Oliver N.
Lead Analytiker, Anforderungsanalyse und Konzeption
Erfahrungen
Juli 2021 - Jan. 2025
3 Jahren 7 MonatenNürnberg, Deutschland
Lead Analytiker, Anforderungsanalyse und Konzeption
IT Systemhaus der Bundesagentur für Arbeit
- Business Analyse und Anforderungsmanagement im Bereich Berufsausbildungsbeihilfe.
- Ablösung von Altsystemen zur computergestützten Leistungsgewährung für BAB-REHA.
- Business Analyse und Konzeption
- Digitalisierung von Geschäftsprozessen
- Anforderungs- und Risikomanagement
- Unterstützung PO
- Leitung des Entwicklerteams
- SCRUM, Kanban
- FAST Agile
- DDD, BPMN, UML
- Agiles Projektvorgehen
- Micro Services
- Schnittstellen (Webservices, REST, SOA)
- Innovator, JIRA, Confluence, Eclipse, Git, Kafka
Sept. 2019 - Juli 2021
1 Jahr 11 MonatenMünchen, Deutschland
Senior Business Analyst, Anforderungsmanager
GEMA München (Gesellschaft für musikalische Aufführungs- und mechanische Vervielfältigungsrechte)
- Business Analyse und Requirement Engineering im Bereich Verteilungsinformation und Verteilungsaufbereitung.
- Ablösung von Altsystemen zur Verteilung der Ausschüttungsbeträge an die Mitglieder der GEMA.
- Business Analyse
- Techn. Teilprojektleitung, Leitung des SW-Teams, Product Owner
- Anforderungs- und Releasemanagement
- Digitalisierung von Geschäftsprozessen
- Risikomanagement
- Testmanagement, automatisiertes Testen, First Level Support
- Kanban, SCRUM
- BPMN, UML
- Agiles Projektvorgehen
- Schnittstellen (Webservice, online, EAI)
- Enterprise Architect, AEM, Denodo, JIRA, Confluence, Oracle, SAP
Feb. 2019 - Aug. 2019
7 MonatenMünchen, Deutschland
Business Analyst, IT Engineer - Claims
Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft AG
- Business Analyse und Requirement Engineering im Bereich Claims, Betreuung externer Kunden.
- Monitoring externer Schadendaten und Aufsetzen eines automatisierten Workflows.
- Business Analyse und IT Engineering, Teilprojektleitung
- Anforderungs- und Releasemanagement
- SCRUM
- Agiles Projektvorgehen, First Level Support
- Kubernetes, Sharepoint, MS Azure DevOps, Appian, PowerBI, Enterprise Architect
Juni 2018 - Jan. 2019
8 MonatenMünchen, Deutschland
Business Analyst ABSi - Finance
Allianz Technology SE
- Business Analyse und Konzeption der Weiterentwicklung ABSi – Bereich Finance, Releasemanagement, Betreuung externer Kunden.
- Business Analyse und Konzeption, Core Upgrades
- Anforderungs- und Releasemanagement
- Product Owner und SCRUM
- Agiles Projektvorgehen
- JIRA, Confluence
Feb. 2018 - Mai 2018
4 MonatenTeilprojektmanagement Steel Structures daproh
thyssenkrupp Industrial Solutions AG
- Projekt Management für den Bereich Steel Structures im „Data and Process Harmonization“ Projekt auf Basis SAP.
- Business Analyse und Konzeption
- Anforderungsmanagement
- Projektmanagement und –koordination
- SAP / SCP
- SharePoint
- JIRA, Confluence
Juli 2017 - Jan. 2018
7 MonatenProjektleitung und Rollout Management Kurz ECommerce
Leonhard Kurz Stiftung & Co. KG
- Projektleitung und Rollout Management für das B2B-Ecommerce Portal auf Basis von Hybris und SAP.
- Agiles Projektmanagement und –koordination
- Digitalisierung Verkaufskatalog auf eCommerce B2B
- Anforderungsmanagement
- Business Analyse und Konzeption
- Leitung des Entwicklerteams
- Product Owner, SCRUM
- Hybris BA
- JIRA, Confluence, HTML5
Sept. 2012 - Dez. 2018
6 Jahren 4 MonatenMünchen, Deutschland
Rollout Management BMW.digital und eFinance
BMW Financial Services (BMW Bank GmbH)
- Rollout Management für die Finanzierungsseiten der BMW Financial Services in den Ländern Portugal, Griechenland, Russland, China, Südkorea, Indien, Japan, Südafrika, Hongkong, Thailand, Malaysia, Australien und Neuseeland.
- Konzeption eFinance für BMW Financial Services.
- Business Analyse der landesspezifischen Finanzprodukte und rechtlichen Rahmenbedingungen im Car Configurator der BMW AG
- Projektmanagement und –koordination
- Business Analyse und Konzeption, Product Owner
- Bereitstellung Content (Modelldaten und Bilder)
- Requirements Management
- SCRUM, JIRA, Confluence, HTML5, Digital Media
- First Level Testing und Support Testmanagement
Juli 2008 - Bis heute
17 Jahren 5 MonatenBusiness Analyst und IT Consultant
Nattmann & Partner
Juni 2008 - Aug. 2012
4 Jahren 3 MonatenMünchen, Deutschland
Unterstützung bei der Einführung eines neuen spartenübergreifenden Bestandsführungssystems (ABS)
Allianz Deutschland AG
- Betreuung und Beratung des Anforderungsmanagements in der Facharchitektur bei der Einführung eines spartenübergreifenden Bestandsführungssystems mit konzernübergreifender Entwicklungs – und Requirementsteuerung.
- Governance und Verwaltung des Anforderungsmanagements
- Prozessbetreuung und –verbesserung
- Requirements Management und Engineering
- Testing Prozesse
- Koordination Anforderungsmanagement zur Kern-Anforderungen und –Entwicklung
- Erstellung Fachkonzepte in der Facharchitektur
- Toolbetreuung und –migration (Quality Center, HP Demand)
- Schulung und Beratung der Mitarbeiter zu Prozessen und Tools
Juni 2007 - Mai 2008
1 JahrMünchen, Deutschland
Einführung eines „Re-Marketing“ Programms zur Vermarktung von Rückläufern aus Leasing- und Finanzierungsverträgen
BMW Bank GmbH
- Erstellung des Fachkonzeptes für die Einführung eines Re-Marketing Programms als Online-Anwendung der BMW Bank GmbH, Requirements Engineering, Testmanagement.
- Teilprojektleitung Requirements Engineering und Testing (DOORS)
- Durchführung Workshops mit den Fachbereichen
- Erstellung eines Testmanagement-Konzepts für das Gesamtsystem
- Konzept zur Testautomatisierung für Regressionstests
Jan. 2007 - Juni 2008
1 Jahr 6 MonatenWien, Österreich
CRM-Plattform „fussballverbindet.at“ zur Fußball-Europameisterschaft 2008 in Österreich und der Schweiz
Vienna Communications
- Grob- und Feinspezifikation des CRM-Programms, sowie Projektleitung für die Implementierung des kompletten Webportals mit Bonusprogramm und Web 2.0 Features, Einbindung weiterer Partner wie z.B. Wirtschaftskammer Österreich.
- Projektleitung
- Durchführung Workshops mit den Auftraggebern
- Anforderungsanalyse
- Feinkonzepterstellung
Jan. 2007 - März 2008
1 Jahr 3 MonatenMünchen, Deutschland
Neuentwicklung Internet-Portal zur Fremdmarkenfinanzierung im europäischen Markt des BMW Financial Service
BMW Bank GmbH
- Erstellung des Grob- und Fachkonzeptes für die Einführung eines Internetportal zur Fremdmarkenfinanzierung („Multi Make“) der BMW Bank im europäischen Markt (Italien, Frankreich, etc.), Testmanagement für die Gesamtsysteme.
- Teilprojektleitung
- Durchführung Workshops mit Pilot-Ländern
- Erstellung und Abstimmung Grobkonzept für das Gesamtsystem
- Erstellung Fachkonzept auf Basis des BMW-Vorgehensmodells in DOORS
- Erstellung Testkonzept, Testautomatisierung, Testmanagement
Jan. 2007 - Juli 2007
7 MonatenBerlin, Deutschland
Einführung des Jamba Reward Programms „Jamba Dollar“
Jamba GmbH
- Erstellung des Grobkonzeptes für die Einführung eines Reward Programms in den Online-Portalen der Jamba GmbH.
- Teilprojektleitung
- Durchführung Workshops mit den Fachbereichen
- Einbindung in Jamba TV Channel, Videos, Online
- Erstellung und Abstimmung Grobkonzept für das CRM-Gesamtsystem
Jan. 2006 - Dez. 2007
2 JahrenMünchen, Deutschland
Weiterentwicklung Internet-Applikationen des BMW Financial Service
BMW Bank GmbH
- Erstellung des Testkonzeptes und der entsprechenden Testfälle für die Einführung einer Online-Kreditprüfung, Unterstützung EU-Rollout der Finanzierungsseiten im Fahrzeug-Kalkulator von bmw.de
- Teilprojektleitung
- Erstellung Testkonzept für das Gesamtsystem
- Erstellung der Testfälle auf Basis des Testkonzepts
- Implementierung von Tools zur Testautomatisierung und Realisierung von automatischen Tests für die Fahrzeug-Kalkulation
Jan. 2006 - Dez. 2006
1 JahrSoltau, Deutschland
Projektleitung
Hagebaumarkt
- Betreuung der Agentur von der Konzeption bis zum Rollout des CRM-Systems
- Abstimmung der Fachlichkeit der einzusetzenden Marketingmethoden und der Abbildung der notwendigen IT Systeme für den Betrieb einer solchen Lösung
- Koordination von angebundenen Auftraggebern und Lieferanten (Kassensysteme, Lettershop etc.), Prozessmodellierung und Feinkonzeption
- Schulung des Call Centers und der administrativen Mitarbeiter
- Laufender Support und Weiterentwicklung
- Erstellung des Lastenheftes
- Erstellung des Grob- und Feinkonzeptes
- Beratung Anbindung Kassensysteme
- fachliches Customizing
- laufende fachliche Betreuung (Strategie)
Jan. 2006 - Dez. 2006
1 JahrMünchen, Deutschland
Abrechnungssystem für Satellitenfernsehen
Loyalty Partner
- Erstellung eines Testkonzeptes für ein Abrechnungssystem von Smart Cards für den Zugriff auf digitale Programme via Satellit auf Basis von Siebel und SAP.
- Teilprojektleitung
- Erstellung Testkonzept für die Subsysteme und das Gesamtsystem
- Konzeption von Last-, Black Box-, White Box- und End-to-End-Tests für das neu zu erstellende IT-System
- Workshops mit Lieferanten und Teilprojektleitern zur Abstimmung des Testkonzepts
- Analyse der Grob- und Feinspezifikation
Jan. 2005 - Dez. 2008
4 JahrenWiesbaden, Deutschland
Projektleitung
DG Verlag
- Erstellung der Feinspezifikation des CRM-Programms kombiniert mit einer Fußball-Affinity MasterCard
- Abstimmung des Pflichtenhefts mit Auftraggeber und Agentur
- Koordination Programmierung des interaktiven Webportal mit Anbindung Online-Bezahlsysteme und Logistikpartnern
- Schulung Auftraggeber und Call Center
- Laufender Support und Weiterentwicklung
- Erstellung des Lastenheftes (Anforderungen)
- Erstellung des Grob- und Feinkonzeptes
- fachliche Anpassung
- Koordination Webagentur, CMS-Hersteller, Online-Bezahlsysteme
- laufende fachliche Betreuung (Strategie)
Jan. 2004 - Dez. 2004
1 JahrWiesbaden, Deutschland
Projektleitung
DG Verlag
- Konzeption und Einführung eines Bonusprogramms für die Mitglieder der Volks- und Raiffeisenbanken in Deutschland, Abstimmung des Feinkonzeptes mit dem Auftraggeber, Erstellung Lastenheft, Abstimmung mit der Agentur für das Webportal und mit dem Hostingpartner für die Installation der gesamten Lösung, Anpassung der Anwendung an Kundenwünsche.
- fachliche Führung der Projektmitarbeiter
- Modellierung der Geschäftsprozesse
- Erstellung des Grob- und Feinkonzeptes
- Erstellung des Lastenheftes und Projektplan
- Koordination der Realisierung
Jan. 2003 - Dez. 2004
2 JahrenMünchen, Deutschland
Projektleitung
Pro7
- Technische Konzeption einer Gutschein-Plattform für die Mitglieder des Pro7-Clubs für den Selbstausdruck von personalisierten Gutscheinen und Einlösung von Gutscheincodes, Abstimmung mit dem Auftraggeber, dem technischen Datenbank-Dienstleister des Auftraggebers und der Web-Agentur für das Frontend, Abstimmung mit dem Druck- und Versanddienstleister zur Erfassung der generierten Barcodes.
- fachliche Führung der Projektmitarbeiter
- Planung und Umsetzung neuer Funktionen
- Modellierung der Geschäftsprozesse
- Erstellung des Grob- und Feinkonzeptes
- Erstellung des Lastenheftes
- Koordination der Realisierung
Jan. 2003 - Dez. 2003
1 JahrMünchen, Deutschland
Projektleitung
Stadtwerke München
- Fachliche und technische Konzeption des Bonusprogramms M//CARD für die Stadtwerke München, Beratung bei der Analyse und der Umsetzung der Geschäftsprozesse, Abstimmungen mit dem Auftraggeber, Erweiterung einer vorhandenen Bonussystemlösung, Abstimmung mit teilnehmenden Händlern, Druck- und Versanddienstleister und Web-Agentur für den Online-Auftritt der M//CARD.
- Fachliche Führung der Projektmitarbeiter
- Planung und Umsetzung neuer Funktionen
- Modellierung der Geschäftsprozesse
- Erstellung des Grob- und Feinkonzeptes
- Erstellung des Lastenheftes
- Koordination der Realisierung
Jan. 2002 - Dez. 2003
2 JahrenMünchen, Deutschland
Projektleitung
EBV, Handelsunternehmen für elektronische Bauteile
- Analyse, Studie und Vorgehensplan für die Migration von einer proprietären HP-Verfahrenslandschaft auf eine moderne Client/Server-Lösung
- Leitung des Teams und Moderation von Workshops und Interviews
- Spezifikation von diversen technischen Lösungsansätzen
- Aufbau eines Migrationskonzeptes mit Abstimmung zwischen Fach- und IT-Bereich
- Auswahl und Entscheidungsvorbereitung der zukünftigen Systemarchitektur, Hardwareplattform und der technischen Umsetzung
- Vorbereitung und Präsentation von Lösungen und des Projektvorgehens vor der amerikanischen Muttergesellschaft
Jan. 2002 - Dez. 2002
1 JahrDüsseldorf, Deutschland
Mehrwertprogramm der rheinisch-westfälischen Sparkassen
S-points
- Design und Implementierung eines der ersten Bonusprogramme im Bankensektor in Deutschland: „S-Points“ der rheinisch-westfälischen Sparkassen.
- Kreditkartenumsätze, Kontosalden und Kauf bestimmter Bankprodukte werden bonifiziert und können in verschiedene Bonusleistungen eingetauscht werden.
- Erstellung des gesamten Geschäftsprozess-Modells für das S-Points System
- Beratung und Abstimmung mit Kunden bei der Geschäftsprozessanalyse
- Definition der Produkte und Schnittstellen zur Bonifizierung von Bankprodukten (Earning)
- Definition der Prozesse für den Eintausch von Bonuspunkten
Jan. 2002 - Dez. 2002
1 JahrMünchen, Deutschland
Vorstudie "Neues Kernsystem"
WWK
- Auswahl und Einführung einer Standardsoftware zur Bestandsverwaltung für einen Sach- und Lebensversicherungskonzern.
- Marktanalyse für Standardsoftware im Versicherungsbereich
- Aufstellen von Kriterien für einen Bewertungskatalog
- Durchführen der Bewertung aller Produkte
- Betreuung und Durchführung von Workshops und Anbieterpräsentationen
- Unterstützung der Projektleitung
- Beratung bei der Geschäftsprozessanalyse und Definition eines Projektvorgehens
- Erstellung eines Migrationskonzeptes für das Altsystem
Jan. 2001 - Dez. 2001
1 JahrMünchen, Deutschland
Konzeption im Bereich digitaler Signaturen
HypoVereinsbank AG
- Definition eines Pflichtenheftes
- Erstellung einer Grob- und Feinspezifikation
- Erstellung eines Geschäftsprozessmodells für die Integration digitaler Formulare in das bestehende Online-Banking im Internet und im hausinternen Intranet
Jan. 2001 - Dez. 2001
1 JahrMünchen, Deutschland
Service Center für Formularbestellung
IHK
- Fachliche und technische Konzeption und Entwicklung einer Service Center Lösung für eine Industrie- und Handelskammer als zentrale Kommunikationsschnittstelle zum Kunden.
- Informationen werden über ein Recherchesystem zugänglich gemacht und anschließend an den Kunden versandt.
- Erstellen der Grobspezifikation des Information- und Servicecenter
- Verantwortlich für Geschäftsprozessmodellierung und Ablaufszenarien im Call Center
Jan. 2000 - Dez. 2001
2 JahrenMünchen, Deutschland
Gesamter Internet - Relaunch
HypoVereinsbank AG
- Umsetzung des gesamten Internet-Auftritts der HypoVereinsbank nach Vorgaben der Agentur, Umstellung des Online-Bankings auf eine neue Plattform und neue Technologie (3-Tier-Architekturen)
- Verantwortlich für die Grob- und Feinspezifikation und Teilprojektleitung des Bereichs „Immobilien“ im Internet – Relaunch
- Fachliche Führung von Projektmitarbeiter
- Budget- und Terminverantwortung
Jan. 1999 - Dez. 2008
10 JahrenBusiness-Berater
PEGAS systemhaus GmbH
Jan. 1996 - Dez. 1998
3 JahrenSystem- und Organisationsberater
syskoplan GmbH
Zusammenfassung
Ich habe mir eine starke Karriere als Lead-Analytiker und Anforderungsberater aufgebaut und arbeite an Projekten, die von der Digitalisierung von Geschäftsprozessen in der öffentlichen Verwaltung bis zur Modernisierung von Systemen im Finanz- und Versicherungsbereich reichen. Dabei konzentriere ich mich darauf, klare Geschäftslösungen zu entwerfen, agile Teams zu führen und die Rollout-Phasen effektiv zu koordinieren. Meine Tätigkeiten umfassen verschiedene Branchen wie IT, Banken, Rückversicherung und eCommerce, in denen ich komplexe Anforderungen stets in praktische, funktionierende Ergebnisse umsetze.
Ich verfüge über umfangreiche praktische Erfahrung mit agilen Methoden, Prozessmodellierung und der Leitung digitaler Transformationsprojekte. Herausforderungen motivieren mich, und ich setze alles daran, Lösungen zu liefern, die Abläufe verbessern und die hohen Anforderungen der Fachbereiche erfüllen.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherSpanisch
GrundkenntnisseItalienisch
GrundkenntnisseAusbildung
TH Darmstadt
Diplom Wirtschafts-Ingenieur · Wirtschafts-Ingenieur · Darmstadt, Deutschland
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