Unterstützung der Exzellenzentwicklung innerhalb und außerhalb Europas. Produkt-Harmonisierung von CSR (Corporate Social Responsibility) und Aktivitäten zur Vorbereitung der Änderung des EFQM-Modells; Verantwortungsbereich: Budget und disziplinarische Verantwortung
ESA-Katalog der Fehlerdaten für Sicherheits- und Zuverlässigkeitsanalysen – Ausfallursachen auf Projekt- und Organisationsebene – einschließlich eines allgemeinen und generischen Datensatzes. Integration von JAXA (Japan Aerospace Exploration Agency) für Gegenmaßnahmen.
Geschäftsbereich: Integrierte nachhaltige Entwicklung Ziel: Aufbau einer neuen GPC-Einheit zur Förderung struktureller & organisatorischer Unternehmensentwicklung in Saudi-Arabien (KSA) Leistungen: Beratung & Entwicklung, Seminare & Trainings Inhalte & Aktivitäten: Gesamtstruktur & technische Organisation des neuen Bereichs Produktentwicklung & Design: Vertragsgestaltung bis zur Unterschriftsreife, Logo, CI & erste Präsentationsunterlagen, Partner- & Netzwerkaufbau, Gründungsvorbereitung & Markteintritt (technischer Fokus)
Rolle: des Director Technical in der Vorgründungsphase
IT-Setup, IT-Systeme: CRM, CMS, technische Infrastruktur, Erstellung einer Anforderungsmatrix, Abstimmung mit bestehenden Unternehmenssystemen
Sektor: Dienstleistungen für Dokumentenvernichtung und -entsorgung Unternehmensverantwortung: Daten- und Dokumentenvernichtung und -entsorgung
Infrastrukturentwicklung: Kauffrau, Beraterin und Vertriebsmitarbeiterin im B2B- und B2C-Bereich Bauwirtschaft für Investitions- und Gebrauchsgüter. Konzeptuelle Innenarchitektur und Ausstattung für Industrie-, Büro- und Verwaltungsgebäude sowie exklusive Privathäuser. Verantwortlich für Entwurf und Design, Vertrieb und Koordination, Einkauf und Betreuung von Innenausbauprojekten, Ausstattung und IKT (Informations- und Kommunikationstechnik)
Kauffrau 02/1995–05/2002; Berufsausbildung 08/1992–01/1995
Nur Effektivität bringt Effizienz • Visionen gestalten • Ergebnisse liefern • Zukunft sichern • Ich spezialisiere mich auf ganzheitliche und nachhaltige Entwicklung von Unternehmen, Organisationen und Institutionen mit Schwerpunkt auf struktureller Entwicklung, Governance und Compliance. Mein Fachwissen deckt unter anderem CSR, ESG, Nachhaltigkeit, Risikomanagement, Geschäftskontinuität, BCM, Informationssicherheit, ISMS, Total Quality Management und Excellence ab. Außerdem entwerfe und setze ich Strategien für wirtschaftliche, unternehmerische und organisatorische Entwicklung, Turnaround, Restrukturierung und Reorganisation um und achte dabei stets auf die Einhaltung von ISO-Standards und gesetzlichen Vorgaben. Mit meinem Erfahrungsschatz in der Entwicklung von Risikomanagementsystemen, Corporate Governance- und Controlling-Modellen, Nachhaltigkeitsinitiativen und Turnarounds liefere ich maßgeschneiderte Lösungen für komplexe Herausforderungen. Mein Ansatz verbindet unter anderem Strategie, Führung und Prozessoptimierung. Die effektive Einführung integrativer©Managementsysteme für Unternehmensführung und Governance gehört zu meinen Spezialitäten. Ob Beratung von Fachleuten und Führungskräften, Coaching von Teams oder Management- und Interimseinsätze – ich bringe eine ziel-, lösungs- und ergebnisorientierte sowie unternehmerische Denkweise in jedes Projekt ein. Meine Arbeit ist praxisorientiert und sorgt für wirkungsvolle und nachhaltige Ergebnisse.
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