Sami Dakhli
Management/Strategie Consulting: Reorganisation und Optimierung R&D Bereich mit Fokus auf Software Entwicklung
Erfahrungen
Task Force Leiter (Programmmanagement)
Taskforce-Leitung Entwicklung einer zentralen ECU für autonomes Fahren der Level 2, 3 und 4
Management/Strategie Consulting: Reorganisation und Optimierung R&D Bereich mit Fokus auf Software Entwicklung
Multinationaler Automobilzulieferer für Infotainmentsysteme
- Ziel ist es, die Forschungs- und Entwicklungsabteilung mit rund 10.000 Mitarbeitern neu zu organisieren
- Schnelle, effiziente und qualitativ hochwertige Entwicklungszyklen sicherstellen
- Leitung des Änderungsteams von rund 100 Mitarbeitern aus verschiedenen Fachbereichen
- Planung und Vorbereitung für Entscheidungsgremien auf Vorstandsebene
- Analyse des aktuellen Status bestehender Geschäftsbereiche in Abstimmung mit CTO und Resortleitern weltweit
- Analyse der genutzten Infrastruktur und Tools, Lücken aufdecken
- Beratung bei Teambildung und -strukturierung, Analyse der Teamschnittstellen und Arbeitsabläufe
- Analyse und Identifikation von Soft-Skills-Faktoren, Teampsychologie und Arbeitskulturverbesserung
- Koordination externer Fachexperten und Berater, Aggregation der Inputs für die Gesamtstrategie
- Überarbeitung der Entwicklungsprozesse und Bereitstellung von Verbesserungsmaßnahmen
- Erstellung und Abstimmung eines neuen PEP-Prozesses, Beratung und Verhandlung bei der Etablierung mit allen Abteilungen
- Präsentation der Strategie für Vorstandsmitglieder einschließlich Zeitplan und Kostenberechnung
- Beratung bei Auswahl der Toolchains für Entwicklungen und neue Technologien wie KI-basierte Toolchains
- Etablierung von Best Practices zur Erfüllung von ASPICE-, Sicherheits- und Cybersicherheitsanforderungen
- Erstellung einer Gesamtkostenschätzung für Projekte und Investitionen
- Unterstützung des Vertriebsteams bei Neuakquisition von Infrastruktur- und Tool-Investitionen
- Regelmäßige Statuspräsentationen für Vorstandsmitglieder und CEOs der Geschäftsbereiche
- Regelmäßige Workshops mit Kooperationspartnern und Domain-Repräsentanten
- Beratung aller Abteilungen und Bereichsleiter bei der Umsetzung von Veränderungen
Management-/Strategieberatung Aufbau einer Tochtergesellschaft im Bereich Entwicklung von Batteriesystemen
Automobilzulieferer im Bereich Getriebeentwicklung
- Beratung beim Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs für mechatronische Systeme im Bereich Batteriemanagementsysteme
- Bestandsaufnahme in unterschiedlichen Produktdivisionen auf Basis von Interviews mit Management und Projektmitgliedern
- Dokumentation und Vorstellung der Bestandsaufnahme, Ableitung von Konsolidierungsmaßnahmen
- Erstellung einer Gesamtstrategie Software/Elektronik inklusive Personalbeschaffung, Definition eines PEP-Entwicklungsprozesses, Aufbau der Entwicklungs-Toolchain und eines Produktfreigabeprozesses
- Definition der Anforderungen an F&E, Einkauf, Vertrieb, Qualität und Produktion
- Sicherstellung der Erfüllung von ASPICE-, funktionaler Sicherheits- und Cybersicherheitsanforderungen
- Abstimmung der Strategie mit beteiligten Divisionen und der Konzernleitung
- Unterstützung des HR-Teams bei der Auswahl und den Interviews der Bewerber
- Koordination externer Partner: Forschungsinstitute, Universitäten, Partnerfirmen und Zulieferer
- Erstellung einer Gesamtkostenabschätzung inklusive detaillierter Planung für Genehmigung und Budgetierung
- Unterstützung des Vertriebs bei Akquise und Teilekostenkalkulation
- Beratung des Industrialisierungsteams bei Fragen zu Software, Elektronik und Lieferkette
- Regelmäßige Berichterstattung an Geschäftsführer und Konzernleitung
Gesamt-Projektleitung Telematik Steuergeräte
Automobilzulieferer für Telematiksysteme
- Multi-Projektleitung im Taskforce-Modus und Projektrestrukturierung zur Stabilisierung gegenüber OEM und internem Management
- Zwei Projekte für BMW und Renault
- Leitung des Projektteams aus Software, Mechanik/Elektronik, System, Qualität und Produktion
- Festlegung der Ziele für Disziplinen im Projekt und Verantwortung für Erreichung der Gesamtproduktziele
- Projektteam mit 35 internen Mitarbeitern verteilt auf Deutschland, Polen, Indien, Ägypten
- Verfolgung und Überwachung der Projektziele mittels KPIs für Kosten, Amortisationsanalyse, Projektmarge, F&E-Inhalte, Produktionsaufbau und Qualität
- Lösen von projektinternen Problemen im Team und über Eskalationen
- Verantwortung für Projektbudget und Vorbereitung von Entscheidungen für Managementgremien
- Erreichung von ASPICE Level 2 und Teilnahme an internen und externen Audits mit dem OEM
- Management von Zulieferern und Entwicklungspartnern
- Koordination von Eskalationsteams auf Kundenseite (Top-Management)
- Regelmäßige Berichterstattung an Geschäftsleitung
- Durchführung von Projekt- und Ressourcenplanung sowie Risikomanagement
- Planung der Entwicklungszyklen mit Fokus auf Funktionsentwicklung und Fehlerbehebung
- Intensives Überwachen von Fehlerbehebungen und Ticket-Abbau-Aktivitäten
- Änderungsmanagement im Projekt
- Transparenz über Produktreifegrad, Ressourcen und Zusammenarbeit schaffen und Optimierungsmaßnahmen vorschlagen
- Abstimmung und Erstellung einer Absicherungsstrategie für Software- und Systemfreigabe für Serieneinsatz
- Definition von Arbeitsprozessen und Erstellung von Projektdokumenten zur Erfüllung der ASPICE-Anforderungen
- Abstimmung der Cybersecurity-Anforderungen im Projekt
Senior-Projektmanager (Taskforce)
Automobilzulieferer für Lidar-Sensorentwicklung
- Taskforce-Einsatz und Beratung bei Projektreorganisation
- Entwurf der Projektorganisation, Identifikation der Stakeholder, Aufbau von Schnittstellen und Herausführung des Projektes aus dem Taskforce-Modus
- Führung eines interdisziplinären Teams von 25–35 Mitarbeitern an drei Standorten (HW-Entwicklung, Software-Entwicklung, Aufbau Rechenzentrum für HIL/SIL Farm, Systemtest, Systemanalyse, Netzwerkspezialisten)
- Definition und Dokumentation der Systemarchitektur sowie Anforderungs- und Änderungsmanagement
- Einführung von Methoden zur Ressourcenplanung und Projektcontrolling
- Strategische Beratung der Geschäftsleitung und Ableitung von Maßnahmen zur Zielerreichung
- Transparenz schaffen über Produktreifegrad, Ressourcen und Zusammenarbeit, Optimierungsmaßnahmen einleiten
- Enge Abstimmung mit der Softwareentwicklung und beteiligten Fachbereichen (Objekterkennung, Objektverfolgung, Basisfunktionen, Algorithmusentwicklung, LIDAR-Optisches Modul)
- Steuerung von sechs Zulieferern für proprietäre Software- und Hardwareumfänge
- Beratung bei Aufbau des Berichtswesens an den Kunden und Organisation der Taskforce
- Beratung bei Erstellung der Validierungsstrategie zur Absicherung des Lidar Sensors
- Verantwortung für die Entwicklung der HIL/SIL-Infrastruktur und den Aufbau von Rechenzentren an drei globalen Standorten
- Konzeption von Level-1- und Level-2-Support für Rechenzentren inkl. SLA-Erstellung
- Tägliches Überwachen und Berichten an die Geschäftsleitung und das Top-Management beim Kunden
- Ressourcen- und Budgetplanung mit gängigen Projektmethoden
- Erstellung von Validierungs- und Freigabekonzepten für HIL/SIL inkl. Rechenzentrum
- Neuaufbau des Anforderungsmanagements und Konfliktlösung mit internen und externen Stakeholdern
- Fortlaufendes Risikomanagement und Dokumentation von Arbeitsprozessen gemäß ISO 26262 und ASPICE
Direktor/Leiter Test und Validierung
Dienstleister Entwicklung und Validierung von ADAS Sensoren und Systeme
- Managementberatung für diverse OEMs und Tier 1 Kunden
- Beratung Daimler AD/ADAS: Definition einer Absicherungs- und Integrationsstrategie für AD/ADAS Systeme auf Steuergeräte- und Fahrzeugebene
- Konsolidierung firmenweiter Testinfrastruktur hinsichtlich Tools, Methoden und Organisation
- Konsolidierung und Erweiterung domainübergreifender Schnittstellen: Antrieb, Fahrwerk, Infotainment, Fahrzeugabsicherung
- Analyse der Systemintegrationsschwierigkeiten und Erarbeitung einer Integrationsstrategie für ADAS und Fahrzeugintegration im E/E Kontext
- Regelmäßige Abstimmung und Vorstellung bei Bereichsleitung und Abteilungsleitern bei Daimler
- Beratung Bosch bei Entwicklung und Absicherung erster Lidar Sensoren für autonome Fahrzeuge
- Beratung ZF bei Basisabsicherung und Freigabe von Frontradar sowie Unterstützung bei Projektakquise
- Führung eines 70-köpfigen interdisziplinären Teams in sechs Fachgruppen
- NCAP-Testdurchführung und -bewertung, Validierungskonzepte für autonome Fahrzeuge und Sensoren basierend auf SOTIF und ISO 26262
- Radar- und Lidarsensorerprobung und -applikation für verschiedene Kunden und Baureihen
- Entwicklung von Testautomatisierung und Fahrzeugmesstechnik für OEM und Tier 1
- Leitung Testmanagement und Teams für Datendienste (Datenverwaltung, Kennzeichnung, Annotation)
- Budget- und Ressourcenplanung, Strategie- und Roadmapentwicklung
- Berichterstattung an Geschäftsleitung und Eskalationsinstanz für Teamleiter und Kunden
- Verantwortlich für RFQ-Umfänge, Neukundengewinnung und Wissensmanagement
- Fachliche und disziplinarische Personalverantwortung für drei Standorte
Projektleiter Softwareintegration Infotainment-Bedieneinheit
Harman Car Connect GmbH, Filderstadt
- Führung eines 30-köpfigen SW-Integratoren-Teams in Deutschland, Polen, Rumänien und Ukraine
- Planung, Terminierung und Überwachung aller Softwareintegrationsaktivitäten im Entwicklungszyklus
- Erstellung eines Protokolls für Build- und Release-Management der Integration
- Einrichtung und Überwachung von kontinuierlichen Integrationsprozessen
- Prozessprotokoll für Konfigurationsmanagement der SW-Artefakte etablieren und durchsetzen
- Koordination von SW-Paketinhalten und Terminen mit internen und externen Zulieferern
- Änderungsmanagement für interne/externe Änderungsanträge und Abstimmung mit Fehlermanagement
- Architekturabstimmung und Entscheidung über Integrationsreihenfolge der SW-Pakete
- Verantwortung für Erprobung und Absicherung der SW, Führung der Testinstanzen
- Koordination der Aktivitäten in Außenstellen
- Erstellung und Freigabe der Software-Freigabedokumentation
Projektleiter Entwicklung Navi-Core MIB III Bedieneinheit
Techisat Digital GmbH / Preh Car Connect GmbH, Dresden
- Führung eines 90-köpfigen Entwicklungsteams in Arbeitsgruppen
- Entwicklung eines plattformfähigen Navigations-Cores mit Cloud-Anbindung für Hybrid- und Cloudfunktionen
- Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung; Software-Freigabe-Planung mit detaillierter Funktionsplanung
- Softwarearchitektur-Abstimmung inklusive Cloud-Konzepte
- Anforderungsnachverfolgung und Abstimmung der Aktivitäten mit Team und Kunden
- Berichterstattung an Geschäftsleitung und Management
- Kontinuierliches Risikomanagement
- Bedienung zweier Kundensysteme (Preh und LG) als Tier 2 Lieferant für Navigations-Paket
- Steuerung externer Software-Lieferanten (MAPE, HMI, Sprachsteuerung)
- Fachliche Leitung und Koordination der Schnittstellen zum Hostsystem
- Erprobung und Absicherung der SW, Serienfreigabe
- Erstellung und Bewertung von Änderungsanträgen und Abstimmung mit Kunden
Softwareprojektleiter
Continental Automotive GmbH, Babenhausen
- Eingebettete Softwareentwicklung in einer Multiprozessor-Architektur
- Leitung eines global verteilten Entwicklungsteams von ca. 100 Experten in Singapur, Ungarn, Tschechien, Mexiko und Deutschland
- Koordination von Requirements-Engineering, Testmanagement, Software-QS, Fehlermanagement, Funktions-Fachgruppen, Plattform-Entwicklung, Konfigurationsmanagement, HMI-Entwicklung und Softwarearchitektur
- Budgetplanung und Abstimmung mit Management, Unterstützung der Angebotskalkulation
- Berichterstattung an BU-Leitung und Top-Management
- Zentraler Ansprechpartner für den Kunden in Meetings und Workshops
- Softwarelieferung und Serienfreigabe
- Kontinuierliches Risikomanagement und zentrale Terminplanung
- Leitung des Kernteams und CCB-Runden, Überwachung des Änderungsmanagements
Gesamtprojektleiter
Volkswagen AG, Wolfsburg
- Multi-Projektmanagement für drei verschiedene Steuergeräte/Radar-Sensoren
- Lieferantenmanagement mit drei Zulieferern
- Verantwortung für Fahrplan, Ressourcen- und Budgetplanung der Serienanläufe
- Leitung und Koordination des Kernprojektteams von fünf Mitarbeitern
- Vertretung der Projektinteressen in konzernweiten Gremien
- Berichterstattung an das Management
- Anforderungsmanagement und Abstimmung mit Konzernmarken
- Leitung von Vorentwicklungsprojekten und Machbarkeitsstudien für Sensor-Fusion
- Koordination interner SW-Entwicklungsumfänge
- Leitung mechanischer Sensorintegration und Freigabe im Fahrzeug inkl. Simulationen auf 3D-Modellen
- Analyse von Einflussfaktoren bei verdecktem Einbau (Stoßfänger, Lack)
- Koordination von Sensor-Labortests (PV, DV, EMV) und Fahrzeugtestszenarien
- Innovationsprojekte vorantreiben und Serienfreigabe erteilen
Forschungsprojekt Entwicklung smarter Batterie- und Energiemanagementsysteme
ZD Automotive GmbH und DMC Engineering GmbH & Co KG
- Aufbau eines Batteriesystems für Elektrofahrzeuge und stationäre Anwendungen
- Vergleich aktueller Li-Ion-Speichertechnologien
- Analyse möglicher Systemtopologien und Festlegung der Systemarchitektur
- Feinplanung der Systemarchitektur und benötigter Steuergeräte
- Erstellung eines Vernetzungskonzepts und Schaltungsentwurf
- Entwurf des mechanischen Gehäusekonzepts
- Durchführung von FMEA und funktionaler Sicherheitsbetrachtung
Verantwortlicher für Steuergeräte / Technischer Projektleiter Infotainment-Display-Einheit
Audi AG, Ingolstadt
- Zentraler Ansprechpartner für Modulumfänge im VW-Konzern
- Koordination von Konstruktion, Bordnetz, EMV, Vernetzungsbrettern, robustem Design, Systemtest und HMI-Entwicklung
- Erstellung und Abstimmung von Terminplänen und Lastenheften
- Planung der Produktionsqualifikation und Steuerung externer Dienstleister
- Serienfreigabe und Stücklistenpflege
- Durchführung von Designüberprüfungen beim Lieferanten
- Taskforce-Aktivitäten und Produktionsverlagerung nach China
Technischer Projektleiter Infotainment-Hauptgerät
Audi AG, Ingolstadt
- Technische Projektleitung für den Infotainment-Variantenbaum in einer Multiprojektlandschaft
- Verantwortung für Infotainment-Hauptgerätevarianten für verschiedene Fahrzeugbaureihen und Märkte
- Zentraler Ansprechpartner für Modulumfänge im VW-Konzern
- Betreuung verschiedener Produktgenerationen (3G, 3G+, MIB I, MIB II)
- Leitung und Koordination von Konstruktion, Bordnetz, EMV, robustem Design, Systemtest, HIL-Simulationen und Vernetzungsbrettern
- Erstellung von Terminplänen und Abstimmung mit Lieferanten
- Betreuung von Systemlieferanten aus Japan/Belgien und Deutschland/USA
- Erstellung und Abstimmung von Steuergeräte-Lastenheften
- Planung und Steuerung der Steuergerätequalifikation bei externen Dienstleistern
- Serienfreigabe und Stücklistenpflege
- Durchführung von D-FMEA und Designüberprüfungen bei Lieferanten
Verantwortlicher für Steuergeräte Automotive-Thermomanagement E-Lüfter
BMW AG, München
- Planung und Definition der Erprobungsumfänge für Hardware und Software
- Serienfreigabe nach erfolgreicher Erprobung
- Absicherung von Diagnosefunktionen in Zusammenarbeit mit Zulieferern, Fahrzeug und HIL-Simulationen
- Erstellung und Verwaltung von Lastenheften
- Lieferanten- und Variantenmanagement
- Technische Optimierung hinsichtlich Baugröße, Leistung, EMV, Akustik und Gewicht
- Untersuchung neuer Lüfterkonzepte und Taskforce-Aktivitäten
Test- und Versuchsingenieur Automotive Alternative Antriebe
BMW AG, München
- Definition von Testumfängen zur künstlichen Alterung von Probanden
- Untersuchung von Alterungseffekten auf Kapazität, Innenwiderstand und Leistung
- Analyse maximaler Belastbarkeit hinsichtlich Temperatur, Lade/Entladezyklen und Ausgangsleistung
- Aufbau der Testanordnung, Durchführung der Tests und Auswertung der Ergebnisse
Quality Inspector
ASIG Quality Services GmbH, Taiwan
- Qualifikation von Mainboards und Notebooks im Prototypenstand über mehrere Musterphasen
- Design-Reviews und Schaltungsoptimierung
- Durchführung von Umwelttests, Qualifikationen und Thermografie-Analysen
- Freigabe der Serienproduktion bei Auftragsfertigern in Taiwan und China
- Kommunikation mit lokalen Herstellern und internationalen Kunden
- Durchführung von D-FMEA und speziellen Batterietests
Quality Inspector
ASIG Quality Services GmbH, Suzhou, China
- Durchführung von Audits bei Elektronikherstellern nach APQP-Methodik
- Auslösung und Tracking von Optimierungsmaßnahmen
- Durchführung von P-FMEA und Freigabe von Fertigungslinien
- Regelmäßige Inspektion laufender Serienproduktionen und Qualitätsdatenerfassung
- Erstellung von Qualitätsstatistiken und Freigabe der Ware zur Verschiffung
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Automotive (18.5 Jahre), Energie (16.5 Jahre) und Fertigung (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Qualitätssicherung (19 Jahre), Produktentwicklung (18.5 Jahre), Forschung und Entwicklung (17 Jahre), Projektemanagement (15.5 Jahre), Informationstechnologie (3 Jahre) und Produktion (2.5 Jahre).
Fähigkeiten
- Interims Manager / Projektmanager / Programmanager
- Management Consulting Im Bereich Organisation/prozesse Und Technologie
- Engineering Beratung Im Bereich Autonome Fahrzeuge Und Adas Entwicklung
- Engineering Beratung Im Bereich Infotainment Und Konnektivität
- Leitung Von Groß-projekte Und Internationale Projekte
- Know-how Im Bereich Hardware Und Software
- Hardware Entwicklung Von Embedded Systeme
- Radar/lidar Sensor Entwicklung
- Display & Kombi Entwicklung
- Leistungselektronik Entwicklung
- Know-how Im Bereich Fahrzeugvernetzung Und Fahrzeugarchitektur
- Entwicklung, Applikation Und Absicherung Von Ad/adas Systeme Auf Fahrzeug Ebene Und Auf Teil-system Ebene
Sprachen
Ausbildung
Dipl.-Ing. Elektrotechnik Informations- und Nachrichtentechnik · Elektrotechnik Informations- und Nachrichtentechnik
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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