Agile Projektmanagerin

Empowern der Teams zu selbstorganisierter Arbeit bei der Produktentwicklung

Moderation der Scrum Events

Vorbereitung und Durchführung teamübergreifender Workshops

Leitung des Recruitingprozesses im Team und Onboarding neuer Teammitglieder

Förderung der Scrum-Prozesse und Werte

Durchführung von 1:1 Gesprächen

Betreuung von zwei Scrum Teams am Eventim Webshop in den Domains Discovery und Checkout

Berücksichtigung komplexer Anforderungen für den weltweiten Ticketverkauf in über 20 Ländern und auf diversen Devices

Bewältigung termingebundener Anforderungen für Events wie Touren und Olympische Spiele

Unterstützung des ERP-Scrum-Teams bei der Verbesserung des agilen Entwicklungsprozesses

Begleitung des Changeprozesses von klassischer zu agiler Arbeitsweise

Etablierung neuer Tools und Prozesse wie Jira und Miro

Beratung zum Teamaufbau und Onboarding eines zweiten Scrum Masters

Etablierung der Product Owner Rolle in beiden Teams

Förderung des agilen Mindsets durch Workshops und täglichen Austausch

Planung, Vorbereitung und Durchführung von Scrum Events und Workshops

Neustrukturierung des Anforderungsworkflows und der Stakeholder-Zusammenarbeit

Coaching und Mentoring von Führungskräften und Stakeholdern zur Optimierung agiler Arbeitsweisen

Projekt Improve Get MORE Done: Ablösung des alten ERP-Systems durch MS Dynamics AX mit Parallelbetrieb, schrittweiser Migration der Niederlassungen, Anpassung von Schnittstellen und Konfiguration statt Spezialentwicklungen

Leitung von über 25 IT-Softwareentwicklungsprojekten mit Budgets von mehreren Millionen Euro und bis zu 30 Systemen in hybriden Umgebungen mit Scrum, SAFe und LeSS

Übernahme von Scrum Master und Product Owner Aufgaben zur Unterstützung der agilen Transition

Coaching agiler Prozesse und Moderation von Meetings klassisch und Scrum

Koordination interner und externer sowie Onsite- und Offshore-Ressourcen

Übersetzen von Businessanforderungen in IT-Lösungen, Analyse von Prozessen und Systemlandschaften

Verantwortung für die Lieferung kostengünstiger und kundenfreundlicher Lösungen in Abstimmung mit Entwicklungsteams, Architekten, Security und Anforderern

Projektexpertin für DSGVO, Produkt-Einführungen und Weiterentwicklungen (Vodafone TV, VTV with Sky, VTV via LTE)

Wichtige Projekte:

Anwendung neuer DSGVO Regeln auf das Permission Management (Budget 3,5 Mio. €)

New Address Verification (Budget 4,9 Mio. €)

Customer Permission Management (Budget 3,2 Mio. €)

SIM Delivery (Budget 1,9 Mio. €)

Sky Pay-TV via Vodafone IPTV (Budget 5,3 Mio. €)

Launch of Vodafone TV (Budget 3,6 Mio. €)