Christoph Quick-Timmerhaus - Finanzvorstand (CFO)

Q: Wo ist Christoph ansässig?

Christoph ist in Gelsenkirchen, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Christoph?

Christoph spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher), Italienisch (Verhandlungssicher), Niederländisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Christoph?

Christoph hat mindestens 32 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Christoph in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 5 Jahre und 4 Monate . Beachten Sie, dass Christoph möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Für welche Unternehmen hat Christoph in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Christoph für Self-employed contractor + consultant gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Christoph die meiste Erfahrung?

Christoph hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Energie , Versorgungsdienstleistungen und Gesundheitswesen . Christoph hat auch etwas Erfahrung in Automotive und Bank- und Finanzwesen .

Q: In welchen Bereichen hat Christoph die meiste Erfahrung?

Christoph hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf , Investitionen, M&A & Venture Capital und Projektemanagement . Christoph hat auch etwas Erfahrung in Finanzen , Buchhaltung und Kundendienst .

Q: In welchen Industrien hat Christoph kürzlich gearbeitet?

Christoph hat kürzlich in Industrien wie Automotive , Energie und Gesundheitswesen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Christoph kürzlich gearbeitet?

Christoph hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf gearbeitet.

Q: Was ist die Ausbildung von Christoph?

Christoph besuchte eine Ausbildung in Betriebswirtschaftslehre (VWA) .

Recommended expert

Gelsenkirchen, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2019 - Bis heute

6 Jahren 11 Monate

Self-employed contractor + consultant

Strategischer Einkauf von Dienstleistungen und anderen indirekten Kategorien inklusive Verhandlung, Entwicklung von Kategoriemanagement und Stakeholder-Management
Bandbreite: Teamleitung – CPO
Konzeption und Durchführung großer Ausgabenprogramme
Verhandlung (Vorbereitung und Durchführung)
Ermittlung des Reifegrads der Organisation und Organisationsentwicklung
Prozessoptimierung und KPI-Entwicklung
Change Management
Zusammenarbeit mit anderen Einkaufsexperten wie GMVK Procurement, Efficio, McKinsey, BCG
Liquidationen: Auflösung von Verträgen, Verwertung von Vermögenswerten, Sozialpläne
Branchen: Automotive, Energie/Versorger, Gesundheitswesen
Unternehmensgrößen: Konzerne (DAX, MDAX), KMU (50 – 1.000+ MA), Start-ups
Ausgewählte Projekte:
Liquidation von Firmen, die einst Simulatorleistungen für deutsche Kernkraftwerke erbracht haben
Optimierung des Dienstleistungseinkaufs bei einem globalen Logistikunternehmen
Optimierung des Einkaufs von Dienstleistungen in der EMEA-Region bei einem globalen Automobilkonzern (MDAX)
Beratung zu einem Vertriebskonzept für Medizintechnik an Krankenhäuser/GPOs
Leitung des Einkaufs für medizinische Verbrauchsmaterialien in einer Group Procurement Organisation (Einkauf für Krankenhäuser)
Geschäftsführung eines Lkw-Serviceanbieters

Jan. 2008 - März 2013

5 Jahren 3 Monate

Finanzvorstand (CFO)

Kernkraftwerk Gundremmingen GmbH; Kernkraftwerke Lippe-Ems GmbH

Verantwortung für 100 Mitarbeitende in Finanzen, Buchhaltung, Einkauf, Logistik und IT
Gemeinsame Verantwortung für über 1.000 Mitarbeitende und 700 Mio. € Umsatz

Okt. 2000 - März 2019

18 Jahren 6 Monate

Verschiedene Projekt- und Führungspositionen

RWE Group

Auslandserfahrung im UK (2002–2004, 2013–2016), USA (2005–2007), Niederlande, Ungarn
Fachliche Leitung für bis zu 70 Mitarbeitende an 12 Standorten
Steuerung von Ausgaben in Höhe von 300 – 1.000 Mio. €
Verantwortung für M&A-Transaktionen über 1 Mrd. €
Matrixorganisation mit Berichtslinie zum lokalen CFO und globalen CPO
Erfolge:
Restrukturierung des Einkaufes eines niederländischen Kraftwerks und Zusammenführung mit der deutschen Organisation zur Erzielung von ca. 10 % Einsparungen
Transformation des UK-Einkaufsteams trotz Abbau von 40 %, mit höchsten Einsparungen (7 – 9 %) und höchster Produktivität in der RWE-Gruppe (2014–2016)
Einführung eines zentralen Anforderungs-Pools, Steigerung der Prozessgeschwindigkeit, Datenqualität und Beschaffungsentscheidungen bei verbesserter Nutzererfahrung
Hauptverhandler für ein Gain-Share-Modell mit Beteiligung der deutschen Regierung an Gewinnen aus der Laufzeitverlängerung von Kernkraftwerken
Entwicklung einer Exit-Strategie für das Wassergeschäft von RWE inklusive Investitionsstrategie für erhöhten finanziellen Spielraum nach dem Exit
Projektleitung für den Börsengang von American Water

Juli 1995 - Sept. 2000

5 Jahren 3 Monate

Financial Analyst

Harpen AG

Feb. 1994 - Mai 1995

1 Jahr 4 Monate

Compulsory community service

St. Josef-Hospital

Okt. 1993 - Dez. 1993

3 Monate

Assistent Interner Revisor

Veba Oel AG

Zusammenfassung

Erfahrene Einkaufsleiterin mit Schwerpunkt auf indirekte Ausgaben und Liquidationen
Starke Führungskraft mit nachgewiesener Fähigkeit, Strategie zu entwickeln und umzusetzen, erfolgreiche Teams aufzubauen und Veränderungen zu leiten
Lösungsorientierter, praxisnaher Führungsstil
Höchst effektiv durch Fokussierung auf strategisch wichtigste Warengruppen
Verhandlungsprofi nach Harvard-Prinzipien
Effizienzorientiert durch rigoroses Prozessmanagement, Standardisierung und Digitalisierung
Große Begeisterung für Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung
Effektive Kommunikation mit der Fähigkeit, interne und externe Stakeholder zu überzeugen
Abteilungsübergreifende Erfahrung in Finanzen, Strategie, M&A und Unternehmenstransformation
Achtsam, neugierig und humorvoll

Fähigkeiten

Autorität Im Indirekten Einkauf

Expertin Für Einkauf Von Dienstleistungen (It, Managementberatung, Zeitarbeit, Hr-services, Crm, Marketing, Mice, Bpo, Facility Management, Mro, Reisen, Fuhrparkmanagement)
Mehr Budget Unter Management = Weniger Unkontrollierte Ausgaben
Verringerung Des Restvolumens Durch Bündelung Der Lieferanten
Einführung Und Ausbau Des Kommerziellen Vertragsmanagements Zur Sicherung Von Vorteilen
Präsentationen Und Moderationen Bei Procurement Leaders, Procurecon Und Bme

Value Management

Strategieentwicklung Und -Umsetzung Mit Analytischem Ansatz (Z. B. Kraljic)
Harvard-verhandlungen
Erfolgreiche Transformation Des Uk-einkaufsteams (Ca. 70 Mitarbeitende, Ca. 1 Mrd. € Volumen): Höchste Produktivität Und Höchste Einsparungen (7 – 9 %) In Der Rwe-gruppe
Konzeption Und Umsetzung Umfangreicher Ausgabenprogramme
Reverse Engineering Von Zulieferungen/außen-in-analyse Von Lieferanten-g&v
Optimierung Des Working Capital (Verlängerung Dpo, Lieferantenfinanzierung)

Prozessmanagement Und Eprocurement

Einführung Von Katalog- Und Anderen Eprocurement-systemen Zur Automatisierung, Digitalisierung, Harmonisierung Und Für Höhere Einsparungen (Z. B. Online-auktionen)
Steigerung Der Effizienz, Prozessgeschwindigkeit Und Datenqualität Durch Rigoroses Prozessmanagement (Hauptsächlich Source-to-contract Und Purchase-to-pay)
Standardisierung Des Bedarfs (Z. B. Entwicklung Von Marktbenchmarks Mit Hr Für Typische Beraterrollen)
Verbesserung Des Governance-frameworks, Compliance Und Reporting

Führung

Führungsverantwortung Für 70 Mitarbeitende Und 5 Direkte Berichtslinien
Engagierte Personalführung
Berichtslinie In Die C-suite/gesellschafter
Tätigkeit In Matrixorganisationen, Kmu Und Konzernen (Dax, Mdax)
C-level-erfahrung Als Finanzdirektorin Von Kernkraftwerken

Reorganisation, Change Management Und Strategie

Erfahrung In Der Führung Dezentraler Organisationen Und Zusammenführung Zu Einem Team
Kontinuierliche Überprüfung Der Organisationsfähigkeit
Unterstützung Anderer Führungskräfte Bei Der Einführung Von Lean Management
Finanzverantwortung Bei Mehreren Großen M&a-transaktionen (Unternehmenswert Über 1 Mrd. €)
Abstimmung Der Unternehmensstrategie Mit Investorenerwartungen (Ipo-vorbereitung)
Liquidation Von Unternehmen

Sprachen

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Verhandlungssicher

Französisch

Verhandlungssicher

Italienisch

Verhandlungssicher

...und 1 Weitere

Ausbildung

Aug. 1990 - Okt. 1993

Betriebswirtschaftslehre (VWA)

Aug. 1990 - Jan. 1992

Kaufmännische Ausbildung (Industriekaufmann)

Zertifikate & Bescheinigungen

Digital Procurement Week

Procurement Leaders

BME

IMD (RWE-inhouse)

SK Medienconsult

Harvard Program On Negotiation

IMD (RWE-inhouse)

Wharton

London Business School

Templeton College (Oxford)

Profil

Erstellt

November 2022

Stand

Mai 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Christoph ansässig?

Christoph ist in Gelsenkirchen, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Christoph?

Christoph spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher), Italienisch (Verhandlungssicher), Niederländisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Christoph?

Christoph hat mindestens 32 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Christoph in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 5 Jahre und 4 Monate. Beachten Sie, dass Christoph möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Christoph am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Christoph gut geeignet für Rollen wie: Finanzvorstand (CFO), Verschiedene Projekt- und Führungspositionen, Financial Analyst.

Für welche Unternehmen hat Christoph in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Christoph für Self-employed contractor + consultant gearbeitet.

In welchen Industrien hat Christoph die meiste Erfahrung?

Christoph hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Energie, Versorgungsdienstleistungen und Gesundheitswesen. Christoph hat auch etwas Erfahrung in Automotive und Bank- und Finanzwesen.

In welchen Bereichen hat Christoph die meiste Erfahrung?

Christoph hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf, Investitionen, M&A & Venture Capital und Projektemanagement. Christoph hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Buchhaltung und Kundendienst.

In welchen Industrien hat Christoph kürzlich gearbeitet?

Christoph hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Energie und Gesundheitswesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Christoph kürzlich gearbeitet?

Christoph hat kürzlich in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Christoph?

Christoph besuchte eine Ausbildung in Betriebswirtschaftslehre (VWA).

Ist Christoph zertifiziert?

Christoph hat 10 Zertifikate. Darunter sind: Digital Procurement Week, Procurement Leaders und BME.

Wie ist die Verfügbarkeit von Christoph?

Christoph ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Christoph?

Der Stundensatz von Christoph hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Christoph beauftragen?

Um Christoph zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 870-1030 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.