Transaktionsmanager

• Projekt: Komplettsanierung (inkl. KfW, ESG, Brandschutz) von 8 Wohnhochhäusern in Dortmund
• Sanierung entkernter Leerstand gemäß KfW 55 EE
• Technische Bewertung und Festlegung nötiger Arbeiten
• Ausschreibung ausgewählter Bauleistungen und Fachingenieurleistungen inkl. Angebotseinholung und Vergabeempfehlungen
• Projektsteuerung, Koordination aller am Bau beteiligten sowie Organisation und Moderation wöchentlicher Projektbesprechungen
• Reporting auf Englisch mit Controller und Investor

Aufgaben vor Baubeginn:

• Identifikation technischer Problemstellen (unzureichende Bausubstanz, Brandschutzmängel, Asbestbelastung, Planungsabweichungen)
• Festlegung und Empfehlung eines sinnvollen Sanierungsziels (Leistungsumfang, Standard der Ausstattung, Mietspiegel, Kostenrahmen)
• Definition der Ausschreibungsziele für Architekten und Fachplaner
• Steuerung und Koordination der externen technischen Projektbeteiligten
• Projektdokumentation
• Begleitung der Vertragsverhandlungen und finalen Vertragsgestaltung mit dem Generalunternehmer

Aufgaben nach Baubeginn:

• Fortlaufende Angebotseinholung und Beauftragung von Fachingenieuren und Sachverständigen
• Steuerung aller technischen Beteiligten: Bauunternehmen, Planer, Sachverständige
• Koordination von Tekturen zur bestehenden Baugenehmigung und Anpassungen am Brandschutzkonzept
• Steuerung und Überwachung des Bauzeitenplans
• Entscheidung und Abstimmung bei aufkommenden technischen Sanierungsfragen
• Sicherstellung der Freigabe aller Ausführungsentscheidungen durch Energieberater und Brandschutzexperten

• Projekte: Wohngebäude Neubau und Bestand in Berlin
• Berichterstattung zu Investoren für Sanierungs- und Bauvorhaben sowie Ankäufe
• Selbstverantwortliche Prüfung von Bestands- und Akquisitionsprojekten inklusive Technischer Bewertung und Bewertung von Entwicklungspotenzial
• Bewertung unterschiedlicher Produkt- und Zielgruppen für Vermietung und Verkauf und Entwicklung von Nutzungskonzepten
• Festlegung von Projektzielen für Bauvorhaben (Termine, Kosten, Qualitäten)
• Leistungsphasen 1–8, vor allem Bedarfsanalyse, Entwurf, Genehmigungsplanung
• Verhandlung mit Ämtern und Behörden: Flächenüberschreitungen, Abwendung einer Genehmigungsversagung, Aufzüge, Denkmalschutz
• Auswahl, Vertragsverhandlung und Vergabevorbereitung externer Projektbeteiligter
• Projektsteuerung

• Bewertung von Markt, Standort, Entwicklungspotenzial und Kaufpreis
• Technische Analyse
• Kaufverhandlungen
• Aus- und Umbau inkl. Genehmigungsplanung und Projektsteuerung

• Gewinnung von Kunden (Privathaushalte und mittelständische Unternehmen)
• Akquise vor Ort und telefonisch

• Hauptprojekt: Clancy Quay Dublin, Neubau 92 000 m² mit Wohnen, Büros und Geschäften
• Steuerung der Planungsleistungen interner und externer Architekten und Ingenieure
• Sachliche Prüfung der gesetzlichen und vertraglichen Vorgaben