Umit Gunay
Interims-Einkäufer im Projektgeschäft
Erfahrungen
Projektbeschaffung und Vertragsmanagement
TotalEnergies
Projektbeschaffung und Vertragsmanagement in CAPEX-Projekten in Petrochemie – FEED-Phase und EPC-Phase mit Engineering-Partnern, Auftragnehmern und Lieferanten Ausschreibungen über SAP Ariba
Interims-Einkäufer im Projektgeschäft
Broetje Automation GmbH
- Projektbeschaffung für zwei verschiedene schlüsselfertige Projekte in der Luft- und Raumfahrtindustrie mit Endkunden in Deutschland und der Volksrepublik China
- Anfragen (RFQs) und Vergabe von Stahlbauleistungen, Schaltschränken und Dienstleistungen
- Risikoanalyse
- Lieferkettenmanagement und Einkaufskoordination mit der chinesischen Tochtergesellschaft
Interims-Einkäufer im Projektgeschäft
Reifenhäuser Blown Film Co. Ltd.
- Task-Force-Management für Antriebstechnik, SPS und elektrische Komponenten
- Strategischer Einkauf
- Ausschreibungs- und Einsparprojekte
Inhaber
Umit Gunay – Purchasing Consultancy and Mediation
- Erbringung von Einkaufsberatungs- und Mediationsleistungen
Strategischer Einkäufer Elektrotechnik und stellvertretender Leiter der Einkaufsabteilung
Reifenhäuser Blown Film Co. Ltd.
Strategischer Einkauf von elektrotechnischem und mechanischem Material
Projektbeschaffung
Lieferantenmanagement
Category Management
Umsetzung von Einsparstrategien
Bekanntmachung und Neuanlage neuer Artikel
Verantwortlich für Ausschreibungen elektrotechnischer Komponenten
Reklamationsmanagement
Mitglied im Task-Force-Management für Fehlteilmanagement
Erfolgreiche Umsetzung und Leitung einer einmaligen Kostensenkungsmaßnahme für den Geschäftsbereich in Worms und das Reifenhäuser-Konzernnetzwerk, wodurch Einsparungen von 5 % bei einem Einkaufsvolumen von 60 Mio. € im Geschäftsjahr 2019/20 erzielt wurden
Leiter Einkauf/Logistik
awetis engineering + manufacturing Co. Ltd
Disziplinarische und fachliche Leitung der Einkaufs- und Logistikabteilung
Koordination, Überwachung und strategische Weiterentwicklung von Lager- und Ausgabeverfahren
Verbesserung der Intralogistik
Projektbeschaffung für Sondermaschinenbau sowie Formenentwicklung und -bau
Lieferantenmanagement und -bewertung
Vertragsmanagement
Aufgaben des Abfallbeauftragten gemäß § 60 des Kreislaufwirtschafts- und Abfallgesetzes
Fuhrparkmanagement
Reduzierung der Lieferantenanzahl
Kostensenkung bei Standardmaschinen für Hauptkunden erreicht: 15 % bei Schaltschränken von Spritzgießmaschinen und 30 % bei Schwingwerkzeugen von Rundtisch-Kantenanleimmaschinen
Fehler in Projekten durch Schnittstellenmanagement und Koordination verhindert
Fehler im Wareneingang durch Standardisierung der Abläufe für Warengruppen kontrolliert
Risiko durch Aufbau eines angemessenen Lieferantenmanagements minimiert
Einkaufsleiter
ewo - Hermann Holzapfel LLC
Leitung der Einkaufsabteilung mit Verantwortung für vier Mitarbeiter, einem Einkaufsvolumen von 7 Mio. €, über 10.000 Artikel und mehrere Lager (Stuttgart, Hannover und München)
Serien- und Projektbeschaffung
Umsetzung einer Global-Sourcing-Strategie
Lieferantenentwicklung
Make-or-Buy-Entscheidungen
Bestandsmanagement
Weltweite Bestellungen und Verträge während der Wirtschaftskrise 2008 koordiniert und verhandelt
Global-Sourcing-Strategie umgesetzt, Einkaufspreise um 15–60 % gesenkt und Risiko durch neue Lieferanten aus Niedrigkostenländern minimiert
Lagerbestände durch permanente Kommunikation mit anderen Abteilungen und transparente Abläufe kontrolliert
Beschaffungsspezialist
Alp Engineering Co. Ltd
Globales Sourcing von Antennen, Kabeln und Zubehör
Serien- und Projektbeschaffung
Mitarbeit an Ausschreibungen
Erfolgreich einen Vertrag mit einem chinesischen Hersteller von HF-Kabeln zu 16 % geringeren Kosten abgeschlossen
Marktforschungsspezialist
Nanda Petroleum and Chemical Products Co. Ltd
Marktforschung
Globales Sourcing von Grundölen und verschiedenen Chemikalien
Erfolgreich Phenylacetoacetonitril (CAS 4468-48-8) in China beschafft
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (17.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (4.5 Jahre), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (2 Jahre), Energie (0.5 Jahre), Telekommunikation (0.5 Jahre) und Chemie (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Beschaffung (19 Jahre), Logistik (5.5 Jahre), Betrieb (5.5 Jahre), Lieferkettenmanagement (5 Jahre), Projektemanagement (2 Jahre) und Forschung und Entwicklung (0.5 Jahre).
Fähigkeiten
- Ms-office
- Sap S/4 Hana
- Tacto: Lieferanteneinbindung
- Allex Ai: Plattform Für Projektmanagement
- Onventis: Plattform Für All-in-one-beschaffung
Sprachen
Ausbildung
Beijing Language and Culture University (BLCU)
Chinesische Sprache · Beijing, China
Fachhochschule in Konstanz
Wirtschaftssinologe, Chinesische Sprache, Interkulturelle Kommunikation, Internationale Volkswirtschaft, Projektmanagement und · Konstanz, Deutschland
Fachoberschule in Landau
Landau, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
2nd Party Auditor (TÜV) nach ISO 9001, ISO 19011 und ISO/TS 16949
TÜV
Abfallbeauftragter
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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