Projektmanager / Business Analyst / Application Manager

• Einführung von 5 verschiedene Prozess-Anwendungen für unterschiedliche Teams

• Planung von Release: Scope- und Zeit-Management

• Ressourcen-/Kapazitätsplanung

• Durchführung von Sprint-Planning / Retrospektiven

• Inkrement-Planung (mehrere Sprints)

• Vorbereitung Lenkungskreis-Meetings / Reporting an Vorstand

• Koordination / Abstimmung mit externen Lieferant / Lieferungen

• Ressourcenplanung Multi-Projekte

• Abstimmung mit Fachbereich und Entwicklungsteam

• Ermittlung der Best-Practice mit IBM BAW

• Kosten-Kontrolle und Planung des Projektteams und externer Dienstleister

• Erhebung KPIs mit Hilfe von LogScale

• Analyse von Anwendungsfehler mit LogScale / Queries

• User Story Definitionen / Abstimmung der Anforderung mit dem Fachbereich und Entwicklungsteam

• Tests und Fehler-Tracking, UI-Entwurf, Testkonzept, Testdaten, Testorganisation, Testdurchführung

• Aufbau von Monitoring der Anwendung mit LogScale Dashboards, Überprüfung von Health-Endpoints mit PowerShell, Post Mortem-Analyse, Aufbau Incident Management, Aufbau Problem Management, Analyse von Fehlern mit Hilfe von LogScale Queries und Dashboard

• Pre-Processing von Daten für die KI, Durchführung der Evaluation mit KI-Sprachmodellen (Meta Llama 3.3 LLM und deepset Haystack) und RAG, Installation Laufzeitumgebung für LLMs, Evaluierung von verschiedenen LLMs, Installation von RAG und Integration mit LLM, Extraktion von unstrukturierten Daten mit LLM und RAG

• Projekt basiert auf IBM BAW (Business Automation Workflow), Websphere Liberty, Domea, d.3, REST, LogScale, Swagger, Powershell, JIRA, Confluence, Lucom Interaction Platform (LIP), Mattermost, Jabber.

Combined experience including the following activities:

• (01/2019 – 02/2020) Integration Management im Client / AI-Plattform: Anforderungsmanagement, Priorisierung, Identifikation und Klärung von Abhängigkeiten zwischen SAFe Agile Release Trains, Moderation von Abstimmungsterminen und Teilnahme an PI-Planning sowie Reporting und Beratung zu SAFe Solution Train-Ansätzen

• (03/2020 – 09/2020) Integration Management Natural Language Processing für Client / AI-Plattform: Entwicklung und Integration von KI-Komponenten, Analyse und Optimierung von Prompts, Reporting, Verantwortung für das Computer Linguisten Team, Integration von SoundHound NLU, Erstellung von Testtools, Integration von Sprache/NLU-Anbindung in iOS und Android Apps, Validierung von REST-APIs

• (09/2020 – 06/2021) Mobile Apps SDK & Smarthome App Sprachsteuerung: Integration Management von SDK für iOS und Android, Betreuung von externen Stakeholdern, Durchführung integrativer Tests, Anwendung von SAFe, Scrum Master Tätigkeiten, Ramp-Up eines indischen Off-Shore Teams, Validierung von REST-APIs

• (06/2021 – 02/2022) Smarthome-Steuerung auf Basis von Prompts Sprachmodell: Analyse von Kunden-Prompts, Ableitung von Verbesserungen, Konzeptionen zur Integration von Houndify Custom Speech Recognition Pattern und Shortlisting-Reranking, Verbesserung von Namenskonzepten, Anwendung von Scrum und SAFe, Planung in mehreren SAFe Trains, integrative Analyse von Problemen, Definition von Requirements, Training von Team-Mitgliedern und Durchführung integrativer Tests

• Ableitung der Anforderungen aus MiFID II, MiFIR und RTS

• Analyse und fachliche Spezifikation von MiFID II Off-Order-Book-On-Exchange Trade Reports / Negotiated Transactions

• Analyse von Pre-Trade-Transparency und Pre-Trade-Transparency-Waivers

• Planung von Project Charter, WBS, Reporting, Risk Register und Stakeholder Register

• Aufwandsabschätzung und Abstimmung mit IT

• Direktes Reporting an den Einkaufs-Bereichsleiter

• Planung und Organisation mittels Planview, SAP Solution Manager und Programm-Management

• Ressourcenplanung und Zeitplanung in Abstimmung mit Linienmanagern

• Durchführung von wöchentlichen Planungsmeetings mit chinesischen Projektmanagern

• Umsetzung des Projektes nach IBM Ascendant®-Methodik

• Erfolgreiche Einführung der SAP-Einkaufsprozesse in einer chinesischen Tochtergesellschaft

• Teamgröße in Deutschland: 11 Personen

• Projektsprache: Englisch / Deutsch

• Definition von Templates und Prozessen für das Project Management im gesamten IT-Bereich

• Erstellung von Templates (Project Charter, Scope Statement, WBS, Risk Register, Stakeholder Register, Reports, Acceptance Criteria, Costs-Tracking-Sheets)

• Erstellung eines Projekthandbuchs und Aufbau eines IT-Project Management Office (PMO) mit zentraler Autorität

• Wissensvermittlung sowie Ausbildung von Projektmanagern im Sinne des PMI PMBoK (PMP)

• Analyse von Stärken und Schwächen in Teams und verschiedenen Abteilungen

• Direkte Abstimmung mit Führungskräften zur Definition und Erarbeitung neuer organisatorischer Prozesse

• Erstellung eines Projektstandards inkl. Aufträge, Ressourcen- und Zeitplanung sowie rollierender Projektplanung

• Interviews zur Zielidentifikation und Problembehebung im IT-Bereich

• Aufbau von Prozessen für eine Demand Management-Abteilung mit wöchentlichem Reporting direkt an den IT-Bereichsleiter

• Organisatorisches Change Management, Coaching der Mitarbeiter und Formulierung von Anforderungen an Planview

• Teamgröße: 12+ bei einem IT-Bereich mit über 100 Mitarbeitern

• Genutzte Technologien: Planview, Excel, MS Visio

• Durchführung von IBM JRules Training

• Beratung zum optimalen Einsatz von Geschäftsregeln

• Analyse der Anforderungen und Konzeption von Lösungen für Kundenprojekte

• Durchführung von Pre-Sales-Projekten

• Abstimmung von Vertragsbedingungen mit Kunden und Dienstleistern

• Staffing von Projekten sowie Erstellung von Angeboten (bis zu 2 Mio. €)

• Projektsprache: Englisch / Deutsch

• Längstes Engagement: Santander Consumer Bank (2008 – 2010)

• Schulung zum Einsatz von Geschäftsregeln mit IBM JRules im Banking-Bereich

• Beratung zu verschiedenen Einsatzszenarien

• Erstellung von Piloten, Prototypen und kleinen Applikationen für verschiedene Kunden (O2, Allianz Global Risk, DC Bank, Hanseatic Bank, RWE, V&M Tubes)

• Design von Java-Applikationen, Umsetzung von J2EE-Applikationen (EJB, Servlets auf JBoss), Erweiterung von Java-Swing-Applikationen

• Definition und Konfiguration des JRules Business Object Modells

• Genutzte Technologien: Java/J2EE/Swing, ILOG JRules

• Design von Simulations-Applikationen für den Bereich Briefzentrumstechnologie in C++

• Kontrolle und Leitung des Projektes

• Einführung agiler Methoden (Pair Programming, Automated Testing, Timeboxing, Build & Smoke Tests)

• Design auf Komponentenbasis mit einem freikonfigurierbaren XML-basierten Regelsystem und Konzeption einer CORBA-Applikation in UML

• Genutzte Technologien: C++, UML (Together Architect), Microsoft Visual Studio

• Konzeption und Entwicklung eines Archivierungssystems für das Zentrale User Management (ZUM) auf Basis von Action Request System 4.5 und C-API

• Berücksichtigung bestehender ITIL-Prozesse

• Genutzte Technologien: BMC Remedy Action Request, Oracle DB

• Entwicklung eines webbasierten Ticketsystems auf Basis bestehender ITIL-Prozesse

• Genutzte Technologien: Apache Tomcat, Java/J2EE, BMC Remedy Action Request

• Entwicklung eines Bank-Client-Server-Systems zur Verwaltung von Kundendaten

• Genutzte Technologien: Java Swing/J2EE, XML

• Entwicklung einer „Radiosity“ Lichtsimulation

• Design der Applikation, C++-Programmierung auf Unix, GUI-Entwicklung in Qt, Implementierung von Algorithmen für Lichtverteilungen, Reflexion und Schattenberechnung

• Genutzte Technologien: Qt, Open GL, C++, Unix

• Entwicklung einer schnellen 3D-Kollisionserkennung in Echtzeit

• Implementierung eines Algorithmus zur Erstellung von 3D-Objekten

• Genutzte Technologien: C++, Unix, Open GL Optimizer

• Entwicklung einer Java-GUI, Datenbank-Design und -Programmierung

• Genutzte Technologien: Java, MS Access DB, VB