Stefan (Johann) Leirich
Direktor Beschaffung Europa
Erfahrungen
Sept. 2019 - März 2022
2 Jahren 7 Monaten Weilheim in Oberbayern, Deutschland
Direktor Beschaffung Europa
Zarges Holding GmbH (part of Werner Co.)
- Aufbau und Implementierung einer Beschaffungsorganisation in Europa.
- Verantwortlich für ein Ausgabenbudget von über 200 Mio. $ für 10 Produktionsstandorte und regionale Vertriebszentren in Europa.
- Steuerung der Budgetplanung für Kosteneinsparungen und rollierende Forecasts nach Kategorie.
- Führung bei der Entwicklung und Umsetzung von Warengruppenstrategien.
- Einführung der Lead-Buyer-Rolle und Etablierung der NPD-Buyer-Rolle für die Region.
- Erreichung der Kostenprogrammeziele vor Produktionsstart.
- Umsetzung von Maßnahmen zur Kosteneinsparung wie Verhandlungen, Standardisierung, VEVA/Design-to-Cost, BCCS, SCM, Benchmarking, MoB, Ankauf & Weiterverkauf, Marktanalyse, Verlagerung, Outsourcing, Insourcing und Konsolidierung.
- Einführung von E-Procurement und Beschaffungs-Tools.
- Aufbau eines SSC in Ungarn mit NPD-, Commodity- und Lieferantenqualitäts-Funktionen.
- Einleitung von Global Sourcing.
- Führung eines High-Performance-Teams von über 60 Fachleuten, darunter Einkaufsleiter, regionale Lead Buyer, Supervisor Supplier Quality, Supplier Quality Engineers, Commodity Buyers, NPD Buyers und Planner Buyers.
Jan. 2019 - Bis heute
6 Jahren 7 MonatenEigentümer & Interim Executive
SJL Management & Consulting
- Aufbau und Implementierung von Einkaufsorganisationen auf lokaler, regionaler und globaler Ebene für KMU und multinationale Konzerne.
- Steuerung der Einkaufsorganisationen anhand von Performance-KPIs für geschäftskritische Erfolgsfaktoren.
- Erstellung und Umsetzung von Kosteneinsparungsprogrammen.
- Aufbau und Weiterentwicklung von Einkaufsteams durch Schulungen, Coaching und Mentoring.
- Beratung und Schulung von Organisationen in Best Practices und Theorie des Einkaufs.
- Entwicklung und Umsetzung des strategischen Einkaufs.
- Initiierung und Unterstützung von Supply-Taskforces.
Dez. 2015 - Juni 2019
3 Jahren 7 Monaten München, Deutschland
Globaler Category Manager & Einkaufsleiter Imaging
Agfa-Gevaert HealthCare GmbH
- Aufbau und Implementierung einer Einkaufsorganisation der Imaging Business Division in Europa und Asien.
- Verantwortlich für ein Ausgabenbudget von über 350 Mio. € für fünf Produktionsstandorte in Europa und Asien.
- Steuerung des PPV-Budgets und rollierender Forecasts nach Kategorie.
- Entwicklung und Umsetzung von Warengruppenstrategien.
- Konzeption und Umsetzung eines Lead-Buyer-Konzepts.
- Erreichung der Kostenprogrammeziele vor und nach Produktionsstart bis zum End-of-Service-Leben.
- Einführung von E-Procurement-Tools.
- Durchführung von Global Sourcing.
- Umsetzung von Maßnahmen zur Produktkostenoptimierung wie Verhandlungen, Standardisierung, VEVA, BCCS, SCM, Benchmarking, MoB, Ankauf & Weiterverkauf, Marktanalyse, Verlagerung, Outsourcing, Insourcing und Konsolidierung.
- Führung eines Teams von über 43 Fachleuten, darunter Einkaufsleiter, Supervisor Supplier Development, Supplier Development Engineers, Buyers und Planner Buyers.
Juli 2010 - Nov. 2015
5 Jahren 5 Monaten Berlin, Deutschland
Einkaufsleiter BU
Visteon Deutschland GmbH
- Aufbau und Implementierung einer Einkaufsorganisation für die Business Unit in Europa.
- Verantwortlich für ein Ausgabenbudget von über 500 Mio. $ für mehr als 10 Produktionsstandorte und spezialisierte Werke in Europa.
- Steuerung des Econ-Budgets und rollierender Forecasts je Werk.
- Initiierung und Umsetzung von Commodity-Strategien.
- Erreichung der Kostenprogrammeziele.
- Umsetzung von Maßnahmen zur Produktkostenoptimierung wie Verhandlungen, Standardisierung, Substitution, Resourcing, VEVA, BCCS, SCM, Benchmarking, MoB und Ankauf & Weiterverkauf.
- Führung eines Teams von 37 Fachleuten, darunter Commodity, Program, VGSS Buddy und Operations Buyers sowie Supplier Quality Engineers.
Okt. 2008 - Juni 2010
1 Jahr 9 Monaten Schwaikheim, Deutschland
Corporate Qualitätsmanager
Schefenacker Group Services GmbH (then Visiocorp Group Services GmbH)
- Koordination und Optimierung des gruppenweiten Qualitätsmanagementsystems nach ISO/TS 16949:2002.
- Planung, Durchführung und Verwaltung interner und externer Audits.
- Globale Einführung von Prozessmanagement-Software.
- Führung eines Teams von 18 Qualitätsmanagement-Beauftragten.
Apr. 2007 - Juni 2010
3 Jahren 3 Monaten Schwaikheim, Deutschland
Globaler Commodity Manager
Schefenacker Group Services GmbH (then Visiocorp Group Services GmbH)
- Erstellung und Umsetzung von Strategien und Budgets pro Warengruppe und Region.
- Verhandlung und Abschluss lokaler, regionaler und globaler Verträge.
- Umsetzung von Maßnahmen zur Produktkostenoptimierung wie Standardisierung, VEVA, LCCS, BCCS, SCM, Benchmarking und Make-or-Buy.
- Auswahl, Entwicklung und Bewertung strategischer Lieferanten.
- Aufbau und Implementierung einer regionalen Lead-Buyer-Organisation je Warengruppe einschließlich Prozesse und Systeme.
- Führung eines Teams von 15 Lead Buyern.
- Verantwortlich für ein Ausgabenbudget von über 200 Mio. €.
Mai 2004 - März 2007
2 Jahren 11 Monaten Dachau, Deutschland
Core Purchasing Airbag Systems, Technischer Einkäufer
Autoliv B.V. & Co. KG
- Tätigkeit als globaler Lead Buyer für lokale Lieferanten.
- Zusammenarbeit und Auswahl von Lieferanten im Rahmen einer strategischen Lieferportfolio-Definition.
- Bewertung und Entwicklung von Lieferanten.
- Unterstützung der globalen Koordination und Optimierung von Einkaufsaktivitäten und -prozessen.
- Führung eines Teams von 10 Einkäufern auf lokaler, regionaler und globaler Ebene.
Dez. 2002 - Apr. 2004
1 Jahr 5 Monaten Dachau, Deutschland
Serial Purchasing Airbag Systems, Technischer Einkäufer
Autoliv B.V. & Co. KG
- Verhandlung von Verträgen für Budgets, Vertraulichkeitsvereinbarungen, Entwicklungsrahmen und Werkzeugleasing.
- Steuerung der Kostenentwicklung von Serienteilen durch VEVA-Projekte.
- Erstellung von Forecasts und Budgets für die Werke.
- Durchführung von Supplier Quality Engineering-Aufgaben wie Lieferantenaudits und PPAP-Freigabe.
Sept. 1999 - Dez. 2003
3 Jahren 4 Monaten Garching, Deutschland
Assistenz der Geschäftsführung
C.F. GOMMA Deutschland GmbH
- Steuerung von Einkaufsaufgaben wie Anfragen (RFQs), Marktanalysen und Benchmarking für direkte und indirekte Materialien.
- Verantwortlich für CAPEX für Anlagen und Werkzeuge mit einem Budget von über 50 Mio. €.
- Globale Leitung des Vertriebs- und Marketingmanagements für die Business Unit.
- Einführung und Schulung im Projektmanagement.
- Durchführung interner Audits nach ISO/TS 16949.
- Vertretung der Geschäftsführung in Projekten und Berichterstattung an die Zentrale.
- Fachliche Leitung eines Teams von 120 Mitarbeitern.
Mai 1997 - Aug. 1999
2 Jahren 4 Monaten Haar, Deutschland
Operations Manager
IMSI GmbH
- Beschaffung von Komponenten und Rohstoffen in Europa und den USA mit einem Budget von über 20 Mio. $.
- Steuerung der Materialplanung, Auftragsabwicklung sowie Inbound- und Outbound-Forecasts.
- Verwaltung von Import- und Exportprozessen.
- Überwachung der Auftragsabwicklung im Einzel- und Großhandel in Europa, dem Nahen Osten und Afrika.
- Planung und Steuerung der Produktmontage und Lagerdurchläufe.
- Operative Führung eines Teams von 15 Mitarbeitern.
Okt. 1996 - Apr. 1997
7 Monaten Haar, Deutschland
Assistenz der Geschäftsführung
IMSI GmbH
- Unterstützung beim Aufbau der Materialwirtschaftsabteilung.
Feb. 1995 - Sept. 1996
1 Jahr 8 Monaten München, Deutschland
Assistenz der Geschäftsführung
F.W. Woolworth Co. GmbH
- Leitung der Lagerlogistik einschließlich Wareneingang, Kontrolle, Lagerung und Distribution.
- Steuerung der Filiallogistik einschließlich Materialplanung und Warenpräsentation.
- Verwaltung der Büroorganisation, ERP-Systeme, Verkaufs- und Filialanalysen sowie POS-Systeme.
- Materialplanung über zentrale Einkaufsstellen.
- Überwachung und Kontrolle der Filialen.
- Fachliche Leitung eines 100-köpfigen Teams.
März 1993 - Dez. 1994
1 Jahr 10 Monaten Oberschleißheim, Deutschland
Produktionsmodellbauer
Bohus & Ranftl Gruppe
- Durchführung projektbezogener Aufgaben wie 3D-Vermessung, Auswertung und Prototypenfertigung.
- Herstellung von Urmodellen, Kuben, Werkzeugen, Formen, Kernmodellen, Karosseriemodellen, Gießereimodellen und Prototypen.
Zusammenfassung
Leidenschaft für herausragende Beschaffung, strategisches Sourcing und Lieferantenbeziehungen
Engagierter und dynamischer Executive mit nachweislicher Erfahrung in der Geschäftsführung und Mitarbeiterführung, starkem kommerziellen Verständnis und Kompetenz im globalen Beschaffungsmanagement, Sourcing und Einkauf. Effektiver und klarer Kommunikator, der sich gut mit C-Level-Stakeholdern abstimmt und multinationale, bereichsübergreifende Teams durch Coaching, Schulungen und Mentoring führt. Nachgewiesene Fähigkeiten in der Entwicklung und Umsetzung der Beschaffungsstrategie für Produktportfolios von Unternehmen und im Aufbau enger Beziehungen zu Lieferanten und wichtigen Branchenkontakten. Starke analytische und problemlösende Fähigkeiten mit umfangreicher Erfahrung in der Führung von Preis- und Lieferbedingungen-Verhandlungen zur Sicherstellung der Lieferkontinuität bei gleichzeitiger Kostensenkung und Qualitätssteigerung. Mehrsprachige Kenntnisse in Englisch, Deutsch und Französisch.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Ausbildung
Okt. 2009 - Sept. 2020
Henley Business School, University of Reading
Master of Business Administration (Executive MBA) · Allgemeines Management · Vereinigtes Königreich · B
Okt. 1999 - März 2006
University of Applied Sciences, Hamburg
Master of Industrial Engineering, Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) · Wirtschaftsingenieurwesen, Betriebswirtschaft und Technik · Deutschland · A
Juli 1997 - Juni 1999
BME e.V.
Bachelor of Purchasing and Materials Management, Fachkaufmann für Einkauf/Materialwirtschaft (IHK) · Einkauf und Materialwirtschaft · Frankfurt am Main, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Kevin Mitnick Security Awareness Training
Qualitätsmanagement-Beauftragter – Kurs Interne Audits
RKW Sachsen
CAD-Engineer-Kurs
Verband Deutscher Eisenbahnfachschulen
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