Product Owner / Produktmanagement / Agile Coach / Scrum Master / Projektmanagement-Mentor und Coach

• Neuausrichtung der Unternehmensaktivitäten und Ausbau des Partnernetzwerks
• Schärfung von Vision und Mission des Unternehmens
• Entwicklung einer neuen Website (in Bearbeitung)

• Entwicklung einer neuen EMP-Plattform und Integration in Systeme und Geschäftsprozesse

• Verantwortung für die Entwicklung und Implementierung der neuen EMP-Plattform bei enviaM

• Analyse und Optimierung der bestehenden Geschäftsprozesse des Kunden, um eine nahtlose Integration der EMP-Plattform sicherzustellen

• Entwicklung der Schnittstellen in der Systemlandschaft von enviaM

• Planung und Durchführung von Tests, um eine fehlerfreie und effiziente Funktion der EMP-Plattform sicherzustellen

• Koordination mit internen und externen Stakeholdern, um sicherzustellen, dass die EMP-Plattform den Kundenanforderungen entspricht

• Identifikation von Möglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung der EMP-Plattform und der zugehörigen Prozesse

• Entwicklung eines neuen Plug-&-Play-Energiespeichersystems und dessen geschäftliche Integration:

• Verantwortung für die Entwicklung und Implementierung des Plug-&-Play-Energiespeichersystems bei enviaM

• Analyse und Optimierung der bestehenden Geschäftsprozesse des Kunden, um eine nahtlose Integration des Energiespeichersystems sicherzustellen

• Planung und Durchführung von Tests, um den fehlerfreien und effektiven Betrieb des Energiespeichersystems zu gewährleisten

• Koordination der Prototypentests und Sicherstellung einer reibungslosen Umsetzung

• Koordination mit internen und externen Stakeholdern, um sicherzustellen, dass das Energiespeichersystem den Kundenanforderungen entspricht

• Berechnung der wirtschaftlichen Rentabilität der Business Cases zur Beurteilung der Profitabilität

• Briefing und Unterstützung bei der Durchführung einer quantitativen und qualitativen Marktforschung

• Leitung eines Strategieprojekts zur Entwicklung einer Vertriebsstrategie für den Elektromobilitätsbereich:

• Analyse des Marktes und der Wettbewerbssituation im Bereich Elektromobilität

• Identifikation und Bewertung von Geschäftsmöglichkeiten und Markttrends

• Entwicklung strategischer Empfehlungen für Einführung und Positionierung von Elektromobilitätslösungen

• Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams zur Umsetzung der Vertriebsstrategie

• Erstellung und Präsentation von Berichten und Strategiepapiere für das C-Level-Management

• Durchführung von Workshops und Meetings mit internen und externen Stakeholdern

• Überwachung und Analyse der Umsetzungsergebnisse zur kontinuierlichen Optimierung der Vertriebsstrategie

• Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung der Kundenakquise und -bindung im Bereich Elektromobilität

• Sicherstellung der Einhaltung rechtlicher und regulatorischer Anforderungen im Rahmen der Vertriebsstrategie

• Unterstützung bei der Entwicklung einer neuen HEMS-Plattform und deren Integration in Systeme und Geschäftsprozesse des Kunden:

• Coaching und Beratung zur Analyse der Kundenanforderungen für die Entwicklung und Integration einer HEMS-Plattform

• Mitgestaltung und Verfeinerung eines detaillierten Projektplans für die HEMS-Plattform

• Beratung zur Entwicklung neuer Use Cases unter Berücksichtigung aktueller rechtlicher und regulatorischer Entwicklungen

• Enge Zusammenarbeit und Coaching funktionsübergreifender Teams, Projektmanagern und Business Analysten

Agiles Projektmanagement von Kundenprojekten

• Projektmanagement von Konzept- und Entwicklungsprojekten im digitalen Umfeld sowie interne und externe Klärung technischer und kommerzieller Anforderungen
• Koordination einer kundenorientierten Entwicklung technischer Produkte im IoT-Umfeld verschiedener B2B-Kunden und Branchen
• Konzeption und Durchführung interner und externer Workshops
• Pflege und Priorisierung der Backlogs
• Führung und Steuerung agiler interdisziplinärer und interkultureller Teams (Embedded Hardware & Software, Backend, Frontend, App, UX)
• Projektcontrolling und Reporting mit den Tools Jira, Confluence, Qlik, MS Dynamics 365 Business Central
• Sicherstellung, dass Ziele, Umfang und Produktbereich vom gesamten Scrum-Team verstanden werden
• Kommunikation der Notwendigkeit klarer, prägnanter Product-Backlog-Einträge an das Scrum-Team
• Beseitigung von Hindernissen, die das Team aufhalten

Optimierung der Hardwareentwicklung und Implementierung eines Support-Prozesses

• Steuerung der Embedded-Hardware-Entwicklung mit Yocto Linux
• Enge Zusammenarbeit und Koordination mit einem interkulturellen Cloud-Team in einer DevOps-Umgebung, um eine sichere Interaktion der Embedded-Hardware mit einer übergeordneten GW-API (Mono), einem parallel laufenden RabbitMQ und einem Kubernetes-Cluster auf AWS zu gewährleisten
• Spezifikation und Einführung eines Support-Prozesses, um direkte Anfragen an Entwickler (Hard- und Software) auf ein Minimum zu reduzieren
• Stakeholder-Management intern mit E.ON EBU und E.ON Quality sowie extern mit Kunden
• Sicherstellung, dass Ziele, Umfang und Produktbereich vom gesamten Scrum-Team verstanden werden
• Kommunikation der Notwendigkeit klarer, prägnanter Product-Backlog-Einträge an das Scrum-Team

• Definition von Business Cases für Ladeinfrastruktur
• Co-Product Owner in der Backend-Entwicklung für Ladeinfrastruktur
• Konzeption eines zentralen Lastmanagements für Ladeinfrastruktur

Spezifikation eines lokalen Lastmanagementsystems für Ladeinfrastruktur von Elektrofahrzeugen

• Auswahl der Hardware
• Koordination des Lieferanten und der IT-Abteilung

Entwurf kundenspezifischer Use Cases für das Management von Ladeinfrastruktur

• Spezifikation von Use Cases und Prozessen für die Backend-Entwicklung
• Koordination des Produktmanagements und des IT-Dienstleisters (SCRUM)
• Entwicklung eines Prozesses zur Fehlererkennung und Eskalation an die zuständigen Stellen

• Technischer Key Account Manager Sonepar GmbH
• Partnermanagement für EcoXpert EMS
• Unterstützung des Produktmanagements
• Trainer für Struxureware Power Monitoring Expert
• Projektmanagement und Entwicklung kundenspezifischer Lösungen
• Konzeption und Umsetzung eines Schulungskonzepts für eine Energiemanagement-Software
• Erstellung eines Anforderungskatalogs für die IT-Ausstattung und das Teilnehmerprofil
• Aufbau der Schulungsinfrastruktur auf IT-Ebene
• Koordination von Schulungsabteilung und Vertrieb für die Implementierungsplanung
• Durchführung der Schulung
• Ausbau des EcoXpert-Partnernetzwerks und Intensivierung der Geschäftsbeziehungen
• Entwicklung eines Anforderungsprofils für potenzielle Partnerunternehmen
• Technische und vertriebliche Unterstützung bei Projekten

• Aktualisierung des internen Energiemanagementsystems
• Unterstützung bei der Projektumsetzung