Olaf Spinnehörn - Leiter Materialmanagement

Q: Wo ist Olaf ansässig?

Olaf ist in Frankfurt am Main, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Olaf?

Olaf spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Olaf?

Olaf hat mindestens 43 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Olaf in mindestens 31 verschiedenen Rollen und für 35 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat . Beachten Sie, dass Olaf möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Olaf?

Die neueste Position von Olaf ist Leiter Materialmanagement bei Innomotics .

Q: Für welche Unternehmen hat Olaf in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Olaf für Innomotics , MIP Pharma , McKinsey & Company , EVER Pharma Jena GmbH und CureVac RNA Printer GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Olaf die meiste Erfahrung?

Olaf hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Pharmazeutika , Chemie und Professionelle Dienstleistungen . Olaf hat auch etwas Erfahrung in Biotechnologie , Fertigung und Versicherung .

Q: In welchen Bereichen hat Olaf die meiste Erfahrung?

Olaf hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung , Lieferkettenmanagement und Logistik . Olaf hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement , Vertrieb und Qualitätssicherung .

Q: In welchen Industrien hat Olaf kürzlich gearbeitet?

Olaf hat kürzlich in Industrien wie Pharmazeutika , Professionelle Dienstleistungen und Chemie gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Olaf kürzlich gearbeitet?

Olaf hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung , Lieferkettenmanagement und Projektemanagement gearbeitet.

Recommended expert

Frankfurt am Main, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2024 - März 2025

5 Monate

Deutschland

Leiter Materialmanagement

Innomotics

Unterstützung des operativen Einkaufsteams als Leiter Materialmanagement für einen Hersteller von Elektromotoren und Mittelspannungsantrieben.

Feb. 2024 - Juli 2024

6 Monate

Deutschland

Interimsleiter Supply Chain

MIP Pharma

Unterstützung eines Pharmaherstellers als Interimsleiter Supply Chain.

Aug. 2023 - Nov. 2023

4 Monate

Deutschland

Berater und Verhandlungscoach

McKinsey & Company

Unterstützung von McKinsey & Company im Verhandlungstraining und Coaching internationaler Einkaufsmitarbeiter großer Pharmaunternehmen.
Vorbereitung auf geplante Einkaufsverhandlungen mit Top-Lieferanten.

Juli 2023 - Feb. 2024

8 Monate

Jena, Deutschland

Strategische Unterstützung im Direkteinkauf

EVER Pharma Jena GmbH

Verantwortung im Direkteinkauf für die strategische Betreuung von Wirkstoffen (APIs), einschließlich Unterstützung der österreichischen Standorte.
Verhandlung von Jahresverträgen.
Sourcing und Qualifizierung potenzieller Lieferanten.
Teilnahme an einer internationalen Fachmesse (CPhI) in Barcelona.

Apr. 2022 - Aug. 2023

1 Jahr 5 Monate

Tübingen, Deutschland

Leiter Supply Chain

CureVac RNA Printer GmbH

Verantwortung in einem neu gegründeten Biotech-F&E-Unternehmen für den Aufbau einer Lieferkette.
Begleitung der Produktion bei der Erstellung von Bedarflisten für Rohmaterialien und Verbrauchsmaterialien als Vorstufe einer Stückliste (BOM).
Abstimmung mit der Produktion bezüglich Materialien, erforderlicher Qualitätsparameter, Behälterarten und -größen.
Planung der voraussichtlichen Mengen pro Produktionslauf.
Sourcing potenzieller Hersteller und Lieferanten.
Kontakt mit Einkauf und potenziellen Lieferanten zur Koordination und Klärung von Anforderungen.
Abstimmung mit der Qualitätssicherung zur Dokumentation der Anforderungen und Erstellung von Spezifikationen.
Begleitung der Einführung des SAP-Moduls MM/WM im Rahmen der Prozessdefinition und Stammdatenpflege.
Erstellung einer Stückliste (BOM) für verschiedene Fertigungsstufen.
Definition und Koordination von Schnittstellenprozessen zu internen Serviceabteilungen.

Feb. 2022 - Aug. 2022

7 Monate

Deutschland

Berater

AMSilk

Unterstützung eines Herstellers von Seidenproteinen bei der Suche nach einem geeigneten CMO für die Reinigung von Rohprotein.

Nov. 2020 - März 2022

1 Jahr 5 Monate

Mainz, Deutschland

Manager für Lieferantenbeziehungen

BioNTech SE

Interimsprojekt im Lieferkettenmanagement für die Entwicklung und Herstellung von Impfstoffen gegen Covid-19.
Manager für Lieferantenbeziehungen für Baxter in der Abteilung Externe Lieferantenorganisation (ESO).
Zentrale Ansprechperson intern und extern.
Leitung eines internen multifunktionalen Projektteams und eines zusätzlichen Teams zusammen mit dem CMO.
Koordination mit CMOs und externen Laboren hinsichtlich Hersteller, Lieferanten, Materialien und Verbrauchsmaterialien.
Zentraler Ansprechpartner für CMOs zur Optimierung des Informationsflusses intern und extern.
Unterstützung der CMOs bei der Suche nach alternativen Lieferanten und in der Kommunikation mit deren Lieferanten zur Verbesserung der Liefertermine.
Organisation interdisziplinärer Meetings mit CMOs zur Koordination und Klärung offener Punkte.
Zuweisung von Engpassprodukten im CMO-Netzwerk zur Sicherstellung der Produktion.
Vertragsmanagement für Verträge und Vereinbarungen mit CMOs.
Erstellung von Vertragsübersichten, Vorbereitung von Änderungen und interne Kommunikation zu Änderungen und Anpassungen.

Nov. 2019 - Feb. 2020

4 Monate

Ungarn

Berater

Expense Reduction Analysts (ERA)

Erstellung einer Marktanalyse für Rohzucker, Raffinadezucker und künstliche Süßstoffe.
Bewertung von Einsparpotenzialen für einen Waschmittelhersteller in Ungarn.
Durchführung der Marktanalyse und Einleitung von Sourcing-Initiativen.
Vorbereitung von Vorschlägen für Kosteneinsparungen durch Prozessoptimierung.

Sept. 2019 - Juli 2020

11 Monate

Basel, Schweiz

Leitender Einkäufer CAPEX

Lonza AG

Verantwortlich für alle Beschaffungsaktivitäten im Zusammenhang mit dem Bau einer neuen Produktionsanlage mit einem Gesamtvolumen von ca. 50 Mio. CHF.
Steuerung der Hauptausgabenkategorien wie Bauleistungen, HLK-Systeme (Heizung, Lüftung, Klima), Rohrleitungen, Löschgasanlagen und Sprinkleranlagen.
Beschaffung von Architektenleistungen, Laborausrüstung und langfristig zu beschaffenden Komponenten wie Behältern und Fermenter-Skids.
Verhandlung von Verträgen und Nachträgen mit Lieferanten.
Claim-Management.
Enge Zusammenarbeit mit internen Abteilungen und dem Projektmanagement.

Juli 2019 - Sept. 2019

3 Monate

Berater

Consultancy Project

Beratungsleistungen im Zusammenhang mit der Gründung einer Holdinggesellschaft bestehend aus Dienstleistungs- und Handelsunternehmen.
Beratung zu rechtlichen und steuerlichen Themen, zum Design und Inhalt der Website sowie zum Online-Handel.

Feb. 2019 - Juli 2019

6 Monate

Böblingen, Deutschland

Interim Manager Strategischer Einkauf

Wörwag GmbH

Verantwortlich für alle Beschaffungsaktivitäten im strategischen Einkauf und Lieferantenmanagement eines Generika-Pharmaunternehmens.
Analyse der bestehenden Lieferanten auf Mängel in der Wirkstoffversorgung, regionale Leistung und Preisgestaltung.
Enge Zusammenarbeit mit internen Abteilungen wie QA, QC, Supply Chain, medizinische und wissenschaftliche Abteilung, Regulatory und Compliance.
Koordination mit den Teams, die für die Lieferantenregistrierung bei der EMA zuständig sind.
Beschaffung zusätzlicher potenzieller Wirkstofflieferanten, hauptsächlich in Indien und China.
Beschaffung zusätzlicher Auftragsfertigungen (CMO, Auftragslabor).
Optimierung interner und externer Supply-Chain-Prozesse.
Verhandlung von Verträgen für Lieferung und Dienstleistungen.
Einsparpotenziale in Höhe von 3,5 Millionen Euro identifiziert.

Okt. 2018 - Dez. 2018

3 Monate

Greifswald, Deutschland

Interim Supply-Chain-Manager

Cheplapharm GmbH

Verantwortlich für die Umsetzung einer stabilen Lieferkette für die Markteinführung eines neuen Generikums.
Kommunikation mit In-Licensing-Partnern bezüglich geschätzter Nachfrage im Vergleich zu verfügbaren Mengen in den benötigten SKUs pro Land.
Koordination der Distribution über europäische Lager und Verfügbarkeit von Mustern.
Zusammenarbeit mit internen Abteilungen wie Marketing, Medical Affairs und Regulatory, um Updates zum Registrierungsstatus zu erhalten.
Planung der Launch-Mengen und Nachfrageprognosen basierend auf Marketing-Schätzungen.
Mitglied des Teams für Technologietransfer.
Beschaffung potenzieller Fremdhersteller.

Feb. 2018 - Okt. 2018

9 Monate

München, Deutschland

Projektleiter Supply Chain

Cinfa Biotech GmbH

Verantwortlich für die Umsetzung einer stabilen Lieferkette für ein neues Biosimilar.
Auswahl und Steuerung externer Partner für Wirkstoffproduktion, Logistik, Fertigung der Fertigpräparate, Verpackung, Kennzeichnung und Kühllagerung.
Beschaffung und Auswahl externer Partner für QA, Tests und Marktfreigabe.
Erstellung und Umsetzung optimierter Prozesse und Workflows mit internen und externen Teams.
Koordination der Aktivitäten mit CRO, CMO und Auftragslaboren.
Vorbereitung der Umsetzung von SAP MM, SD und einem CRM-System.
Beschaffung von Herstellern für Medizinprodukte und Fläschchen.

Nov. 2017 - Jan. 2018

3 Monate

Monzingen, Deutschland

Projektleiter Beschaffung

Kelvion Machine Cooling Systems GmbH

Verantwortung für die Steuerung der Beschaffungsprozesse und das Erreichen der Einsparziele.
Einführung und Umsetzung neuer Einkaufsprozesse.
Verbesserung der internen Kommunikation und Zusammenarbeit.
Optimierung des Lieferantenmanagements und der Lieferbeziehungen.
Neuverhandlung von Verträgen.
Beschaffungsaktivitäten zur Erweiterung der Lieferantenbasis.
Verbesserung der Materialverfügbarkeit durch Anpassung des internen Planungssystems, der Bestellarten und externer Lagerbestände.
Mit dem Team über 90 % der Einsparziele erreicht.

Apr. 2017 - Nov. 2017

8 Monate

Deutschland

Leiter Zentraler Einkauf

Mercer International Group Germany

Verantwortung für alle Einkaufsaktivitäten in Deutschland, Führung von drei Teams an drei Standorten.
Verhandlung von Verträgen für CAPEX und wichtige Rohstoffe.
Analyse der Einkaufsorganisation und Vorschlag einer neuen, stärker vernetzten Organisationsstruktur.
Optimierung der Einkaufsprozesse und Schnittstellen zu internen Abteilungen, einschließlich SAP-Integration.
Umsetzung von Category Management, Lieferantenmanagement und Verbesserung des Datenmanagements in SAP.
Entwicklung von Key Performance Indicators (KPIs).

Mai 2016 - Jan. 2017

9 Monate

Newport, Vereinigtes Königreich

Leiter Beschaffung

Gurit AG

Weltweite Verantwortung für die Beschaffung; Führung und Coaching eines Teams von Lead-Buyern.
Optimierung der Einkaufsprozesse und der gruppenweiten Einkaufsorganisation.
Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen den lokalen Supply-Chain-Teams und dem zentralen Einkauf.
Aktualisierung der Einkaufspolitik und Implementierung von Beschaffungstools.
Verhandlung von Verträgen mit Unterstützung der Rechtsabteilung.
Verhandlungen mit wichtigen Lieferanten zur Identifizierung von Kostensenkungspotenzialen.
Einstellung und Coaching der neuen Einkaufsleitung in China.
Initiierung von Beschaffungsprojekten in China zur Risikominderung.
Bewertung und Festlegung einer Beschaffungsstrategie für drei chinesische Standorte.
Leitung eines bereichsübergreifenden Projekts zur Definition von Rohstoffspezifikationen und Lieferantenvereinbarungen.

Aug. 2015 - Apr. 2016

9 Monate

München, Deutschland

Leiter Supply Chain

Puren Pharma

Führung und Coaching eines Supply-Chain-Teams bei einem Generikahersteller.
Optimierung interner Prozesse und Erstellung von SOPs.
Verbesserung der Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern für Lagerung und Logistik.
Meetings mit wichtigen Lieferanten zur Bewertung von Einsparpotenzialen und Risikominderung.
Unterstützung bei der Implementierung von Oracle als operatives System.

Jan. 2014 - Juli 2015

1 Jahr 7 Monate

Tübingen, Deutschland

Leiter Einkauf

CureVac AG

Verantwortung für Beschaffung und Supply Chain, Leitung eines kleinen Teams.
Vertreter in einem großen CAPEX-Projekt über 100 Mio. Euro für den Ausbau einer Produktionsanlage und den Bau eines neuen Standorts.
Teilnahme an Ausschreibungsprozessen für Dienstleistungspartner in allen Ausgabenkategorien.
Strategische Bedarfsplanung für Rohstoffe und Verbrauchsmaterialien in Zusammenarbeit mit den technischen und Engineering-Teams.
Berechnung zukünftiger Kapazitätsanforderungen für die großvolumige Versorgung nach Markteinführung des Produkts.
Sourcing potenzieller Hersteller zur Deckung des deutlich gestiegenen Bedarfs und Festlegung von Qualitätsparametern.
Verhandlung von Verträgen mit CROs für klinische Tests und andere Dienstleister.

Jan. 2013 - Jan. 2014

1 Jahr 1 Monat

Ludwigshafen, Deutschland

Leiter Einkauf

Raschig GmbH

Verantwortung für den Standort in Ludwigshafen und wichtige Chemikalien für das spanische Schwesterunternehmen Oxiris.
Entwicklung und Umsetzung zentralisierter Beschaffungsprozesse sowie Neuaufstellung des Einkaufsteams.
Analyse der Ausgabenverteilung und strategisches Sourcing in Asien und Osteuropa für Rohstoffe und Auftragsfertigung.
Einführung eines Vertragsmanagements und Optimierung des Lieferantenmanagements.
Organisation von Ausschreibungsverfahren und Ersetzung von Dienstleistern.
Einführung von Einsparinitiativen in bereichsübergreifenden Teams zur Kostensenkung bei Rohstoffen.
Einführung eines Reportingsystems für Ziele und KPIs.
Risikomanagement und Qualifizierung weiterer potenzieller Lieferanten.

Okt. 2010 - Dez. 2012

2 Jahren 3 Monate

Waldkraiburg, Deutschland

Vor Ort

Leiter Beschaffung und Logistik

Chemtura Manufacturing Germany

Leitung von Beschaffung und Logistik für Produktionsstandorte in Deutschland, Frankreich und Italien.
Verantwortlich für Lohnfertigung in Europa innerhalb der globalen Beschaffungsabteilung.
Kommerzieller Leiter in einem großen Projekt zur Verlagerung der Produktion von Italien zu einem Lohnfertiger in Antwerpen, inklusive Preisverhandlungen.
Operative und strategische Beschaffung von Rohstoffen, technischer Ausrüstung, CAPEX, Fuhrpark und Verpackungsmaterialien.
Leitung der Logistik und Verbesserung der Einkaufsprozesse durch Change Management.

Aug. 2008 - Nov. 2009

1 Jahr 4 Monate

Leverkusen, Deutschland

Leiter Einkauf

Dynamit Nobel

Operative und strategische Beschaffung von Rohstoffen, technischer Ausrüstung, CAPEX und Dienstleistungen.
Leitung eines Projekts zur Bündelung von Einkaufsaktivitäten mit europäischen Schwesterunternehmen in Frankreich.
Durchführung eines Sourcing-Projekts zur Beschaffung einer zweiten Bezugsquelle für ein strategisches Rohmaterial und Qualifizierung eines Herstellers in China für 1.500 t/Jahr.
Einsparungen in Höhe von mehreren Millionen USD durch strategisches Sourcing erzielt.
Optimierung der Beschaffungsprozesse und Integration in die Lieferkette.
Strategisches Sourcing in Asien und Osteuropa sowie Auditierung wichtiger Lieferanten weltweit.
Risikomanagement und Zielkostenrechnung für die Neuproduktentwicklung.

Jan. 2004 - März 2025

21 Jahren 3 Monate

Berater und Interimsmanager, Freiberufler

OSC - Olaf Spinnehörn Consulting

Langjährige internationale Erfahrung im Einkauf, Supply-Chain-Management und in der Logistik auf allen Unternehmensebenen.
Internationale Erfahrung durch Reisen und Geschäftsaktivitäten in Europa, den USA, Kanada, Indien, China und im Nahen Osten.
Fachkenntnisse in Zielkostenrechnung, Make-or-Buy-Entscheidungen und strategischem Sourcing.
Führung und Coaching von Einkaufs- und Supply-Chain-Organisationen sowie Mitarbeiterentwicklung.
Projektmanagement auf bereichsübergreifender und internationaler Ebene.
Spezialisierte Kenntnisse in direkter und indirekter Beschaffung, einschließlich Chemikalien, APIs, CAPEX, IT und externen Dienstleistungen.
Verhandlung internationaler Verträge für Waren und Dienstleistungen.

Jan. 2004 - Sept. 2010

6 Jahren 9 Monate

München, Deutschland

Produktmanagementberater

Chemical Trader

Einführung von Produktmanagementprozessen.
Entwicklung einer Zielkunden-Datenbank und Reisetätigkeiten in Osteuropa.

Jan. 2004 - Sept. 2010

6 Jahren 9 Monate

Sourcing-Berater

German Generic Company

Sourcing-Aktivitäten in Osteuropa für Reimporte und Parallelimporte von Arzneimitteln.

Jan. 2004 - Sept. 2010

6 Jahren 9 Monate

Deutschland

Berater

Indian Manufacturer of Amino Acids and Peptides

Analyse des Chemikalienmarktes in Europa und Aufbau von Geschäftskontakten für Verkaufschancen.
Optimierung der QA-Prozesse und SOPs zur Vorbereitung auf Kunden-Audits.
Globale Vertretung des Unternehmens auf wichtigen Fachmessen und durch Kontaktaufnahme mit potenziellen Kunden.

Jan. 2004 - Sept. 2010

6 Jahren 9 Monate

Marktforscher

Indischer Hersteller von Antigenen

Marktforschung in Europa zu Antigenen für Diagnostik-Kits in Zusammenarbeit mit einem Berater in den USA.

Jan. 2004 - Sept. 2010

6 Jahren 9 Monate

Berater

Indischer Hersteller von Chemikalien

Beratung mit Fokus auf Einsatz- und Verkaufsmöglichkeiten von Aminotetrazolen als Zwischenprodukt in der chemischen Synthese.

Jan. 2004 - Sept. 2010

6 Jahren 9 Monate

München, Deutschland

Interimsleiter Beschaffung

Hersteller pharmazeutischer Produkte und Geräte

Optimierung von Prozessen und Integration der Beschaffung in die Lieferkette.

Jan. 2004 - Juli 2008

4 Jahren 7 Monate

München, Deutschland

Berater

WWK Versicherungen

Definition und Umsetzung neuer Prozesse für die Beschaffungsabteilung im Rahmen des Change Managements.
Aktualisierung der Beschaffungsregeln und Zusammenstellung eines Einkaufshandbuchs.
Einführung von Prozessen zur Erkennung und Verhinderung von Betrug in Zusammenarbeit mit der Internen Revision.
Betreuung des Vertrags- und Lieferantenmanagements, einschließlich Lieferantenbewertung und Checklisten für Einkäufer.

Jan. 2002 - Dez. 2003

2 Jahren

Frankfurt, Deutschland

Einkaufsleiter

Aventis Pharma AG

Leitung eines internationalen Beschaffungsprojekts namens Supplier Base Optimisation in Zusammenarbeit mit PWC.
Ziel war, sich auf bevorzugte Lieferanten zu konzentrieren und die Anzahl der Lieferanten weltweit zu reduzieren.
Schulung und Anleitung eines internationalen Teams sowie von Mitgliedern internationaler Einkaufsorganisationen.
Koordination der Aktivitäten über Länder hinweg, darunter USA, Japan, Brasilien, Großbritannien, Frankreich, Italien und Spanien.
Hochladen ausgewählter Lieferanten in die Ariba-Beschaffungssoftware.
Einführung von Kontrollmechanismen zur Verhinderung des Hinzufügens weiterer Lieferanten und Sicherstellung der Einhaltung der Unternehmensrichtlinien.

Jan. 2000 - Dez. 2001

2 Jahren

Frankfurt, Deutschland

Leiter Einkauf Industrielle Operationen Arzneimittelprodukte

Aventis Pharma Deutschland GmbH

Verwaltung eines Einkaufsvolumens von ca. 200 Mio. Euro.
Verantwortung für operative und strategische Beschaffung externer Dienstleistungen, APIs, Hilfsstoffe und Verpackungsmaterialien.
Sponsor eines Projekts für industrielle Exzellenz und Kostensenkung in der Lieferkette.
Leitung europäischer Einkaufsprojekte für Verpackungsmaterialien mit Einsparungen von 3-4 Mio. Euro.
Key-Account-Management mit großen Lieferanten.
Realisierte jährliche Einsparungen von 4 % im ersten Jahr und 3,5 % im zweiten Jahr.

Juni 1997 - Dez. 1999

2 Jahren 7 Monate

Frankfurt, Deutschland

Strategischer und operativer Einkaufsmanager

Hoechst Marion Roussel

Verantwortung für chemische Rohstoffe und Zwischenprodukte in der Pharma-Produktion.
Verwaltung eines Einkaufsvolumens von ca. 100 Mio. DM.
Globales Sourcing neuer Lieferanten und Mitarbeit in Integrationsteams nach der Fusion mit Rhone Poulenc.
Realisierte kurzfristige Einsparungen im Fuhrparkmanagement für Deutschland.
Leitung funktionsübergreifender Spend-Teams aus Produktion, QA, QC und Logistik zur Optimierung interner Prozesse.
Repräsentant in internationalen Lieferkettenteams zur Beschleunigung von Markteinführungen.
Durchführung von Risikomanagement-Analysen und Lieferantenaudits weltweit zur Qualifizierung neuer Quellen.
Erzielte jährliche Einsparungen von ca. 5 % im ersten Jahr und 3 % in den Folgejahren.

Juni 1995 - Mai 1997

2 Jahren

Frankfurt, Deutschland

Produktmanager

Hoechst AG

Globale Vertriebsverantwortung für Chloressigsäure-Derivate, eingesetzt in Pharmazeutika, Reinigungsmitteln und Duftstoffen.
Verwaltung eines Umsatzes von ca. 60 Mio. DM.
Teilnahme an internationalen Messen und Marketingkonferenzen.
Repräsentant in einem strategischen Business-Team zur Optimierung der Ausrichtung sowie Durchführung von Benchmarking und Stärken-Schwächen-Analysen.
Steigerung des Umsatzes um 3-5 % durch Neukundengewinnung.

Juni 1993 - Sept. 1993

4 Monate

Barcelona, Spanien

Mitglied eines Delegationsprojekts

Hoechst Iberica

Mitarbeit an einem Projekt zur Optimierung der Durchlaufzeit und Kosten für Fertigarzneimittel in Europa.
Ausbau von Kenntnissen im Supply Chain Management.

März 1990 - Juni 1992

2 Jahren 4 Monate

Frankfurt, Deutschland

Zentrale Beschaffung (Job-Rotation)

Hoechst AG

Verantwortung für Einkauf und Beschaffung von Rohstoffen und Zwischenprodukten für die API-Produktion.
Verwaltung eines Einkaufsvolumens von ca. 40 Mio. DM.
Einsatz von Tools wie TCO, Lieferantenmanagement und Sourcing.
Erfahrungen in cGMP-Produktion, Qualitätssicherung, ISO-Zertifizierung und Lieferantenaudits gesammelt.

Jan. 1986 - Dez. 1988

3 Jahren

Kaufmännische Ausbildung zum Wirtschaftsassistenten

Kaufmännische Ausbildung mit IHK-Abschluss.

Juni 1985 - Mai 1995

10 Jahren

Frankfurt, Deutschland

Regionaler Vertriebsleiter

Hoechst AG

Verantwortung für den Verkauf pharmazeutischer Wirkstoffe (API) in Mittel- und Westeuropa.
Betreuung von Kunden wie Sandoz, Ciba Geigy und Hoffmann-La Roche.
Umsatzvolumen von etwa 40 Mio. DM betreut.
Jährliche Umsatzsteigerungen von 1–2 % erzielt trotz zunehmender Konkurrenz aus Asien.

Jan. 1983 - Dez. 1985

3 Jahren

Kaufmännische Ausbildung zum Industriekaufmann

Kaufmännische Ausbildung mit IHK-Abschluss.

Jan. 1982 - Dez. 1983

2 Jahren

Wehrdienst

Pflichtwehrdienst.

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Pharmazeutika (37.5 Jahre), Chemie (23 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (21 Jahre), Biotechnologie (12.5 Jahre), Fertigung (8.5 Jahre) und Versicherung (4.5 Jahre).

Pharmazeutika

Chemie

Professionelle Dienstleistungen

Biotechnologie

Fertigung

Versicherung

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Beschaffung (33 Jahre), Lieferkettenmanagement (26 Jahre), Logistik (24 Jahre), Projektemanagement (23 Jahre), Vertrieb (18.5 Jahre) und Qualitätssicherung (13 Jahre).

Beschaffung

Lieferkettenmanagement

Logistik

Projektemanagement

Vertrieb

Qualitätssicherung

Fähigkeiten

Kompetenzen

Langjährige Internationale Erfahrung Im Einkauf / Scm / Logistik Auf Allen Unternehmensebenen
Internationale Erfahrung Durch Reisen Und Geschäftstätigkeit In Ganz Europa, Usa, Kanada, Indien, China, Naher Osten
Interkulturelle Kompetenz
Target Costing / Make Or Buy / Sourcing
Führung Und Coaching Von Einkaufs- Und Supply-chain-organisationen Sowie Mitarbeiterentwicklung
Einkaufskompetenz Auf Allen Unternehmensebenen (Vom Einkäufer Bis Zum Cpo)
Projektmanagement (Abteilungsübergreifend Und International)

Spezialwissen

Strategischer Und Operativer Einkauf
Langjährige Erfahrung Im Einkauf Von Directs (Chemikalien, Komplexe Zwischenprodukte, Hilfsstoffe, Apis, Verpackungsmaterialien, Medizinprodukte, Eisen- Und Stahlguss, Metallbaugruppen, Lüfter Für Kühlsysteme)
Langjährige Erfahrung Im Einkauf Von Indirects (Technologie (Elektrische Und Elektronische Ausrüstung), It (Hardware, Software, Lizenzen), Capex (Maschinen, Produktionskomponenten), Versorgungsleistungen, Fuhrparkmanagement, Fremdleistungen (Reparaturen, Bauleistungen, Instandhaltungsarbeiten, Lohn- Und Vertragsfertigung))
Verhandlung Internationaler Verträge Für Waren Und Dienstleistungen
Supply Chain Management (Planung Einer Robusten Lieferkette Für Neue Produkte (Markteinführung Von Generika), Planung Einer Lieferkette Für Ein Neues Produkt / Biotech, Aufbau Einer Supply-chain-organisation Für Ein Biotech-unternehmen, Leiter Supply Chain Bei Einem Pharmaunternehmen Mit Generikaproduktion)
Logistik
Globales Sourcing Von "Directs" Und Dienstleistungen Von Cmos Und Cros
Produktgruppenmanagement
Lieferantenmanagement
Supply-/risikomanagement
Prozessoptimierung
Target Costing / Make Or Buy / Sourcing

Branchen

Pharmaindustrie (Biotechnologie, Große Multinationale Forschungskonzerne (Top 10), Hersteller Von Generika Und Biosimilars)
Chemische Industrie (Feinchemikalien, Spezialchemikalien)
Zellstoff- Und Papierindustrie
Versicherungsunternehmen
Maschinenbauindustrie

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Grundkenntnisse

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2001 - Juni 2005

Universität in Hagen

Politik, Makroökonomie, Recht · Hagen, Deutschland

Okt. 1986 - Juni 1991

Fachhochschule Mainz

Diplom-Betriebswirt (FH) · Betriebswirtschaft · Mainz, Deutschland

Aug. 1986 - Juni 1988

Wirtschaftsassistent

...und 2 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierung in Produktion und Bestandsmanagement (CPIM)

APICS

Zertifizierung in den Grundlagen des Supply Chain Management

APICS

Profil

Erstellt

Januar 2024

Stand

August 2025

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Olaf ansässig?

Olaf ist in Frankfurt am Main, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Olaf?

Olaf spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Olaf?

Olaf hat mindestens 43 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Olaf in mindestens 31 verschiedenen Rollen und für 35 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Olaf möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Olaf am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Olaf gut geeignet für Rollen wie: Leiter Materialmanagement, Interimsleiter Supply Chain, Berater und Verhandlungscoach.

Was ist das neueste Projekt von Olaf?

Die neueste Position von Olaf ist Leiter Materialmanagement bei Innomotics.

Für welche Unternehmen hat Olaf in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Olaf für Innomotics, MIP Pharma, McKinsey & Company, EVER Pharma Jena GmbH und CureVac RNA Printer GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Olaf die meiste Erfahrung?

Olaf hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Pharmazeutika, Chemie und Professionelle Dienstleistungen. Olaf hat auch etwas Erfahrung in Biotechnologie, Fertigung und Versicherung.

In welchen Bereichen hat Olaf die meiste Erfahrung?

Olaf hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung, Lieferkettenmanagement und Logistik. Olaf hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement, Vertrieb und Qualitätssicherung.

In welchen Industrien hat Olaf kürzlich gearbeitet?

Olaf hat kürzlich in Industrien wie Pharmazeutika, Professionelle Dienstleistungen und Chemie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Olaf kürzlich gearbeitet?

Olaf hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung, Lieferkettenmanagement und Projektemanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Olaf?

Olaf besuchte Universität in Hagen für Politik, Makroökonomie, Recht.

Ist Olaf zertifiziert?

Olaf hat 2 Zertifikate. U.a: Zertifizierung in Produktion und Bestandsmanagement (CPIM) und Zertifizierung in den Grundlagen des Supply Chain Management.

Wie ist die Verfügbarkeit von Olaf?

Olaf ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Olaf?

Der Stundensatz von Olaf hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Olaf beauftragen?

Um Olaf zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 770-930 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.