Ich verfüge über umfassende Erfahrung in der Steuerung der strategischen Beschaffung, im Lieferantenmanagement und in der Leitung von Transformationsprojekten in verschiedenen Branchen, von Energie und Verteidigung bis zur digitalen Technologie. Ich bin spezialisiert auf die Integration von M&A-Prozessen, die Digitalisierung von Beschaffungssystemen und die Optimierung von Verträgen und Kostenanalysen. Meine Arbeit hat durch optimierte Prozessabläufe und den Einsatz von eProcurement-Lösungen kontinuierlich Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen erzielt.
Mein unternehmerisches Denken, geprägt durch die Gründung technischer Initiativen im Lieferkettenmanagement, ergänzt meinen praxisorientierten Ansatz, den ich in jahrelangen Interimseinsätzen und in der Beratung entwickelt habe. Ich biete eine pragmatische Sichtweise, mit der ich komplexe Abläufe vereinfache und die operative Widerstandsfähigkeit stärke, während ich messbare Ergebnisse liefere.
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