Product Owner / Produktmanagement / Agile Coach / Scrum Master / Mentor und Coach für Projektmanagement

• Neuausrichtung der Unternehmensaktivitäten und Ausbau des Partnernetzwerks
• Schärfung der Unternehmensvision und Mission
• Entwicklung neuer Website (in Arbeit)

• Entwicklung einer neuen EMP-Plattform und deren Integration in Systeme und Geschäftsprozesse

• Verantwortung für die Entwicklung und Umsetzung der neuen EMP-Plattform bei enviaM

• Analyse und Optimierung der bestehenden Geschäftsprozesse des Kunden, um die EMP-Plattform nahtlos zu integrieren

• Entwicklung der Schnittstellen in der Systemlandschaft von enviaM

• Planung und Durchführung von Tests, um sicherzustellen, dass die EMP-Plattform fehlerfrei und effektiv läuft

• Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern, um sicherzustellen, dass die EMP-Plattform die Anforderungen der Kunden erfüllt

• Identifikation von Möglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung der EMP-Plattform und der zugehörigen Prozesse

• Entwicklung eines neuen Plug-and-Play-Energiespeichersystems und dessen geschäftliche Integration:

• Verantwortung für die Entwicklung und Umsetzung des neuen Plug-and-Play-Energiespeichersystems bei enviaM

• Analyse und Optimierung der bestehenden Geschäftsprozesse des Kunden, um das Energiespeichersystem nahtlos zu integrieren

• Planung und Durchführung von Tests, um sicherzustellen, dass das Energiespeichersystem effektiv und fehlerfrei funktioniert

• Koordination der Prototypentests und Sicherstellung einer reibungslosen Umsetzung

• Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern, um sicherzustellen, dass das Energiespeichersystem den Kundenanforderungen entspricht

• Wirtschaftlichkeitsberechnung von Business Cases zur Bewertung der Rentabilität

• Briefing und Unterstützung bei der Durchführung quantitativer und qualitativer Marktanalyse

• Leitung eines strategischen Projekts zur Entwicklung einer Vertriebsstrategie für den Bereich Elektromobilität:

• Analyse des Marktes und der Wettbewerbssituation im Bereich Elektromobilität

• Identifikation und Bewertung von Geschäftsmöglichkeiten und Markttrends

• Entwicklung strategischer Empfehlungen für den Launch und die Positionierung von Elektromobilitätslösungen

• Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams zur Umsetzung der Vertriebsstrategie

• Erstellung und Präsentation von Berichten und Strategiepapieren für das C-Level-Management

• Durchführung von Workshops und Meetings mit internen und externen Stakeholdern

• Beobachtung und Analyse der Umsetzungsergebnisse zur kontinuierlichen Optimierung der Vertriebsstrategie

• Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung der Kundengewinnung und -bindung im Bereich Elektromobilität

• Sicherstellung der Einhaltung rechtlicher und regulatorischer Anforderungen im Rahmen der Vertriebsstrategie

• Unterstützung bei der Entwicklung einer neuen HEMS-Plattform und deren Integration in die Systeme und Geschäftsprozesse des Kunden:

• Coaching und Beratung zur Analyse der Kundenanforderungen und -bedürfnisse für die Entwicklung und Integration einer HEMS-Plattform

• Gemeinsame Erstellung und Verfeinerung eines detaillierten Projektplans für die Entwicklung und Integration der HEMS-Plattform

• Beratung bei der Entwicklung neuer Use Cases unter Berücksichtigung aktueller rechtlicher und regulatorischer Entwicklungen

• Enge Zusammenarbeit und Coaching funktionsübergreifender Teams, Projektmanager und Business-Analysten

Agiles Projektmanagement von Kundenprojekten

• Projektmanagement von Konzept- und Entwicklungsprojekten im digitalen Umfeld sowie interne und externe Klärung technischer und kommerzieller Anforderungen
• Koordination der kundenorientierten Entwicklung technischer Produkte im IoT-Umfeld verschiedener B2B-Kunden und Branchen
• Konzeption und Durchführung interner und externer Workshops
• Pflege und Priorisierung der Backlogs
• Führung und Steuerung agiler, interdisziplinärer und interkultureller Teams (Embedded Hardware & Software, Backend, Frontend, App, UX)
• Projektcontrolling und Reporting mit den Tools Jira, Confluence, Qlik, MS Dynamics 365 Business Central
• Sicherstellen, dass Ziele, Umfang und Produktbereich von allen im Scrum-Team verstanden werden
• Vermitteln der Notwendigkeit klarer, prägnanter Product-Backlog-Einträge an das Scrum-Team
• Beseitigung von Hindernissen, die das Team aufhalten

Optimierung der Hardwareentwicklung und Implementierung eines Support-Prozesses

• Steuerung der Embedded-Hardwareentwicklung mit Yockto Linux
• Intensive Zusammenarbeit und Koordination mit einem interkulturellen Cloud-Team in einer DevOps-Umgebung, um eine sichere Interaktion der Embedded-Hardware mit einer übergeordneten GW-API (Mono), einem parallelen RabbitMQ und Kubernetes-Cluster auf AWS zu gewährleisten
• Spezifikation und Einführung eines Support-Prozesses, um direkte Anfragen an Entwickler (Hard- und Software) auf ein Minimum zu begrenzen
• Stakeholder-Management für interne Abteilungen (E.ON EBU und E.ON Quality) und externe Kunden
• Sicherstellen, dass Ziele, Umfang und Produktbereich von allen im Scrum-Team verstanden werden
• Vermitteln der Notwendigkeit klarer, prägnanter Product-Backlog-Einträge an das Scrum-Team

• Definition von Business Cases für Ladeinfrastruktur
• Co-Product Owner bei der Entwicklung des Charging-Backends
• Konzeption eines zentralen Lastmanagements für Ladeinfrastruktur

Spezifikation eines lokalen Lastmanagement-Systems für Ladeinfrastruktur von Elektrofahrzeugen

• Auswahl der Hardware
• Koordination des Lieferanten und der IT-Abteilung

Entwurf kundenspezifischer Use Cases für das Management von Ladeinfrastruktur

• Spezifikation von Use Cases und Prozessen für die Backend-Entwicklung
• Koordination des Produktmanagements und des IT-Dienstleisters (SCRUM)
• Erarbeitung eines Prozesses zur Fehlererkennung und Eskalation an die zuständigen Stellen

• Technischer Key Account Manager Sonepar GmbH
• Partnermanagement für EcoXpert EMS
• Unterstützung des Produktmanagements
• Trainer für StruxureWare Power Monitoring Expert
• Projektmanagement und Entwicklung kundenspezifischer Lösungen
• Erstellung und Umsetzung eines Schulungskonzepts für eine Energiemanagement-Software
• Erstellung eines Anforderungskatalogs für die IT-Ausstattung und das Teilnehmerprofil
• Aufbau der Trainingsinfrastruktur auf IT-Ebene
• Koordination von Schulungsabteilung und Vertrieb für die Umsetzungsplanung
• Durchführung der Schulung
• Ausbau des EcoXpert-Partnernetzwerks und Intensivierung der Geschäftsbeziehungen
• Entwicklung eines Anforderungsprofils für potenzielle Partnerunternehmen
• Technische und vertriebliche Unterstützung bei Projekten

• Aktualisierung des internen Energiemanagementsystems
• Unterstützung bei der Projektumsetzung