Tobias Polke

IT-Berater & Support

Overath, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2021 - Bis heute
3 Jahren 7 Monaten
Köln, Deutschland

IT-Berater & Support

Internationales Asset Management Unternehmen

  • Aufbau und Implementierung einer IT-Governance nach KAIT-Anforderungen
  • Unternehmen in komplexer Umstrukturierung auf Konzernebene mit diversen Schnittstellen zu anderen Projekten, Mitarbeitern und Gesellschaften
  • Beratung zu regulatorischen Anforderungen aus den Bereichen IT-Governance, IT-Security, KAIT, KAMaRisk & KAGB, ITIL, COBIT
  • Erstellung von Notfallhandbüchern und BCM-Konzept nach KAIT-Anforderungen auf Basis des BSI-Grundschutzstandards 200-4
  • Vorbereitung der Dokumente für die PwC-Prüfung
  • Neugestaltung des Berechtigungs- und Risikomanagements nach KAIT
  • Administration, User-Verwaltung und Einrichtung RE-VC
  • Steuerung externer Dienstleister
  • Aufbau einer Ablagestruktur & Naming Convention
  • Change Management: Kommunikationsplan
Jan. 2020 - Dez. 2021
1 Jahr
Frankfurt, Deutschland

IT-Berater/Projektmanager

Deutsche Kapitalverwaltungsgesellschaft

  • Analyse und Implementierung der KAIT in der Organisation
  • Unternehmen unterliegt strengen regulatorischen Anforderungen der BaFin; Vorbereitung auf BaFin-Prüfung mit diversen Schnittstellen zu Dienstleistern innerhalb der Konzernstruktur
  • GAP-Analyse gemäß BaFin-Rundschreiben
  • Bestandsaufnahme der Ist-Situation und Definition des Soll-Zustands
  • Projektmanagement: Erstellung von Projekt- und Umsetzungsplan inklusive Gantt-Diagramm
  • Schnittstelle zwischen IT und Business
  • Vorbereitung des Unternehmens auf BaFin-Konformität und Prüfung
  • Erstellung eines Richtliniensystems nach KAIT, KAMaRisk & KAGB sowie ITIL (u.a. ISM)
  • Steuerung externer Dienstleister
Mai 2019 - Bis heute
6 Jahren 3 Monaten
Deutschland

Führungskraft/Manager

Deutscher Finanzdienstleister

  • General Management: Aufbau eines Finanzunternehmens
  • Unternehmen im strukturellen Aufbau
  • Aufbau einer nachhaltigen Vertriebsstruktur
  • Ausbildung und Befähigung von Vertriebspartnern
  • Mitarbeiter-Coaching
  • Fachliche und disziplinarische Führung eines Teams mit Führungsverantwortung
  • Beratung von Privatpersonen und Unternehmen in Finanzfragen
  • Ausschöpfung der Mitarbeiterpotenziale
Jan. 2019 - Dez. 2020
2 Jahren
Köln, Deutschland

IT-Projektmanager

Internationales Asset Management Unternehmen

  • Umzug der Sales-Mitarbeiter von MS Dynamics auf Salesforce
  • Projekt als zentrales Teilprojekt einer größeren Initiative zur Konsolidierung und Optimierung der Zusammenarbeit
  • Prozessanalyse
  • Stakeholder-Analyse und Management
  • Anforderungs- und Demandmanagement
  • Steuerung und Leitung von Projektmeetings
  • Planung, Steuerung und Controlling des IT-Projekts
  • Erstellung von Projekt- und Umsetzungsplan inklusive Gantt-Diagramm
  • Projektmanagement: Steuerung der Projektbeteiligten
  • Schnittstelle zwischen IT und Business
  • Steuerung externer Dienstleister
Juni 2018 - Aug. 2018
3 Monaten
Japan

Analyst/Berater

Japanischer Automobilzulieferer – Tier 1

  • Strategieberatung: Ausarbeitung und Planung einer Expansionsstrategie für den deutschen Markteintritt aus Japan
  • Unternehmen unterliegt strengen regulatorischen Anforderungen der BaFin mit diversen Schnittstellen zu Dienstleistern im Konzern
  • Absteckung der Unternehmensziele
  • Research in internationalen Projektteams
  • Design Thinking
  • Koordination internationaler Projektteams
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung
  • Präsentation der Ergebnisse vor der Geschäftsführung
Mai 2018 - Juni 2018
2 Monaten
Vereinigte Staaten

Analyst/Berater

Indiana University

  • Erstellung eines MVP (Minimal funktionsfähiges Produkt) zur Verprobung eines Produkts
  • Unternehmen plant die Expansion nach Deutschland; Projekt zur Markteinführung auf dem deutschen Markt
  • Design Thinking in internationalen Teams
  • Research zum benötigten Produkt
  • Anfertigung eines MVP (Minimal funktionsfähiges Produkt) für eine smarte Desinfektionslösung in Krankenhäusern
  • Präsentation der Ergebnisse vor der Geschäftsführung
Feb. 2018 - März 2018
2 Monaten
Schweden

Analyst/Berater

Schwedischer Fahrzeugausstatter

  • Ausarbeitung einer Expansionsstrategie für den deutschen Markteintritt aus Schweden
  • Unternehmen plant die Expansion nach Deutschland; Projekt zur Markteinführung auf dem deutschen Markt
  • Absteckung der Unternehmensziele
  • Research
  • Koordination internationaler Teams
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung
  • Präsentation der Ergebnisse vor der Geschäftsführung
Jan. 2018 - Jan. 2019
1 Jahr 1 Monate
Köln, Deutschland

Projektmanager/Prozessberater

Internationales Asset Management Unternehmen

  • Implementierung einer unternehmensweiten Prozessstruktur mit Fokus auf Immobilienprozesse
  • Unternehmen unterliegt regulatorischen Anforderungen der BaFin mit diversen Schnittstellen zu Dienstleistern im Konzern
  • Auftragsklärung
  • Interviews mit Dienstleistern
  • Schnittstellenmanagement zwischen Fachbereichen und Dienstleistern
  • Aufbau der Prozessstruktur
  • Koordination von Projektmeetings und Projektbeteiligten
  • Durchführung von Prozessanalysen mit Fachabteilungen
  • Prozessmodellierung in BIC
  • Aufbau einer Ablagestruktur
  • Change Management
März 2017 - Jan. 2019
1 Jahr 11 Monaten
Köln, Deutschland

Projektmanager/Prozessberater

Internationales Asset Management Unternehmen

  • Aufbau einer Prozesslandschaft mit Fokus auf den Kernprozessen einer Kapitalverwaltungsgesellschaft
  • Großprojekt zur initialen Erstellung der Unternehmensprozesse
  • Demandmanagement
  • Interviews mit Fachabteilungen
  • Identifikation und Definition der Kernprozesse
  • Schnittstellenmanagement zwischen Fachbereichen
  • Aufbau der Prozessstruktur
  • Koordination von Projektmeetings
  • Durchführung von Prozessanalysen mit Fachabteilungen
  • Prozessmodellierung in BIC
  • Aufbau einer Ablagestruktur in SharePoint
Okt. 2016 - März 2017
6 Monaten
Köln, Deutschland

Prozessberater/Manager

Deutsches Telekommunikationsunternehmen

  • Optimierung bestehender Prozesse
  • Unternehmen hat das Prozessmanagement ausgelagert; Projekt als Unterstützungsdienstleistung für Immobilienprozesse
  • Demandmanagement
  • Stakeholdermanagement
  • Prozessanalyse der bestehenden Abläufe
  • Aufbau eines Risikomanagements inkl. IKS
  • Definition nachhaltiger KPIs
  • Prozessmodellierung in ARIS
März 2016 - Okt. 2016
8 Monaten
Stuttgart, Deutschland

Berater

Deutscher Automobilkonzern

  • Optimierung bestehender Projektmanagementstandards nach IPMA
  • Isoliertes Projekt auf Konzernebene
  • Analyse der bestehenden Standards
  • Abgleich mit IPMA-Vorgaben
  • Workshopleitung
  • Definition eines Kriterienkatalogs
  • Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
Okt. 2015 - März 2016
6 Monaten
Stuttgart, Deutschland

Projektmanager/Support

Deutscher Automobilkonzern

  • Internationales Projektmanagement: Aufbau einer gemeinsamen Plattform
  • Unternehmen kooperiert mit ausländischen Herstellern; Projekt auf internationaler Konzernebene
  • Leitung und Moderation internationaler Modulgruppenworkshops
  • Beratung zum PEP
  • Abstimmung mit japanischen Kooperationspartnern
  • Implementierung einer Access-Datenbank zur Stücklistenoptimierung
  • Vor- und Nachbereitung der Workshops

Zusammenfassung

  • Unternehmensentwicklung: Business Development, Strategie, Business Model Canvas, Geschäftsfeldentwicklung, Innovationsmanagement, Potenzialanalysen
  • (IT-) Projekt- und Programmmanagement: PMO, PM-Reifegradermittlung, Change- / Transformationsprozesse, Verfahrens- und Methodenentwicklung, Implementierung im Unternehmen, Trainings zu Hard Skills und Soft Skills, Stakeholder-Analysen
  • Prozessmanagement: Analysen, Prozessmodellierung, Optimierung, KPIs, KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
  • IT-Beratung: Aufbau von IT-Governance, Regulatorik, BaFin-Umfeld, ITIL, KAGB/KAMaRisk/KAIT/VAIT/BAIT/DORA/BSI, Business-Analysen, Demandmanagement, Requirements Management, Vendor Management, Auditvorbereitung
  • Finanz- und Investmentberatung für Unternehmen (z.B. betriebliche Altersvorsorge) und Privatpersonen
  • Interimsmanagement/Geschäftsführung

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2017 - Juni 2019
Lorem ipsum dolor sit amet

Master im Wirtschaftsingenieurwesen · Wirtschaftsingenieurwesen · Deutschland

Okt. 2013 - Juni 2016
Lorem ipsum dolor sit amet

Bachelor of Engineering · Ingenieurwesen · Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

PRINCE2

Zertifizierter Experte für den öffentlichen Dienst

Finanzanlagefachmann 34f

AEC Disc Potentialberater

Versicherungsfachmann 34d