Rui Moskopp - Interim Projekt-Manager Professional Services Excellence & Digitalisierung

Q: Wo ist Rui ansässig?

Rui ist in Euskirchen, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Rui?

Rui spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Portugiesisch (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Rui?

Rui hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Rui in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre . Beachten Sie, dass Rui möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Rui?

Die neueste Position von Rui ist Interim Projekt-Manager Professional Services Excellence & Digitalisierung bei ERGO Group AG .

Q: Für welche Unternehmen hat Rui in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Rui für ERGO Group AG , Sycor GmbH , Deutsche Bank AG , Servicetrace und MOSKOPP-Consulting gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Rui die meiste Erfahrung?

Rui hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation , Professionelle Dienstleistungen und Versicherung . Rui hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen .

Q: In welchen Bereichen hat Rui die meiste Erfahrung?

Rui hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf , Projektemanagement und Informationstechnologie (IT) . Rui hat auch etwas Erfahrung in Lieferkettenmanagement , Vertrieb und Strategie und Planung .

Q: In welchen Industrien hat Rui kürzlich gearbeitet?

Rui hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Versicherung und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Rui kürzlich gearbeitet?

Rui hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf , Vertrieb und Strategie und Planung gearbeitet.

Recommended expert

Euskirchen, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - März 2024

3 Monate

Interim Projekt-Manager Professional Services Excellence & Digitalisierung

ERGO Group AG

Projektmanagement zur Optimierung von Prozessen und Tools mit Fokus auf Einkauf – Professional Services (IT-, Business- und Rechtsberatung sowie Zeitarbeit)
Initiierung der notwendigen Transition- und Transformationsthemen zur Weiterentwicklung eines partnerbasierten VMS-Tools. Aufbau und Organisation des Projekts, einschließlich Teamcoaching, Einrichtung und Steuerung erforderlicher Teilprojekte, Implementierung notwendiger Governance-Strukturen, Reporting und Lenkungsausschüssen
Als Moderator und teilweise Mediator in herausfordernden Situationen agiert, um die Zusammenarbeit aller Stakeholder intern und extern zu fördern

Feb. 2023 - Juli 2023

6 Monate

Deutschland

Interim Vice President Beschaffung

Sycor GmbH

Umfassende Due Diligence, um Handlungsfelder zu identifizieren, inklusive Implementierungsempfehlung und Implementierungsverantwortung
Vertragsstandards, Prozesse, Governance, Lizenzmanagement, Clip-Level-Kontrolle, Veröffentlichung von Änderungen und Coaching aller Beteiligten
Aufbau eines Vendor Managements, beginnend mit Top-Lieferanten. Aufbau weiterer Partner und Beratung der Fachbereiche zu geeigneten Vertragsgrundlagen und marktüblichen Leistungs-/Servicedarstellungen
Sensibilisierung für Vendor Risk Management und CSRD-Anforderungen

Jan. 2023 - Dez. 2023

1 Jahr

Interim Projekt-Manager Professional Services Excellence & Digitalisierung

ERGO Group AG

Due-Diligence von Prozessen und Tools im Einkauf mit Fokus auf Professional Services. Ableitung der Anforderungen und Festlegung des Ziels unter Berücksichtigung des Marktes und möglicher Innovationen (KI, Automatisierung etc.)
Ausarbeitung und Abstimmung der anschließenden Pflichtenhefterstellung für die geplante VMS-Lösung
Marktbewertung und Empfehlung
Verantwortung für die Umsetzung als Interim-Projektleiter für Transition & Transformation, einschließlich Partnermanagement, Testing und Abnahme, Rollout, Kommunikation und Schulung

Feb. 2022 - Dez. 2022

11 Monate

Interim Vice President / Global Senior Category- und Sourcing-Manager

Deutsche Bank AG

Mai 2021 - Sept. 2021

5 Monate

Kooperations- und Senior-Vertriebspartner

Servicetrace

Okt. 2020 - Bis heute

5 Jahren 5 Monate

Senior Manager & Gründer

MOSKOPP-Consulting

Marktanalysen und -entwicklungen
Vorbereitung und Nachbereitung von Verhandlungen
Management des Vertragslebenszyklus
Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Strategien, Partnerschaften und Optimierung interner Prozesse
Umsetzung, Entwicklung und Überwachung globaler/lokaler Sourcing- oder Vertriebsstrategien
Auswahl und Aufbau geeigneter Partner/Kunden
Steuerung der verschiedenen internen und externen Stakeholder
Innovation und Marktforschung zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit oder Differenzierung
Vertragsgestaltung und -optimierung, einschließlich Vertragsrahmen, Prozessen und Strukturen für den Vertragslebenszyklus
Identifizierung und Ausschöpfung von Optimierungspotenzialen
Make-or-Buy-Analysen und TCO-Analysen
RfX-Verfahren, Vergleich und Empfehlung
Business-Case-Berechnung und Rentabilitätsberechnung
Durchführbarkeitsanalyse und Pilotierung von Projekten
Weiterentwicklung und Optimierung von Verträgen, Prozessen und Beziehungen
Benchmarking und Ermittlung von Marktpreisentwicklungen
Verhandlungstraining: Vorbereitung und Erfolgsfaktoren
Warum Scheitern kein Verlust ist: Merkmale von Innovations- und Digitalisierungsprojekten
Unternehmensberatung zu Strukturen und Prozessen
Methodenberatung und Aufbau fundierter methodischer Kompetenzen
Digitalisierungschancen und -anforderungen
Coaching von Vertriebsmitarbeitern zur Verbesserung der Interaktion mit Kunden und Einkaufsorganisationen
Unterstützung der Vertriebsabteilung bei der Erschließung neuer Märkte und Vertriebschancen

Okt. 2020 - Dez. 2022

2 Jahren 3 Monate

Interim-Management Senior Strategisches IT-Sourcing / Professionelle Dienstleistungen

ERGO Group AG

Interim-Management Senior Strategisches IT-Sourcing – hauptsächlich IT-Services, Professionelle Dienstleistungen, Umsetzung von ANÜ-Verträgen und Strategie
Software-Sourcing und komplexe Vertragsverhandlungen, z. B. Mainframe und SaaS
Strategieentwicklung, Förderung von Beschaffungsfähigkeiten zur weiteren Exzellenz
Weitere Team- und Abteilungsentwicklung und Positionierung der Beschaffung als Mehrwert gegenüber Stakeholdern (IT, Management, Lieferanten/Partner)
Entwicklung von KI-Lösungen
Aufwandreduktion durch Automatisierung. Untersuchung von Weiterentwicklungsmöglichkeiten des VMS-Portals des Kunden unter Berücksichtigung innovativer Marktlösungen wie KI und Chatbots
Management komplexer Geschäfte
Senior-Projektmanagement

Feb. 2020 - Sept. 2020

8 Monate

Senior Manager Strategischer Partnervertrieb

Automation Anywhere Inc.

Identifikation neuer Vertriebspartner, Akquise, Entwicklung und Qualifizierung von Partnern
Steuerung und Motivation der Partnervertriebsaktivitäten, um gemeinsamen Erfolg zu erzielen
Koordination mit Partnern zur Erstellung und Umsetzung von Geschäftsplänen zur Erreichung der Umsatzziele
Koordination gemeinsamer Marketingaktivitäten wie Messen, Kampagnen und sonstige Werbemaßnahmen
Analyse von Markttrends und Entwicklung entsprechender Vertriebspläne zur Steigerung der Markenbekanntheit
Management der Vertriebspipeline, Absatzprognosen und Identifikation neuer Geschäftschancen mit Partnern
C-Level-Management für Partner und gemeinsame strategische Kunden
Führung komplexer Verkaufsverhandlungen unter Einsatz technischer Expertise und Erfahrung
Gemeinsame Entwicklung von Konzepten und Umsetzungsstrategien für definierte Zielkunden

Jan. 2013 - Jan. 2020

7 Jahren 1 Monat

Global Category Manager Beschaffung – Automatisierung, RPA, KI

Deutsche Telekom AG / BuyIn GmbH

Leiter der globalen Beschaffungskategorie Automatisierung mit Fokus auf IT-Automatisierung, Robotic Process Automation und Künstliche Intelligenz bei einem jährlichen Beschaffungsvolumen von ca. 50 Mio. €
Umsetzung, Entwicklung und Kontrolle der Beschaffungsstrategie, Auswahl geeigneter Partner und Stakeholder-Management
Bedarfsmanagement und Stakeholder-Management
Gastgeber einer Plattform zum Austausch zwischen verschiedenen Stakeholdern
Management globaler Ausschreibungen zur strategischen Ausrichtung und Abstimmung der Strategie
Management von Schadenersatzverfahren, Vergleichsverhandlungen oder Unterstützung bei Gerichtsverfahren
Optimierung von Anforderungen durch Harmonisierung und Standardisierung in der Lösungsdefinition
C-Level-Management intern und auf Partner-/Lieferantenseite, strategisches Lieferantenmanagement und Steuerung der Lösungsentwicklung in einem volatilen KI-Umfeld
Informationsaustausch zwischen Muttergesellschaften über moderierte Clean Teams, Harmonisierung von Strategien unter Beachtung kartellrechtlicher Vorgaben
Unterstützung des Restrukturierungsprogramms 'Masterplan' der T-Systems International GmbH als Teilprojektleiter
Umsetzungsverantwortung als Teilprojektleiter IT-Beschaffung für Ivalua (Supplier Management, Sourcing, Vertragsmanagement sowie Strategy & Analytics)
Mitarbeit an Großprojektabschlüssen und Risikoabschätzungen bei Kunden- und Vertragsübernahmen
Projektleiter für ein Entwicklungsprojekt zur Evaluierung des KI-Potenzials als Beschaffungsverhandlungsassistent

Aug. 2007 - Dez. 2012

5 Jahren 5 Monate

Senior Strategischer Sourcer – IT-Betrieb / Managed IT Services

Deutsche Telekom AG / T-Mobile Deutschland GmbH

Globale Einkaufsverantwortung für IT-Betriebsservices (Managed IT Services) mit Fokus auf Arbeitsplatzsysteme (Desktop Services) bei einem Jahresvolumen von ca. 130 Mio. €
Globale Verantwortung für Managed Print Solutions, einschließlich Druck und Porto
Steuerung des Captive Service Providers T-Systems zur Sicherstellung marktgerechter Standards und Bedingungen
Koordination jährlicher Preis- und Leistungsbenchmarks sowie Verhandlungen, Umsetzung von Anpassungen für Wettbewerbsfähigkeit und kontinuierliche Kostensenkung
Harmonisierung von Verträgen und IT-Standards über die Deutsche Telekom AG und Tochtergesellschaften
Standardisierung von Arbeitsplatzsystemen und Einführung eines standardisierten Servicevertrags (Service Offering Catalogues) sowie Leitung des Teilprojekts
Förderung von Innovation durch Auswahl von Partnern für Virtual Desktop Services und Mobile Device Services

Jan. 2002 - Juli 2007

5 Jahren 7 Monate

Senior Einkäufer IT-Hardware, Manager Lieferantenbeziehungen, Sub-Commodity-Manager SAN-Speicher

Deutsche Telekom AG / T-Systems International GmbH

Globale Einkaufsverantwortung für SAN/NAS-Speicherhardware und Switches mit einem jährlichen Bestellvolumen von ca. 100 Mio. €
Unterstützung der IT bei Erneuerung und Harmonisierung der IT-Infrastruktur sowie bei strategischen Konsolidierungsprojekten
Mitarbeit an T-Systems-Big-Deal-Projekten und Risikoanalysen bei Kunden- und Vertragsübernahmen
Ausschreibungen per Auktion und Einführung einer globalen Zwei-Anbieter-Lieferantenstrategie, Akzeptanz durch regelmäßigen Stakeholder-Austausch sichergestellt, Auszeichnung mit dem ITO Top Excellence Award

Sept. 2000 - Dez. 2001

1 Jahr 4 Monate

Einkaufs-Warengruppenmanager Halbleiter

Marconi Communications GmbH

Verantwortung für den Einkauf elektronischer Bauteile: Halbleiter und kundenspezifische ASICs
Gewährleistung der Lieferzuverlässigkeit und Qualität bei Beschaffungspreisen unter dem Marktdurchschnitt
Aufrechterhaltung der Produktionsfähigkeit bei Bauteileknappheit
Aufbau eines Lieferantennetzwerks über Distributoren und Brokern

Juli 1999 - Aug. 2000

1 Jahr 2 Monate

Kaufmännische Auftragsbearbeitung und -steuerung

Robert Bosch GmbH / Bosch Telecom GmbH

Steuerung und Überwachung der Auftragsabwicklung für Implementierung und Bereitstellung von Richtfunkanlagen
Koordination externer Implementierungspartner und Prüfung von Zeit- und Materialnachweisen
Klärung von Kundenreklamationen
Koordination der Abnahme sowie Plausibilitätsprüfungen der Abnahmedokumentation für Weiterverarbeitung und Rechnungsstellung

Zusammenfassung

Ob Einkauf oder Vertrieb, am Ende zählt der Mehrwert der Zusammenarbeit. Kooperation statt Konfrontation als Hebel zum Erfolg. Einkauf und Vertrieb als Motor des gemeinsamen Erfolgs. Die notwendige Beratung und Unterstützung, wie man Interessenskonflikte meistert, wie man die Zusammenarbeit zum Erfolg führt, wie man sie aufbaut und weiterentwickelt, ist der Kern meiner Unterstützung.

Fähigkeiten

Sap R/3
Microsoft Office Apps
Salesforce
Crm
Ki-lösungsentwicklung
Rpa-entwicklung
Komplexes Deal Management
Senior Projektmanagement
Maschinenschreiben
Marktbewertung Und Entwicklungen
Vorbereitung Und Nachbereitung Von Verhandlungen
Management Des Vertragslebenszyklus
Unterstützung Bei Der Weiterentwicklung Von Strategien Und Partnerschaften Sowie Bei Der Optimierung Interner Prozesse
Umsetzung, Entwicklung Und Überwachung Globaler/lokaler Sourcing- Oder Vertriebsstrategien
Auswahl Und Aufbau Geeigneter Partner/kunden
Steuerung Der Verschiedenen Stakeholder Intern Und Extern
Innovation Und Marktforschung Zur Sicherung Der Wettbewerbsfähigkeit Oder Differenzierung
Vertragsgestaltung Und Vertragsoptimierung, Einschließlich Vertraglicher Rahmenbedingungen, Prozesse Und Strukturen Für Den Vertragslebenszyklus
Identifikation Und Nutzung Von Optimierungspotenzialen
"Make Or Buy"-analysen Und Tco-analysen
Rfx-verfahren, Vergleich Und Empfehlung
Business Case-kalkulation Und Rentabilitätsberechnung
Machbarkeitsanalyse Und Pilotierung Von Projekten
Weiterentwicklung Und Optimierung Von Verträgen, Prozessen Und Beziehungen
Benchmarking Und Ermittlung Von Marktpreisentwicklungen
Verhandlungstraining: Vorbereitung, Erfolgsfaktoren Und Umgang Mit Der Gegenseite
Innovationsprojekte Und Digitalisierungsmerkmale
Managementberatung Zu Strukturen Und Prozessen
Methodenberatung Und Aufbau Tiefgehender Methodischer Kompetenzen
Digitalisierungschancen Und -Anforderungen
Coaching Von Vertriebsmitarbeitern Zur Verbesserung Ihres Zusammenspiels Mit Kunden Und Einkaufsorganisationen
Unterstützung Der Vertriebsabteilung Bei Der Erschließung Neuer Märkte Und Verkaufschancen

Sprachen

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Portugiesisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 1996 - Juni 1999

Industriekaufmann

Okt. 1994 - Juni 1996

Fachhochschulreife

Okt. 1993 - Juni 1995

Staatlich geprüfter Wirtschaftsassistent

Profil

Erstellt

Mai 2024

Stand

September 2024

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Frequently asked questions

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Wo ist Rui ansässig?

Rui ist in Euskirchen, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Rui?

Rui spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Portugiesisch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Rui?

Rui hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Rui in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre. Beachten Sie, dass Rui möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Rui am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Rui gut geeignet für Rollen wie: Interim Projekt-Manager Professional Services Excellence & Digitalisierung, Interim Vice President Beschaffung, Interim Vice President / Global Senior Category- und Sourcing-Manager.

Was ist das neueste Projekt von Rui?

Die neueste Position von Rui ist Interim Projekt-Manager Professional Services Excellence & Digitalisierung bei ERGO Group AG.

Für welche Unternehmen hat Rui in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Rui für ERGO Group AG, Sycor GmbH, Deutsche Bank AG, Servicetrace und MOSKOPP-Consulting gearbeitet.

In welchen Industrien hat Rui die meiste Erfahrung?

Rui hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Professionelle Dienstleistungen und Versicherung. Rui hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen.

In welchen Bereichen hat Rui die meiste Erfahrung?

Rui hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf, Projektemanagement und Informationstechnologie (IT). Rui hat auch etwas Erfahrung in Lieferkettenmanagement, Vertrieb und Strategie und Planung.

In welchen Industrien hat Rui kürzlich gearbeitet?

Rui hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Versicherung und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Rui kürzlich gearbeitet?

Rui hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf, Vertrieb und Strategie und Planung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Rui?

Rui besuchte eine Ausbildung in Industriekaufmann.

Wie ist die Verfügbarkeit von Rui?

Rui ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Rui?

Der Stundensatz von Rui hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Rui beauftragen?

Um Rui zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 940-1100 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.