Projektmanager | Organisationsentwickler | Senior Agile Coach

• Workshops Vision/Mission
• Marketing Rodmap/Prozesse
• Sales Prozess (Prozess, Sales Funnel, Lead generation)
• Brand Building
• Social Media Omnichannel
• Content Generierung – Audio/Video, Postings (AI unterstützt)
• Beratung Agile – Aufbau SAFe
• Atlassian Beratung/Aufbau – Confluence/JIRA

Ziel war die Analyse, Einführung und Umsetzung agiler Prinzipien und Methoden im Unternehmen des Auftraggebers.

• Analyse des Reifegrades der agilen Transformation
• Identifikation der Pain Points, holistisch – Process and People
• Agiler Reifegrad auf Leader- und Teamebene
• Stakeholder und Team Interviews
• Prozessanalyse
• Methodenanalyse (Spotify Modell, SAFe, Scrum, Kanban)

Outcome (Value):

• Identifikation der wichtigsten Handlungsfelder
• Empfehlung Organisationsmodel (hybrid Model)
• Maßnahmen Planung (Short, mid, longterm)
• Roadmap der agilen Transformation (auch in JIRA)

• Beratung in der Transformation Matrix Organisation (agile Transformation) zur Produkt Organisation (methodisch/systemisch/praktisch)
• Aufbau der Product Governance
• Leadership Coaching (C-Ebene) - Methodische Unterstützung/Coaching der Product Owner und CPO
• Coaching von 3 Produkt Pilotteams als Agile Coach
• Aufbau/Auswahl weiterer Produktteams
• Budgetplanung
• Dienstleistersteuerung und Dienstleister Auswahl
• Coaching weiterer Agile Coaches
• Aufbau der agilen Community

Unterstützung des Product Owners auf Kundenseite / Übernahme von Tätigkeiten als Product Owner

• Aufbau & Pflege des Product Backlog
• Knowhow-Transfer im Team über Refinements
• Analyse von Geschäftsprozessen im Hinblick auf ihre Umsetzung in der IT
• Qualitätsmanagement der Anforderungsanalyse

Skills: Umfassende Erfahrungen im Umgang mit Innovator, Confluence, JIRA und agilen Vorgehensweisen (z.B. Scrum)

Betreuung von 5 Applikationen, u.a. Opel Konfigurator, WLTP

• Scrum Master Tätigkeiten
• Coaching Product Owner
• Analyse der aktuellen agilen Arbeitsweise
• Changeprozess
• Budgetkontrolle
• Incident Management
• Stakeholder Management
• Release Management

Ergebnis: Volles Verständnis der agilen Prinzipien (Scrum) und der Werte im Team, sowie messbare Effizienz- und Qualitätssteigerung.

Projekt im Versicherungsbereich, Kontext Digitalisierung

• Identifikation von Optimierungshebeln der IST- Prozesse im neuen CMS
• Analyse bestehender Redaktionsprozesse
• Entwicklung Lösungsszenarien für zukünftige Erweiterung CMS
• Arbeit in einem interdisziplinären und internationalen Team
• Agile Arbeitsweise, Scrum/SAFe
• Online Marketing Adobe Campaigns

Anforderungen Kunde: Umfassende CMS Erfahrung, insbesondere AEM-Kenntnisse und redaktionelle Bedienung mehrerer CMS.

Analyse und Restrukturierung des agilen Prozesses/SCRUM (SAFe)

• Analyse der bestehenden Projektsituation
• Maßnahmenplanung zur Verbesserung der bestehenden Prozesse
• Sicherstellung der Einhaltung von vereinbarten agilen Prozessen und Definitionen
• Steuerung agiler Teams als Scrum-Master/Coach

Geforderte Qualifikation: SCRUM Master Zertifizierungen, Erfahrung in Digitalisierungsthemen und agiles Projektmanagement.

Relaunch der neuen smart (Daimler) Website. Agile Methodology SAFe/SCRUM

• Manage Product Backlog
• Adobe Campaign Requirements, Setup, Rollout
• Lead, steer and advise clients
• Interface to customer as a proxy product owner
• Manage dependencies (SAFe)
• Budget controlling/planning

Requirements: Consulting attitude, conflict management skills, SAFe experience.

RFI/RFP Durchführung DAM, Projektmanagement und Consulting diverser Projekte aus dem Bereich Web Solutions/CMS

• Erstellung und Durchführung eines Pitches zur Auswahl DAM System
• Leitung und Durchführung diverser Workshops
• Einführung und Beratung zu fachlichen und technischen Anforderungsprozessen
• Projektleitung, Führung der Sprintteams

Tools: Sharepoint, OpenText, SAP Hybris, AEM 6.2

Beratung/Leitung Implementierung in einem Pilotprojekt

• Einführung Governance (Auf Team- und Abteilungsebene)
• Einführung Anforderungsmanagement der unterschiedlichen Fachbereiche
• Adaption und Einsatz agiler Projektmethoden

Tools: MS Project

Projekt: Migration Plattform von 25 bestehenden Webseiten cash&carry von CMS pirobase zu CMS sitecore

• Analyse des Projektstatus, der Projektsituation und der Projektbeteiligten
• Koordinierung, Sicherstellung der Kommunikation als Projektleiter/SCRUM Master

Eingesetzte CMS: pirobase, sitecore Eingesetzte Tools: JIRA, Confluence, MS Project

Projekt: Sanofi Portal Relaunch, CMS sitecore

• Erstellung/Begleitung eines Projektaudits
• Restrukturierung des Teams
• Einführung/Etablierung von Eskalationsprozessen

Eingesetztes CMS: sitecore Eingesetzte Tools: JIRA, Confluence

Langjährige Berufserfahrung als (IT) Projektmanager, davon mehr als 12 Jahre als (agiler) Project Manager, Agile Coach/Head (Scrum Master) und Product Owner. Meine Schwerpunkte sind die (IT)Projektleitung, die Beratung, sowie die Ein- und Durchführung von (agilen) Methoden und Organisationsentwicklung/beratung. (SCRUM, SAFe, LeSS, Kanban, Lean) und den Aufbau/Leitung von agilen Teams als Product Owner oder Agile Coach.

Zertifizierungen:

• PMP Zertifizierung 2009 (ausgelaufen)
• PSM II 2016 (Professionell Scrum Master)
• PSPO I 2016 (Professional Scrum Product Owner)
• Atlassian Certified Professional Jira Administrator 2018 (ausgelaufen)

Hohe Sozialkompetenz, hervorragende kommunikative und analytische Fähigkeiten, starker Background in Softwareentwicklung und Gestaltungsprozessen.