Britta Schüle

• Entwicklung von NLP (KI) Produkten für die öffentliche Verwaltung unter Beachtung der erhöhten Anforderungen an Sicherheit
• Verwaltungsassistent mit Chatbot und Assistenz beim Verfassen von Emails und Einladungen
• Intelligente Suche über parlamentarische Anfragen mit Schlagworten, Textmarkierung und Verlinkung weiterer Informationen
• Leitung eines Teams zur Erstellung von Prototypen zur Verprobung von Produktideen aus dem NLP/KI Bereich
• Unternehmensweite Ansprechpartnerin für NLP (KI) Produkte
• Etablierung von Prozessen zur internen Produktentwicklung
• Erstellung und Durchführung von Quality Gates
• Unterstützung eines agilen Teams als Scrum Master
• Aufbau skalierter Strukturen nach SAFe (Scrum of Scrums, Problem Solving Workshop, Single Source of Truth)
• Aufbau und Formen des Teams (Kick Off, Pulse Checks, Retros)
• Moderation von SoS, Kick Off, Standardtermine und PL/SM Workshops
• Unterstützung und Coaching eines unerfahrenen Product Owners

• Leitung eines Projektes im Rahmen der OZG Umsetzung für eine föderale Lösung als EfA (Einer für alle) Projekt mit einem Budget von 3 Mio Euro
• Erfolgreiche Agilisierung des Teams aus Internen und Kunde (Behörde)
• Führung von 10 Bundesländern in agilem Vorgehen, um Länder- und Bundesrecht in einer nutzergerechten Lösung abzubilden

• Steuerung des Anbieters eines neuen Portals für einen großen Anwenderverein und Überwachung der Kosten in einem Festpreiskontext
• Bildung und Betreuung eines Teams aus Stakeholdern für Anforderungen und Tests
• Einführung eines Projektmanagementstandards mit Risiko- und Stakeholdermanagement unter Nutzung von O365
• Verantwortung des Projekts gegenüber dem Lenkungskreis aus CIO's großer deutscher und österreichischer Unternehmen

• Projektleitung bei der Einführung eines neuen Produkts in der Kreditschutzversicherung
• Organisatorische Unterstützung der fachlichen Expertin durch alle Projektphasen
• Durchführung von Quality Gates
• Einsatzplanung und Kontrolle des Arbeitsfortschritts in Jira
• Budgetüberwachung und Kontrolle der Finanzplanung

• Multiprojektmanagement von 2 bis 5 Projekten gleichzeitig
• Bid Management zu Microsoft-Themen (SharePoint, O365, CRM) in der Finanzbranche
• Portfoliomanagement für Microsoft-Themen in Frankfurt
• Business-Analyse und Prozessberatung zu IDV

Ausgewählte Projekte:

• Product Owner/Leitung eines Projekts zur Digitalisierung des Außendienstes einer Bank in einem Portal auf Basis von O365
• Bildung eines agilen Teams aus Fachbereich des Kunden und Entwicklung
• Einführung agiler Methoden wie Backlog, Iterationen, Planning Poker und agiles Testen
• Stringentes Risikomanagement und Durchführung der Maßnahmen
• Überwachung und Reporting des Budgets mit wöchentlicher Restaufwandsschätzung
• Beratung zur Fehlerbehebung und Umsetzungsoptionen nach BAIT-Audit bei einem Leasing-Unternehmen
• Leitung eines Projekts zur Verwaltung hochriskanter Excel-Dateien in MS SharePoint bei einem österreichischen Finanzunternehmen
• Beratung zu MaRisk und IDV-Prozessanforderungen
• Leitung eines Festpreisprojekts für ein Abrechnungsportal in einer kassenärztlichen Vereinigung
• Product Owner für ein Portal zum Direktvertrieb von Leasingverträgen in Microsoft Dynamics mit Rollout in 17 Länder

Weiterbildungen zu Gesprächsführung, Krisenmanagement, Team Building und Rhetorik im Rahmen einer therapeutischen Ausbildung

• Projektleitung von Großprojekten < 1Million Euro
• Beratung zu ECM Themen

Ausgewählte Projekte:

• Leitung eines 3 Millionen Projekts für SharePoint/FAST Suchlösung
• Steuerung von 40 Mitarbeitern inkl. Offshore Team in Indien
• Prüfung rechtlicher Vorgaben für Emailarchivierung

• Teamaufbau zum Enterprise Content Management am Standort Frankfurt
• Projektleitung und Change Management bei Einführung eines Anforderungsmanagement-Prozesses bei der Deutschen Bahn für 60.000 Nutzer
• Direkter Report zu CIO
• Ausarbeitung einer Change Management Strategie