Antje Maier
Personalleiter
Erfahrungen
Personalleiter
CT IT Consulting
- HR-Beratung für das Projekt "Digitalisierung der Finanzverwaltung der Bundesrepublik Deutschland"
- Erstellung einer projektbezogenen Bedarfsanalyse für den Personalbereich
- Konzeption der Einführung von agilem Projektmanagement und Scrum im Projekt (HR-seitig)
- Rekrutierung der benötigten Vakanzen
Personalleiter
Babilou Family Deutschland GmbH
- Leitung des gesamten Personalbereichs, Führungsverantwortung für 22 Mitarbeiter (operatives Personalmanagement, Personalmarketing, Personalentwicklung, Lohn und Gehalt, Compensation & Benefits, Recruiting)
- Stabilisierung des Personalbereichs
- Umstrukturierung, Harmonisierung und Einführung neuer HR-Prozesse
- Digitalisierung der Personalprozesse
- Entwicklung der Recruiting-Strategie
- Abwicklung komplexer arbeitsrechtlicher Fälle im Rahmen der Zusammenführung mehrerer Unternehmen
- Strategische und operative Betreuung einzelner Fachbereiche
- Entwicklung einer neuen Unternehmensorganisation (Umstrukturierung auf C-Level)
- Mitgestaltung strategischer Workshops
- Reporting an die französische Investorengruppe
- Einführung neuer Vertragsmodelle und unternehmensweiter HR-Policies
- Einführung von Compliance- und Anti-Corruption-Richtlinien
- Enge Zusammenarbeit mit dem CEO und dem CFO
- Mitglied des Executive Board
Senior HR-Consultant
AstraZeneca Computational Pathology GmbH
- Analyse und Evaluierung der HR-Prozesse für Shared Services im Zuge der Globalisierung des Tochterunternehmens
- Projektleitung verschiedener HR-Projekte, z. B. Einführung von Workation inklusive Implementierung, Erstellung der betrieblichen Policy und internen Kommunikation
- Komplette Einführung neuer Wellbeing- und Mobility-Benefits für das Unternehmen
- Evaluierung aller globalen HR-Policies inkl. Prüfung auf lokale Implementierung und Anwendbarkeit
- Entwicklung und Implementierung eines Leitfadens Arbeitsrecht für Line Manager inkl. Konzeption und Durchführung des dazugehörigen Trainings
- Ansprechpartner für lokale Mitarbeiter und Führungskräfte bei personalrelevanten Fragestellungen
Interim Personalleiter / Senior Business Partner
Pininfarina Deutschland GmbH
- Umstrukturierung der Personalabteilung (neue Struktur und neues HR-Portfolio)
- Ansprechpartner für Führungskräfte und Mitarbeiter bei allen personalrelevanten Fragestellungen (Einstellung, Versetzung, Trennung, Mitarbeitergespräche, Vertragswesen)
- Beratung und Betreuung des CEO in allen strategischen und operativen Personalthemen
- Begleitung und Umsetzung aller arbeitsrechtlichen und HR-bezogenen Themen bei der Firmenverschmelzung in die Pininfarina Holding
- Personalauswahl inkl. Active Social Media Recruiting, Besetzung strategisch wichtiger Schlüsselfunktionen
- Leitung und Mitarbeit in nationalen und internationalen HR-Projekten (Schwerpunkt Italien)
- Konzeptionelle Vorbereitung und Umsetzung von Strategie-Workshops gemeinsam mit dem CEO
- Auswahl und Implementierung von IT-Systemen bzw. Komponenten (e-HR, SAP)
- Evaluierung, Neukonzeption und Durchführung des Gehaltsprozesses und der Mitarbeitergespräche
- Abwicklung komplexer arbeitsrechtlicher Trennungsprozesse
- Validierung und Optimierung aller administrativen und operativen Personalprozesse
- Entwicklung von Personalstrategien (Recruiting, Employer Branding, Personalentwicklung)
Senior Business Partner
CT IT Consulting
- Aufbau des Geschäftsbereichs Data Security & Datenschutz
- Personalaufbau und HR-Betreuung (operativ und strategisch)
- Ansprechpartner für Geschäftsleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter bei allen personalrelevanten Fragestellungen
- Organisationsentwicklung
- Durchführung von Personalauswahlverfahren und Social Media Recruiting
- Vertragsgestaltung und Verhandlungen
- Durchführung von Workshops und Trainings
- Krisenmanagement bedingt durch die Corona-Krise, Personalabbau und Führung von Trennungsgesprächen
- Arbeitsrechtliche Begleitung bei personalrelevanten Fragestellungen (Vertragsgestaltung, Kündigungen)
Interims Senior HR Business Partner
PATRIZIA AG
- Coaching und HR Beratung der neuen Vorstandsvorsitzenden der Patrizia Children Foundation in strategischen und operativen personalspezifischen Themen
- Beratung der Führungskräfte hinsichtlich HR-Tools, gesetzlicher und betrieblicher Regelungen sowie Begleitung der Umsetzung im Fachbereich
- Analyse, Erarbeitung, Anwendung, Einführung und Weiterentwicklung von HR-Konzepten und Tools (z. B. Personalentwicklung, -auswahl und -führung)
- Durchführung und Moderation der jährlichen Gehaltsrunden auf Führungskräfteebene
- Selbstständige Planung und Steuerung des gesamten Recruiting-Prozesses zusammen mit dem Management
- Begleitung und Evaluierung von Change-Prozessen
Interims Senior Manager Lernen & Entwicklung
Daiichi Sankyo Europe GmbH
- Optimierung der Prozesse und Strukturen im Bereich Lernen, Entwicklung & Training
- Mitarbeit in einem Restrukturierungsprojekt im Bereich Talentmanagement, Training & Development geleitet von McKinsey
- Implementierung und Steuerung eines neuen Feedback-Dialogs (inkl. IT-Tool)
- Beratung der Führungskräfte in allen Fragen der Personal- und Performance-Themen und Führen von Entwicklungsgesprächen
- Evaluierung und Neukonzeption des bestehenden Leadership-Trainingsprogramms europaweit
- Rekrutierung und Aufbau des Personalentwicklungsteams
- Design eines Workshops zum Thema betriebliche Mitbestimmungsrechte und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat für das Top Management
- Moderation von HR-Konferenzen auf internationaler Ebene
Leitung Talentmanagement & Personalentwicklung
Amadeus Data Processing GmbH
- Strategische Neuausrichtung und Aufbau der Personalentwicklungsabteilung inkl. Strukturen und Prozesse
- Einführung eines Bildungscontrollings
- Einführung eines LEAN-Wissens- und Coaching-Konzepts für Führungskräfte sowie Community-Leader-Training
- Konzeption neuer Rekrutierungsstrategien und Prozesse sowie Etablierung von Social-Media-Recruiting
- Einführung und Implementierung einer neuen Recruiting- und Trainingsdatenbank (SuccessFactors) in Abstimmung mit dem Hauptsitz
- Konzeption und Implementierung von Personalentwicklungsinstrumenten (High-Potential- und Key-People-Programm, Karriere- und Entwicklungspfade, Management-Potentialanalysen, Kompetenzmodelle, Umgang mit unzureichender Performance)
- Mitarbeit in internationalen Projekten aus dem Hauptsitz in Madrid (Verantwortlichkeit, Kommunikation & Abstimmung von HR-Prozessen)
- Employer-Branding
- Briefing und Schulung der HR Business Partner und Führungskräfte zu neuen PE-Prozessen und Instrumenten
- Beratung und Coaching der Führungskräfte in allen PE-relevanten Themen
- Durchführung von Personalentwicklungsgesprächen inkl. Kompetenzanalyse und Ableitung sowie Umsetzung der Maßnahmen
- Evaluierung des Performance-Management-Systems
- Durchführung von Management-Potentialanalysen
- Evaluierung und Überarbeitung der vorhandenen Mitarbeitergespräche
- Entwicklung und Weiterentwicklung eines modularen Trainingskonzepts für Leadership, Soft Skills und technische Trainings
- Coaching von Führungskräften
- Verhandlungen mit dem Betriebsrat zu mitbestimmungspflichtigen Personalentwicklungsinstrumenten und -maßnahmen
Interimsleiter HR
CRM Unternehmensberatung
- Recruiting von Fach- und Führungskräften, Evaluierung und Einführung neuer Auswahlverfahren und Prozesse, aktives Social-Media-Recruiting
- Ansprechpartner der Geschäftsleitung und Führungskräfte in allen personalrelevanten Fragestellungen (Einstellung, Trennung, Mitarbeitergespräche, Vertragswesen)
- Beratung und Betreuung aller Führungskräfte und Mitarbeiter des Unternehmens
- Gestaltung und Einführung neuer Prozesse im Personalbereich, Abwicklung von Einstellungen und Kündigungen, Vertrags- und Zeugniserstellung
- Personalentwicklung (Evaluierung Annual Reviews, Schulung der Führungskräfte zu Personalauswahl, Mitarbeitergespräche, Low Performance, Entwicklungsgespräche)
- Durchführung von Trennungs- und Kündigungsprozessen
- Einführung eines variablen Bonussystems für Standorte DACH inkl. Klärung der rechtlichen Rahmenbedingungen in Deutschland, Österreich und Schweiz
- Identifikation und Umsetzung geeigneter Retention-Maßnahmen
- Beratung bei der Durchführung eines Performance-Management-Prozesses
Senior HR Business Partner & Trainer
Tech Data GmbH & Co. KG
- Beratung und Betreuung des Geschäftsbereichs SMB-Vertrieb und Marketingkommunikation als Senior HR Business Partner
- Coaching und Beratung der Geschäftsleitung und Führungskräfte
- Zusammenarbeit mit dem CEO zur Umstrukturierung und strategischen Neuaufstellung des SMB-Vertriebs
- Ansprechpartner in allen personalrelevanten Fragestellungen (arbeitsrechtlich, betriebsverfassungsrechtlich, Einzelregelungen)
- Führen von Verhandlungen mit dem Betriebsrat
- Personalauswahl im Rahmen eines Strategieprojektes zur Performancesteigerung des Vertriebs
- Abwicklung komplexer arbeitsrechtlicher Trennungsprozesse und Personalabbaus
- Organisatorische Abwicklung von Veränderungsprozessen
- Durchführung einer flächendeckenden Potentialanalyse des Münchner Mittelstandsvertriebs sowie Ableitung und Entwicklung personeller Entwicklungsmaßnahmen im Zuge der Verlagerung nach Duisburg
- Konzeption und Durchführung von Managementtrainings, Workshops und Trainings zu Personalentwicklungsinstrumenten (Leadership, Mitarbeitergespräche, Interviewtechniken, Kommunikation, Konflikt, Change)
- Durchführung von Führungskräfte-Coachings und Standortanalysen (High Potentials & Nachwuchsführungskräfte)
- Personalentwicklung, Change Management, Performance Management
HR-Direktor und Senior HR Business Partner
CT IT Consulting
- Ansprechpartner für die Geschäftsleitung und Führungskräfte in allen personalrelevanten Fragen (Einstellung, Trennung, Mitarbeitergespräche, Vertragswesen)
- Entwicklung von Personalstrategien (Personalgewinnung, Arbeitgebermarketing, Personalentwicklung) im Rahmen der Neuausrichtung und Expansion des Unternehmens
- Personalauswahl und -beschaffung, Besetzung von Projektteams beim Kunden (IT-Projektmanagement, Entwicklung, Business Analysten, Architekten)
- Personalentwicklung (Leistungsmanagement, Konzeption und Einführung von Mitarbeitergesprächen, Gehaltsgestaltung, Umgang mit unzureichender Leistung)
- Durchführung von Kündigungs- und Trennungsprozessen
- Erstellung generalisierter Stellenbeschreibungen
- Gestaltung und Einführung neuer Prozesse im Personalbereich, Abwicklung von Einstellungen und Kündigungen, Vertrags- und Zeugniserstellung
- IT-Projektcoaching in diversen agilen Softwareprojekten: Coaching der Projektleitung und des Projektteams zu Leistungsthemen, Personalführung, Projektorganisation, Kommunikation und Einbindung von Schnittstellen
- Coaching und Beratung der Geschäftsleitung von CT IT Consulting
- Einführung eines Leistungsmanagement-Systems in der IT-Abteilung eines Kunden, Veränderungsmanagement, Gehaltsgestaltung, Coaching von Führungskräften
Personalmanager
o2 Germany GmbH & Co. OHG
- Verantwortung für die operative Beratung und Betreuung von Führungskräften und ca. 300 Mitarbeitern in diversen Unternehmensbereichen
- Beratung zu HR-Instrumenten, gesetzlichen und betrieblichen Regelungen sowie Begleitung der Umsetzung im Fachbereich
- Analyse, Erarbeitung, Einführung und Weiterentwicklung von HR-Konzepten und -Instrumenten (Personalentwicklung, -auswahl, -führung)
- Durchführung und Moderation der jährlichen Potentialeinschätzungsrunden auf Führungskräfteebene
- Selbstständige Planung und Steuerung des gesamten Prozesses der Personalgewinnung zusammen mit dem Management
- Durchführung von Personalabbaumaßnahmen und Begleitung von Veränderungsprozessen
- Führen von komplexen Vertragsverhandlungen und Gehaltsfindung
- Zusammenarbeit und Verhandlungen mit dem Betriebsrat zu Personalmaßnahmen und Betriebsvereinbarungen
- Ansprechpartner für Karriereentwicklung, Laufbahnmodelle und High-Potential-Förderung
- Moderation von Workshops, Veranstaltungen und Führungskräftetrainings
- Führung von drei HR-Assistenten
- Konzeption und Einführung von HR-Instrumenten und -Prozessen
- Entwicklung einer Fachlaufbahn für IT- und Netzwerkfachkräfte sowie weiterer Tools für das Leistungsmanagement
Personal- und Recruiting-Manager
Siemens AG, Mobile Phones
- Operative Personalbeschaffung für den Bereich Mobiltelefone
- Führungskräfteberatung über den gesamten Einstell- und Versetzungsprozess bis zur Zustimmung des Betriebsrats
- Vertragsverhandlungen und -abschlüsse inkl. variabler Gehaltsbestandteile
- Verhandlungen mit dem Betriebsrat
- Moderation von Führungsgesprächen
- Betreuung des Führungsnachwuchsprogramms
- Mitarbeit an einem Projekt zur Ermittlung von Personalkennzahlen
- Projektmanagement zur Definition und Verbesserung von Administrations- und Personalbeschaffungsprozessen mit ARIS zur Einführung von SAP
- Beratung von Bewerbern und Fachabteilungen zu Vertrags- und Versetzungskonditionen
- Teilnahme an Mitarbeiter-, Einkommens- und Entwicklungsgesprächen
- Erstellung von Arbeitsverträgen und Arbeitszeugnissen
Personalreferentin
Norbert Fröhlich, Systemanalyse
- Aufbau der Personalabteilung
- Personalbeschaffung und Personalentwicklung
- Erstellung von Stellenbeschreibungen, Arbeitsverträgen und Zeugnissen
- Ausarbeitung von Vergütungsvarianten für feste und freie Mitarbeit
- Entwicklung von Zielvereinbarungen
- Erstellung eines Rekrutierungskonzeptes für IT-Fachpersonal
- Ansprechpartnerin in allen personellen Belangen
- Aufbau und Organisation der Personaladministration
Assistentin der Geschäftsleitung
TV München
- Mitarbeit beim personellen und strukturellen Aufbau von TV.Berlin
- Entwurf und Ausarbeitung von Verträgen für Produzenten und freie Mitarbeiter
- Organisation von Moderatorencastings und Assessment-Centern
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (20 Jahre), Telekommunikation (7 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (6.5 Jahre), Medien und Unterhaltung (5 Jahre), Regierung und Verwaltung (2.5 Jahre) und Pharmazeutika (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Personalwesen (31.5 Jahre), Recht (11 Jahre) und Projektemanagement (8.5 Jahre).
Fähigkeiten
- Langjährige Erfahrung Als Personalleiter, Leiter Personalbereich / Senior Hr Business Partner / Hr-generalist / Personalentwickler / Recruiter / Projektleiter
- Erfahrung In Eigenständigen Hr-funktionen Und In Der Teamarbeit
- Führungserfahrung
- Zusammenarbeit Und Verhandlungen Mit Dem Betriebsrat
- Zusammenarbeit Mit Dem Executive Board, Dem Ceo Und Der Geschäftsführung Bei Strategieprojekten
- Repräsentation Des Hr-bereichs In Board Meetings Zu Allen Personalrelevanten Themen
- Fundierte Expertise In Operativer Und Strategischer Personalarbeit
- Mitarbeit In Internationalen Strategischen Und Operativen Projekten (Recruiting, Accountability, Talent Acquisition & Management)
- Abstimmung Von Hr-kommunikation Und Prozessen (Z. B. Recruiting, Führung, Restrukturierung Etc.)
- Personalentwicklung Und Rekrutierung Von Führungskräften Und Fachpositionen, Operative Personalbetreuung
- Certified Professional Scrum Master (Psm I) & Management 3.0 Agile Leadership Trainer, E-trainer Tüv-zertifiziert
- Lean Management
- Erfahrung In Verhandlungen Mit Betriebsräten
- Krisenmanagement Und Personalabbau
- Erfahrung In Der Einführung Und Implementierung Von Hr-it-systemen (Z. B. Successfactors)
- Coaching Und Moderation
- Internationalität
- Branchenerfahrung In It, Datensicherheit, Beratung, Pharma, Telekommunikation, Touristik, Crm, Automotive
Sprachen
Ausbildung
Ludwig-Maximilians-Universität München
Betriebswirtschaftslehre · München, Deutschland
Allgemeine Hochschulreife
Zertifikate & Bescheinigungen
Trainer, E-Trainer TÜV Zertifiziert
Certified Professional Scrum Master (PSM I)
Systemischer Coach & Berater (DBVC)
Profil
Frequently asked questions
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In welchen Bereichen hat Antje kürzlich gearbeitet?
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Ist Antje zertifiziert?
Wie ist die Verfügbarkeit von Antje?
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Wie kann man Antje beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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