Ökosystemen und Plattformen
Jan. 2018 - Bis heute
7 Jahren 7 Monaten München, Deutschland
Senior Inhouse Consultant “New Business Models” und Transferstrategien
Fraunhofer-Gesellschaft, Hauptverwaltung
- Verantwortlich für die Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen auf Unternehmensebene und für einzelne Institute
- Durchführung von Geschäftsmodell- und Strategie-Workshops mit Instituten und Unternehmen (+ 30 pro Jahr)
- Förderung der Zusammenarbeit mit KMU
- Gestaltung von regionalen Innovationsökosystemen
- Strategische Unterstützung neuer Transferstrukturen
- Entwicklung und Roll-Out des "Fraunhofer Transfernavigator" – ein Geschäftsmodell- und Transfer-Strategie Design Thinking Prozess und Playbook
- Enge Zusammenarbeit mit dem internen Start-up/Spin-off Programm "AHEAD"
Jan. 2018 - Bis heute
7 Jahren 7 MonatenBeratungsprojekte zu Innovationsmanagement | Neue Geschäftsmodelle, Nachhaltige Innovation und Transformation
Selbstständig
- Verschiedene Beratungsprojekte mit Großunternehmen, mittelständischen Unternehmen, KMUs zu Themen der digitalen Transformation, des Innovationsmanagements und der Entwicklung/Implementierung neuer Geschäftsmodelle
Jan. 2018 - Dez. 2021
4 JahrenSenior Expert für nachhaltige Geschäftsmodelle und Politikentwicklung
Econcept – Agentur für nachhaltiges Design
- Tätigkeit im Rahmen des BB-Clean-Projekts | Alpine-Space-Programm
- Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und innovativer Anreizinstrumente für nachhaltige Biomasseheizlösungen im Alpenraum mit Schwerpunkt auf KMU
- Nutzung von Ansätzen der offenen Innovation zur Sensibilisierung der Öffentlichkeit
- Entwicklung innovativer politischer Ansätze
Jan. 2018 - Dez. 2020
2 Jahren Frankreich
C-Level-Projekt – Entwicklung neuer Geschäftsmodelle – Strategie 2025
Liebherr Aerospace France
- Leitung und Moderation des gesamten Geschäftsmodellentwicklungsprozesses von der Analyse über die Ideenfindung bis zur Umsetzung
- Gestaltung und Moderation von Workshops mit bis zu 20 Personen inklusive CEO
- Sprint-Projekt: Von der ersten Phase bis zum Roll-out von zwei neuen Geschäftsmodellen auf Unternehmensebene in einem Jahr
Jan. 2018 - Dez. 2019
1 Jahr München, Deutschland
Aufbau eines Neuen Innovationsprozesses
Münchener Verkehrsbetriebe
- Gestaltung eines Open-Innovationsprozesses mit dem Innovationsteam
- Roll-out-Planung
- Begleitung der Implementierungsphase in ersten "Leuchtturmprojekten"
Jan. 2016 - Dez. 2017
1 Jahr Sri Lanka
Entwicklung von Geschäftsmodellen und Service-Innovationen in Schwellenländern/Entwicklungsländern
G.I.Z.
- Strategieentwicklung und neue Geschäftsmodelle für die GIZ in Sri Lanka; Projektleitung und Workshops
Jan. 2015 - Dez. 2020
5 Jahren Deutschland
Konzepte der Geschäftsmodellinnovation ins Handwerk bringen
Handwerkskammer und verschiedene Handwerks-KMUs
- Roadshow mit mehreren Workshops in ganz Deutschland zur Förderung von Geschäftsmodellinnovationen im Handwerk
- Beratung bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle mit verschiedenen Handwerksunternehmen
Jan. 2011 - Dez. 2019
7 JahrenVerschiedene Rollen und Unterstützung von KMU, Start-ups und NGOs bei der Nutzung von crowd-basierten Innovationsmethoden
Econcept
- Arbeit im Kontext eines von der EU geförderten “Life+”-Projekts
- Open Innovation internetbasierte Crowdsourcing-Plattform für Nachhaltigkeitsherausforderungen
- Projektmanagementaktivitäten und Experte für die Entwicklung von Geschäftsmodellen für innovative Lösungen auf der Plattform
- Entwicklung von Konzepten für geistige Eigentumsrechte
Jan. 2009 - Dez. 2019
9 Jahren München, Deutschland
Senior Consultant Innovationsmanagement
BGW AG Consulting (Spin-off des Instituts für Technologie- und Innovationsmanagement der Universität St. Gallen)
- Akquisition und Management von bilateralen und Netzwerk-Beratungsprojekten
- Schwerpunkte: Open Innovation, Innovationsstrategie, Geschäftsmodellinnovationen, Innovationskultur, Lean Innovation
- Zielgruppen: Quer durch alle Branchen von KMUs bis zu Konzernen – tätig in allen Hierarchieebenen
- Durchführung von Innovationsprojekten in öffentlich geförderten Projekten (EU, Schweizer und Österreichische Ministerien)
Jan. 2009 - Dez. 2010
2 Jahren Leipzig, Deutschland
Leiter der Einheit „Unternehmen und internationale Märkte“
Fraunhofer-Verband – Institut für internationale Märkte und Innovationssysteme (IMW)
- Akquisition und Projektmanagement von nationalen und internationalen Projekten (u. a. Weltbank, BMBF, BMU, WIPO, EC) – Projektvolumen bis zu 500.000 €
- Angewandte Forschung zu Themen des Innovationsmanagements und zur internationalen Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen
- Budget- und Personalverantwortung (15 Teammitglieder)
Jan. 2008 - Dez. 2009
2 Jahren Nepal
Verschiedene Positionen im Bereich Beratung und Projektmanagement
- Entwicklungsprojekt in Nepal in Zusammenarbeit mit UNDP und MEDEP (Micro-Enterprise-Development)
Zusammenfassung
Aufgeschlossener und fokussierter Geschäftsmodellentwickler und Innovationsberater mit umfangreicher Workshop-Moderationserfahrung (online und offline) und einem großen Branchennetzwerk; fasziniert von nachhaltiger Innovation, digitalen und datengetriebenen Geschäftsmodellen und (sozialen) Start-ups.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Okt. 2004 - Juni 2008
University of Jena
Marketing · Jena, Deutschland
Okt. 1998 - Juni 2004
University of Aachen
Diplom-Kaufmann · Betriebswirtschaft · Aachen, Deutschland
Okt. 1998 - Juni 2004
University of Toulouse
Diplom-Kaufmann · Betriebswirtschaft · Toulouse, Frankreich
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