Ich habe umfangreiche Erfahrung in der Steuerung der strategischen Beschaffung, im Lieferantenmanagement und in der Leitung von Transformationsprojekten in verschiedenen Branchen – von Energie und Verteidigung bis zur digitalen Technologie. Ich spezialisiere mich auf die Integration von M&A-Prozessen, die Digitalisierung von Beschaffungssystemen sowie die Optimierung von Verträgen und Kostenanalysen. Meine Arbeit hat wiederholt Effizienzsteigerungen und Kostenersparnisse durch schlankes Prozessmanagement und den Einsatz von eProcurement-Lösungen erzielt.
Meine unternehmerische Denkweise, geprägt durch die Gründung von Technologieinitiativen im Supply Chain Management, ergänzt meinen praxisorientierten Ansatz, den ich in jahrelangen Interimseinsätzen und Beratungsprojekten entwickelt habe. Ich biete eine pragmatische Perspektive, die sich auf die Vereinfachung komplexer Abläufe und die Verbesserung der operativen Widerstandsfähigkeit konzentriert und dabei messbare Ergebnisse liefert.
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