Philipp Thomaschewski
Projektleiter
Erfahrungen
Projektleiter
ProSiebenSat1 Media SE
- Leitung der Produktdomäne „Platform“ und fungieren als Ermöglicher für alle Streaming-Produkte der ProSiebenSat1 Media SE
- Schaffung von Prozessen und Tools, um die Abstimmung zwischen Stakeholdern, Produkt- und Entwicklungsteams zu erleichtern
- Ausrollen der Kernplattformdienste über sieben Mandanten und drei Vertriebskanäle (Mobil, Web, Smart TV)
- Steigerung der durchschnittlichen Wiedergabezeit pro Nutzer und Sitzung von 7,30 Minuten auf 13,22 Minuten durch Implementierung neuer Funktionen und Services auf der Plattform
Projektleiter
ProSiebenSat1 Media SE
- Führung der Entwicklung einer mobilen Interaktions-App, die Nutzern ermöglicht, eine TV-Show per Smartphone-Interaktionen zu beeinflussen
- Einrichtung von „Fanworlds“ und Interaktionsszenarien (z. B. Voting, Quizze, Fragenstellen) für fünf TV-Formate, darunter Germany’s Next Topmodel
- Entwicklung der App, um bis zu eine Million Interaktionen innerhalb von 1,5 Stunden zu verarbeiten
Projektleiter
ProSiebenSat1 Media SE
- Leitung der Integration einer Consent-Management- und Werbeplattform über drei Plattformen (Web, App, Smart TV) und 20 Marken
- Verantwortung für ein Projektteam mit 25 Personen
- Organisation des Rollouts über alle Marken und Plattformen
- Entwicklung der Lösungsarchitektur und des Designs zusammen mit Entwicklungs- und UX/UI-Teams
- Erstellung wöchentlicher Management-Updates und Berichte zur Information von Stakeholdern und dem Vorstand
Projektleiter
ProSiebenSat1 Media SE
- Aufbau vertikaler Online-Medienmarken für spezifische Zielgruppen basierend auf bestehenden Content Assets der ProSiebenSat1 Media Group (z. B. Galileo.tv)
- Aufbau eines Projektteams mit 10 Personen in den Bereichen Content-Erstellung, Distribution, Anzeigenverkauf und Unternehmensstrategie
- Bewertung von Inhalten und passenden vertikalen Formaten basierend auf vorhandenen Assets und potenziellen Werbekunden
- Entwicklung von Kanalangeboten und Bewertung geeigneter Online-Distributionskanäle (hauptsächlich YouTube und TikTok)
- Verantwortung für Business-Case-Berechnungen und die Entwicklung von Anzeigenprodukten
Interimsleiter Produktmanagement
Bosch Siemens Hausgeräte
- Entwicklung der Go-to-Market-Strategie für herunterladbare digitale Programme für Haushaltsgeräte-Hardware (Geschirrspüler, Waschmaschine, Kochgeräte)
- Planung von MVPs und Testkonzepten zur Validierung von Produktangeboten und Go-to-Market-Ansätzen
- Operative Steuerung eines MVP-Tests für Geschirrspüler-Programme und Leitung eines Projektteams von 10 Personen
Interims-Geschäftsführer DACH
Bolt Mobility Corporation
- Entwicklung der Markteintrittsstrategie für Bolt Mobility in der DACH-Region, inklusive Geschäftsplanung, Aufbau der operativen Abläufe und Marketingplanung
- Einstellung von Mitarbeitern für Logistik, City Management und Werbeagenturen
- Koordination von Stakeholdern und Gesellschaftern
- Führung von Genehmigungsverfahren mit Städten und Ministerien
- Geschäftsentwicklung durch Aufbau eines B2B-Modells mit Hotels und Lieferdiensten
Projektmanager
Joyn GmbH
- Operative Integration der Maxdome GmbH (300 Mitarbeiter) in die 7TV Joint Venture GmbH
- Einführung operativer Prozesse wie Beschaffung
- Bewertung von Marktpotenzialen und Produktanforderungen durch Nutzerforschung und Conjoint-Analyse
- Durchführung einer App-Store-Stimmungsanalyse zur Identifikation einzigartiger Produktmerkmale
- Entwicklung eines neuen Marketing- und Content-Konzepts basierend auf Influencer-Marketing
- Leitung der IT-Administration sowie des Strategy-&-Operations-Teams
Gründer & CEO
Gett.Digital
- Vollzeit als CEO bei traveljeff.de gearbeitet (Team aus drei Personen), ein Online-Reise-Concierge für Geschäftsreisende
- Nach acht Monaten wegen begrenztem Monetarisierungspotenzial eingestellt
- Beratungsfirma für Digitalisierung, Vertrieb und Marketing gegründet und in den ersten fünf Monaten 150.000 € Umsatz erwirtschaftet
- Kontinuierliches Testen neuer Geschäftsmodelle
Managementberater / Projektleiter
Iskander Business Partner
- Vertriebsrollout für digitale Lösungen/Produkte für Restaurants der METRO Group geleitet und in unter sechs Monaten 12.000 Produkte in 12 Ländern verkauft
- Startup-Forschungslabor in sechs europäischen Städten aufgebaut und über 300 Restaurants in sieben Monaten für Tests von Lösungen in der Gastronomiebranche gewonnen
- Content-Marketing-Agentur (SevenOne AdFactory) für ProSiebenSat1-Kunden aufgebaut und Strategie für die ProSiebenSat1 Media Group entwickelt
- Investitionsvorschlag für Debao.de, ein deutsch-chinesisches E-Commerce-Startup, ausgearbeitet
- Kundenmigrationsprojekt für Vodafone Deutschland geleitet, 100.000 B2C-Kunden in ein neues Tarifportfolio migriert
- Go-to-Market-Strategie für das B2B-Cloud-Portfolio der Deutschen Telekom AG für KMU-Kunden in Deutschland mit Partnern wie T-Systems, SAP und ScanPlus entwickelt und umgesetzt
- Ein Team von fünf Beratern geführt, als IBP Country Lead Schweiz und IBP Marketing Cluster Lead fungiert
- Whitepaper „Roam Like Home“ und „New Value Added Services within the telecommunication industry“ veröffentlicht und auf Konferenzen wie dem LTE World Summit 2014 in Amsterdam gesprochen
Venture Associate
Startupbootcamp Amsterdam
- Über 300 Startups bewertet und die Top 15 für die finalen Auswahlrunden des SBC-Amsterdam-Programms ausgewählt
- Offene Pitch-Tage in Amsterdam und London organisiert
- „Startupbootcamp’s how to: Negotiate a term sheet“ inklusive Fundraising und Partnermanagement organisiert
- Startups zu Geschäftsmodellen beraten
Strategie-Analyst – Unternehmensstrategie
Telefónica Germany
- Verantwortlich für das Marktmodell und die Prognosen des deutschen Telekommunikationsmarkts
- Leitung des Investor-Relations-Prozesses in Deutschland
- Entwicklung des Drei-Jahres-Geschäftsplans von Telefónica Germany
- Erstellung von Strategiepräsentationen für den europäischen Telefónica-Vorstand mit dem C-Level-Management
Exchange-Marketing-Manager
Telefonica Multinational Solutions
- Neugestaltung des Online-Portals für B2B-Kunden
- Entwicklung einer Social-Media-Strategie für Telefonica Multinational Solutions
- Briefing von Werbeagenturen zur Gestaltung von Offline-Marketingmaterialien
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (9 Jahre), Medien und Unterhaltung (8 Jahre), Tourismus (8 Jahre), Telekommunikation (5.5 Jahre), Lebensmittel und Getränke (4 Jahre) und Informationstechnologie (4 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Marketing (12.5 Jahre), Vertrieb (12.5 Jahre), Projektemanagement (8.5 Jahre), Informationstechnologie (8 Jahre), Kundendienst (8 Jahre) und Strategie (7 Jahre).
Zusammenfassung
Philipp Thomaschewski ist ein erfahrener Projektleiter in der Telekom- und Medienbranche. Seine Kernkompetenz ist es, funktionsübergreifende Teams zu leiten, um die Implementierung digitaler Produkte termingerecht, in hoher Qualität und im Budget sicherzustellen.
Fähigkeiten
Produktmanagement
Projektmanagement (Pmo)
Digitale Strategie & Umsetzung
Marketing & Vertrieb (Online & Offline)
Geschäftsentwicklung / Geschäftsmodellentwicklung
Technologie
Medien
Telekommunikation (B2c & B2b)
Sprachen
Ausbildung
VU Amsterdam
Master of Business Administration mit Schwerpunkt Entrepreneurship · Betriebswirtschaftslehre · Amsterdam, Niederlande
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Scrum Master
Scrum Association
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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