Projektmanager / Business Analyst / Agile Coach

• Einführung von fünf verschiedenen Prozess-Anwendungen für unterschiedliche Teams

• Planung von Releases: Scope- und Zeitmanagement

• Ressourcen-/Kapazitätsplanung

• Durchführung von Sprint-Planning und Retrospektiven

• Inkrementplanung (mehrere Sprints)

• Vorbereitung von Lenkungskreis-Meetings und Reporting an den Vorstand

• Koordination und Abstimmung mit externen Lieferanten

• Ressourcenplanung für mehrere Projekte

• Abstimmung mit Fachbereich und Entwicklungsteam

• Ermittlung von Best Practices mit IBM BAW

• Kostenkontrolle und Planung für Projektteam und externe Dienstleister

• Erhebung von KPIs mittels LogScale

• Analyse von Anwendungsfehlern mit LogScale und Queries

• Definition von User Stories und Abstimmung der Anforderungen mit Fachbereich und Entwicklungsteam

• Tests und Fehler-Tracking, UI-Entwurf, Testkonzept, Testdaten, Testorganisation, Testdurchführung

• Aufbau von Monitoring durch LogScale-Dashboards, Überprüfung von Health-Endpoints mit PowerShell, Post-Mortem-Analyse, Aufbau von Incident Management, Aufbau von Problem Management, Analyse von Fehlern mit LogScale Queries und Dashboards

• Pre-Processing von Daten für KI, Evaluation mit KI-Sprachmodellen (Meta Llama 3.3 LLM und deepset Haystack) und RAG, Installation der Laufzeitumgebung für LLMs, Evaluierung verschiedener LLMs, Installation von RAG und Integration mit LLM, Extraktion unstrukturierter Daten mit LLM und RAG

• Projekt basiert auf IBM BAW (Business Automation Workflow), Websphere Liberty, Domea, d.3, REST, LogScale, Swagger, PowerShell, JIRA, Confluence, Lucom Interaction Platform (LIP), Mattermost, Jabber.

Kombinierte Erfahrung mit folgenden Tätigkeiten:

• (01/2019 – 02/2020) Integration Management in Client/AI-Plattform: Anforderungsmanagement, Priorisierung, Identifikation und Klärung von Abhängigkeiten zwischen SAFe Agile Release Trains, Moderation von Abstimmungsterminen, Teilnahme am PI-Planning sowie Reporting und Beratung zu SAFe Solution Train-Ansätzen

• (03/2020 – 09/2020) Integration Management Natural Language Processing für Client/AI-Plattform: Entwicklung und Integration von KI-Komponenten, Analyse und Optimierung von Prompts, Reporting, Verantwortung für das Computer-Linguisten-Team, Integration von SoundHound NLU, Erstellung von Testtools, Integration von Sprache/NLU in iOS- und Android-Apps, Validierung von REST-APIs

• (09/2020 – 06/2021) Mobile Apps SDK & Smarthome App Sprachsteuerung: Integration Management von SDKs für iOS und Android, Betreuung externer Stakeholder, Durchführung integrativer Tests, Anwendung von SAFe, Aufgaben als Scrum Master, Ramp-Up eines indischen Offshore-Teams, Validierung von REST-APIs

• (06/2021 – 02/2022) Smarthome-Steuerung auf Basis von Prompt-Sprachmodell: Analyse von Kunden-Prompts, Ableitung von Verbesserungen, Konzepte zur Integration von Houndify Custom Speech Recognition Patterns und Shortlisting-Reranking, Verbesserung von Namenskonzepten, Anwendung von Scrum und SAFe, Planung in mehreren SAFe Trains, integrative Problemanalyse, Definition von Anforderungen, Training von Teammitgliedern und Durchführung integrativer Tests

• Ableitung der Anforderungen aus MiFID II, MiFIR und RTS

• Analyse und fachliche Spezifikation von MiFID II Off-Order-Book-On-Exchange Trade Reports/Negotiated Transactions

• Analyse von Pre-Trade-Transparency und Pre-Trade-Transparency-Waivers

• Planung von Project Charter, WBS, Reporting, Risk Register und Stakeholder Register

• Aufwandsschätzung und Abstimmung mit der IT

• Direktes Reporting an den Einkaufs-Bereichsleiter

• Planung und Organisation mit Planview, SAP Solution Manager und Programm-Management

• Ressourcen- und Zeitplanung in Abstimmung mit Linienmanagern

• Durchführung wöchentlicher Planungsmeetings mit chinesischen Projektmanagern

• Umsetzung des Projektes nach IBM Ascendant®-Methodik

• Erfolgreiche Einführung der SAP-Einkaufsprozesse in einer chinesischen Tochtergesellschaft

• Teamgröße in Deutschland: 11 Personen

• Projektsprache: Englisch/Deutsch

• Definition von Templates und Prozessen für das Projektmanagement im gesamten IT-Bereich

• Erstellung von Templates (Project Charter, Scope Statement, WBS, Risk Register, Stakeholder Register, Reports, Acceptance Criteria, Kosten-Tracking-Sheets)

• Erstellung eines Projekthandbuchs und Aufbau eines IT Project Management Office (PMO) mit zentraler Autorität

• Wissensvermittlung und Ausbildung von Projektmanagern nach PMI PMBoK (PMP)

• Analyse von Stärken und Schwächen in Teams und Abteilungen

• Direkte Abstimmung mit Führungskräften zur Definition und Erarbeitung neuer organisatorischer Prozesse

• Erstellung eines Projektstandards inkl. Aufträgen, Ressourcen- und Zeitplanung sowie rollierender Projektplanung

• Interviews zur Zielidentifikation und Problemlösung im IT-Bereich

• Aufbau von Prozessen für eine Demand-Management-Abteilung mit wöchentlichem Reporting direkt an den IT-Bereichsleiter

• Organisatorisches Change Management, Coaching der Mitarbeiter und Formulierung von Anforderungen an Planview

• Teamgröße: 12+ in einem IT-Bereich mit über 100 Mitarbeitern

• Genutzte Technologien: Planview, Excel, MS Visio

• Durchführung von IBM JRules-Trainings

• Beratung zum optimalen Einsatz von Geschäftsregeln

• Analyse der Anforderungen und Konzeption von Lösungen für Kundenprojekte

• Durchführung von Pre-Sales-Projekten

• Abstimmung von Vertragsbedingungen mit Kunden und Dienstleistern

• Staffing von Projekten sowie Erstellung von Angeboten (bis zu 2 Mio. €)

• Projektsprache: Englisch/Deutsch

• Längstes Engagement: Santander Consumer Bank (2008–2010)

• Schulung zum Einsatz von Geschäftsregeln mit IBM JRules im Banking-Bereich

• Beratung zu verschiedenen Einsatzszenarien

• Erstellung von Piloten, Prototypen und kleinen Applikationen für verschiedene Kunden (O2, Allianz Global Risk, DC Bank, Hanseatic Bank, RWE, V&M Tubes)

• Design von Java-Applikationen, Umsetzung von J2EE-Applikationen (EJB, Servlets auf JBoss), Erweiterung von Java-Swing-Applikationen

• Definition und Konfiguration des JRules Business Object Models

• Genutzte Technologien: Java/J2EE/Swing, ILOG JRules

• Design von Simulationsapplikationen für die Briefzentrumstechnologie in C++

• Kontrolle und Leitung des Projekts

• Einführung agiler Methoden (Pair Programming, Automated Testing, Timeboxing, Build & Smoke Tests)

• Komponentenbasiertes Design mit einem frei konfigurierbaren XML-basierten Regelsystem und Konzeption einer CORBA-Applikation in UML

• Genutzte Technologien: C++, UML (Together Architect), Microsoft Visual Studio

• Konzeption und Entwicklung eines Archivierungssystems für das zentrale User Management (ZUM) auf Basis von Action Request System 4.5 und C-API

• Berücksichtigung bestehender ITIL-Prozesse

• Genutzte Technologien: BMC Remedy Action Request, Oracle DB

• Entwicklung eines webbasierten Ticketsystems auf Basis bestehender ITIL-Prozesse

• Genutzte Technologien: Apache Tomcat, Java/J2EE, BMC Remedy Action Request

• Entwicklung eines Bank-Client-Server-Systems zur Verwaltung von Kundendaten

• Genutzte Technologien: Java Swing/J2EE, XML

• Entwicklung einer Radiosity-Lichtsimulation

• Design der Applikation, C++-Programmierung auf Unix, GUI-Entwicklung in Qt, Implementierung von Algorithmen für Lichtverteilung, Reflexion und Schattenberechnung

• Genutzte Technologien: Qt, OpenGL, C++, Unix

• Entwicklung einer schnellen 3D-Kollisionserkennung in Echtzeit

• Implementierung eines Algorithmus zur Erstellung von 3D-Objekten

• Genutzte Technologien: C++, Unix, OpenGL Optimizer

• Entwicklung einer Java-GUI, Datenbank-Design und -Programmierung

• Genutzte Technologien: Java, MS Access DB, VB