Sourcing/Partnermanagement/Ausschreibungsmanagement

Projekt 1 Startup Heidelberg:

• Verantwortung für Bewerberauswahl im Engineering-Bereich, überwiegend Elektrotechnik, Maschinenbau und Führungskräfte
• Kundenakquise bundesweit
• Vertragsverhandlungen mit Kandidaten und Kunden im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung sowie der direkten Personalvermittlung
• Coaching der Vertriebskollegen mit branchenfremdem Hintergrund am Arbeitsplatz

Projekt 2 Vertragsarbeit Karlsruhe (Interims-Teamleitung, SOLCOM GmbH):

• Beratung von Unternehmen aus IT und Engineering hinsichtlich des Einsatzes von freiberuflichen Experten
• Ausarbeitung und Formulierung von Vertragswerken zur compliance-konformen Umsetzung der Beauftragung von Freelancern

Projekt 3 Active Sourcer Karlsruhe:

• Active Sourcing als Auftragnehmer eines Startups im Bereich direkter Personalvermittlung
• Auswahl und Qualifizierung geeigneter Kandidaten für offene Vakanzen

Projekt 4 IT Projektvermittlung Ulm:

• Akquise und Beratung von Kunden zur Vergabe von IT-Projekten an externe Projektdienstleister

Projekt 5 Personaldiagnostik:

• Zertifizierung in wertebasierter Personaldiagnostik nach Robert S. Hartman bei Profilingvalues

Projekt 6 Vertragsarbeit Walldorf/Mannheim:

• Beratung von Unternehmen aus IT und Engineering hinsichtlich des Einsatzes von freiberuflichen Experten
• Ausarbeitung und Formulierung von Vertragswerken und Leistungsbeschreibungen zur compliance-konformen Umsetzung der Beauftragung von Freelancern
• Vermittlung und Koordination von freiberuflichen Experten auf entsprechende Vakanzen

• Die weltweite Akquise von Neukunden und damit einhergehende Entwicklung neuer Produkte führte im Geschäftsjahr 2019 zu einer Umsatzsteigerung von 20 %
• Durch Umstrukturierung und Prozessoptimierung in den Abteilungen Vertriebsinnendienst und technischer Service, Kompensation von ausgeschiedenen Mitarbeitern ohne Neueinstellungen
• Qualifizierung neuer Distributoren in den USA und Australien
• Weiterentwicklung der vorhandenen Vertriebspartner in Deutschland, den Niederlanden, Frankreich, Spanien, Finnland und Italien

• Rundum-Management des eigenen Geschäftsbereichs mit Umsatz- und Ergebnisverantwortung, bis zu 40 Mitarbeiter in ANÜ und Gewerken im Einsatz
• Durch aktive Akquise und Recruiting Aufbau und Führung von Projektteams mit den Verantwortungsbereichen Produktionsplanung, Qualitätssicherung und Vorserienentwicklung
• Ausarbeitung entsprechender Vertragswerke sowohl auf Kunden- als auch auf Mitarbeiterseite
• Entstanden daraus ist ein heute noch bestehendes Inhouse-Kompetenzteam aus dem Bereich Karosseriebau- und Fertigungsplanung

• Planung, virtuelle Simulation und Inbetriebnahme von Karosseriefertigungsanlagen für Kunden aus dem Automotive-Sektor wie AUDI AG, BMW AG, Porsche AG
• Direkte Berichte der Projektfortschritte, Konzepte und Auswertungen in Gremien bei Kunden und Lieferanten