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Lucie Pasquay

Interim Managerin Operations & Expertin für profitable Produktionsunternehmen

Lucie Pasquay
Karlsruhe, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2024 - Nov. 2025
1 Jahr 5 Monaten
Hinwil, Schweiz
Hybrid

Operational Excellence & Change

Sauber - Audi Motorsport, Formel1

Beschreibung I Resultate:

  • Einführung von Operational Excellence in Operations (Produktion, Production Engineering, Einkauf, Lager, Quality, Facility Management)
  • Projekte & Geschäftsprozesse (MoB, Livery et al.)
Jan. 2023 - Okt. 2023
10 Monaten
Hybrid

Senior Consultant, Kooperationspartner

KORN Consult

Beschreibung I Resultate:

  • Prozess Optimierungen incl. Umsetzung in Operations und SCM
  • Re-Organisationen, Projektmanagement
Juni 2022 - Okt. 2022
5 Monaten
Dietenhofen, Deutschland
Vor Ort

Interim Transition & Fertigungsleitung

geobra - Playmobil

Beschreibung I Resultate:

  • Transparenz & Kommunikation, Standards z.B. Stellenbeschreibung), KPIs definiert
  • Prozess Optimierung Bedarfsplanung (Dispo)
  • Kostenreduzierungen realisiert: Unterbrechung Vollkonti, Reduzierung Leiharbeiter zwischen den Werken
  • Schicht- und Arbeitszeitmodelle optimiert, Mitarbeiterpool, Lebensarbeitszeitkonten
Aug. 2021 - Juli 2025
4 Jahren
Karlsruhe, Deutschland
Hybrid

Geschäftsführerin, CEO, Mitgründerin

GUIDANO GmbH

Start-up Bike Branche

Dez. 2019 - Okt. 2021
1 Jahr 11 Monaten
Bad Camberg, Deutschland
Hybrid

Interim Geschäftsführerin, COO

Grofa Action Sports

Beschreibung I Resultate:

  • Kaufmännische P & L-Verantwortung
  • operative Führung von Operations (Logistik, IT, Einkauf, HR, Business Development und Service)
  • Re-Organisationen: Logistik und IT
Aug. 2019 - Bis heute
6 Jahren 6 Monaten

Interim Managerin, Gründerin & Inhaberin

PASQUAY Consulting

Interim-Management

  • Langjährige Expertise als COO, Produktionsleitung, Leiterin Supply-Chain-Management
  • Abfedern von Kapazitätsengpässen in Führungspositionen
  • Ruhige Hand in Krisensituationen

Prozessoptimierung & Operative Exzellenz

  • Einführung und Implementierung von Lean Management
  • Optimierung von Produktionsprozessen sowie produktionsnahen administrativen Abläufen
  • Reduzierung von Durchlaufzeiten, Eliminierung unnötiger Prozessschritte

Organisationsentwicklung

  • Veränderungsmanagement in Operations-Bereichen
  • Etablierung schlagkräftiger Teams & Abteilungen rund um die Produktion
  • Krisenmanagement in Produktion und produktionsnahen Bereichen
Jan. 2011 - Aug. 2019
8 Jahren 8 Monaten
Vor Ort

Geschäftsführerin I Werksleiterin I Programmmanagerin Lean & Supply-Chain-Management

Freudenberg Gruppe I VR Equitypartner

Operatives Geschäft & Supply-Chain-Management | Veränderungsmanagement | Schlanke Produktion & Verwaltung Freudenberg Gruppe I VR Equitypartner

Jan. 1995 - Dez. 2011
17 Jahren
Vor Ort

Vom Trainee zur Leiterin im Supply-Chain-Management in der industriellen Logistik & Produktion

L’Orange I MBTech I ITT Industries I Siemens

Supply-Chain-Management | Lean Six Sigma Produktion & Verwaltung

Zusammenfassung

Als Interim Managerin Operations & Expertin für profitable Produktionsunternehmen bringe Produktionen zurück in ihren Rhythmus. Durch 30 Jahre Erfahrung u.a. als COO, Produktionsleitung und Head of Supply Chain optimiere ich Prozesse, stabilisiere Lieferketten und etabliere schlagkräftige Organisationen. Ausgeprägte Expertise in Lean Management und Operational Excellence sorgt dafür, dass Verbesserungen nachhaltig bleiben – für schnellere, bessere und profitablere Wertschöpfung.

Fachliche Schwerpunkte:

  • Prozessoptimierungen Operations (Produktion, Supply Chain)
  • Operational Excellence
  • Lean Management Produktion & Administration
  • Projektmanagement
  • Organisationsentwicklung – Krisenmanagement, Change

Branchenerfahrung:

  • Produzierende Industrie
  • FMCG
  • Automotive
  • B2B
  • Motorsport, Formel 1

Fähigkeiten

  • Interim Management: Langjährige Expertise Als Coo, Produktionsleitung, Head Of Supply Chain; Abfedern Von Kapazitätsengpässen In Führungspositionen; Ruhige Hand In Krisensituationen

  • Prozessoptimierung & Operational Excellence: Einführung Und Implementierung Von Lean Management; Optimierung Von Produktions-, Produktionsnahen Und Administrativen Prozessen; Reduzierung Von Durchlaufzeiten Und Eliminierung Unnötiger Prozessschritte

  • Organisationsentwicklung: Change Management In Operations-bereichen; Etablierung Schlagkräftiger Teams Und Abteilungen Rund Um Die Produktion; Krisenmanagement Im Produktionsumfeld Und In Allen Produktionsnahen Bereichen

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Nov. 1987 - Nov. 1994

Otto-Friedrich-Universität Bamberg

Diplomkauffrau (Dipl. Kffr./Univ.) · Betriebswirtschaftslehre: „Logistik und logistische Informatik“, „Europäisches Management“ & „Internationale Wirtschaftsbeziehun · Bamberg, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Lean Six Sigma Champion

Lean Six Sigma Black Belt

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