Matthias Ottowski
Management Berater, KI Berater
Erfahrungen
Testmanager
Großbank Deutschland
- Testrahmenkonzept und Testkonzept
- Ressourcenplanung
- Teststrategie und Testmethoden-Setup
- Organisation und Durchführung von Risikomanagement-Workshops
Methoden: ISTQB, DORA, BAIT, ISO 25010 IT-Umfeld: JIRA, Confluence, OpenText ALM, MS Sharepoint
Schulung agile Projekt- und Prozess-Frameworks, Digitalisierung
Weiterbildungsmaßnahmen
- Schulung und Zertifizierung SAFe Scrum Master (abgeschlossen)
- Schulung Design Thinking (abgeschlossen)
- Schulung TameFlow und Kanban für Produktprozesse (abgeschlossen)
- Ausbildung zum KI-Manager und KI-Berater (ZFU) (laufend)
Methoden: SAFe, SCRUM, TameFlow, KANBAN, KI, Prompting, KI-Prozessautomation, KI-Use-Case-Ableitung, EU AI Act, DORA IT-Umfeld: ChatGPT, Perplexity, N8N, MS Copilot, Gamma, Canva
Projektmanager / Senior PMO / Agiler Coach
Munich RE, Bayern
- Beratung, Schulung und Umsetzung eines agil-hybriden Budget-Planungs- und Steuerungssystems in Abstimmung mit dem Kunden
- Projektmanagement und Programmmanagement für 2 parallele Projekte
- Budget-Monitoring und -Prognosen
- Projekt-Change-Management (Plan-Anpassungen)
- Programm-Reporting
- Risikomanagement, Stakeholdermanagement, Kommunikationsmanagement
- Support Change Management ESG Businessprozesse
- Projektplanung/-steuerung und Transformationsmanagement (agile Transformation)
- Beratung beim Aufbau von agil-hybriden Projektstrukturen
- Leitung von Workshops für Projektmanagement und agile Transformation
- Einbindung von CI/CD des agilen Setups in ein Releasemanagement
- Abbildung der Projektstrukturen im PM-Tool Azure DevOps, MS Project, Excel (VBA)
- Abbildung Budget-Monitoring in Excel (Datenschnittstellen zu MS Project + SAP FI)
- Coaching von 2 jungen Scrum Mastern
- Coaching von 2 jungen Projektteams (40 und 20 Mitglieder) bei der Entwicklung des agilen Mindsets
- Projektvolumen 8 418 Personentage verteilt auf beide Projekte
- Unterstützung im langfristigen Produkt- und Lifecycle-Management
- Agile Businessanalyse und Coaching Requirements-Engineering (Epics, Features, User Stories)
- Entwicklung von 3 TOMs (Target Operating Models) in der Zielorganisation
- Operativer Scrum Master zur Erreichung einer agilen operativen Stabilität
Methoden: SCRUM, SAFe, KANBAN, PMI, VAIT, KAIT, DORA IT-Umfeld: Azure DevOps, MS Project, Miro, SAP S4/HANA, SAP BW, ALGO One, ACTIVEPIVOT, .NET C#, MS Sharepoint, Planview, Excel VBA
Zusammenfassung
PROJEKTMANAGER, AGILER COACH
Komplexität (Projekte mit bis zu 9 Teilprojekten)
Steuerung von Dienstleistern und Teams bis 30 Mitglieder
Internationalität
TESTMANAGER, klassisch / agil
Komplexität (z.B. E2E-Testdesign für 29 integrierte Systeme pro Projekt)
Steuerung von internationalen Dienstleistern und Test-Teams bis 95 Mitglieder
Internationalität
PROZESSMANAGER und BUSINESSANALYST, klassisch / agil
KI Management, Change Management, Anforderungsanalyse, Prozess-Design
Ermittlung von Prozesskennzahlen (KPI)
Internationalität
Sprachen
Ausbildung
Helaba Frankfurt
Bankinterne Informatikausbildung und Businessanalyse · Informatik, Businessanalyse · Frankfurt, Deutschland
Helaba Frankfurt
Bankkaufmann · Bankwesen · Frankfurt, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
KI Manager, zertifiziert nach HC Training
Hilker Consulting
Zertifizierter SAFe® 6 Scrum Master
Agile Certification Academy
ISTQB® Certified Tester Foundation Level Extension – Agile Tester
iSQI GmbH
ISTQB® Certified Tester Advanced Level – Test Manager
iSQI GmbH
Project Management Professional (PMP®) / PMI
PMI Prometric Testing Ctr Munich
Zertifizierter Scrum Master (CSM)
Scrum Alliance
ITIL® Foundation Prüfung
APMG-International
Zertifizierter Projektmanager (GPM) IPMA LEVEL C®
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