Rainer L.

Stellvertretender HR-Direktor / HR-Direktor DACH

München, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2024 - Aug. 2025
11 Monaten
München, Deutschland

Stellvertretender HR-Direktor / HR-Direktor DACH

RL Consult & Interim

  • Stabilisierung und Kompetenzaufbau im Personalbereich (15 Mitarbeiter)
  • Integration der HR Funktionen und Verbesserung der Zusammenarbeit mit Zentralbereichen im HQ Frankreich
  • Restrukturierung und Performancesteigerung an kritischen Standorten
Jan. 2022 - Aug. 2023
1 Jahr 8 Monaten
Landshut, Deutschland

Leiter Personal und Organisation

Endor AG

  • Neuaufstellung des Personalbereichs
  • Reduktion der Fluktuation um 50 %
  • Personalgewinnung (70+ MA p.a.)
  • Initiierung 'Identifikation unternehmensleitender Werte' und Ableitung von Workshops, modulare Führungstrainings, Value Ambassadors
  • Ausbau Personalinformationssystem Personio
Sept. 2021 - Jan. 2022
5 Monaten
München, Deutschland

Senior HR-Berater

Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

  • Beratung der Führungskräfte in definierten Betreuungsbereichen der Deloitte Consulting GmbH (rd. 3.000 der 9.500 Beschäftigten in Deutschland)
  • Beratung zu Themen wie Performance, Promotion, Outplacement, Moderation von Reviews und Follow-up
Juli 2020 - Mai 2021
11 Monaten
München, Deutschland

Personalleiter

Dorsch Holding GmbH

  • Personelle Neuaufstellung des nationalen HR Bereichs der Dorsch-Gruppe und Ausrichtung als Shared Service Center
  • Go-live: rexx Personalinformationssystem
  • HR-Part beim Unternehmenskauf der Spiekermann Ingenieure und der GRE Gauff Rail Engineering (Due Diligence und Post Merger Integration, Harmonisierung von Arbeitsverträgen und Richtlinien)
  • Verkauf BDC Nord und Verschmelzung BDC Berlin
Mai 2020 - Juli 2020
3 Monaten
Augsburg, Deutschland

Stellvertretender HR-Direktor

PATRIZIA AG

  • Vakanzenüberbrückung strategische und operative Betreuung für mehrere definierte Unternehmensbereiche
  • Rekrutierung von Schlüsselpositionen
  • Performance Management
  • Umsetzung neues Bonusmodell
Feb. 2018 - Jan. 2020
2 Jahren
Leer, Deutschland

Interimsmanager HR

ELV Elektronik AG / eQ-3 AG

  • Recruiting und Talent Management
  • Beratung der Inhaber und Unternehmensleitung
  • Organisationsentwicklung zur Neuaufstellung des Personalbereichs und anderer zentraler Personalthemen (u.a. Entwicklung und Umsetzung dreistufiges Vertriebskonzept)
Aug. 2015 - März 2018
2 Jahren 8 Monaten
Bremen, Deutschland

Leiter Personalwesen

Jacobs University gGmbH

  • Change-Management nach dem Personalabbau (25 %) mit Fokus auf unternehmerische Ausrichtung und wissenschaftliche Reputation
  • Bearbeitung arbeitsrechtlicher Auseinandersetzungen und Güteverhandlungen
  • Internationale Rekrutierung, Auswahl und Onboarding der Professoren
  • Neuauflage HR-Reportingsystem und Personalkostenplanung
  • Steuerung Payroll BPO-Partner bei Umstellung von Datev auf LOGA; Prozessoptimierung Vertragsmanagement (jährlich rd. 600 Einstellungen/Vertragsänderungen, 1.000 Studentenjobs)
Jan. 2011 - Juli 2015
4 Jahren 7 Monaten
Porta Westfalica, Deutschland

Leiter Zentrales Personalwesen

Tönsmeier Unternehmensgruppe

  • Restrukturierung und Neuausrichtung der Personalbetreuung (dezentrale HR-Präsenz aufgegeben)
  • Verhandlungsführung zu Vergütungs- und Haustarifverträgen, Überleitungs- und Sanierungs-Tarifverträgen
  • Begleitung von M&A-Projekten und PPP-Konstruktionen; effiziente Kapazitätsanpassungen bei Ausschreibungen und Vergabeprojekten; Standortschließungen
  • Signifikante Weiterentwicklung des Vergütungsmodells für den Vertrieb (Innen-/Außendienst)
Nov. 2005 - Dez. 2010
5 Jahren 2 Monaten
Ravensburg, Deutschland

Leiter Personal- und Sozialwesen

Ravensburger AG

  • Überarbeitung des variablen Vergütungssystems: Zieldefinition über Marktergebnisse statt Budgetorientierung, Integration Konsolidierungsansatz; Vorgaben je Hay-Grade zum Verhältnis fix/variabel; konzernweite Harmonisierung
  • Neupositionierung der Personalentwicklung: bedarfsorientierte Ausweitung der Systeme und des Produktportfolios um Personalkonferenzen, Exit-Interviews, Onboarding-System/Integrationsmanagement, modulare Führungskräfteentwicklung, Entwicklungs-AC, Coachingpool
  • Re-Engineering der Personalbeschaffung: Straffung und Harmonisierung der physischen und digitalen Prozesse, administrative Vereinfachung und Beschleunigung, Konzept und Umsetzung Employer Branding
  • Schwachstellenanalyse durch problemfokussiertes Personalcontrolling; Steuerungsimpulse für ausgewogenere Personalstruktur (Alter, Zugehörigkeit, Qualifikation)
Jan. 2004 - Okt. 2005
1 Jahr 10 Monaten
München, Deutschland

Personalmanager

Computacenter AG & Co. oHG

  • Senkung der Gehaltskosten in einem zentralen, personalintensiven Bereich durch Gehaltsreduktionen; nachhaltige Sicherung der Profitabilität innerhalb sieben Monaten; Übertragung des Vorgehens auf weitere Bereiche
  • Entwicklung und Umsetzung verbindlicher Policies zu Arbeitszeitregelungen, Vergütungsbandbreiten, Entsendungen und Home Office; Verbesserung der Transparenz, Prozessqualität und Rechtssicherheit; Vermeidung steuerlicher Risiken, Schaffung von Steuersparmöglichkeiten für Mitarbeiter
  • Erweiterung des Mitarbeiterbeurteilungs- und Förderungssystems; Verbesserung der Akzeptanz und Durchführungsqualität; objektive Identifikation von High Performern/Potentials und Low Performern; Gestaltung und Umsetzung von Aktionsplänen
Sept. 2001 - Dez. 2003
2 Jahren 4 Monaten
München, Deutschland

Direktor Global Human Resources

Unternehmensgruppe TÜV Süddeutschland

  • Disziplinarische und fachliche Verantwortung für 60 Personen in der Holding und vier dezentralen Personalleitungen mit ca. 50 weiteren Mitarbeitern
  • Neupositionierung von HR als interner Dienstleister; Einführung Shared Service Center (30 MA) für diverse HR-Services (Leistungsbeschreibungen, SLA, Kompetenzklärung)
  • Entwicklung und Umsetzung eines Verfahrens zur systematischen Potenzialerkennung und -förderung für Führungskräfte der 1. und 2. Ebene
  • Initiative zur Reduzierung von Betriebsratsgremien von 120 auf unter 100
  • Einführung zentralen Personalmarketings und professionellen Bewerbermanagements; Senkung der Bearbeitungsdauer um 60 %; Platzierung unter "100 attraktivsten Arbeitgebern" für Ingenieure; Steigerung der Initiativbewerbungen um 40 % im ersten Jahr und weitere 110 % im zweiten Jahr; reduzierte Besetzungskosten
Juli 1997 - Aug. 2001
4 Jahren 2 Monaten
München, Deutschland

Leiter Personal

IVM Engineering-Gruppe

  • Qualitative Neuausrichtung aller mit Personalarbeit betrauten Personen und personalrelevanten Prozesse; signifikante Verbesserung der Recruitingabläufe und -ergebnisse
  • Merger Karosserie Baur Stuttgart: Integration und Harmonisierung der personalwirtschaftlichen Instrumente und Strukturen; Verhandlung nachwirkender Betriebsvereinbarungen; Organisationsentwicklung
  • Change Management 'Spartenbildung': Gestaltung der Geschäftsordnungen im Auftrag der Gesellschafter; interner Ressourcenausgleich
Jan. 1994 - Juni 1997
3 Jahren 6 Monaten
Frankfurt, Deutschland

Personalleiter

Pünder, Volhard, Weber & Axster

  • Realisierung des personellen Wachstums von 20 % p.a.
  • Erstellung und Umsetzung von Entsende-Richtlinien (u.a. für New York, Moskau, Shanghai)
Dez. 1990 - Dez. 1993
3 Jahren 1 Monate
Duisburg, Deutschland

Personalreferent

Grillo-Werke AG

  • Aufbau der Bereiche Personalentwicklung und Aus- und Fortbildung: Bedarfsplanung, organisatorische Abwicklung, Erfolgskontrolle
  • Interne Kommunikation; Leitung der Firmenzeitschrift

Zusammenfassung

  • Professionelle HR Führungsarbeit damit Unternehmensziele erreicht werden
  • Gestaltung u. Implementierung von HR-Initiativen, Prozessen u. Grundsätzen
  • Konzeption u. Umsetzung von Change-Management-Projekten / Post Merger Integration in bewegten Zeiten (incl. Merger & Aquisition, Verlagerungen, Schließungen)
  • (Weiter-) Entwicklung einer HR Strategie, der operativen Personalbetreuung, zum Recruiting und Personalentwicklung
  • Gestaltung effektiver Beziehungen und Vereinbarungen mit zentralen Akteuren (u.a. Betriebsräten u. Gewerkschaften)

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1983 - Juni 1991

Universität/Gesamthochschule Essen

Diplom-Kaufmann · Wirtschaftswissenschaften (Personalwesen und Unternehmensführung, Marketing, Arbeits- und Betriebspsychologie) · Essen, Deutschland · gut

Okt. 1978 - Juni 1981

STEAG AG

Industriekaufmann · Industriekaufmann · Essen, Deutschland · gut

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