Stefan Leirich - Leiter Beschaffung Europa

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München, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2019 - März 2022

2 Jahren 7 Monaten

Weilheim in Oberbayern, Deutschland

Leiter Beschaffung Europa

Zarges Holding GmbH

Leitung beim Aufbau einer Beschaffungsorganisation in Europa, einschließlich Lead-Buyer- und NPD-Buyer-Positionen für die Region sowie E-Procurement- und Beschaffungstools.
Globales Sourcing gestartet.
Einsparungen von 2019 bis 2020 verdreifacht, Lieferanten um 10 %, Qualitätsmängel um 15 % reduziert und termingerechte Lieferung um 10 % verbessert.
Ein Hochleistungsteam von mehr als 60 Einkaufsmanagern, regionalen Lead-Buyern, Supervisoren Lieferantenqualität, Lieferantenqualitätsingenieuren, Warengruppen-Einkäufern, NPD-Einkäufern und Planungs-Einkäufern durch regelmäßige Schulungen, Coachings und Mentoring inspiriert.
Verwaltung eines Ausgabenbudgets von $200M für mehr als 10 Produktionsstandorte und regionale Vertriebszentren in Europa.
Kosten um 3 % gesenkt und EBITDA gesteigert durch effektive Verhandlungen, Standardisierung, VEVA/Design-to-Cost, BCCS, SCM, Benchmarking, MoB, Kauf und Wiederverkauf, Marktanalyse, Verlagerung, Outsourcing, Insourcing und Konsolidierungsaktivitäten.
Überwachung der Entwicklung und Umsetzung von Kategorienstrategien mit rollierendem Forecast pro Kategorie.
Aufbau eines Shared Service Centers in Ungarn einschließlich NPD-, Kategorien- und Lieferantenqualitätsfunktion.

Jan. 2019 - Bis heute

7 Jahren 1 Monate

München, Deutschland

Inhaber & Interim-Manager

SJL Management & Consulting

Spezialisierte Beratungsleistungen zur Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsorganisationen für lokale, regionale und globale KMU und multinationale Unternehmen angeboten.
Unternehmen in Einkaufs-Best-Practices und Theorie beraten und geschult.
Einkaufsorganisationen bei der Festlegung von Leistungs-KPIs für geschäftskritische Faktoren, der Gestaltung von Kosteneinsparungsprogrammen sowie der Organisation und Entwicklung leistungsstarker Einkaufsteams geleitet.
Organisationen in strategischen Einkauf transformiert und Lieferprobleme in Taskforces gelöst.

Dez. 2015 - Juni 2019

3 Jahren 7 Monaten

München, Deutschland

Globaler Category Manager & Einkaufsmanager Imaging

Agfa-Gevaert HealthCare GmbH

Leitung der Einrichtung und Umsetzung einer Einkaufsorganisation der Imaging Business Division in Europa und Asien und Betreuung von 43 Einkaufsmanagern, Supervisoren Lieferantenentwicklung, Lieferantenentwicklungsingenieuren, Einkäufern und Planungs-Einkäufern.
Einsparungen von 2016 bis 2017 verdoppelt, termingerechte Lieferung auf 95 % verbessert und Qualitätsmängel um 20 % sowie Lieferanten um 15 % reduziert.
PPV-Budgetierung und rollierenden Forecast pro Kategorie für ein Ausgabenbudget von €350M über fünf Produktionsstandorte in Europa und Asien erstellt.
Entwicklung eines Lead-Buyer-Konzepts, globales Sourcing, E-Procurement-Tools, Kategorienstrategien und Erreichung der Programmkosten-Ziele vor und nach SOP bis EOSL.

Juli 2010 - Nov. 2015

5 Jahren 5 Monaten

Berlin, Deutschland

Einkaufsmanager BU

Visteon Deutschland GmbH

Führung von 37 Commodity-, Programm-, VGSS-Buddy- und Operations-Buyern sowie Supplier Quality Engineers beim Aufbau einer Einkaufsorganisation für eine Business Unit in Europa.
Verwaltung eines Ausgabenbudgets von $500M für 10 Produktionsstandorte in Europa, einschließlich Kostenbudgetierung und rollierendem Forecast pro Standort.
Einsparungen von 30 % erzielt, BOM-Kosten um 5 % unter Zielwert gesenkt, Qualitätsmängel um 10 % und Ausfallteile um 20 % reduziert sowie termingerechte Lieferung auf 98 % verbessert.
Vorbereitung und Umsetzung von Warengruppenstrategien, Erreichung der Programmkosten-Ziele und Maßnahmen zur Produktkostenoptimierung geleitet.

Okt. 2008 - Juni 2010

1 Jahr 9 Monaten

Schwaikheim, Deutschland

Leiter Konzernqualität

Schefenacker Group Services GmbH

Zentrale Koordination und Optimierung des konzernweiten Qualitätsmanagementsystems nach ISO/TS 16949:2002.
Koordination interner und externer Audits einschließlich Planung, Durchführung, Ursachenanalyse und Korrekturmaßnahmen.
Globale Einführung von Prozessmanagement-Software.
Fachkundige Leitung von 18 Qualitätsmanagement-Vertretern.

Apr. 2007 - Juni 2010

3 Jahren 3 Monaten

Schwaikheim, Deutschland

Globaler Warengruppenmanager

Schefenacker Group Services GmbH

Kontrollierte Erstellung und Umsetzung von Strategien und Budgets pro Warengruppe und Region (NA, Europa, AP), einschließlich Verhandlungen und Entwicklung von lokalen, regionalen und globalen Verträgen.
Schulung und Motivation von 15 Lead-Buyern.
Verwaltung eines Budgetvolumens von 200 Mio. €.
Überwachung der strategischen Lieferantenauswahl, -entwicklung und -bewertung sowie Initiativen zur Produktkostenoptimierung (Standardisierung, VEVA, LCCS, BCCS, SCM, Benchmarking, Make-or-Buy).
Aufbau einer regionalen Lead-Buyer-Organisation pro Warengruppe sowie passender Prozesse und Systeme.
Einsparungen von bis zu 10 % erzielt.

Zusammenfassung

Engagierter und dynamischer Führungskraft mit nachgewiesenen Erfolgen in der Geschäftsführung und Mitarbeiterführung, ausgeprägtem kaufmännischen Verständnis und Kompetenz im globalen Beschaffungsmanagement, Sourcing und Einkauf. Effektiver und klarer Kommunikator, der sich wirkungsvoll mit C-Level-Stakeholdern austauscht und multinationale, funktionsübergreifende Teams durch Coaching, Schulung und Mentoring führt. Nachgewiesene Fähigkeiten in der Entwicklung und Umsetzung der Beschaffungsstrategie für Produktportfolios von Unternehmen und im Aufbau enger Beziehungen zu Lieferanten und wichtigen Branchenvertretern. Starke analytische und problemlösende Fähigkeiten mit umfassender Erfahrung in der Leitung von Preis- und Lieferkonditionenverhandlungen, um eine kontinuierliche Lieferung sicherzustellen, während Kosten gesenkt und Qualität gleichzeitig verbessert werden.

Fähigkeiten

Globales Beschaffungsmanagement
Lieferkettenmanagement
Budgetverwaltung
Kategorien-/warengruppenstrategien
Produktkostenoptimierung
Organisationsdesign Und -Entwicklung
Globales Sourcing Und Einkauf
Marktanalyse/npd-funktion
Lieferantenqualität
E-procurement/künstliche Intelligenz
Entwicklung/engineering
Vertragsverhandlungen/-entwicklung
Prozess-/qualitätsmanagementsystem
Lieferantenbeziehungen/-bewertung
Kontinuierliche Verbesserung
Einbindung Von Stakeholdern
Teamarbeit Und Kompetenzaufbau
Mitarbeiterführung Und -Entwicklung
Umwelt, Soziales Und Unternehmensführung
Windows, Ms Office, Ms Project 2000, Lotus Notes
Elite, Solomon Iv, Mesonic Vi, Oracle 10.7, Navision-financials, Sap S/4hana Mm, Qad Mfg/pro, Wips/cmms
Autocad 9.0, N5-solutions, Costdata, Bravosolution, Sievo

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Sept. 2009 - Sept. 2020

Henley Business School, University of Reading

Master of Business Administration, Executive MBA · Allgemeines Management · Vereinigtes Königreich · B

Juli 1999 - März 2006

University of Applied Sciences

Master Wirtschaftsingenieurwesen / Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) · Wirtschaftsingenieurwesen · Hamburg, Deutschland · A

Juli 1997 - Juni 1999

BME e.V.

Bachelor in Einkauf und Materialwirtschaft / Fachkaufmann für Einkauf/Materialwirtschaft (IHK) · Einkauf und Materialwirtschaft · Frankfurt, Deutschland

Erfahrungen

Leiter Beschaffung Europa

Zarges Holding GmbH

Inhaber & Interim-Manager

SJL Management & Consulting

Globaler Category Manager & Einkaufsmanager Imaging

Agfa-Gevaert HealthCare GmbH

Einkaufsmanager BU

Visteon Deutschland GmbH

Leiter Konzernqualität

Schefenacker Group Services GmbH

Globaler Warengruppenmanager

Schefenacker Group Services GmbH

Zusammenfassung

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

Henley Business School, University of Reading

Master of Business Administration, Executive MBA · Allgemeines Management · Vereinigtes Königreich · B

University of Applied Sciences

Master Wirtschaftsingenieurwesen / Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) · Wirtschaftsingenieurwesen · Hamburg, Deutschland · A

BME e.V.

Bachelor in Einkauf und Materialwirtschaft / Fachkaufmann für Einkauf/Materialwirtschaft (IHK) · Einkauf und Materialwirtschaft · Frankfurt, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Preisanalysen für schnelle Gewinne mit Schwerpunkt auf Break-Even-Diskussion

Remote

Fit für Videokonferenzen und Verhandlungen „Close The Gap“

Remote

Kevin Mitnick Training zur Sicherheitsbewusstseinsbildung

Remote

Stressresilienz mit Positiver Psychologie

AOK in Weilheim

Krankheitsmanagement

TUM in München

Risikomanagement

Apollo in Mortsel

Entwicklung warengruppenspezifischer Strategien im indirekten Einkauf

BME Akademie in Frankfurt

Einfach Machen & Jetzt Umsetzen

SAS Soufflot in Berlin

Zeit- und Prioritätenmanagement

SAS Soufflot in Lille

Internationales Projektmanagement

Schefenacker Business School in Paris

Training Strategische Finanzanalyse

EIPM (European Institute Of Purchasing Management) in Genf

Kurs Effektives Verhandeln

Karrass Worldwide in London

Training Strategisches Portfoliomanagement

EIPM in Genf

Einkaufscontrolling

costdata AG in Köln

Training Kosten- und Wertemanagement

EIPM in Genf

Qualitätsmanagementbeauftragter – Interner Audit-Kurs

RKW SACHSEN in Chemnitz

Kurs CAD-Ingenieur

Verband Deutscher Eisenbahnfachschulen in München

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