Management Berater, KI Berater

• Testrahmenkonzept und Testkonzept
• Ressourcenplanung
• Teststrategie und Testmethoden Setup
• Organisation und Durchführung von Risikomanagement Workshops

Methoden: ISTQB, DORA, BAIT, ISO 25010 IT-Umfeld: JIRA, Confluence, OpenText ALM, MS Sharepoint

• Beratung, Schulung und Umsetzung eines agil-hybriden Budget-Planungs- und Steuerungssystems in Abstimmung mit dem Kunden
• Projektmanagement und Programmmanagement für 2 parallele Projekte
• Budget-Monitoring und -Prognosen
• Projekt Change Management (Plan-Anpassungen)
• Programm-Reporting
• Risikomanagement, Stakeholdermanagement, Kommunikationsmanagement
• Support Change Management ESG Businessprozesse
• Projektplanung/-steuerung und Transformationsmanagement (agile Transformation)
• Beratung beim Aufbau von agil-hybriden Projektstrukturen
• Leitung Workshops für das Projektmanagement und die agile Transformation
• Einbindung CI/CD des agilen Setups in ein Releasemanagement
• Abbildung der Projektstrukturen im PM-Tool Azure DevOps, MS Project, Excel (VBA)
• Abbildung Budget Monitoring in Excel (Datenschnittstellen zu MS Project + SAP FI)
• Coaching von 2 jungen Scrum Mastern
• Coaching von 2 jungen Projektteams (40 und 20 Mitglieder) bei der Entwicklung des agilen Mindsets
• Projektvolumen 8 418 Personentage verteilt über beide Projekte
• Unterstützung im langfristig angelegten Produkt- und Lifecycle Management
• Agile Businessanalyse und Coaching Requirements-Engineering (Epics, Features, User Stories)
• Entwicklung von 3 TOMs (Target Operating Models) in der Zielorganisation
• Operativer Scrum Master zur Erreichung einer agilen operativen Stabilität

Methoden: SCRUM, SAFe, KANBAN, PMI, VAIT, KAIT, DORA IT-Umfeld: Azure DevOps, MS Project, Miro, SAP S4/HANA, SAP BW, ALGO One, ACTIVEPIVOT, .net C#, MS Sharepoint, Planview, Excel VBA