Said Romdhani - Interim Einkaufsleiter

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Kaiserslautern, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2025 - Bis heute

10 Monaten

Kaiserslautern, Deutschland

Inhaber & Geschäftsführer

CoreProcure

Unternehmensfokus: Beratung im strategischen und operativen Einkauf sowie Interim-Management für produzierende Unternehmen (Maschinenbau, Automotive, Industrie)
Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien zur Kostenreduktion, Lieferantenkonsolidierung und Risikominimierung
Interim-Management zur Überbrückung von Vakanzen und Steigerung der Effizienz in Einkaufsorganisationen
Optimierung von Supply-Chain-Prozessen inkl. KPI- und Performance-Monitoring
Projekte mit >15% Kostenersparnis und bis zu 25% Verbesserung der Lieferperformance erfolgreich realisiert
Beratung bei Auswahl und Implementierung digitaler Einkaufstools

Juli 2022 - März 2025

2 Jahren 9 Monaten

Pirmasens, Deutschland

Head of Purchasing / Bereichsleiter Einkauf

FWB Kunststofftechnik GmbH

Leitung und strategische Weiterentwicklung der Einkaufsabteilung
Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien zur Effizienz- und Wettbewerbssteigerung
Sicherstellung der Materialversorgung (Rohstoffe, Komponenten, Dienstleistungen)
Marktanalyse und strategische Beschaffungsentscheidungen
Implementierung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung und Kapitaleffizienz
Mitarbeit im erweiterten Leitungskreis zur Prozessoptimierung im SCM

Juli 2021 - Apr. 2022

10 Monaten

Hockenheim, Deutschland

Head of Purchasing / Teamleiter Globaler Einkauf

Alfra GmbH

Globale Einkaufsverantwortung und Lieferantenmanagement
Einführung und Steuerung KPI-basierter Einkaufsprozesse
Zentralisierung und strategische Neuausrichtung des Einkaufs
Durchführung von Lieferantenaudits und Vertragsverhandlungen
Optimierung von Beschaffungsprozessen

Apr. 2011 - Juli 2021

10 Jahren 4 Monaten

Kaiserslautern, Deutschland

Head of Purchasing / Bereichsleiter Einkauf

SKS Welding Systems GmbH

Aufbau und strategische Ausrichtung der Einkaufsorganisation
Einführung neuer Fertigungstechnologien und Optimierung von Kostenstrukturen
Vertrags- und Preisverhandlungen auf nationaler und internationaler Ebene
Lieferantenentwicklung und Auditierungen

Aug. 2004 - Apr. 2011

6 Jahren 9 Monaten

Landstuhl, Deutschland

Vertriebs/ Einkaufsleiter

Rudi Boll Schweißtechnik

Gesamtverantwortung für Vertrieb und Einkauf (Innen- & Außendienst)
Akquise neuer Kunden sowie Pflege und Ausbau bestehender Geschäftsbeziehungen
Führen von Lieferantengesprächen, Vertragsverhandlungen und -abschlüssen
Erstellung und Abwicklung von Angeboten und Aufträgen
Entwicklung und Umsetzung von Einkaufs- und Vertriebsstrategien
Auswahl, Bewertung und Steuerung nationaler und internationaler Lieferanten
Einführung und Optimierung von Prozessen zur Effizienzsteigerung
Verantwortung für Umsatzplanung, Budget und Kostenkontrolle

Apr. 2003 - Juli 2013

10 Jahren 4 Monaten

Homburg, Deutschland

Kaufmännische Unterstützung der Objektleitung

Veolia Umweltservice IG GmbH

Angebotserstellung und buchhalterische Tätigkeiten
Unterstützung im Personalwesen

Zusammenfassung

Seit 2011 bin ich als Einkaufsleiter in führender Verantwortung tätig – unter anderem in Unternehmen der Automobilindustrie, des Maschinenbaus und des produzierenden Gewerbes. Ich verfüge über umfassende Erfahrung im strategischen und operativen Einkauf sowie über tiefgehende Kenntnisse im Lieferantenmanagement und der Kostenoptimierung. Meine disziplinarische und fachliche Führungserfahrung reicht von mittelständischen Strukturen bis hin zu internationalen Konzernen. Im Mittelpunkt meiner Arbeit stehen effiziente Einkaufsprozesse, partnerschaftliche Lieferantenbeziehungen und eine klare Ergebnisorientierung.

Fähigkeiten

Leistungsspektrum

Einkaufsorganisation Analysieren Und Effizient Neu Ausrichten
Lieferantenmanagement Strukturieren Und Professionell Weiterentwickeln
Einsparpotenziale Durch Strategischen Einkauf Gezielt Realisieren
Lieferkonditionen Optimieren Und Risiken Im Vertragsmanagement Minimieren
Einkaufsteams Sicher Durch Veränderungen Führen – Ohne Reibungsverluste

Kompetenzen

Strategische Einkaufsoptimierung
Operative Einkaufsthemen
Kostenmanagement Und Einsparungsstrategien
Lieferantenmanagement Und Sourcing
Einkaufsorganisationen Aufbauen Und Transformieren
Interim-management Im Einkauf
Coaching Und Entwicklung
Prozessoptimierung Im Einkauf Und Scm
Verhandlungsführung Und Vertragsmanagement
Change Management Im Einkauf
Digitalisierung Des Einkaufs
Erp-keyuser Proalpha
Erp-microsoft Dynamics
Erp-khk Sage

Branchenerfahrung

Maschinenbau (11 Jahre)
Großhandel (6 Jahre)
Automotiv (3 Jahre)

Sprachen

Arabisch

Muttersprache

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

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Berater

Interim Projektleiter für unternehmensweite ERP-Migration

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Leiter Beschaffung Europa

Strategischer Einkäufer (Werkseinkäufer)

Interim Bereichsleiter Technischer Einkauf

Leiter Lieferantenmanagement

Gründer

Externer Consultant

Lieferantenmanagement, Lieferkettenrisiko & -resilienz

Interimsleiter globales P2P Projekt zur Umstrukturierung des Einkaufs / Interimsleiter der Einkaufsabteilung für 2 Werke

Vertrags- und Claimmanager

Erfahrener Interim Manager Einkauf

Co-CEO / Inhaber

Strategische Einkaufsberatung

Freiberuflicher Berater: Einkauf, Beschaffung, Supply Chain sowie Vertragsverhandlung/-gestaltung, Interimsmanagement, Due

Einkaufsleiter

Leiter Einkauf

Senior Manager Strategischer Einkauf

Manager Strategischer Einkauf