Christoph Quick-timmerhaus

Selbstständiger Auftragnehmer + Berater

Gelsenkirchen, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2019 - Bis heute
6 Jahren 4 Monaten
Gelsenkirchen, Deutschland

Selbstständiger Auftragnehmer + Berater

Self-Employed

  • Fokus: Strategische Beschaffung von professionellen Dienstleistungen und anderen indirekten Kategorien inkl. Verhandlung, Entwicklung von Kategoriestrategien und Stakeholder-Management.
  • Fokus: Bandbreite: Teamleitung – CPO.
  • Fokus: Konzeption und Umsetzung von (großen) Ausgabenprogrammen.
  • Fokus: Verhandlung (Vorbereitung und Durchführung).
  • Fokus: Bestimmung des Organisationsreifegrads und Organisationsentwicklung.
  • Fokus: Prozessoptimierung und KPI-Entwicklung.
  • Fokus: Change Management.
  • Fokus: Zusammenarbeit mit anderen Beschaffungsberatern (z.B. temporäre Unterstützung, Projektleitung): GMVK Procurement, Efficio, McKinsey, BCG.
  • Fokus: Liquidationen: Vertragsauflösungen, Monetarisierung von Vermögenswerten, Sozialausgleichsplan.
  • Branchen: Automobil.
  • Branchen: Energie/Versorgung.
  • Branchen: Gesundheitswesen.
  • Unternehmensgröße: Konzerne (DAX, MDAX).
  • Unternehmensgröße: KMU (50 – 1.000+ Mitarbeitende).
  • Unternehmensgröße: Start-ups.
  • Ausgewählte Projekte (siehe separate Projektliste):
  • Liquidation von Unternehmen, die einst Simulator-Dienstleistungen für deutsche Kernkraftwerke angeboten haben.
  • Optimierung der Beschaffung von professionellen Dienstleistungen bei einem globalen Logistikunternehmen.
  • Optimierung der Beschaffung von professionellen Dienstleistungen in der EMEA-Region bei einem globalen Automobilkonzern (MDAX).
  • Beratung zu einem Vertriebskonzept für den Verkauf von Medizinprodukten an Krankenhäuser/GPOs.
  • Leitung der Beschaffung medizinischer Verbrauchsmaterialien in einer Group Procurement Organisation (Beschaffung für Krankenhäuser).
  • Geschäftsführer eines Lkw-Serviceanbieters.
Jan. 2008 - März 2013
5 Jahren 3 Monaten
Lingen, Deutschland

Chief Financial Officer (CFO)

Kernkraftwerk Gundremmingen GmbH and Kernkraftwerke Lippe-Ems GmbH

  • Verantwortung für 100 Mitarbeitende in Finanzen, Buchhaltung, Beschaffung, Logistik und IT.
  • Gemeinsame Verantwortung für mehr als 1.000 Mitarbeitende und 700 Mio. € Umsatz.
Okt. 2000 - März 2019
18 Jahren 6 Monaten

Mehrere Projekt- und Führungspositionen

RWE Group

  • Erfahrung nach Funktion: Beschaffung, Finanzen, Strategie, Change, M&A-Management.
  • Auslandserfahrung: Großbritannien (2002 – 2004 + 2013 – 2016).
  • Auslandserfahrung: USA (2005 – 2007).
  • Auslandserfahrung: Projekt- und Linienverantwortung in den Niederlanden und Ungarn.
  • Umfang: Linienverantwortung für bis zu 70 Mitarbeitende an 12 Standorten.
  • Umfang: Geleistete Ausgaben: 300 – 1.000 Mio. €.
  • Umfang: Verantwortlich für M&A-Transaktionen > 1 Mrd. €.
  • Umfang: Matrixorganisation: Berichtslinie an lokalen CFO und globalen CPO.
  • Erfolgsgeschichten (Beschaffung): Umstrukturierung der Beschaffung des niederländischen Kraftwerks und teilweiser Zusammenschluss mit der deutschen Organisation – ca. 10 % Einsparung.
  • Erfolgsgeschichten (Beschaffung): Erfolgreiche Transformation des britischen Beschaffungsteams trotz 40 % Personalabbau und steigendem Volumen – höchste Einsparungen (7 – 9 %) und höchste Produktivität in der RWE Group in 2014, 2015 und 2016.
  • Erfolgsgeschichten (Beschaffung): Einführung eines zentralen Anforderungs-Pools führte zu deutlich höheren Prozessgeschwindigkeiten, verbesserter Datenqualität und besseren Sourcing-Entscheidungen (z. B. Verringerung teurer Kreditkartenausgaben) bei gleichzeitig verbesserter Nutzererfahrung.
  • Erfolgsgeschichten (Finanzen): Hauptverhandler für ein Gain-Share-Modell, das der deutschen Regierung eine Beteiligung an den Gewinnen der Betreiber durch Laufzeitverlängerung der Kernkraftwerke ermöglichte.
  • Erfolgsgeschichten (Strategie): Entwicklung der Ausstiegsstrategie für RWEs Wassersparte inkl. Investitionsstrategie für erhöhte finanzielle Spielräume nach dem Exit.
  • Erfolgsgeschichten (Strategie): Projektleitung für den IPO von American Water.
Juli 1995 - Sept. 2000
5 Jahren 3 Monaten
Dortmund, Deutschland

Financial Analyst

Harpen AG

Feb. 1994 - Mai 1995
1 Jahr 4 Monaten
Gelsenkirchen, Deutschland

Compulsory community service

St. Josef-Hospital

Okt. 1993 - Dez. 1993
3 Monaten
Gelsenkirchen, Deutschland

Assistant Internal Auditor

Veba Oel AG

Zusammenfassung

  • Erfahrener Beschaffungsleiter mit Schwerpunkt auf indirekten Ausgaben und Liquidationen
  • Starke Führungskraft mit nachgewiesener Fähigkeit, Strategie zu formen und umzusetzen, erfolgreiche Teams zu bilden und Wandel zu begleiten
  • Lösungsorientierter, praxisnaher Führungsstil
  • Höchste Effektivität durch Fokus auf die strategisch wichtigsten Warengruppen
  • In Harvard ausgebildeter Verhandler
  • Effizienzgetrieben durch strenges Prozessmanagement, Standardisierung und Digitalisierung
  • Starkes Engagement für Personal- und Organisationsentwicklung
  • Effektive Kommunikation mit der Fähigkeit, interne und externe Stakeholder zu beeinflussen
  • Ausgeprägte interkulturelle Kompetenz durch Auslandserfahrung in Deutschland, Großbritannien und den USA
  • Funktionsübergreifende Erfahrung in Finanzen, Strategie, M&A und Unternehmensentwicklung
  • Achtsam, neugierig und humorvoll

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher
Italienisch
Grundkenntnisse
Niederländisch
Grundkenntnisse
...und 1 Weitere

Ausbildung

Aug. 1990 - Okt. 1993
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Betriebswirt VWA · Business Administration

Aug. 1990 - Jan. 1992
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Industriekaufmann · Commercial Apprenticeship

Zertifikate & Bescheinigungen

Harvard Program on Negotiation

Harvard