Erfolgreich ProSiebenSat.1 Digital umstrukturiert und mit Seven.One Entertainment Group verschmolzen, um die Digital Consumer Products-Strategie für über 6.000 Mitarbeitende in DACH (darunter rund 400 in Produkt & Engineering) zu ermöglichen.
Führung von über 240 FTEs durch die COVID-19-Krise mit Schwerpunkt auf nachhaltiges Wachstum.
Transformation eines Auto-E-Commerce-Unternehmens in eine erfolgreiche Transaktionsplattform für Gebrauchtwagen mit Lieferung und Rückgaberecht sowie Zusatzservices wie Versicherung und Finanzierung.
Leitung von 24 FTEs und 4 Produktentwicklungsteams in Deutschland und der Ukraine, Bericht an den CTO eines Münchner KI-Startups im Reisebereich.
Wechsel zu AutoScout24 nach Übernahme durch die Deutsche Telekom, Migration vom Rechenzentrum in die Cloud und vom Monolith zu Microservices, Umstellung von C# auf Scala.
Umstellung des Technologiestacks von C# auf Scala, Unterstützung der Transformation, Aufbrechen von Silos und Aufbau der Infrastruktur für Microservices-Architektur.
Aufbau eines Netzwerks mit 9.000 Mitgliedern zur Vereinigung slawischer Ingenieure in München.
Leitung eines internationalen Teams von 12 Personen bei Travian Games, einem globalen Strategiespiel in 56 Ländern.
Leitung von Produktstrategie, Umsetzung und Lieferung des Inhouse-CRM-Systems "Hub" für das dänische Outsourcing-Unternehmen Ciklum, Leitung eines Teams von 6 FTEs.
Militärabteilung, Offiziersdienstgrad Leutnant in Reserve – Radaraufklärungsoffizier
Master of Science in Angewandter Mathematik, Fakultät Angewandte Mathematik
Erfahren im Aufbau leistungsstarker Organisationen, in der Gestaltung technologischer und digitaler Transformation, in der Erschließung von Off-/Nearshoring-Möglichkeiten und im erfolgreichen Aufbau und Skalieren von Konsumgüterprodukten.
Liebt es, Offline-Geschäfte mit der digitalen Welt zu verbinden.
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