Stefan Leirich - Leiter Beschaffung Europa

Q: Wo ist Stefan ansässig?

Stefan ist in München, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote -Projekte.

Q: Welche Sprachen spricht Stefan?

Stefan spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Stefan?

Stefan hat mindestens 19 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Stefan in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 2 Monate . Beachten Sie, dass Stefan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Stefan?

Die neueste Position von Stefan ist Leiter Beschaffung Europa bei Zarges Holding GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Stefan in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Stefan für Zarges Holding GmbH und SJL Management & Consulting gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Stefan die meiste Erfahrung?

Stefan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive , Professionelle Dienstleistungen und Gesundheitswesen . Stefan hat auch etwas Erfahrung in Fertigung .

Q: In welchen Bereichen hat Stefan die meiste Erfahrung?

Stefan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung , Lieferkettenmanagement und Strategie . Stefan hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung .

Q: In welchen Industrien hat Stefan kürzlich gearbeitet?

Stefan hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Fertigung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Stefan kürzlich gearbeitet?

Stefan hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Recommended expert

München, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2019 - März 2022

2 Jahren 7 Monate

Weilheim in Oberbayern, Deutschland

Leiter Beschaffung Europa

Zarges Holding GmbH

Leitung beim Aufbau einer Beschaffungsorganisation in Europa, einschließlich Lead-Buyer- und NPD-Buyer-Positionen für die Region sowie E-Procurement- und Beschaffungstools.
Globales Sourcing gestartet.
Einsparungen von 2019 bis 2020 verdreifacht, Lieferanten um 10 %, Qualitätsmängel um 15 % reduziert und termingerechte Lieferung um 10 % verbessert.
Ein Hochleistungsteam von mehr als 60 Einkaufsmanagern, regionalen Lead-Buyern, Supervisoren Lieferantenqualität, Lieferantenqualitätsingenieuren, Warengruppen-Einkäufern, NPD-Einkäufern und Planungs-Einkäufern durch regelmäßige Schulungen, Coachings und Mentoring inspiriert.
Verwaltung eines Ausgabenbudgets von $200M für mehr als 10 Produktionsstandorte und regionale Vertriebszentren in Europa.
Kosten um 3 % gesenkt und EBITDA gesteigert durch effektive Verhandlungen, Standardisierung, VEVA/Design-to-Cost, BCCS, SCM, Benchmarking, MoB, Kauf und Wiederverkauf, Marktanalyse, Verlagerung, Outsourcing, Insourcing und Konsolidierungsaktivitäten.
Überwachung der Entwicklung und Umsetzung von Kategorienstrategien mit rollierendem Forecast pro Kategorie.
Aufbau eines Shared Service Centers in Ungarn einschließlich NPD-, Kategorien- und Lieferantenqualitätsfunktion.

Jan. 2019 - Bis heute

7 Jahren 3 Monate

München, Deutschland

Inhaber & Interim-Manager

SJL Management & Consulting

Spezialisierte Beratungsleistungen zur Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsorganisationen für lokale, regionale und globale KMU und multinationale Unternehmen angeboten.
Unternehmen in Einkaufs-Best-Practices und Theorie beraten und geschult.
Einkaufsorganisationen bei der Festlegung von Leistungs-KPIs für geschäftskritische Faktoren, der Gestaltung von Kosteneinsparungsprogrammen sowie der Organisation und Entwicklung leistungsstarker Einkaufsteams geleitet.
Organisationen in strategischen Einkauf transformiert und Lieferprobleme in Taskforces gelöst.

Dez. 2015 - Juni 2019

3 Jahren 7 Monate

München, Deutschland

Globaler Category Manager & Einkaufsmanager Imaging

Agfa-Gevaert HealthCare GmbH

Leitung der Einrichtung und Umsetzung einer Einkaufsorganisation der Imaging Business Division in Europa und Asien und Betreuung von 43 Einkaufsmanagern, Supervisoren Lieferantenentwicklung, Lieferantenentwicklungsingenieuren, Einkäufern und Planungs-Einkäufern.
Einsparungen von 2016 bis 2017 verdoppelt, termingerechte Lieferung auf 95 % verbessert und Qualitätsmängel um 20 % sowie Lieferanten um 15 % reduziert.
PPV-Budgetierung und rollierenden Forecast pro Kategorie für ein Ausgabenbudget von €350M über fünf Produktionsstandorte in Europa und Asien erstellt.
Entwicklung eines Lead-Buyer-Konzepts, globales Sourcing, E-Procurement-Tools, Kategorienstrategien und Erreichung der Programmkosten-Ziele vor und nach SOP bis EOSL.

Juli 2010 - Nov. 2015

5 Jahren 5 Monate

Berlin, Deutschland

Einkaufsmanager BU

Visteon Deutschland GmbH

Führung von 37 Commodity-, Programm-, VGSS-Buddy- und Operations-Buyern sowie Supplier Quality Engineers beim Aufbau einer Einkaufsorganisation für eine Business Unit in Europa.
Verwaltung eines Ausgabenbudgets von $500M für 10 Produktionsstandorte in Europa, einschließlich Kostenbudgetierung und rollierendem Forecast pro Standort.
Einsparungen von 30 % erzielt, BOM-Kosten um 5 % unter Zielwert gesenkt, Qualitätsmängel um 10 % und Ausfallteile um 20 % reduziert sowie termingerechte Lieferung auf 98 % verbessert.
Vorbereitung und Umsetzung von Warengruppenstrategien, Erreichung der Programmkosten-Ziele und Maßnahmen zur Produktkostenoptimierung geleitet.

Okt. 2008 - Juni 2010

1 Jahr 9 Monate

Schwaikheim, Deutschland

Leiter Konzernqualität

Schefenacker Group Services GmbH

Zentrale Koordination und Optimierung des konzernweiten Qualitätsmanagementsystems nach ISO/TS 16949:2002.
Koordination interner und externer Audits einschließlich Planung, Durchführung, Ursachenanalyse und Korrekturmaßnahmen.
Globale Einführung von Prozessmanagement-Software.
Fachkundige Leitung von 18 Qualitätsmanagement-Vertretern.

Apr. 2007 - Juni 2010

3 Jahren 3 Monate

Schwaikheim, Deutschland

Globaler Warengruppenmanager

Schefenacker Group Services GmbH

Kontrollierte Erstellung und Umsetzung von Strategien und Budgets pro Warengruppe und Region (NA, Europa, AP), einschließlich Verhandlungen und Entwicklung von lokalen, regionalen und globalen Verträgen.
Schulung und Motivation von 15 Lead-Buyern.
Verwaltung eines Budgetvolumens von 200 Mio. €.
Überwachung der strategischen Lieferantenauswahl, -entwicklung und -bewertung sowie Initiativen zur Produktkostenoptimierung (Standardisierung, VEVA, LCCS, BCCS, SCM, Benchmarking, Make-or-Buy).
Aufbau einer regionalen Lead-Buyer-Organisation pro Warengruppe sowie passender Prozesse und Systeme.
Einsparungen von bis zu 10 % erzielt.

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Automotive (8.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (7 Jahre), Gesundheitswesen (3.5 Jahre) und Fertigung (2.5 Jahre).

Automotive

Professionelle Dienstleistungen

Gesundheitswesen

Fertigung

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Beschaffung (19 Jahre), Lieferkettenmanagement (19 Jahre), Strategie (3 Jahre) und Qualitätssicherung (1.5 Jahre).

Beschaffung

Lieferkettenmanagement

Strategie

Qualitätssicherung

Zusammenfassung

Engagierter und dynamischer Führungskraft mit nachgewiesenen Erfolgen in der Geschäftsführung und Mitarbeiterführung, ausgeprägtem kaufmännischen Verständnis und Kompetenz im globalen Beschaffungsmanagement, Sourcing und Einkauf. Effektiver und klarer Kommunikator, der sich wirkungsvoll mit C-Level-Stakeholdern austauscht und multinationale, funktionsübergreifende Teams durch Coaching, Schulung und Mentoring führt. Nachgewiesene Fähigkeiten in der Entwicklung und Umsetzung der Beschaffungsstrategie für Produktportfolios von Unternehmen und im Aufbau enger Beziehungen zu Lieferanten und wichtigen Branchenvertretern. Starke analytische und problemlösende Fähigkeiten mit umfassender Erfahrung in der Leitung von Preis- und Lieferkonditionenverhandlungen, um eine kontinuierliche Lieferung sicherzustellen, während Kosten gesenkt und Qualität gleichzeitig verbessert werden.

Fähigkeiten

Globales Beschaffungsmanagement
Lieferkettenmanagement
Budgetverwaltung
Kategorien-/warengruppenstrategien
Produktkostenoptimierung
Organisationsdesign Und -Entwicklung
Globales Sourcing Und Einkauf
Marktanalyse/npd-funktion
Lieferantenqualität
E-procurement/künstliche Intelligenz
Entwicklung/engineering
Vertragsverhandlungen/-entwicklung
Prozess-/qualitätsmanagementsystem
Lieferantenbeziehungen/-bewertung
Kontinuierliche Verbesserung
Einbindung Von Stakeholdern
Teamarbeit Und Kompetenzaufbau
Mitarbeiterführung Und -Entwicklung
Umwelt, Soziales Und Unternehmensführung
Windows, Ms Office, Ms Project 2000, Lotus Notes
Elite, Solomon Iv, Mesonic Vi, Oracle 10.7, Navision-financials, Sap S/4hana Mm, Qad Mfg/pro, Wips/cmms
Autocad 9.0, N5-solutions, Costdata, Bravosolution, Sievo

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Sept. 2009 - Sept. 2020

Henley Business School, University of Reading

Master of Business Administration, Executive MBA · Allgemeines Management · Vereinigtes Königreich · B

Juli 1999 - März 2006

University of Applied Sciences

Master Wirtschaftsingenieurwesen / Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) · Wirtschaftsingenieurwesen · Hamburg, Deutschland · A

Juli 1997 - Juni 1999

BME e.V.

Bachelor in Einkauf und Materialwirtschaft / Fachkaufmann für Einkauf/Materialwirtschaft (IHK) · Einkauf und Materialwirtschaft · Frankfurt, Deutschland

...und 2 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

Preisanalysen für schnelle Gewinne mit Schwerpunkt auf Break-Even-Diskussion

Remote

Fit für Videokonferenzen und Verhandlungen „Close The Gap“

Remote

Kevin Mitnick Training zur Sicherheitsbewusstseinsbildung

Remote

Stressresilienz mit Positiver Psychologie

AOK in Weilheim

Krankheitsmanagement

TUM in München

Risikomanagement

Apollo in Mortsel

Entwicklung warengruppenspezifischer Strategien im indirekten Einkauf

BME Akademie in Frankfurt

Einfach Machen & Jetzt Umsetzen

SAS Soufflot in Berlin

Zeit- und Prioritätenmanagement

SAS Soufflot in Lille

Internationales Projektmanagement

Schefenacker Business School in Paris

Training Strategische Finanzanalyse

EIPM (European Institute Of Purchasing Management) in Genf

Kurs Effektives Verhandeln

Karrass Worldwide in London

Training Strategisches Portfoliomanagement

EIPM in Genf

Einkaufscontrolling

costdata AG in Köln

Training Kosten- und Wertemanagement

EIPM in Genf

Qualitätsmanagementbeauftragter – Interner Audit-Kurs

RKW SACHSEN in Chemnitz

Kurs CAD-Ingenieur

Verband Deutscher Eisenbahnfachschulen in München

Profil

Erstellt

November 2024

Stand

Mai 2025

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Stefan ansässig?

Stefan ist in München, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.

Welche Sprachen spricht Stefan?

Stefan spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Stefan?

Stefan hat mindestens 19 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Stefan in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Stefan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Stefan am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Stefan gut geeignet für Rollen wie: Leiter Beschaffung Europa, Inhaber & Interim-Manager, Globaler Category Manager & Einkaufsmanager Imaging.

Was ist das neueste Projekt von Stefan?

Die neueste Position von Stefan ist Leiter Beschaffung Europa bei Zarges Holding GmbH.

Für welche Unternehmen hat Stefan in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Stefan für Zarges Holding GmbH und SJL Management & Consulting gearbeitet.

In welchen Industrien hat Stefan die meiste Erfahrung?

Stefan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Professionelle Dienstleistungen und Gesundheitswesen. Stefan hat auch etwas Erfahrung in Fertigung.

In welchen Bereichen hat Stefan die meiste Erfahrung?

Stefan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung, Lieferkettenmanagement und Strategie. Stefan hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung.

In welchen Industrien hat Stefan kürzlich gearbeitet?

Stefan hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Fertigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Stefan kürzlich gearbeitet?

Stefan hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Stefan?

Stefan hat einen Master in Allgemeines Management from Henley Business School, University of Reading, einen Master in Wirtschaftsingenieurwesen from University of Applied Sciences und einen Bachelor in Einkauf und Materialwirtschaft from BME e.V..

Ist Stefan zertifiziert?

Stefan hat 17 Zertifikate. Darunter sind: Preisanalysen für schnelle Gewinne mit Schwerpunkt auf Break-Even-Diskussion, Fit für Videokonferenzen und Verhandlungen „Close The Gap“ und Kevin Mitnick Training zur Sicherheitsbewusstseinsbildung.

Wie ist die Verfügbarkeit von Stefan?

Stefan ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Stefan?

Der Stundensatz von Stefan hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Stefan beauftragen?

Um Stefan zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 820-980 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.