Verantwortung der Produktionsstandorte Rettenbach und Oederan für den Bereich der Gebäudetechnik
Betreuung der Liegenschaften und Wohnimmobilien der Eigentümerfamilie, wie Nebenkosten-Abrechnungen, Instandhaltungen, Renovierungen und Mieterwechsel
Überarbeiten der bestehenden Ordnerstruktur im Gebäudemanagement
Nachhalten der wiederkehrenden Prüfungen und Wartungen
Beauftragen und Betreuung von Lieferanten und Dienstleistern
Gewährleistungsverfolgung im Bereich Neubau
Nachhaltiges Führen des Reinigungsdienstleisters
langfristen Objekt- und Budgetplanungen
Abschluss und Fertigstellung des Energieaudits
Organisation des Umzuges einer Produktionslinie von Günzburg nach Rettenbach
Ausbau und Erweiterung der bestehenden PV-Anlagen zur Abdeckung des eigenen Strombedarfes für das Werk Rettenbach
Verantwortung für 220 Mitarbeiter und 24 Mio. Euro Umsatz
Betreuung des Telecom Accounts in den Bereichen technischer und infrastruktureller Gebäudedienstleistungen, Property-Services, Supportleistungen, Instandsetzungen und Bauleistungen
Führen einer Organisation von Bereichsleitern, Technikern, Servicetechnikern, kaufmännischen Mitarbeitern, Reinigungskräften und Auszubildenden
Enge Kundenbetreuung im Zuständigkeitsbereich der Niederlassungen Stuttgart, München und Ulm
Erstellen von Objektinventurlisten und die damit verbundenen kurz- und langfristigen Objekt- und Budgetplanungen
Vertragserfüllung in Hinblick auf gesetzliche und sicherheitsrelevante Wartungsarbeiten
Aufbau der Niederlassung Stuttgart und spätere Übernahme der Niederlassung München und Ulm
Personalentwicklung und Rekrutierung neuer Mitarbeiter
Aufbau einer Schnittstelle für Beschwerdemanagement, Veranlassung, Sicherstellung und sofortige Behebung der Reklamationen
Verantwortung für 30 Mitarbeiter und 12 Mio. Euro Umsatz
Steuerung der Objektportfolios
Operative Führung und Koordination der Mitarbeiter
Akquise von Neuaufträgen und Sonderleistungen
Entwicklung und Steuerung des technischen Service
Implementierung der technischen Berufsausbildung
Optimierung von Bestandsaufträgen
Einführung einer 24-Stunden-Rufbereitschaft
Organisation von Weiterbildungen für Mitarbeiter
Verantwortung für 50 Mitarbeiter und 16 Mio. Euro Umsatz
Fachliche und disziplinarische Führung von Mitarbeitern der Niederlassungen
Umsatz-, Kosten- und Ergebnisverantwortung
Akquise von Neuaufträgen
Neuorganisation der Niederlassungen Frankfurt und München
Restrukturierung der Niederlassung Koblenz
Zusammenführen von Organisationsprozessen
Gewinnung von Sanierungsprojekten der jeweiligen Arbeitsagenturen an den Standorten München, Augsburg, Kempten und Ingolstadt
Verantwortung für 320 Mitarbeiter und 38 Mio. Euro Umsatz
Verantwortung für Vertrieb, Personal und Qualitätsmanagement
Technisches und infrastrukturelles Gebäudemanagement an den Standorten Sindelfingen, Untertürkheim, Mettingen und Hedelfingen
Auftragserweiterung der FM-Dienstleistungen im Werk Sindelfingen
Neuauftrag Werk Hedelfingen und Neuauftrag Alte Messe Stuttgart
Verantwortung für 675 Mitarbeiter und 28 Mio. Euro Umsatz
Operative Leitung der Niederlassung Esslingen mit Umsatz- und Ergebnisverantwortung sowie Investitions- und Budgetplanung
Sicherstellung der Einhaltung der Umwelt-, Arbeitssicherheits- und Rechtsvorschriften
Restrukturierung der Niederlassung Esslingen
Einführung eines Shop-Floor-Tools
Strategischer Ausbau des Key Accounts Daimler an den Standorten Düsseldorf, Bremen, Berlin und Kölleda
Projektentwicklung von neuen technischen Anwendungen und Dienstleistungen
Erschließung eines neuen Geschäftsfeldes: Wartung und Reinigung von Windkraftanlagen
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