Sabrina Lentini

Projektleitung für die Einführung eines unternehmensweiten Reisekosten-Tools und Projektmanagement für die Einführung eines

München, Deutschland

Erfahrungen

Mai 2023 - Dez. 2023
8 Monaten
Deutschland

Projektleitung für die Einführung eines unternehmensweiten Reisekosten-Tools und Projektmanagement für die Einführung eines

Randstad Digital DACH

  • Erstellung und Implementierung von End-to-End-Prozessen für die Reisekostenabrechnung
  • Projektplanung, -umsetzung und -überwachung
  • Change Management
  • Steuerung externer Vertragspartner für die Softwareimplementierung
  • Durchführung von Projekt-Workshops und Schulungen
  • Erstellung von Verfahrensanweisungen und Dokumentationen
  • Einführung GoBD-konformer Dokumentenarchivierung in einem ECM-System
  • Projektplanung, -umsetzung und -überwachung
  • Erstellung und Implementierung von Release-Prozessen nach BPMN
  • Change Management
  • Steuerung externer Vertragspartner für die Softwareentwicklung
  • Durchführung von Projekt-Workshops und Schulungen
  • Erstellung von Verfahrensanweisungen und Dokumentationen
März 2023 - Dez. 2023
10 Monaten
Deutschland

Process Manager für die Optimierung von Finanzprozessen

Randstad Digital Germany

  • Aufnahme der Ist-Prozesse (BPMN)
  • Identifikation von Optimierungspotenzial und Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz & Effektivität in Zusammenarbeit und Prozessdurchführung
  • Optimierung und Erstellung der abgeleiteten Soll-Prozesse (BPMN)
  • Change Management im Rahmen der Prozessänderungen
Aug. 2021 - Dez. 2022
1 Jahr 5 Monaten
Deutschland

Entwicklung der IT- und Digitalisierungsstrategie, Projektportfolio-Manager für das IT-Projektportfolio, Projektmanagement

Bayernheim GmbH, Landeswohnungsverband

  • Konzeption der IT- und Digitalisierungsstrategie mit der IT-Abteilung mit Fokus auf: Digitales Ökosystem, Cloud, Daten, Digital Mindset, IT-Sicherheit
  • Konzeption und Einführung von Projektportfolio-Management nach PMI inklusive Management-Reporting zum Unternehmensprojektportfolio mit Fokus auf IT
  • Bedarfs- und Beschaffungsmanagement für IT-Software (Umsetzung von Vergaberechtsprozessen, Vertragsprüfung und -verhandlungen sowie Vertragsabschluss)
  • Projektumsetzung und -überwachung des IT-Projektportfolios
  • Durchführung von Ausschreibungsverfahren zur Auswahl eines ECM-Systemanbieters, Vertragsprüfung, Verhandlungen und Vertragsabschluss
  • Projektplanung, -umsetzung und -überwachung
  • Erstellung von Ist- und Soll-Prozessen/Workflows (BPMN) und Ablagesystem
  • Steuerung externer Vertragspartner für die Softwareentwicklung
  • Durchführung von Projekt-Workshops und Schulungen
  • Change Management im Kontext von Prozessänderungen und Digitalisierung
  • Erstellung und Implementierung eines digitalen Kommunikationskonzepts
  • Erstellung einer optimierten Datenstruktur in SharePoint und ECM-System
  • Begleitung der Datenmigration von OneDrive zu SharePoint
  • Change Management im Kontext der Digitalisierung
  • Durchführung von Schulungen und Workshops
Jan. 2020 - Juli 2021
7 Monaten
Deutschland

Projektmanagement für die Einführung eines ERP-Systems (Wodis Sigma) und Projektmanagement für die Konzeption und

Bayernheim GmbH, Landeswohnungsverband

  • Projektübernahme bei Schwierigkeiten und erfolgreiche Zielerreichung
  • Projektplanung, -umsetzung und -überwachung
  • Bedarfs- und Anforderungsmanagement
  • Steuerung externer Dienstleister für die Softwareimplementierung
  • Change Management im Rahmen von Prozessänderungen
  • Konzeption eines Risikocontrollingsystems mit Frühwarnstufen hinsichtlich Budgetverbrauch (Ampelsystem)
  • Einführung von Controlling-Prozessen, z. B. Plausibilitätsprüfungen zur Sicherung der Datenqualität
Feb. 2020 - Okt. 2020
9 Monaten
Deutschland

Prototypenentwicklung von Software für digitales Bestellen und Bezahlen in der Gastronomie & Hotellerie

Waiterfy GmbH

  • Gründung und Aufbau einer GmbH mit Eintragung einer EU-Marke
  • Prototypenentwicklung von Software für digitales Bestellen und Bezahlen in der Gastronomie & Hotellerie
  • Agiles Projektmanagement
Dez. 2019 - Jan. 2020
2 Monaten

Berater für die Analyse von Marktreichweite und Verbraucherinteresse an IoT-Geräten

Technology Manufacturer

  • Marktforschung und -analyse, z. B. mittels Google Trend Analysis
  • Datenaufbereitung (MS Excel)
  • Erstellung von Präsentationen (MS PowerPoint) zu Marktreichweite und Verbraucherinteresse an IoT-Geräten
Okt. 2019 - Dez. 2020
3 Monaten
Deutschland

Berater zur Identifikation von Wachstums- und Optimierungspotenzialen im Vertrieb

FMCG-Manafacturer

  • Marktforschung und -analyse, z. B. mittels Google Trend Analysis
  • Datenanalyse und Aufbereitung von Vertriebsdaten (MS Excel)
  • Erstellung von Präsentationen (MS PowerPoint) zu Wachstums- und Optimierungspotenzialen
März 2019 - Sept. 2019
7 Monaten
Deutschland

Entwicklung und strategische Neuausrichtung der Unternehmensführung

Consulting

  • Projektverantwortung für die Konzeption einer unternehmensweiten Initiative zur Maximierung der Erfolgschancen von Pitches
  • Unterstützung der Partner im operativen Projektmanagement
  • Unterstützung des Top-Managements im strategischen Business-Unit-Management
Jan. 2018 - Dez. 2019
1 Jahr
Deutschland

Teilprojektmanagement für die Einführung des Multichannel-Online-Vermögensverwaltungssystems bevestor, Projektarbeit an der

Deka Investment, Kapitalverwaltungsgesellschaft

  • Entwicklung und Implementierung eines Risikocontrollingsystems für Marktpreisrisiken und Reputationsrisiken (VBA, Excel, Access, PL/SQL)
  • Erstellung von Risikocontrolling-Reports für das Management
  • Vertretung des Controllings (Risikoanalyse, Investment-Risikocontrolling, Risk Compliance, Bewertung) im Projektsteuerungskreis (C-Level)
  • Vereinheitlichung von Dokumentationen und Verfahrensanweisungen im Risikocontrolling
  • Prüfung der zu integrierenden Fonds gemäß MaRisk für die Aufnahme in bestehende Risikocontrolling-Prozesse
  • Ermittlung der Bedarfe und Anforderungen der Fachabteilung
  • Implementierung der notwendigen Prozesse in der Fachabteilung
  • Begleitung des New-Product-Prozesses als Vertreter des Risikocontrollings
Nov. 2015 - Dez. 2017
2 Jahren 2 Monaten
Deutschland

Projektarbeit zur Weiterentwicklung des Controllings für Fund-of-Funds-Produkte

Deka Investment, Kapitalverwaltungsgesellschaft

  • Analyse der quantitativen Fondsmanagement-Strategie hinsichtlich Marktpreis- und Reputationsrisiken
  • Optimierung durch Weiterentwicklung des bestehenden Risikocontrollingsystems
  • Entwicklung zusätzlicher Monitoring-Tools (z. B. Bewertung von Warrants und Express-Zertifikaten, Korrelationsmatrix für Fonds)
  • Monitoring von Fund-of-Funds-Produkten mit Kapitalerhaltungsfunktion

Zusammenfassung

  • Consulting
  • Digitalisierung
  • Finanzen
  • Softwareeinführung (ERP- und ECM-Systeme)
  • Öffentliche Verwaltung
  • Prozesse & Workflows
  • (Agiles) Portfolio- und Projektmanagement & PMO
  • Beschaffungsmanagement
  • Controlling & Reporting
  • Erstellung und Implementierung von End-to-End-Prozessen für die Reisekostenabrechnung
  • MS Office & Teams
  • Miro, MS Visio, BPMN
  • MS Project, Trello, Jira
  • SQL, VBA
  • Immobilienbranche

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Italienisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Fortgeschritten

Ausbildung

Lorem ipsum dolor sit amet

Bachelor of Science, mit Nebenfach · Mathematik

Zertifikate & Bescheinigungen

BPMN Professional

PMI

Certified Projectmanager

Certified Scrum Master

PSMI

Certified Scrum Product Owner

PSPO