Arnd Furken

Interimsmanager „Leiter Risikomanagement und Audit“

Ulm, Deutschland

Erfahrungen

Mai 2024 - Okt. 2024
6 Monaten

Interimsmanager „Leiter Risikomanagement und Audit“

Apleona

  • Durchführung interner Audits, Auditplanung und Follow-up
  • Überarbeitung, Dokumentation und Weiterentwicklung des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems (IKS)
  • Risikomanagement: jährliche Überarbeitung und Reporting
  • Nachbesetzung des Abteilungsleiters und zweier weiterer Mitarbeiter
  • Übergabe der Funktion an den Nachfolger
Okt. 2023 - Jan. 2024
4 Monaten

Manager Internes Kontrollwesen

Siltronic

  • Überarbeitung und Dokumentation des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems (IKS)
  • Identifikation und Festlegung der Schlüsselkontrollen
  • Vorbereitung der Dokumentation für die Zertifizierung nach IDW PS 982
  • Aufstellung und Optimierung der Risikokontrollmatrizen der Geschäftsprozesse
Juni 2023 - Okt. 2023
5 Monaten

Interimsmanager Internes Kontrollwesen

Generika OTC

  • Sicherstellung der Einhaltung der SOX-Anforderungen
  • Koordination der Jahresabschlussprüfung im Bereich SOX mit Wirtschaftsprüfern, Management und Internal Audit
  • Aktualisierung und Überarbeitung der Zeichnungsvollmachten (DoA)
  • Überarbeitung der SOX-Kontrollen und deren Implementierung
Juni 2022 - Mai 2023
1 Jahr

Beratung im Projektmanagement KAIT-Implementierung (ähnlich DORA)

Immobilien Fondsgesellschaft (Tochter einer internationalen Bank)

  • Beratungsleistungen zur weiteren Implementierung von KAIT
  • Ansprechpartner für Abgleich und Angleichung mit der Governance der Stakeholder
  • Abstimmung bei Erstellung, Prüfung und Aktualisierung relevanter Dokumente
  • Konsultation zur Statusfeststellung der KAIT-Entwicklung
  • Kommunikationswege mit externen Prüfern, der BaFin und den Stakeholdern
  • IT-Outsourcing (SLA, KPIs, Controls) unter Berücksichtigung der KAIT-Anforderungen (Projektbegleitung)
  • Beratung und Schulung interner IT-Mitarbeiter (COBIT, Outsourcing-Controlling, KAIT)
Juni 2022 - Dez. 2022
7 Monaten

Projektunterstützung Interne Revision Credit & Retail im Kartengeschäft (ähnlich DORA)

Landesbank

  • Erhebung und Prüfung aktueller Verträge auf Vollständigkeit, gesetzliche Anforderungen und Einhaltung der Vereinbarungen
  • Prüfung wesentlicher Auslagerungen (Abwicklung des Kartengeschäfts)
  • Prüfung der Vertragsunterlagen und Sichtung der Auslagerungssachverhalte anhand einer definierten Checkliste
  • Ergänzende Prüfung vor Ort beim Dienstleister im Kreditkartengeschäft
  • Prüfung der aktuellen Prozesse und Kontrollen auf ordnungsgemäße Umsetzung
  • Prüfung der Sachgerechtigkeit der Prozesse inklusive Kontrollen auf ordnungsgemäße Implementierung
Feb. 2022 - Aug. 2022
7 Monaten

Definition des Prüfungsumfangs und Unterstützung bei IT-Prüfungen durch Kunden

Internationaler Zahlungsdienstleister

  • Durchführung der IT-Revision
  • Dokumentation und Analyse der GAPs
  • Berichtserstellung
  • Prüfung der Standardanforderungen an die IT
Apr. 2021 - Jan. 2022
10 Monaten

Definition des Prüfungsumfangs und Durchführung von IT-Prüfungen

Bank

  • Prüfung nach BAIT und MaRisk
  • Prüfung der internen IT-Kontrollen (GITC) sowie der IT-Governance
  • Prüfung der Technologieebenen (auch Cloud), Datenbanken und Betriebssysteme
  • Prüfung von Auslagerungen unter Berücksichtigung der SLAs nach ITIL
  • Prüfung der ERP-Systeme, überwiegend SAP und zusätzlich Agree21
Okt. 2020 - Okt. 2020
1 Monate

GAP-Analyse, ISO 27001 / BSI

Mittelständisches Unternehmen

  • Aufnahme und Dokumentation von Schwachstellen in der IT-Sicherheit
Apr. 2020 - Bis heute
5 Jahren 4 Monaten

Durchführung von IT-Prüfungen im Rahmen der Jahresabschlussprüfung

Verschiedene Wirtschaftsprüfungsgesellschaften (Big 4/Next 20)

  • IT-Audits bei Finanzdienstleistern
  • Prüfung nach KAIT, BAIT, VAIT und MaRisk
  • Prüfung der IT-Governance und internen Kontrollen (IKS) auf Basis von COSO/CoBIT
  • Prüfung von Auslagerungen unter Berücksichtigung der SLAs nach ITIL
  • Prüfung der ERP-Systeme, überwiegend SAP
  • Prüfung der Technologieebenen (auch Cloud), Datenbanken und Betriebssysteme (GITC)
Juli 2019 - März 2020
9 Monaten

Interimsmanagement als Leiter der Internen Revision

Großer Einzelhandelskonzern

  • Aufbau und Konsolidierung der Internen Revision inklusive Compliance und Governance
  • Zusammenführung beider Revisionsabteilungen nach Fusion
  • Aufbau einer konzernweiten Filialrevision
  • Standardisierung und Modernisierung des Revisionsansatzes
Apr. 2019 - Mai 2019
2 Monaten

Unterstützung bei der Anpassung der Regulatorik zum Outsourcing

Finanzdienstleister (Landesbank)

  • Durchführung von Projektprüfungen
  • Überprüfung und Überarbeitung des Notfallkonzepts nach einem Sicherheitsvorfall
  • Prüfung der Business Impact Analysis (BIA) und des Business Continuity Management (BCM)
Jan. 2018 - Bis heute
7 Jahren 7 Monaten

Senior Manager

Gehrke Maas Consulting

Jan. 2018 - Bis heute
7 Jahren 7 Monaten

Externer Datenschutzbeauftragter

Spezialversicherer

  • Aufnahme und Analyse des Datenschutzniveaus
  • Schulung und Sensibilisierung der Mitarbeiter
  • Überwachung und Kontrolle des Datenschutzniveaus
Jan. 2018 - Juni 2019
1 Jahr 6 Monaten

Durchführung von IT-Prüfungen im Rahmen der Jahresabschlussprüfung

Verschiedene Wirtschaftsprüfungsgesellschaften (Big 4/Next 20)

  • IT-Audits bei Finanzdienstleistern
  • Prüfung nach KAIT, BAIT und MaRisk
  • Prüfung der internen Kontrollen (IKS) auf Basis von COSO/CoBIT und der IT-Governance
  • Datenanalysen im Rahmen der Jahresabschlussprüfung mit der Software IDEA
Jan. 2014 - Dez. 2017
4 Jahren

Leiter Interne Revision

Kontron AG

  • Etablierung der Revisionsfunktion als interner Berater für IKS- und Compliance-Fragestellungen
  • Erfolgreiche Revisionsprüfungen mit nachgewiesenen Prozessverbesserungen
  • Neueinführung des Risikomanagementprozesses
  • Entwicklung und Einführung des SAP-Berechtigungskonzepts
Jan. 2010 - Dez. 2015
4 Jahren

Leiter Interne Revision, Compliance Manager und Datenschutzbeauftragter

APCOA Parking Holdings GmbH

  • Prüfungen mit Aufdeckung von Betrugsfällen und nachgewiesenen Prozessverbesserungen
  • Etablierung einer gruppenweiten Filialrevision auf Basis eines neuen Prüfungshandbuchs
  • Einführung eines einheitlichen Risikomanagements in der Gruppe
  • Entwicklung und Einführung der Genehmigungsmatrix in den Tochtergesellschaften zur Weiterentwicklung und Stärkung des IKS
  • Entwicklung und Einführung des Corporate Code of Conduct sowie des dazugehörigen Trainingsprogramms
  • Einführung der Compliance-Hotline und eines Meldungsmanagements
Jan. 2004 - Dez. 2011
7 Jahren

Leiter Interne Revision

Ratiopharm

  • Einführung einer modernen, risikoorientierten Revisionsmethodik
  • Initiierung von Sonderprojekten nach kritischen Prüfungsergebnissen oder auf Managementwunsch, u. a. konzernweite Verkaufs- und Produktionsplanung mit deutlich erhöhter Liefertreue (> 90 %) und reduzierten Beständen
  • Aufdeckung eines Betrugsfalls im Kundenbereich und Verhinderung weiterer Schäden im hohen sechsstelligen Bereich
  • Einführung und Betreuung des Risikomanagementsystems
  • Leitung und Abschluss des IT-Ausgliederungsprojekts für ca. 150 Familiengesellschaften im Rahmen des Verkaufsprozesses inklusive Dienstleisterauswahl und -management
  • Stabilisierung der internen Kontrollprozesse (IKS) in der indischen Tochtergesellschaft durch Entsendung eines Mitarbeiters zur Sicherstellung der ERP-Systemfunktionalität
Jan. 1988 - Dez. 2005
17 Jahren

Verschiedene Positionen in Finanzen und Internem Audit

British American Tobacco p.l.c.

  • Leiter Finanzen (2004–2005): Überarbeitung des Finanzberichtswesens inklusive SAP FI/CO
  • Prüfungsleitung, Audit Management (1999–2004): Führung eines internationalen Teams in drei Ländern, darunter Osteuropa und ehemaliges Jugoslawien
  • Prüfungsleitung, Audit Management (1999–2004): Einführung eines Managementprozesses für Steuerbanderolen (bis zu 60 % des Endproduktwertes)
  • Prüfungsleitung, Audit Management (1999–2004): Risikomanagement in den neuen Ländern Süd-/Osteuropa

Zusammenfassung

Kundenorientiert, führungsstark, qualitätsbewusst und teamorientiert. Über 20 Jahre Berufs- und Führungserfahrung. Langjährige Erfahrung in verschiedenen Managementpositionen in der Internen Revision, im Controlling und in der Verwaltung

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Niederländisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

RWTH Aachen

Diplom-Kaufmann · Aachen, Deutschland

Universität Hamburg

Vordiplom Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Hamburg, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Anerkannter Prüfer für interne Revisionssysteme

DIIR

Zertifizierter interner Auditor

Controller-Diplom

Controller Akademie Gauting

Fachkraft für Datenschutz (DSGVO) zertifiziert

DEKRA

Lead-Auditor ISO 27001

DGI®

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