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Holger Vom Felde

Freiberufliche Prozessberatung und Umsetzung im Unternehmen

Holger Vom Felde
Seelbach, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2017 - Bis heute
8 Jahren 8 Monate

Freiberufliche Prozessberatung und Umsetzung im Unternehmen

Holger vom Felde ProzessBeratung

  • Operative Leitung der Abteilung Siebdruck New Albea Kunststofftechnik GmbH, Seelbach, 6 Monate

  • Aufbau von Führungsstruktur

  • Aufbau Kommunikationsstruktur

  • Prozessoptimierung

  • Sicherstellung der Ausbringung

  • Operative Leitung der Beschichtungsabteilung von Backblechen bei KEMPF GmbH Rohrbach, 12 Monate

  • Steuerung und Optimierung der innerbetrieblichen Abläufe sowie Einführung von Shop Floor Management zur validen Kommunikation

  • Aufbau der Produktionsplanung und sicheren Führungsstruktur mit Steigerung der *** Ausbringung der Beschichtungsanlagen nach OEE

  • Stabilisierung der Prozesse (Verfügbarkeit, Qualität, Logistik), Vorbereitung BIMSCH, Arbeitssicherheit und Umweltschutz

  • Projektleitung von drei internationalen Projekten im transparenten optischen Spritzguss (Medizintechnik und Automobilindustrie) bei OPTOFLUX GmbH Nürnberg, 7 Monate

  • Sicherstellung der Projektfortschritte, Steuerung der internen Abläufe und Kommunikation mit dem Kunden zu technischen und organisatorischen Themen

  • Budgetverantwortung, Einsatz von SFM mittels SCRUM Board und Führen der Projektteams, technische Unterstützung und Anlaufmanagement optischer Spritzgussartikel

  • Prozessoptimierung im Anlaufmanagement von Pipetten-Spritzguss sowie optische Prüfung und Fehleranalyse bei TOP IT-Service / Hack Werkzeugbau

  • Durchführung und Begleitung von Abmusterungen, Erstellung von Projektberichten und Messprotokollen, Verbesserung der internationalen Kommunikation (Englisch)

  • BWA-Analyse und Ablauf-Analyse (WSA / WSD) im Rahmen von Geschäftsoptimierungen in Industrie und Handwerk mit Umsetzung der Verbesserungsmaßnahmen und Aufbau einer Projektmanagementstruktur

  • Ablaufanalyse (WSA / WSD) und Definition der notwendigen Maßnahmen mit Eigentümerin und Geschäftsführung bei WILD Design GmbH im Bereich Konsumgüter-Spritzguss

Juni 2013 - Juni 2017
4 Jahren 1 Monat
Seelbach, Deutschland

Bereichsleiter Produktion / Betrieb

JULABO GmbH

  • Mitglied der Geschäftsleitung mit Handlungsvollmacht, Steigerung des Jahresumsatzes von 37,3 Mio. € auf 50,0 Mio. €
  • Einführung von Lean-Management-Strukturen in Produktions- und Logistikprozessen (5S, JIT, WSA/WSD, SFM)
  • Verantwortung für die Prozesskette: Fertigungssteuerung, Arbeitsvorbereitung, Industrial Engineering, Montageprozesse, Lager/Logistik, mechanische Fertigung, Pulverbeschichtung und Endmontage
  • Industrialisierung neuer Produktlinien in Produktion und Logistik
Juni 2011 - Mai 2013
2 Jahren
Lahr, Deutschland

Geschäftsleitung

Bornemann Etui GmbH

  • Turnaround und Change Management durch Beratung, Coaching und operative Umsetzung
  • Optimierung der Unternehmensprozesse mittels SFM und KPI
  • Betreuung und Optimierung der asiatischen Einkaufsstruktur sowie Aufbau einer optimierten Produktkalkulation
März 2009 - Mai 2011
2 Jahren 3 Monate

Freiberufliches Interimsmanagement und Prozessberatung

Holger vom Felde ProzessBeratung

  • Beratung, Optimierung und Umsetzung von Geschäftsprozessen bei Bornemann Etui GmbH, Lahr / Schwarzwald (Mai 2010 – Mai 2011)

  • Interimsmanagement und Unternehmensabwicklung bei Mühlemann AG (CH) inkl. Koordination Rückgabe Fremdeigentum und Unternehmensschließung nach TS 16949 (Juli 2009 – März 2010)

Jan. 2008 - Feb. 2009
1 Jahr 2 Monate
Seelbach, Deutschland

Leiter Industrial Engineering

Albea Kunststofftechnik GmbH & Co. KG

  • Industrialisierung neuer Produkte bis SOP
  • Durchführung von Kostensenkungsprojekten und Prozessoptimierung laufender Prozesse
  • Implementierung neuer Technologien wie Bildverarbeitung und 3D-Lasern
März 2007 - Dez. 2007
10 Monate
Seelbach, Deutschland

Projektleiter Sonderprojekte der Unternehmensoptimierung

Albea Kunststofftechnik GmbH & Co. KG

  • Beratung der Anteilseigner in technischen Angelegenheiten
  • Aufbau und/oder Auflösung von Produktionsstandorten in Ungarn, China und Rumänien
  • Prozessaustaktung für Spritzguss IML-Technologie, Einführung von WSA/WSD, JIT und KANBAN
  • Reduzierung des Materialeinsatzes
Nov. 1999 - Apr. 2007
7 Jahren 6 Monate
Seelbach, Deutschland

Produktionsleiter

Albea Kunststofftechnik GmbH & Co. KG

  • Leitung von bis zu 350 Mitarbeitern in Spritzguss, Siebdruck, Stanzerei, Montage, Lackierung, Lasern und Logistik
  • Aufbau eines Kennzahlensystems und Einführung einer Six Sigma Struktur sowie einer 7-Tage-Woche
  • Erweiterung des Maschinenparks und technische Hilfestellung für andere Unternehmensbereiche
  • Verantwortung für innerbetriebliche Logistik und Inventur der Produktionsbereiche
  • Planung und Umsetzung eines Neubaus (5.000 m²)
Okt. 1997 - Okt. 1999
2 Jahren 1 Monat
Ortenberg, Deutschland

Abteilungsleiter Kunststoff und Montage

Westiform GmbH & Co. KG

  • Führung von 30 Mitarbeitern in spanabhebender Kunststoffverarbeitung, Fügetechnik und Montage von Leuchtwerbeanlagen
  • Technische Betreuung des Unterlieferanten der Vakuumbeschichtung
  • Fachliche Ausbildung der Verfahrensmechaniker Kunststoffbauteile
Juli 1995 - Aug. 1997
2 Jahren 2 Monate
Kreuztal, Deutschland

Leiter Produktion Recycling

OTTO Kunststoffrecycling GmbH & Co. KG

  • Aufbau und Inbetriebnahme von Recycling- und Wasseraufbereitungsanlagen
  • Führung von 30 Mitarbeitern im Ein- bis Dreischichtbetrieb
  • Einführung eines Prämienlohnsystems sowie Maßnahmen im Umweltschutz, Betriebs- und Arbeitssicherheit
  • Erstellung und Pflege der stofflichen Kreislaufrechnung (DKR-zertifiziert)
Juli 1994 - Juni 1995
1 Jahr
Kreuztal, Deutschland

Leiter Produktionstechnik Spritzguss

OTTO Kunststoffverarbeitung GmbH & Co. KG

  • Leitung von 75 Mitarbeitern in ein- bis dreischichtigem Betrieb zur Herstellung von Spritzgussartikeln (Schussgewicht bis 48 kg)
  • Optimierung der Verfahrenstechnik Spritzguss, Personalabbau und Werksschließung
  • Einführung der DIN ISO 9002 sowie Verantwortlichkeit für Umweltschutz, Betriebs- und Arbeitssicherheit

Fähigkeiten

Fokusbereiche In Den Unternehmen:

  • Operatives Und Administratives Führen Bei Anlauf- Und Produktionsprozessen
  • Hands-on Umsetzer In Unternehmen
  • Change-management
  • Prozess- Und Unternehmensoptimierung
  • Lean Management
  • Kommunikation
  • Personalführung
  • Coaching
  • Kunststofftechnik Im Allgemeinen
  • Kunststoffspritzguss Im Speziellen
  • Folienhinterspritzen
  • Oberflächentechnologie Kunststoffe

Herstellungsprozesse:

  • Kunststoffspritzguss
  • Siebdruck
  • Stanzen
  • Montieren
  • Lager Und Logistik
  • Lackieren Und Lasern
  • Tampondruck
  • Kleben Und Fügen Von Kunststoffteilen
  • Verformen Von Kunststofffolien
  • Montageprozesse
  • Metallbearbeitung (Stanzen, Abkanten, Schweißen, Löten)
  • Beschichtung (Ptfe, Fep, Pfa)
  • Anlaufmanagement
  • Fertigungssteuerung
  • Lager Und Logistik
  • Industrial Engineering
  • Projektmanagement
  • Einkauf

Verantwortungspositionen:

  • Abteilungsleiter
  • Technischer Leiter
  • Projektleiter
  • Leiter Industrial Engineering
  • Betriebsleiter Produktion Und Logistik
  • Unternehmensberater / -Umsetzer
  • Interimsmanager
  • Prokurist
  • Geschäftsleitung
  • Bereichsleiter

Branchen Und Bereiche:

  • Kunststoffspritzguss (Behälter, Technische Formteile)
  • 1k- Und 2k-spritzguss
  • Folienhinterspritzen
  • Optischer Spritzguss
  • Herstellung Von Kälte- Und Wärmethermostaten
  • Ptfe-beschichtung Von Backblechen
  • Metallverarbeitung
  • Kunststoffrecycling
  • Medizintechnik
  • Automobilteile Interieur
  • Telekomunikation (Linsen Und Schalen)
  • Herstellung Von Leuchtwerbung
  • Prozessverlagerung
  • Unternehmensschließung
  • Handel (Verpackung)

Mensch:

  • Coaching
  • Kommunikationsentwicklung
  • Ge-wiev-tes Feedback
  • 4 Grundsätze Des Widerstands
  • Teamentwicklung
  • Nlp - Master (Dvnlp)
  • Systemischer Beratungsansatz

Optimierungs- Und Lean Management Tools:

  • Wsa / Wsd (Wertstrom-analyse / -Design)
  • Oee (Overall Equipment Efficiency)
  • Six Sigma
  • Jit (Just In Time / Flow Management)
  • 5s
  • 5-why-methode
  • Sfm (Shop Floor Management)
  • 7s (Verschwendungsmanagement)
  • Kvp (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
  • Kanban
  • Pdca (Plan – Do - Check - Act)
  • Prozessmapping
  • Unternehmensanalyse
  • Scrum-boards

Qualität:

  • Qmb
  • Ihtf 16949, Iso 9000 Ff
  • Tqm
  • Qualitätszirkel
  • P-fmea
  • D-fmea
  • Ishikawa
  • Pdca
  • Scrum
  • Stage Gate

Allgemein:

  • Moderation
  • Schulungen
  • Audits
  • Vorträge
  • Mediation

Projektmanagement:

  • Konzept · Planung · Umsetzung

Internationale Erfahrungen:

  • China
  • Thailand
  • Rumänien
  • Usa
  • Gb
  • Schweiz
  • Slowakei
  • Ungarn

Kaufmännisch:

  • Bwa-analyse
  • Kalkulation

Prinzipien:

  • Der Mensch Steht Im Mittelpunkt Und Macht Den Unterschied
  • Go And See!
  • Kommunikation

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Sept. 1988 - Juli 1994

FH Darmstadt

Diplom-Ingenieur · Maschinenbau, Kunststofftechnik, Fertigungstechnik · Darmstadt, Deutschland

März 1987 - Jan. 1988

Fachhochschule Offenburg

Maschinenbau · Offenburg, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Grundausbildung Logosynthese

Nlp Master (DVNLP)

DVNLP

Systemisches Nlp (DVNLP)

DVNLP

Zertifizierter Qmb

VOREST AG

Profil

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Holger ansässig?

Holger ist in Seelbach, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.

Welche Sprachen spricht Holger?

Holger spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Holger?

Holger hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Holger in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 1 Monat. Beachten Sie, dass Holger möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Holger am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Holger gut geeignet für Rollen wie: Freiberufliche Prozessberatung und Umsetzung im Unternehmen, Bereichsleiter Produktion / Betrieb, Geschäftsleitung.

Was ist das neueste Projekt von Holger?

Die neueste Position von Holger ist Freiberufliche Prozessberatung und Umsetzung im Unternehmen bei Holger vom Felde ProzessBeratung.

Für welche Unternehmen hat Holger in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Holger für Holger vom Felde ProzessBeratung gearbeitet.

In welchen Industrien hat Holger die meiste Erfahrung?

Holger hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Automotive und Gesundheitswesen. Holger hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Holger die meiste Erfahrung?

Holger hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Production, Betrieb und Qualitätssicherung. Holger hat auch etwas Erfahrung in Logistik, Nachhaltigkeitsmanagement und Strategie und Planung.

In welchen Industrien hat Holger kürzlich gearbeitet?

Holger hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Gesundheitswesen und Fertigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Holger kürzlich gearbeitet?

Holger hat kürzlich in Bereichen wie Business Intelligence, Logistik und Betrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Holger?

Holger hat einen Bachelor in Maschinenbau, Kunststofftechnik, Fertigungstechnik from FH Darmstadt.

Ist Holger zertifiziert?

Holger hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Grundausbildung Logosynthese, Nlp Master (DVNLP) und Systemisches Nlp (DVNLP).

Wie ist die Verfügbarkeit von Holger?

Holger wird ab Februar 2026 vollzeit verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Holger?

Der Stundensatz von Holger hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Holger beauftragen?

Um Holger zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200
900
600
300
⌀ Markt: 980-1140 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.