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Anja Pabst

Interims-HR-Manager I Senior HR-Business-Partner I HR-Projektleiter

Anja Pabst
Unterföhring, Deutschland

Erfahrungen

Dez. 2025 - Dez. 2025
1 Monate
Remote

Projektauftrag: Aufbau des Mitarbeitergesprächsprozesses (inkl. Stellenprofil)

gemeinnütziges Unternehmen

Sept. 2024 - Nov. 2025
1 Jahr 3 Monaten
Hybrid

Interims-Experte People Partner

Unternehmen im Bereich Travel-Tech / Mobility-Tech

  • Beratung von Führungskräften in allen personalstrategischen Angelegenheiten
  • Steuerung aller HR-Lifecycle-Prozesse im Betreuungsbereich (insbes. Performance-Management-Prozess, Gehaltsrunde (Merit Cycle), Optimierung und Mitgestaltung des Business-Partnerings)
  • Restrukturierungsprojekt: Planung und Umsetzung fairer und transparenter Trennungsprozesse, einschließlich konzeptionellem Aufsetzen und Change-Management
Juni 2024 - Juli 2024
2 Monaten
Remote

Projektauftrag: Erarbeitung der Personalentwicklungsstrategie (inkl. Ableitung der Handlungsfelder)

IT Consultung

  • Strategieerstellung und Erarbeitung eines Maßnahmeplans zum Aufbau der Personalentwicklung
Jan. 2024 - Juni 2024
6 Monaten
Hybrid

Interims-HR-Leiter

Start-up im Bereich IT-Energiebranche

  • Aufbau der HR-Funktion: Aufbau der Personalbeschaffung und Einführung von HR-Prozessen
  • Einführung von Mitarbeitergesprächen (Gesprächszyklus, Erstellung von Leitfäden, Implementierung und Schulung der Führungskräfte)
Feb. 2023 - Nov. 2023
10 Monaten
Hybrid

Senior People & Culture Manager / Organisationsentwicklung

Unternehmen im Bereich E-Commerce

  • Beratung, Begleitung sowie Umsetzung von unternehmensweiten Organisationsentwicklungs- und Personalentwicklungsthemen
  • Optimierung und Weiterentwicklung verschiedener Personalprozesse (u.a. Performance- und Feedback-Zyklus, Einführung von Job-Modellen mit dahinterliegenden Gehaltsvergleichswerten)
  • Konzept für People Development Maßnahmen (Learning Nuggets) und Durchführung von Piloten
  • Implementierung und Optimierung von Teamprozessen (u.a. Laufwerk- und Meetingstruktur, Rollendefinition)
  • Restrukturierungsprojekt: Planen, Aufsetzen und Durchführen von Personalabbaumaßnahmen sowie begleitendes Change-Management (Februar–Ende April 2023)
  • Übernahme der Rolle des Business Partners für die Fachbereiche Kundenservice, Buchhaltung und Marketing
Juni 2022 - Dez. 2022
7 Monaten
Hybrid

HR Businesspartner

Unternehmen im Bereich Bau

  • Beratung von Führungskräften in allen personalstrategischen Angelegenheiten
  • Steuerung aller HR-Lifecycle-Prozesse im Betreuungsbereich (insb. Einstellungsprozesse, Gehaltsfindungen, arbeitsrechtliche Themen, Austritte)
  • Einführung einer geänderten variablen Vergütung mit bereichsbezogenen Anpassungen
  • Coaching der Führungskräfte auf individueller sowie auf Teamebene, u.a. Beratung zur Etablierung von geeigneten Kommunikationsplattformen
Jan. 2021 - Juni 2022
1 Jahr 6 Monaten

Projektleiter/Teamleiter Zeitwirtschaft

Unternehmen im Bereich Bau

  • Strukturierung und Neuausrichtung der Zeitwirtschaft
  • Sicherstellung der zeitwirtschaftlichen Prozesse für die Gehaltsabrechnung
  • Aufbau von Prozessen (z.B. Anhörung von Sonn- und Feiertagsarbeit, Arbeitszeitverstöße)
  • Aufbau einer konstruktiven Schnittstelle zu Betriebsrat und Gewerbeaufsichtsämtern
  • Etablierung und Führung eines Zeitwirtschaftsteams (3 Mitarbeiter)
  • Unterstützung bei der Einführung der digitalen Zeiterfassung mit ATOSS
  • Neugestaltung der Gesamtbetriebsvereinbarung Arbeitszeit und Implementierung inklusive Schulungskonzept
Jan. 2020 - Dez. 2020
1 Jahr
Hybrid

Experte/Teamleiter Personalentwicklung

Unternehmen im Bereich Bau

  • Strukturierung und Neuausrichtung der Personalentwicklung inklusive Teambildung
  • Beratung von Führungskräften und HR-Betreuern zu PE-Themen
  • Konzeption und Durchführung von Lernnuggets für Führungskräfte (z.B. Kommunikation in der Krise, Virtuell Führen – bewusst anders führen, Umgang mit Konflikten in der virtuellen Führung)
  • Weiterentwicklung von bestehenden PE-Instrumenten (z.B. Coaching, Mitarbeitergespräch)
  • Durchführung von Management Audits
  • Überarbeitung der Selektionsprozesse und Einführung einer Auswahl-Toolbox
Juni 2019 - Bis heute
6 Jahren 8 Monaten

Gründer und Inhaber

passion@work

  • HR-Interimsmanagement und HR-Projektleitung
Jan. 2016 - Mai 2019
3 Jahren 5 Monaten
Hybrid

Senior HR Business Partner / Schwerpunkt Personalentwicklung & Recruiting

TecAlliance GmbH

  • Steuerung aller HR-Produkte und Prozesse in den Betreuungsbereichen, u.a. Einführung eines neuen Gehaltsprozesses, Führungskräfte-Trainings, Einführung eines Feedback-Tools, Moderation von Ownership-Workshops, Teamworkshops, Konfliktmoderation
  • Strategische und konzeptionelle Verantwortung für Recruiting und Employer Branding inklusive disziplinarischer Führung eines Talent-Attraction-Spezialisten
  • Organisationsberatung sowie Begleitung und Steuerung von Talent-Prozessen
  • Budgetplanung und -verfolgung im Bereich Personal & Organisation
  • Diverse Projekte, u.a. Konzeption und Einführung eines neuen Jobmodells, Workshop-Initiative zu Agilität: Konzeption mit Pilot-Team und Roll-out für gesamtes Unternehmen unter Einsatz der internen Trainer-Community, Werte-Aktionen
Okt. 2012 - Dez. 2015
3 Jahren 3 Monaten

Business Partner im Betreuungsbereich O2 Shops & Customer Service

Telefonica Germany GmbH & Co OHG

  • Steuerung von HR-Produkten und -Prozessen, wie z.B. der Gehaltsrunde sowie dem Performance- und Talentmanagement nach allgemeinen Richtlinien
  • Steuerung des HR-Kundenteams für Shops bzw. den Kundenservice
  • Konstruktive Zusammenarbeit und eigenständige Führung von Verhandlungen mit den Betriebsratsgremien zu bereichsübergreifenden Regelungen
  • Umsetzung und Mitgestaltung von Veränderungsprozessen, u.a. im Rahmen des Zusammenschlusses von Telefonica und E-Plus
Apr. 2009 - Sept. 2012
3 Jahren 6 Monaten

HR-Experte (PE) & Senior HR-Berater im Kundenservice

Telefonica Germany GmbH & Co OHG

  • Steuerung aller HR-Themen im gesamten Kundenservice-Bereich
  • Beratung und Betreuung der Führungskräfte mit Fokus auf Organisationsentwicklung, Führung, Change, Recruiting und Konfliktmanagement
  • Fachliche Führung von 2 HR-Consultants und 3 Service-Professionals
  • Verantwortung für die Führungskräfteentwicklung und die Mitarbeiterbefragung
  • Diverse Projekte, u.a. Talentprogramme, Set-up-Management und Talent Acs
Dez. 2007 - März 2009
1 Jahr 4 Monaten

HR-Experte (PE) für Führungskräfteentwicklung, Talentmanagement & Fachlaufbahn

Telefonica Germany GmbH & Co OHG

  • Konzeption und Einführung von neuen Produkten bzw. Weiterentwicklung bestehender Produkte im Verantwortungsbereich, u.a. der Führungskräfte-Programme
  • Steuerung der HR-Consultants als Vertriebskanal
  • Vendor-Management für den externen Trainer- und Coach-Pool
  • Diverse Projekte, u.a. Change-Seminar für alle Führungskräfte in 4 Wochen
März 2005 - Nov. 2007
2 Jahren 9 Monaten

HR-Manager / HR-Berater, Kundenservice

Telefonica Germany GmbH & Co OHG

Okt. 2001 - Feb. 2005
3 Jahren 5 Monaten

Junior HR-Manager, Betreuungsbereich Networks

Telefonica Germany GmbH & Co OHG

Sept. 2000 - Sept. 2001
1 Jahr 1 Monate
Nürnberg, Deutschland

Personalsachbearbeiterin, Regionalbetrieb Süd

Telefonica Germany GmbH & Co OHG

Okt. 1993 - März 1996
2 Jahren 6 Monaten
Nürnberg, Deutschland

Kaufmännische Mitarbeiterin

GfK AG

Zusammenfassung

„Ich bin Senior Interims-HR-Manager, HR-Business-Partner und HR-Projektleiter mit über 20 Jahren Erfahrung und unterstütze Unternehmen immer dann, wenn zentrale HR-Rollen kurzfristig und verlässlich besetzt werden müssen. Dabei schaffe ich Stabilität, sichere Kontinuität und sorge für eine starke Umsetzung – auch in herausfordernden Phasen.

Ich begleite Organisationen als Partner auf Zeit in operativen und strategischen HR-Themen, insbesondere bei Veränderung und Transformation, der Überbrückung von Vakanzen oder in anspruchsvollen Projekten. Mein Fokus liegt darauf, klare Strukturen zu schaffen, wirksame Lösungen pragmatisch umzusetzen und Führungskräfte sowie Mitarbeitende gezielt zu stärken.

Mit fundiertem Know-how über den gesamten HR-Lebenszyklus, unternehmerischem Denken und einer systemischen Haltung entwickle ich praktikable HR-Ansätze und begleite Veränderungen flexibel und lösungsorientiert – immer gemeinsam mit den Menschen in der Organisation.“

Typische Rollen / Einsatzfelder: Senior HR-Business-Partner / Lead HR-Business-Partner, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung, HR-Projektmanagement & Prozessoptimierung, Restrukturierung sowie Change- und Transformationsprojekte.

Fähigkeiten

  • Mehr Als 25 Jahre Praxiserfahrung In Unterschiedlichen Hr-rollen Im Internationalen Konzern- Und Mittelstandsumfeld
  • Expertise In Beratung Und Entwicklung Von Mitarbeitenden, Führungskräften Und Organisationen
  • Umfassende Projekt- Und Prozessmanagement-kenntnisse
  • Führungserfahrung In Projekten, Fachlich Sowie Disziplinarisch
  • Großes Methoden-repertoire Für Moderation, Training Und Coaching
  • Aktuelle Fachkenntnisse Zu Hr-trends Und Moderner Personalarbeit

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

März 1996 - Aug. 2000

Georg-Simon-Ohm Fachhochschule

Diplom Betriebswirt (FH), Personalwirtschaft · Betriebswirtschaft · Nürnberg, Deutschland · 1,9

Sept. 1992 - Aug. 1993

Lothar-von-Faber Schule - FOS, stattliche Fachhochschule

Fachabitur · Nürnberg, Deutschland

Sept. 1990 - Aug. 1992

Berufsschule Lauf / Siegersdorfer Landbrot

Bürokauffrau · Lauf an der Pegnitz, Deutschland

...und 1 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

Systemische Organisationsentwicklung & Trainsformation

System Worx Institute

Agiler Lerncoach

Quality Minds

Train The Trainer

willers workgroup

Systemische Weiterbildung zum HR-Berater

ComTeam/ Gmund

Integrative Coaching-Ausbildung

Metaforum für Kommunikation, Bernd Isert, Berlin

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