Erfahrungen
Okt. 2023 - Mai 2025
1 Jahr 8 Monaten
- CFO des Unternehmens
- Beratung im Bereich Prozesse und Prozessmanagement
- Beratung im Bereich Informationssicherheit nach ISO 27001
- Beratung zu Scrum / Agiles Management
- Projektleitung bei IT-Projekten, insbesondere für Arztpraxen
- Digitalisierungsprojekte
- Schulungen zu Datenschutz und Datensicherheit
Jan. 2023 - Okt. 2023
10 MonatenSept. 2020 - Dez. 2022
2 Jahren 4 Monaten
- Umsetzung der MDR-Anforderungen im Unternehmen
- Aufbau eines Risikomanagements
- Erfolgreiche Einführung einer neuen ERP-Software
- Reorganisation der Unternehmensstruktur
- Neuausrichtung des Vertriebs
- Neuausrichtung des Qualitätsmanagements
- Erfolgreiche Einführung eines Telesales
- Einführung eines Produktmanagements
- Erfolgreiche Verlagerung der Buchführung von extern nach intern
Nov. 2018 - Aug. 2020
1 Jahr 10 Monaten
- Genossenschaft von KMU: Beschaffung von Deals für die Genossen
- Genossenschaft von KMU: Beratung des Vorstands bei Einkaufsaktivitäten
- Unternehmen aus der Alten-, Behinderten- und Kinderpflege: Leitung Zentraleinkauf
- Unternehmen aus der Alten-, Behinderten- und Kinderpflege: Projektunterstützung bei der Einführung von SAP S/4HANA
- Unternehmen aus dem Bereich Freizeitmobile: Einführung eines Materialgruppenmanagements für indirektes Material
- Unternehmen aus dem Bereich Freizeitmobile: Einführung eines Bestellprozesses und Ablösung des papiergebundenen Freigabeprozesses
- Unternehmen aus dem Bereich Freizeitmobile: Logistikprojekt Milkrun für die A-Lieferanten
Aug. 2018 - Nov. 2018
4 MonatenJuli 2013 - Juli 2018
5 Jahren 1 Monate
- Verantwortung für Einkauf und Disposition aller Produkte und Dienstleistungen in DACH, NL, BE (Einkaufsvolumen ca. 120 Mio. €)
- Schwerpunkte: IT, IT-Outsourcing, Dienstleistungseinkauf, Transport, Handelswaren, KFZ-Flotteneinkauf etc.
- Auslagerung des 1st/2nd-Level-Helpdesks
- Outsourcing von Logistikdienstleistungen inkl. Lager, Reparatur, Transport
- Beschaffung externer Produktionskapazitäten
- Aufbau eines P2P-Systems
- Entwicklung einer Dispositionsstrategie auf Basis von SAP
- Projektleiter „Move“: Umzug von 500 Mitarbeitern in neuen Firmensitz
- Einkauf von Inkassodienstleistungen für die Inkassotochter der DI Ingenico Holding in Deutschland/BENELUX
- Outsourcing von Softwareentwicklung nach Indien und Osteuropa
- Teilprojektleiter im DSGVO-Projekt für den Einkauf
- Durchführung von Change-Management-Projekten
- Aufbau des Einkaufs in den ersten sechs Monaten
- Signifikante Steigerung der Einsparungen im Opex und Capex bereits im ersten Jahr
- Aufbau eines Lieferanten-Risikomanagements nach BaFin-Vorgaben (MA-Risk 5)
- Mitglied im lokalen Risiko-Komitee
- Mitglied im Managementteam Ingenico Health Care
- Mitglied im Finance-Managementteam Deutschland
- Mitglied im Projektteam „Agile Transformation“
- Leitung globaler Ausschreibungen für die Konzernmutter Ingenico SA in Paris
- Haupt-Einkäufer (Lead Buyer) der Ingenico SA IT (Hardware/Software)
- Direkter Bericht an den CFO der DI Ingenico Holding
Sept. 2006 - Mai 2013
6 Jahren 9 Monaten
- Verantwortung für den globalen Einkauf aller Nichtproduktionsmaterialien der Elster Group (Einkaufsvolumen ca. 250 Mio. USD)
- Strategische und taktische Leitung globaler Projekte (jährliche Einsparungen, Ausgabenmanagement, Kostenvermeidung)
- Einführung einer E-Sourcing/E-Auktions-Software
- Aufbau eines Einkaufsteams für diese Materialgruppe mit 8 Mitarbeitern in 6 Ländern
- Verhandlungsleitung bei globalen Projekten
- Durchführung von Verhandlungen
- Direkter Bericht an den CPO der Elster Group
- Spezialist für E-Sourcing
- Durchführung von Change-Management-Projekten
- Nachweisbare Steigerung der Einkaufsleistung über 6 Jahre in der Materialgruppe
Juli 2002 - Aug. 2006
4 Jahren 2 Monaten
- Durchführung von Einkaufsprojekten (E-Sourcing, E-Auktion, Change Management)
- Leitender Berater für Kunden in der DACH-Region und Osteuropa
- Projekte im Volumen zwischen 1 und 100 Mio. €
- Ermittlung und Umsetzung von Einsparungen
- Einkauf in Niedriglohnländern
März 2000 - Apr. 2002
2 Jahren 2 Monaten
- Durchführung von Einkaufsprojekten (E-Sourcing, E-Auktion, Change Management)
- Schulung von Einkäufern und Verkäufern in Verhandlungstechniken
- Produktentwicklung und -vertrieb
Sept. 1999 - Feb. 2000
6 MonatenJuli 1995 - Juni 1999
4 Jahren
- Leitung einer Materialgruppe in Einkauf und Disposition
- Qualitätsmanagement für bedruckte Materialien
- Überregionale Einkaufsprojekte
- Unterstützung des Leiters der europäischen Produktionsplanung