Matthias Weber - Interim SAP Stammdatenmanager und Einkauf

Q: Wo ist Matthias ansässig?

Matthias ist in Teningen, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Matthias?

Matthias spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Matthias?

Matthias hat mindestens 32 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Matthias in mindestens 20 verschiedenen Rollen und für 18 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 6 Monate . Beachten Sie, dass Matthias möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Matthias?

Die neueste Position von Matthias ist Interim SAP Stammdatenmanager und Einkauf bei Unternehmen Pharma .

Q: Für welche Unternehmen hat Matthias in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Matthias für Unternehmen Pharma , Unternehmen Maschinenbau , Unternehmen Telekommunikation , Unternehmen des produzierenden Gewerbes und Unternehmen im Bereich Automotive (Nutzfahrzeuge) gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Matthias die meiste Erfahrung?

Matthias hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung , Pharmazeutika und Automotive . Matthias hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation , Chemie und Metalle und Bergbau .

Q: In welchen Bereichen hat Matthias die meiste Erfahrung?

Matthias hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf , Lieferkettenmanagement und Logistik . Matthias hat auch etwas Erfahrung in Finanzen , Business Intelligence und Betrieb .

Q: In welchen Industrien hat Matthias kürzlich gearbeitet?

Matthias hat kürzlich in Industrien wie Pharmazeutika , Fertigung und Automotive gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Matthias kürzlich gearbeitet?

Matthias hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf , Lieferkettenmanagement und Business Intelligence gearbeitet.

Recommended expert

Teningen, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Bis heute

2 Jahren 2 Monate

Interim SAP Stammdatenmanager und Einkauf

Unternehmen Pharma

Operativer Einkauf
Preisverhandlungen
Überarbeitung der Stammdaten, Bewegungsdaten
Einführung DATA Governance und DATA Quality
Strategien im Materialstamm
Reduzierung von Prozesskosten und Lagerbeständen, Vorstellung eines möglichen C-Teile-Managements
Entwicklung von KPI
SAP-Dokumentation für MM und Materialstamm
Coaching und Training des Einkaufes
Reduzierung Maverick Buying
Mitarbeit in der Modellierung des neuen P2P-Prozesses

Juli 2023 - Nov. 2023

5 Monate

Interim SAP Stammdatenmanager

Unternehmen Maschinenbau

Materialstamm auswerten, Entwicklung von KPI, Ableitung von Maßnahmen, wie etwa Dispodaten aus einer ABCXYZ-Analyse entwickeln
Ableitung von Maßnahmen zur Reduzierung der Fehlbestände und Materialrückstände
Coaching und Training der Key User zur Vermeidung der alten Fehler im Projekt S4/Hana
Prozessdefinitionen, Modellierung und Umsetzung
Materialstammüberarbeitungen für sämtliche Module zur Verbesserung der Stammdatenqualität

Mai 2023 - Juli 2023

3 Monate

Interim Leiter Einkauf

Unternehmen Telekommunikation

Prozesse definieren und implementieren
Rollout ERP Business Central unterstützen
Stammdaten, Layoutdefinitionen
Preisverhandlungen Nachunternehmer Tiefbau (-5%) und Installationsmaterial (-30%), indirekter Bereich
Vertragswesen mit Rechtsanwalt komplett überarbeitet
Mitarbeiter coachen und führen
Claims, Verhandlungen und Abwenden von Forderungen
Etablierung solventer, internationaler Nachunternehmer

Okt. 2022 - Apr. 2023

7 Monate

Interim Manager SAP und Prozesscoach

Unternehmen des produzierenden Gewerbes

Entwicklung funktionierender Prozesse in sämtlichen SAP-Modulen über internationale Standorte, vor allem MM und PP
Eine funktionierende APO-Planung aufbauen
Prozessmodellierung und Umsetzung in SAP-Signavio
Dokumentationen in SAP-Enable
Schulung und Coaching der Mitarbeiter
Unterstützung der internen Mitarbeiter zur Umsetzung des SAP-Projekts

Mai 2022 - Sept. 2022

5 Monate

Interim Manager Einkauf

Unternehmen im Bereich Automotive (Nutzfahrzeuge)

Einkauf Airport Equipment
Umsetzung eines Defence-Projektes, Preisreduzierung 50%, Wert EUR 480.000
Vorbereitung Kanban über alle Warengruppen, direkt und indirekt
Prozesskostenreduktion über die Reduzierung von Bestellvorgängen und Materialentnahmen
Internationalisierung der Warengruppe Stahlbau, Laserzuschnitt und Anarbeitung, Elektrik, TCO
Make or Buy
Vertragswesen
Lieferantenreduzierung um 10%
Überarbeitung Materialstamm

März 2021 - Apr. 2022

1 Jahr 2 Monate

Interim Leiter Einkauf, Interim ERP-Consultant

Unternehmen im Bereich Automation

Einkauf entwickeln, Internationalisierung
Schulung der Mitarbeiter
Vertragswesen aufbauen
Lieferantenmanagement
Unternehmensfinanzierung über Leasing, Fintech, Großbanken, Investor, Verschiebung von EUR 9.000.000 Verbindlichkeiten für 6 Monate
Bewertung von zwei ERP-Systemen
Prozessmodellierung und Umsetzung in SAP MM
ECM-Software zur Entscheidung bewertet und angefragt
Während dem Schutzschirmverfahren und Insolvenz in Eigenverwaltung Lieferantenverhandlungen und Mitarbeit im M&A-Prozess, Eigentumsvorbehalte, Berechnungen für Investoren, Eigenverwaltung und Sachwalter, Vertragsprüfungen, Abwehr von Ansprüchen

Sept. 2020 - Jan. 2021

5 Monate

Interim Procurement Manager, Interim ERP-Consultant

Unternehmen Telekommunikation

Bewertung von zwei ERP-Systemen
ELO-Einführung (ECM-Software)
Salesforce Ablösung im Vertrieb
Azure Programmierungen evaluieren und beauftragen (BI)
Netzentgelte bewerten und verhandeln
Einsparungen umsetzen

Feb. 2020 - Mai 2020

4 Monate

Interim Projekteinkäufer für Commodity Metall

Unternehmen Automotive Tier 1

Ausschreibung von BIW und Chassis
Vorbereitung Cost-Breakdown mit dem Bestandslieferanten
Vorbereitung auf die industrielle Produktion der Komponenten
Aufbereitung der eigenen Produktionsanlagen beim Bestandlieferanten (KTL, Pulver, Nasslack, Schweißanlagen), Einrichtung der reibungslosen Produktionsfunktion, Abarbeitung der Mängellisten und Fertigstellung zur Abnahme
RFI im Hinblick auf andere Commodities bei den angefragten Lieferanten, Erarbeitung von Synergieeffekten
Prozessberatung in PSI Penta (ERP)
Unterstützung im Vertragswesen, Aufbereitung und Umsetzung von vertraglichen Vorgängen
Bewertung von Lieferantenclaims mit Aufbereitung und Verhandlung
Vorbereitung zur Überführung des Kunden in eine reine Servicegesellschaft
Restrukturierung der Lieferantenportfolios

Okt. 2018 - Okt. 2019

1 Jahr 1 Monat

Interim Leiter Einkauf

Unternehmen Maschinen- und Anlagenbau, produzierendes Gewerbe

Cost-Down, besonders Frachtenrevision Paketbereich mit >25% Reduzierung (Einsparung ca. EUR 270.000)
Internationalisierung Sourcing
Entscheidungsvorbereitung Navision 2018 oder Business Central
Vertragswesen für das Upgrade auf Business Central, Verhandlungen mit drei Anbietern
Erste Prozessüberarbeitungen in Navision
Stammdatenbereinigung in Navision
Coaching, Training der Mitarbeiter
Verhandlungen und Projektumsetzung von ELO ECM

Apr. 2018 - Aug. 2018

5 Monate

Interim Serieneinkäufer/ SAP-Prozesse MM

Unternehmen Automotive Tier 2

Betreuung der Warengruppe Schmiedeteile inkl. mechanischer Bearbeitung
Betreuung der Warengruppe Stahlrohre nahtlos und geschweißt
Deutliche Reduzierung der Kosten innerhalb der Warengruppen über 30%
Datenbankauswertungen und Berechnungen in Excel
SAP-Dispodaten und Planungseinstellungen abgeglichen und geändert zur Vermeidung von Fehlteilen
Schulung in SAP MM und teilweise PP

Mai 2017 - März 2018

11 Monate

Interim Projekteinkäufer

Unternehmen Maschinen- und Anlagenbau

Projekteinkauf aller benötigter Güter der Anlagen
Europäweiter Benchmark Gussteile (Sphäro-/Grauguss) 5–40.000 kg
Benchmark Stahlbauteile
Cost-Down
Internationalisierung Sourcing
Entwicklung der Stammdatenlandschaft
Reduzierung der Fehlerhäufigkeit in ERP INFOR
Bereinigung von variablen Daten

Okt. 2016 - Feb. 2017

5 Monate

Leiter strategischer und operativer Einkauf

Rena Technologies GmbH

Vertragswesen bei wichtigsten Lieferanten
Umsetzung Kostensenkungsprogramm
EK-Controlling und Ergebnisverfolgung

Juli 2016 - Sept. 2016

3 Monate

Interim Leiter Einkauf, Überbrückung der eigenen Nachfolgersuche

Interroll Automation GmbH

Juni 2012 - Juni 2016

4 Jahren 1 Monat

Leiter Einkauf operativ und strategisch

Interroll Automation GmbH

Reduzierung der Materialkosten ohne Intercompany innerhalb 12 Monaten von > 12%
Drei Cost-Down Projekte in vier Jahren
Internationalisierung des Einkaufes
Verbesserung der Supply Chain
Internationale Einkaufsprojekte für die Gruppe als Lead Buyer (Verpackung, DIN-Teile, mechanische Bauteile)
Aufbau des Vertragswesens (Rahmen, Dienstleistung, Werkvertrag, QSV, Entwicklung, Werkzeug)
Suche und Qualifizierung von neuen Lieferanten u. a. für eine neue Produktlinie
Substitution unwirtschaftlicher Produktionsverfahren
Aufbau von Konsignationslager
Key User SAP MM innerhalb ERP-Projekt, Modul Materialwirtschaft
Prozessmodellierung und Umsetzung in Stammdaten
Stammdatenmanagement in Zusammenarbeit mit anderen Modulen
Sicherstellung der Prozesse, Vermeidung von Prozessbrüchen
Erstellung von Dokumentation und Schulungsunterlagen
Training und Coaching der Mitarbeiter, auch in Atlanta (USA) und Suzhou (China)
Entwicklung der Prozesslandschaft mit dem Headquarter
Erstellung von KPIs und Ableitung von Maßnahmen

Sept. 2011 - Jan. 2012

5 Monate

Leiter strategischer Einkauf

Rothenberger Werkzeuge GmbH

Projektleitung Frachtenrevision mit einem jährlichen Einsparpotenzial von > 8%
Etablierung neuer Lieferanten in LCC Europa
Verknüpfung der Funktionen Einkauf und QS

Juni 2010 - Aug. 2011

1 Jahr 3 Monate

Leiter Materialwirtschaft

Burkhardt GmbH

Verhandlung von bis zu 270 Tagen Zahlungsziel bei den größten Lieferanten
Neubeschaffung von Kreditversicherungen unter ungünstigen Bedingungen (Atradius, Euler Hermes)
Senkung der Materialquote in einem Jahr um 6%, trotz Materialkostensteigerungen
Key User PSI Penta innerhalb ERP-Projekt, Modul Materialwirtschaft
Prozessmodellierung und Umsetzung in Stammdaten
Stammdatenmanagement in Zusammenarbeit mit anderen Modulen
Sicherstellung der Prozesse, Vermeidung von Prozessbrüchen
Erstellung von Dokumentation und Schulungsunterlagen
Training und Coaching der Mitarbeiter

Aug. 2008 - Jan. 2010

1 Jahr 6 Monate

Gruppenleiter Einkauf Mechanik, technische Zukaufteile

DMT Technology GmbH

Außergerichtliche Regelung einer Schadenersatzforderung in Zusammenarbeit mit dem CFO, Wert ca. EUR 350.000
Preisreduzierungen von bis zu 40% über Sourcing von Stahlbauteilen in Osteuropa bei gleicher Qualität
Aufbau der Zusammenarbeit mit dem Einkauf der Niederlassung in Frankreich

Nov. 2001 - Juli 2008

6 Jahren 9 Monate

Senior Controller und Senior Einkäufer in der Business Unit Eigenfertigung

Herrenknecht AG

Wirtschaftlichkeitsanalyse der Business Unit
Investitionsrechnungen der Maschinen
Plankostenrechnung, Budgetierung
Kalkulation aller gängigen Bauteile innerhalb 4 Jahren und Einpflegung in ERP-System
Transparenz der Fertigungskosten geschaffen (Make or buy) und Optimierung des Fertigungsprogramms
Abnahme bei Lieferanten, Auditierung und Qualifizierung von Lieferanten
Risikomanagement, Suche und Auswahl geeigneter Lieferanten

Mai 1992 - Nov. 2001

9 Jahren 7 Monate

Strategischer Einkäufer, stellvertretende Einkaufsleitung

Herrenknecht AG

Projekteinkauf für Bauteile einer Tunnelvortriebsmaschine
Konzept und Implementierung Kanban-System, C-Teile-Management, Reduzierung der Prozesskosten
Konzept und Implementierung innerbetrieblicher Logistik
Key User ERP-Software Steeb AS400
Wertanalyse und Substitutionssuche mit technischer Konstruktion
Risikomanagement im Bereich Materialwirtschaft
Lagerbestandsanalysen, automatische Bedarfssteuerung, JIT, Sicherheitsbestände
Abnahme, Auditierung und Qualifizierung von Lieferanten
Einkauf von Großprojekten für die Tochtergesellschaft MSD Dresden über 3 Jahre
Bündelung von Kleinbestellungen in Rahmenbestellungen
Umfassende Cost-Down Projekte

Nov. 1991 - Apr. 1992

6 Monate

Logistiker

Janoschka GmbH

Juli 1991 - Okt. 1991

4 Monate

Einkauf, Verkauf

Eisen-Müller GmbH

Fähigkeiten

Microsoft Office
Erp-system Sap 6.0 Als Key User Mm, S4/hana, Sehr Gute Kenntnisse In Pp, Sd
Psi Penta, Key User
Navision 2018, Business Central
Steeb As400
Infor
Ap+
Studium Wirtschaftsinformatik Akad Bis Ende Grundstudium

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Sept. 2003 - Okt. 2004

EMA AG

Diplom-Betriebswirt · Betriebswirtschaft · Freiburg im Breisgau, Deutschland

März 1998 - Mai 2000

Betriebswirt IHK · Betriebswirtschaft

Dez. 1989 - Juni 1991

Groß- und Außenhandelskaufmann · Groß- und Außenhandel

...und 2 Weitere

Profil

Erstellt

November 2023

Stand

Januar 2026

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Frequently asked questions

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Wo ist Matthias ansässig?

Matthias ist in Teningen, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Matthias?

Matthias spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Matthias?

Matthias hat mindestens 32 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Matthias in mindestens 20 verschiedenen Rollen und für 18 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 6 Monate. Beachten Sie, dass Matthias möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Matthias am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Matthias gut geeignet für Rollen wie: Interim SAP Stammdatenmanager und Einkauf, Interim SAP Stammdatenmanager, Interim Leiter Einkauf.

Was ist das neueste Projekt von Matthias?

Die neueste Position von Matthias ist Interim SAP Stammdatenmanager und Einkauf bei Unternehmen Pharma.

Für welche Unternehmen hat Matthias in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Matthias für Unternehmen Pharma, Unternehmen Maschinenbau, Unternehmen Telekommunikation, Unternehmen des produzierenden Gewerbes und Unternehmen im Bereich Automotive (Nutzfahrzeuge) gearbeitet.

In welchen Industrien hat Matthias die meiste Erfahrung?

Matthias hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Pharmazeutika und Automotive. Matthias hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation, Chemie und Metalle und Bergbau.

In welchen Bereichen hat Matthias die meiste Erfahrung?

Matthias hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf, Lieferkettenmanagement und Logistik. Matthias hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Business Intelligence und Betrieb.

In welchen Industrien hat Matthias kürzlich gearbeitet?

Matthias hat kürzlich in Industrien wie Pharmazeutika, Fertigung und Automotive gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Matthias kürzlich gearbeitet?

Matthias hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf, Lieferkettenmanagement und Business Intelligence gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Matthias?

Matthias besuchte EMA AG für Betriebswirtschaft.

Wie ist die Verfügbarkeit von Matthias?

Matthias ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Matthias?

Der Stundensatz von Matthias hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Matthias beauftragen?

Um Matthias zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 980-1140 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.